天津这样一个经济发达地区，一个堂堂直辖市，竟然在这几年间连续有两支中超球队解散，实在是令人感到不解。“暴发户”权健的解散风波可能多少还能有所预料，而国资背景的泰达队的解散就有些出人意料了，也实实在在暴露出一些严重的问题了。
泰达、苏宁、建业、力帆等等一大批球队都在这个休赛期出现了严重的危机，其中泰达和苏宁都已经或即将解散。导致这些危机的导火索其实很明确，就是足协刚出台的队名中性化政策以及近年来陆续出台的一系列的限制转会费和限制工资等措施。
转会费和工资的限制标志着足球金元时代的终结，想要在通过购买优秀球员取得好成绩的方式已经变得基本不可能实现。而中性化队名更是进一步挫伤了投资人的积极性。对于很多投资人来说，在足球方面的投资就是出于广告宣传目的。一旦这种广告价值没了，那这种投资也就变得没有意义了。讲到底，哪个投资人愿意每年在足球上白白砸几个亿又没有任何回报呢？
很多人说足协出台的这一系列政策出发点都是好的，我觉得这种说法是极其错误的。足协作为一个联赛管理机构，对于联赛外部环境进行过多干涉本身就是极其错误的行为。
前几年，随着各球队大力引进外援，中超比赛内容大幅度提升，越来越多球迷涌入球场，中超转播权一次性卖了80亿。而紧接着就是外援上场数量限制以及臭名昭著的U23***了。这些政策降低了比赛精彩程度，球迷们慢慢走出赛场，高价购买版权转播方更是大感不值。
随后，足协又代表全部球队与耐克强行签订了一揽子赞助协议。对于中超完全不上心的耐克方面提供的球衣装备则是丑到爆，而且没有任何包装的概念，各球队失去了通过周边获得收入的机会。更需要的是，恒大、上港、国安等强队，本有机会签到更大的赞助合同以提升自己的收入，而这种机会却被足协无情剥夺。
一方面，足协要求各球队做到收支平衡，另一方面足协却代表球队擅自与其他公司签订转播和赞助合同，导致球队利益受损。只能说足协自身也存在着巨大的问题。
令人感到可悲的是，虽然每个人都在骂中国足球以及中国足协，但了解中国 体育 的人其实都知道，中国足球是全中国所有 体育 项目中，职业化程度最高的一个项目。
也只有在足球里，你才能见到其他项目中根本无法看到的球员在各省份球队之间不受限制的自由流通。甚至连被广大球迷朋友反复问候的足协都不是 体育 总局旗下的机构。
其实中国的 体育 ，从来不是大众的 体育 ，又是金牌化的 体育 。讲的直接一点，很多关注度很低的项目，它们之所以存在，就是为了在奥运会和世界大赛中取得金牌，取得突破。而这些项目的日常运营管理是需要大量资金的，那么这些资金来自于哪里？当然是来自于足球、篮球等市场接受度较高的项目。从某种程度上说，中国其他项目有今天的成绩，其实也离不开中国足球的贡献。而在目前的大环境之下，中国足球要想搞出成绩，基本上就是痴人说梦。
国足国内联赛为了提高竞技水平，走在了一条与国际接轨的路上，而这样一来，就大大提高了自身的成本，在疫情的影响下不是一时半会就能解决联赛观赛热度，对应的收入就大大受影响，在不降薪的情况下只有解散一条路，保留实力，待来年卷土重来！这是正确的选择，安全第一这个毋庸置疑！
楼主好， 大连实德足球俱乐部 前身为大连市足球队成立于1983年11月 1993年3月8日成立大连万达足球俱乐部 1999年2月1日更名为大连万达实德足球俱乐部 2000年1月8日更名为大连实德足球俱乐部 （曾名大连万达、大连万达实德、大连实德） 上海申花SVA文广足球俱乐部 前身为上海市足球队成立于19**年 1993年12月10日成立上海申花足球俱乐部 2001年12月29日更名为上海申花SVA文广足球俱乐部 （曾名上海申花、上海申花托普、上海申花SVA） 山东鲁能泰山足球俱乐部 前身为前身为山东省足球队成立于1956年 1993年12月2日成立山东泰山足球俱乐部（中性名称） 1994年1月29日更名为山东济南泰山足球俱乐部（中性名称） 1995年更名为济南泰山足球俱乐部（中性名称） 1996年3月2日更名为济南泰山将军足球俱乐部 1998年1月5日更名为山东鲁能泰山足球俱乐部 （曾名山东济南泰山、济南泰山将军、山东鲁能泰山） 天津泰达足球俱乐部 前身为天津市足球队成立于1957年 1993年成立天津足球俱乐部（中性名称） 19***年更名为天津立飞足球俱乐部 1998年2月16日更名为天津泰达足球俱乐部 （曾名天津三星、天津立飞三星、天津泰达、天津泰达顶新、天津泰达CEC、天津康师傅） 青岛中能足球俱乐部 前身为青岛市足球队成立于19**年 1993年12月31日成立青岛海牛足球俱乐部（中性名称） 19***年1月1日更名为青岛颐中海牛足球俱乐部 2005年2月7日更名为青岛中能足球俱乐部 （曾名青岛海牛、青岛颐中海牛、青岛颐中、青岛啤酒、青岛哈德门、青岛贝莱特、青岛中能） 沈阳金德足球俱乐部 前身为沈阳市足球队成立于19**年 1994年成立沈阳足球俱乐部（中性名称） 1996年1月1日更名为沈阳华晨金客足球俱乐部 2001年5月2日更名为沈阳金德足球俱乐部 （曾名沈阳东北六药、沈阳华阳、沈阳海狮、沈阳金德） 北京国安足球俱乐部 前身为北京市足球队成立于19**年 1993年1月5日成立北京国安足球俱乐部 （值得指出的是该俱乐部名称是自建立一直没有变化） （曾名北京国安、北京现代） 河南建业足球俱乐部 前身为河南省足球队成立于19**年 1994年8月27日成立河南建业足球俱乐部 （值得指出的是该俱乐部名称是自建立一直没有变化） （曾名河南建业、河南洛阳） 辽宁足球俱乐部（中性名称） 前身为辽宁省足球队成立于19**年 1995年12月29日成立辽宁足球俱乐部 希望楼主***纳
创业励志人物介绍
我胜们常以“坚持就是利”来自勉，坚持对于成功来说之所以重要，是因为“此事难为”。有些人“一曝十寒”，有些人“半途而废”，好一点的“行百里者半九十”，再好一点的“为山九仞，功亏一篑”。常常是最后一把钥匙打开了门，但很多人没有那个耐心和执着。我们多数人歆羡那些功成名就的成功人士，向往他们的光环和掌声，但我们却没注意到他们背后的承受和坚韧。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。此非虚言。
小米科技董事长兼CEO 雷军：不后悔干的蠢事
18岁上大一那年，我看了《硅谷之火》这本书后，激动不已。我就想可以做点什么?远在中国的大学生，有没有机会像硅谷英雄一样，书写属于自己的篇章?就这样，18岁那年，我有了坚持至今的梦想。
1991年，我去了金山，那时候WPS刚起步。
1996年时，我们进入困境，拳头产品WPS遭受到微软极其惨烈的竞争。那时第一波的民族软件公司基本都死了。我们也快要关门了，收入几乎跌到了没有，很多人离开。我们面临一个重大选择：革命何去何从?后来我们想清楚了怎么生存，方法就是游击战，什么微软不做，我们就做什么。我们做了金山词霸、金山毒霸等。其实这些选择很容易；真正难的是，十来个人、七八条枪，能跟跨国公司竞争吗?我们还要做WPS吗?在只有十几个人的时候，我们居然做出了这样的决定：把WPS进行到底，把办公软件做到底。这是个极为艰难的决定，做了这个决定后，就是长达十多年“暗无天日”的金山创业史。
在1990年代末，金山比现在这些IT公司大很多，我们有一两百人、几千万到一亿营业额时，1998年12月腾讯创业，1999年李彦宏创业，1999年末阿里巴巴创业。但我们错过了整个互联网。我们把最优秀的人大部分派往WPS，做的所有产品都是为了以战养战，挣来的钱全部用来养WPS。
我们背着一个巨大的包袱在长征，那几年的仗打得非常苦。在这十几年里，金山不是一个很成功的公司。后来那几年我反复在复盘，***如我们不坚持做WPS呢?当时我们是中国最大的IT公司之一，我们顺势转成互联网呢?但我们做了WPS，失去了巨大的商业机会。
40岁时，我新办了小米科技。可能很多人认为40岁已经很老了；我不这样看，因为40岁时我觉得人生目标还没有完成，愿意再去试一把。我那时的确有很大的压力，最担心的是失败了没面子。因为我曾“冒充”创业导师，参与创办了20多家公司。支撑我跨过这些，最重要的是18岁那年，我曾经有过梦想，不管成功还是失败，我可以很骄傲地对自己说，我此生无憾。现在的数据是，在PC上，每个月使用WPS的是5800万，手机上是1800万人，这还不包括******购的不联网的WPS。
15年的坚守，WPS又获得了一个弯道超车的机会。过去三年里，我也一直在想，如果历史重新回到1996年，我还会不会坚持做WPS?有了今天的商业经验，有了成为腾讯第二、百度第二、阿里第二的巨大诱惑，我还会不会这样选择?现在我想出了答案：***如生命能再来一回，我还是会选择坚持做WPS。这就是人的宿命。因为在我的'骨子里，在18岁那年，我选择了做一个不平凡的人，所以太平凡的事对我没有吸引力。所以才会选择，十来人的小公司像唐吉可德一样，做一点不同寻常的事情。这个决定不是我今天40几岁能做的。40岁之后，我一再讲顺势而为。我觉得20来岁的雷军，干了一件什么“蠢事”呢?叫逆天而为。顺势就该转互联网，可是当时我不服气，要扳回来，所以才会做那个决定。志存高远与顺势而为冲突时，我们选择了前者。不是傻，不是看不到，是年轻人一腔热血，我们就是想干一番伟大的事情。所以我们不后悔。
天津泰达投资控股有限公司董事长 张秉军：不能把自己放进漩涡中
台湾有一个作家，在他没成名之前写过很多书，但是没有人愿意给他出版，偶尔发表一些文章也没有稿费可拿。但他乐在其中，还是特别喜欢写，就这样坚持写了很多年。终于有一天，他成名了，金钱、掌声、鲜花，以前做梦也想不到的一切，都出现在现实生活中。
功成名就的他，对那些羡慕他成功的人说了一句话：“做一件事，最难的就是忘掉自我，忘掉利益，只为喜欢而倾情投入，坚持走到最后，就会有意外收。”当然，他是作家。我们企业家有的时候为了企业的利益要学会妥协，不能太偏执，但我很欣赏他的这种精神。有一些事情，不是为了钱也应该去做，很多时候我们坚持的只是心中的一份美好，一种信念。
最近，我的压力比较大，经常去球场看泰达足球队踢球。在那里我也会遇到一些球迷市领导，他们对球队的热爱与执着，让我突然意识到，在中国足球天天被骂的现实情况下，天津泰达足球俱乐部能坚持这么多年并且还有一定的知名度，就是缘于一群人对理想与信念的坚持。
众所周知，维持一个足球队的资金是相当庞大的。对我们来说，也是一样。前几天，我听有人给广州恒大算过一笔账，恒大这几年给足球队投入每年约5个亿，相当于同期的广告费，但回报亦相当可观。这种说法的真***我没有考证过，恒大是私企，可能会在这方面花更多的心思。但最初天津泰达足球俱乐部是我们按照市***的指示组建的，我们对泰达足球队从来没有过太多的利益诉求，更多的想法是为天津市增光。
天津以前有三个球队，现在只有我们一个，而一般城市连一支球队都养不起。这个品牌倾注了很多人的心血，为了维持这个品牌，我们一直在不断投资，而且每年都在这个品牌上注入新的内涵。但是，仅仅为了荣誉感而将球队坚持下来之后，给我们赢得的品牌效应出乎意料。当我们走出去的时候，强烈感觉到泰达跟别的企业不一样，因为我们有一个在全国都非常有影响的“泰达”品牌，走出去会更受当地***的欢迎。
泰达足球队在润物无声中，成了我们泰达企业实力的象征。其实，在国有企业做领导，只是看上去风光，大部人的内心是比较难的。成功了，别人说你有国家当靠山。不成功、总亏损，员工不但会骂你，还会有人写信告你，上级领导对你不满意。所谓的成就感可能因为一次失误就荡然无存。所以，做企业和做足球，我现在是一样的心态，不能把自己放进利益纠葛的漩涡当中，心底无私天地宽，没有太多的个人私利想法，做事情才会更洒脱。英仕曼集团 中国区*** 李亦非：坚持要有战略性的眼光
通常来说，坚持是一种美德，但是不能瞎坚持。应当是一种长期对知识以及成功渴求的坚持，是为了成为更有影响力、能够积极影响社会的人的坚持。在坚持的过程中，必须要有战略性，不能只埋头拉车，不抬头看路，否则就会出现方向性的错误，这就成了错误的坚持。
因此，对待坚持，首先应当像鹰一样在空中盘旋，有一种战略性，看准几个关键点。之后，就要像鹰捕捉食物一样扎下去，稳准狠地抓住机会，将一件事做实。二者必须配合，缺一不可，没有战略性的坚持会偏离方向，没有坚持的选择则是空谈。
对待坚持，我们要像登山一样，不断勇攀高峰，永远有突破。通过这样的锤炼，你自身的坚毅、执行力、战略性等素质就会得以彰显，且这些素质在各个领域都是通用的。就像别人问我是如何从***转向金融，而且是对冲基金这样一个在旁人看来很高深的领域。正是因为别人看中了你对中国市场的判断力，从政治经济到人文的宏观战略把控能力；同时你还具备快速集中的对焦能力，能够快速命中且执行完毕。
这一切经历和里程碑都是有口碑的，随着口耳相传，人们会知道你在怎样的时期实现了怎样的跳跃。到最后，行业上的束缚对于你来说就已经不重要了，别人看中更多的将是你的优良素质。既然选择了坚持，难免会有自我怀疑，其实我每天都在这样问自己。
其实自我怀疑是人生成功道路上必备的一个素质。这里包含两个层面。首先，确实要自我怀疑，问自己：“你行吗”?另外，在自我怀疑的同时，你也要考虑：“你哪里不行?”你就可以找到自我怀疑的理由，进一步深耕，力所能及地成为你想扮演的角色。最后，我想要告诉年轻人，永远不要对自己说NO，一定要抱有远大的目标。如果每个人都是50%，你若把目标调高至100%，那你有可能就是50%或更多。若是只把目标设置为50%，那么你也许就只有25%。
唱吧CEO 陈华：有能力就去折腾
我算是典型的“互联网老兵”。最开始是1999年在北京大学网络实验室做“天网引擎”的FTP搜索任务，北大毕业后我就去了微软，继续做搜索。当时的想法是要去成熟的大公司学习系统化的开发和经验。
酷讯是2005年的时候和吴世春(食神摇摇创始人)一起业余做出来的。当时我还没离开微软，但酷讯业务开发得很快，产品上线20天全球排名2000，但那时连服务器都是借的，所以在职期间就拿到了风投。现在回想第一次创业风险非常小，一切都挺顺利，公司高速发展，文化也特融洽，现在很怀念那段日子。
后来退出其实挺遗憾的(2008年底，由于与投资人意见分歧，陈华离开酷讯网)，相当于把公司在一个很低的价位卖掉了，当时真是挺伤心的。
2009年初，我去了阿里巴巴，在杭州带团队继续做搜索引擎技术，也做了不少事情。
2011年2月，我还是选择再次出来创业。但这次创业一直不顺利。我拿投资挺快，然后定下方向是移动+电商，不过做出的产品非常不满意。
接下来又做了最淘网，这是优惠券领域的，动用了很多朋友来推，但那时候PC流量获取太困难了，都转移到了移动上，这个项目也失败了。接下来业务陷入了停滞，当时整个团队士气都很低落，很迷茫，那时自己也不知道干嘛，对自己开始没信心，想着当时做个酷讯还挺火的，现在怎么做什么都不行，什么路都不对呢?那年我30岁，刚有了小孩，家里开销不少，一直都在花当年在阿里赚的钱，所以压力真挺大。我确实犹豫过，以我的资历到风***司做个合伙人，没准也能走得挺辉煌的，但创业真的很酷，我舍不得走。最让人欣慰的是，一年多时间各种失败的折腾，但团队没有一个人离开——四个技术、四个市场、一个运营、一个后勤，加上我，就是这11个人，一路坚持下来。
2012年5月，唱吧出来，刚上线一周服务器就爆了，大家都很兴奋，终于熬出来了。上线三个月用户数突破1000万的时候，整个团队都沸腾了，我也充满成就感。整整苦了一年多，但我们还是坚持了过来。我觉得出来创业，必须要拥有自信，必须要相信自己至少在某些方面有独特的优势，坚持下去直到把自己的长处发挥出来。坚持是什么?你认为还有能力去折腾，不甘心，那就尽所能地去折腾一下。这也是创业最酷的地方。
;泰达足球队是泰达集团的子公司，是泰达集团自己的球队。是自己的名字。另外有的叫天津康师傅，那是康师傅赞助，获得了冠名权，所以在比赛时为了赞助商的利益会显示天津康师傅。不过全称是天津泰达俱乐部康师傅足球队。工商部门注册是天津泰达足球俱乐部有限公司
中国足球俱乐部排名上海上港、山东鲁能泰山、大连实德、广州恒大、北京国安、重庆力帆、河北华夏幸福、江苏苏宁、上海绿地申花、天津泰达。
1、上海上港
上海上港是在2005年的时候成立的，中国足协联赛就是其主要的角逐赛事。队内的赛事经验丰富，在许多的赛场上也都有着不错的表现，是相对比较有实力的一个队伍。队内的球员配合默契，其相关的训练也抓得很紧。
2、山东鲁能泰山
山东鲁能泰山一般就是指的山东泰山足球俱乐部，这是一个于1993年成立的球队，其在中国足联赛事上面是获得了五次冠军的，在国内的球队之中有着不错的实力。队内的队员有着默契的配合，在赛场上也是可以做到灵活变换的。
3、大连实德
大连实德是1983年的时候成立的一个足球俱乐部，其对内知名的人物有徐弘，张恩华等人。队伍的实力是很不错的，在许多的赛事上面也都曾获得过冠军的奖项。其队员有着默契的配合，在赛场上可以做出很灵活的变动。
4、广州恒大
广州恒大是于1993年的时候成立的，其前身是广州足球队。目前该球队主要角逐的赛事就是中国足球协会***。队内的孔卡，艾克森等都是知名的球员。队伍整体的阵容是比较强大的，有着不错的规模，在赛场上也有着较好的战术规划。
5、北京国安
北京国安是一支于1992年成立的足球队伍，其前身是北京青年队。该队伍在许多地方都有着训练基地，对于队员的训练要求也是比较高的。球队参与过许多的赛事，整体的作战经验是比较丰富的。在赛场上的时候也有着很合适战术应敌。
6、重庆力帆
重庆力帆地处于我国的重庆，是一个在1994年的时候成立的足球俱乐部。该球队的赛事经验丰富，在一些相关的比赛中也都取得过不错的成绩。其整体的实力还是可以的，属于是比较有潜力的一类。队内的阿兰卡尔德克还有冯劲都是比较出名的。
7、河北华夏幸福
河北华夏幸福是一支在2010年成立的足球俱乐部，其位于河北的廊坊，主要征战的赛事是中国足球协会***。俱乐部的位置一直都在搬迁，后来还是回到了廊坊。该队伍对于队内的相关锻炼是很看重的，对于实力的提升也一直小有成就。
8、江苏苏宁
江苏苏宁是江苏南京的一个职业的足球俱乐部，是于1958年4月份的时候正式成立的。该球队的发展是比较坎坷的，在许多的赛事上也有着他们的身影，其整体的经验是比较丰富的，队内的阵容也较为丰富，是有着一定的实力的。
9、上海绿地申花
上海绿地申花是在1993年的时候成立的，其前身是上海市足球队。目前其主要征战的赛事就是中国足协联赛。该队伍是专业体制的，也是我国足球甲A联赛的其中一个创始球队。其整体的实力还是很好的，亚洲的赛事之中也都是获得过奖杯的。
10、天津泰达
天津泰达是于1998年成立的一支足球俱乐部，其前身是国家足球白队。该队伍整体的实力是不错的，在1998年的甲B联赛上还获得了冠军奖杯。该队伍目前是以中古足协联赛为主，对于赛事的战术安排等方面，是颇有心得的。
我国足球俱乐部发展趋势
从地区来看，我国足球俱乐部地域聚集趋势明显，主要集中在江苏、山东、广东、北京地区，分别为7家、6家、5家和4家。未来我国足球俱乐部仍有很***展前景。
一方面，足球是全球最为主要的体育运动形式之一，渗透率高，拥有着巨大受众群体。政策的有利扶持也对足球俱乐部带来利好。
刚刚结束的亚冠让我们又找回中国足球原来的样子。还是那个味道，还是那个感觉。恒大自不必说，江苏舜天自打被苏宁接手，似乎让我们看到了当年切尔西的豪气，接连拿下特谢拉、拉米雷斯、若以及赛恩斯布里。一举超越恒大，成为中超俱乐部身价第一名。可是，盛名之下，苏宁却倒在亚冠小组赛，球迷们不禁要问，花那么多钱引进球员，怎么连个小组赛都无法拿下！
近些年来，受到广州恒大淘宝队成功的影响，各路豪强都想来中超试试水，一来现在国家大力提倡足球发展，二来可以像恒大一样，通过足球的成功使品牌得到广泛的宣传，提升品牌价值。在这样的背景下，中超许多球队都换了新东家，俱乐部的股东也相应发生改变。那么就让我们来看看，如今的中国足球***各队背后的金主都是谁。
一、广州恒大淘宝足球俱乐部（民营）
股东：恒大地产集团有限公司、阿里巴巴网络技术有限公司
老板：许家印、马云
广州恒大淘宝足球俱乐部是中国广州的一所职业足球俱乐部，2010年3月1日，恒大集团买断球队全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2014年6月5日，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权；同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。
恒大地产集团有限公司，简称恒大集团，位于中国广州，是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团。总资产超过4600亿，员工8万人。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券***正式挂牌上市，创始人和董事局***为马云。2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售***。
二、江苏苏宁足球俱乐部（民营）
股东：江苏苏宁电器集团
老板：张近东
江苏苏宁足球俱乐部是中国江苏省的一所职业足球俱乐部，2000年1月7日，舜天集团收购俱乐部，将队名变更为江苏舜天，并沿用至2015赛季末，2015年12月21日，江苏苏宁电器集团宣布正式接手俱乐部，并将其更名为江苏苏宁足球俱乐部。
苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
三、上海上港集团足球俱乐部（国营）
股东：上海国际港务（集团）股份有限公司
董事长：姜海涛
俱乐部始建于2005年12月，时称上海东亚足球俱乐部，由中国著名的上海本土教练徐根宝发起组建并担任公司董事长、俱乐部***及球队总教练。2014年10月，上港集团全资收购东亚足球俱乐部；同年11月18日，俱乐部正式更名为“上海上港集团足球俱乐部”，并聘请徐根宝担任总顾问。
上港集团即上海国际港务（集团）股份有限公司是我国大陆最大的港口企业。集团先后经历了上海港务局、上海国际港务（集团）有限公司改制，由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团"招商国际"等五家单位作为发起人发起设立，经国家商务部批准，于2005年6月28日正式成立。
四、上海绿地申花足球俱乐部（国营）
股东：上海绿地集团
董事长：吴晓晖
俱乐部的前身是上海申花足球俱乐部，成立于1993年12月10日，由专业体制的上海足球队改组而来，是中国足球甲A联赛的创始球队之一。2000年2月，俱乐部所有权发生变更，原投资方上海申花集团退出，七家上海大型国有企业成为新投资方。2001年12月，上海广电集团、上海文广集团等单位收购俱乐部，并将其重组为“上海申花SVA文广足球俱乐部”，2004年成为中国足球***的创始球队之一。2007年2月，俱乐部被第九城市董事长朱骏收购，并与上海联城足球俱乐部合并，翌年更名为“上海申花联盛足球俱乐部”。2014年1月30日，上海绿地集团正式宣布接手俱乐部，同年2月将其更名为“上海绿地足球俱乐部”，队名则更改为上海绿地申花队。2015年1月，俱乐部更名为“上海绿地申花足球俱乐部”。
绿地集团是中国第一家也是目前（截止2013年）唯一一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团。公司性质是国资控股的混合所有制非上市公司。绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前的世界十大高楼近一半来自绿地。
五、河南建业足球俱乐部（港资）
股东：建业住宅集团
董事长：胡葆森
河南建业足球俱乐部是由建业住宅集团（中国）有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部，是河南省唯一的职业足球俱乐部。1999年1月建业集团买断河南省体委持有的股份，俱乐部成为建业集团旗下的独资企业，球队成立至今未更换过俱乐部后台老板，是中国足球***16支参赛球队之一。
建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的专注住宅产业开发的独资企业，是香港上市公司--建业地产股份有限公司的全资子公司。
六、河北华夏幸福足球俱乐部（民营）
股东：华夏幸福基业股份有限公司
董事长：王文学
河北华夏幸福足球队源自2009年的河北省全运队。2010年5月28日，河北中基地产依托河北省全运队在石家庄成立河北中基足球俱乐部，经过2011、2012和2013三个赛季中乙联赛的征战升入2014赛季中甲联赛。2015年01月27日，华夏幸福收购河北中基足球俱乐部，正式更名为河北华夏幸福足球俱乐部，并将主场从石家庄裕彤国际体育中心迁至秦皇岛奥体中心体育场。
华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年，公司性质为民营股份制公司。母公司为起家于河北廊坊市的华夏地产集团，是一家以房地产开发、工业园区开发、商业经营、物业管理为主业的集团化企业。
七、天津泰达足球俱乐部（国营）
股东：天津泰达投资控股有限公司、天津经济技术开发区国有资产经营公司、天津开发区建设集团
董事长：张秉军
天津泰达足球俱乐部成立于1998年2月16日，2003年4月改制为有限责任公司，注册资本5000万人民币，由天津泰达投资控股有限公司、天津泰达集团有限公司，天津开发区建设集团，北方国际信托投资公司，开发区国有资产经营公司共同投资共管理。其中泰达投资控股有限公司总资产220亿元，泰达集团82亿元，建设集团20亿元，北方国际信托投资公司30亿元，国有资产经营公司40亿元。天津泰达足球俱乐部名称中的“泰达”二字就是天津经济技术开发区（Tianjin Economic and Technology Developing Area）英文缩写“TEDA”的中文音译。
天津泰达投资控股有限公司（简称泰达控股）成立于 2001 年 12 月，由天津经济技术开发区管委会授权行使国有资产经营管理。总资产2538亿元，主要经营领域为区域开发与房地产、公用事业、制造业、金融和现代服务业，拥有泰达集团、泰达建设等18家全资公司，北方信托、中非泰达等19家控股公司和泰达发展、长江证券等29家参股公司，其中泰达股份、津滨发展、泰达物流、滨海投资等4家为上市公司。
八、重庆力帆足球俱乐部（民营）
股东：重庆力帆控股有限公司
董事长：尹明善
俱乐部前身是成立于1994年的前卫武汉足球俱乐部。2000年，重庆力帆实业（集团）有限公司收购重庆前卫寰岛红岩足球俱乐部，并重新组建重庆力帆足球俱乐部。2015年1月2日，媒体报道力帆队于1亿元的价格成功转让，随后消息称重庆力帆改名为重庆昌盛足球俱乐部。1月15日，足协相关官员表示，重庆力帆的转让材料未通过审核，而且未能在截止时间前补交齐相关材料，因此转让不成功，力帆事宜仍由原投资者研究解决。2015年1月28日下午，重庆市工商局江北分局发出撤销登记决定书，认为华夏国瑞在与力帆进行股权转让中“以欺骗手段取得登记”，决定撤销股权转让以及名称变更登记决定，力帆重新获得俱乐部股权，俱乐部名称为重庆力帆足球俱乐部有限公司，股东为重庆力帆控股有限公司。
重庆力帆控股有限公司是融科研开发、发动机、通机、摩托车和汽车整车生产、销售（包括出口）为主业并集金融证券、房地产于一体的大型民营企业。重庆力帆控股集团是中国500强企业，也是中国十大民营企业之一。
位于天津开发区的天津泰达足球场于5月15日晚在我国首届中超联赛开幕式中展现了它迷人的风姿。远远看去，在塘沽港穿梭的轮船、林立的桅杆衬托下，银白色球场建筑就象一艘乘风破浪的巨轮；走入球场内，青翠欲滴、绵延伸展的草皮让你不禁想在上面撒个欢儿。
滩涂上崛起专业足球场作为天津市滨海新区主要形象工程之一的泰达足球场，是迄今天津最现代化的足球比赛场地，由美国最大的工程设计及技术服务公司———派森斯公司负责设计和工程管理。足球场占地面积7.5万平方米，总建筑面积6.1万平方米。足球场可同时容纳37000名观众。主看台共分4层，70%的坐席可以被顶棚遮盖。看台下部一层为与足球运动员训练比赛、建筑物使用有关的设备配套用房以及商店。二层为比赛时临时食品售货柜台及卫生间。三层为高级包厢、观众用房，其中包厢内有会客室和餐厅，并有防弹玻璃与外界相隔。四层为观众公共卫生间及多功能厅。局部五层为锅炉房、换热站集水箱间等设备用房。该足球场按照国际足联足球比赛场馆技术要求，由宽1.8米、深1.4米的壕沟和高出地面1米的挡板使观众与赛场隔开；球场有80米宽的台阶入口，运动员和裁判员有专用的安全通道和车道。球场两侧的外沿上各有11支装饰性立柱，代表了足球比赛中对阵双方的各11名球员。
自2002年8月奠基之日起，泰达足球场就备受各界瞩目。它集中了目前世界上最先进的建设理念和手段，许多硬件设施不仅创造了全国之最，在世界上也堪称一流。据泰达足球场管理中心主任沈胜明介绍，泰达足球场的草皮在平整度、耐践踏、快速排降雨等方面均达到了国际足联标准，草坪的底部有加温设备，可防冬季草坪冻结。预设的电视转播系统及26个转播机位，超大的新闻发布中心及高速宽带，为及时报道比赛情况提供了良好的硬件条件。场地照明***用四个灯塔的集中照明结合内檐上带状照明，既保证了场地照度又避免了炫光。颜色醒目、整齐划一的座椅也是泰达足球场内的一大美景，这些洁净舒适的折叠固定坐椅，使球迷不必再坐在地上看球。此外，消防、安防、监控、自控系统和计算机网络使泰达足球场成为一座现代化的智能建筑，除了可用于举办高水平足球赛事外，还可以承办大型演出活动等。活动式舞台可在球场闲时拉出用作演出，同时活动式地板可以推出来覆盖整个草坪以接纳观众。而球场的避雷功能更是发达，在这里绝对不会发生雷雨天比赛球员、观众挨雷劈的***。国际足联体育场馆安全技术主任沃尔特·盖格今年4月7日对天津泰达足球场进行了实地考察，他表示：“这座场馆在亚洲乃至世界都是第一流的，足球场从设计到施工都非常完美。”
先进设施可保“水电暖”
据承担现场机电设备安装工程的北京建工北安水电综合公司项目经理王恩博介绍，泰达足球场虹吸式屋面排放系统和管道及水箱电伴热防冻系统是目前国内比较先进的设施。王恩博经理介绍说，足球场由虹吸式排水管负责清排积水的屋面面积约为14000平方米。整个工程应用了63个雨水斗，按立管分为8个系统，它们分散在A、B、C、D和M区的屋面上，每个雨水斗的排水面积大约在300平方米左右。该虹吸式屋面雨水排放系统利用满流时雨水自身的重力作用，在排水管道内形成局部真空，从而产生虹吸现象，虹吸式排水管中的水流速为8~12米每秒，是普通排水管中水流速的4~6倍。与普通排水管路不同，它的水平悬吊管不需要坡度，这就大大减少了各专业之间的交叉作业量。这种系统可以替代多根普通排水管，节约了大量建筑空间，室内也不会再因管道太多而影响其美观，埋地管和检查井少，土方开挖工程量少。
天津泰达足球场供电电源***用高压电缆直埋引入，并***用EPS系统配以燃油发电机组的应急照明配电系统，当正常供电中断时，应急照明配电电路通过转换器接入EPS系统，一秒钟以内即可恢复供电。清华泰豪科技股份有限公司作为工程备用电源分包方，选择了代表世界领先水平的产品———三菱重工高压柴油发电机组，提供了系统的自动供油、低噪音进排风、排烟、自动并车等多项子系统，顺利完成了整个系统的配套工作。足球场共设六个变电室，低压系统***用母线分段，正常供电时，两路高压各供一半负荷，同时工作，互为备用；当两路故障或停电时，有第三路两台1500KVA的高压柴油发电机电源供电。高压柴油发电机自带启动柜和并网柜设置双路电源互投装置，变电室内高压、低压系统***用计算机技术实现遥测、遥信、遥控。
由于球场地处海滨，即便到了五月份，夜间气温也很低，专业足球场室内管线保温方面有其特殊性，“防冻”是个大问题。王恩博经理介绍说，设计中每个管道及水箱都有电伴热防冻系统，它由一个配电控制箱提供二次供电和控制，配电箱中的主接触器和主断路器受到置于其附近室外的一套恒温器所发出的信号控制，以实现电伴热防冻系统可控温及无人值守的功能，保证在环境温度低于5℃时开启，升至5℃时关闭，通过电伴热线散发出的热能使管道中的水保持液态，从而达到防冻效果。在泰达足球场该系统主要应用于汽车***和货物装卸区、消防栓给水管、冷水管及中水管道、平时存水的喷淋系统给水管、屋顶所有水箱及阀门等四个区域。
以往建筑物内水系统通常***用简单的保温材料缠裹方法进行防冻，但当遇到长时间室外零下温度时，无供暖区域的管线仍有可能冻结，而应用电伴热防冻系统彻底解决了这个问题。据王恩博经理介绍，此技术在国内多用于室外建设，室内应用在本地区尚属首次。这是中国最漂亮的足球场．
