武汉宏兴足球俱乐部是中国足球界的一支重要力量，也是武汉市的一张名片。自2014年成立以来，宏兴足球俱乐部一直致力于打造中超强队，为国家足球事业的发展做出了积极的贡献。
历史回顾
宏兴足球俱乐部成立于2014年，当时的目标是在三年内冲入中超联赛。在球队的努力下，2016年成功升入中甲联赛，2018年又顺利升入中超联赛。这一路走来，宏兴足球俱乐部经历了无数的挫折和困难，但始终没有放弃，坚持不懈地追求着自己的梦想。
团队建设
团队建设是宏兴足球俱乐部打造中超强队的重要保障。球队注重人才的引进和培养，积极发掘年轻有为的球员，并为他们提供全方位的培训和支持。同时，球队还注重队员之间的默契和配合，通过各种形式的训练和比赛，不断提高球员的战斗力和技术水平。
技战术训练
技战术训练是宏兴足球俱乐部打造中超强队的核心内容。球队注重技术细节的训练，通过不断地反复练习和模拟比赛情况，提高球员的技术水平和应变能力。同时，球队还注重战术的研究和实践，针对不同的对手和比赛情况，制定出不同的战术方案，并通过不断地调整和完善，提高球队的整体实力和竞争力。
赛事表现
赛事表现是宏兴足球俱乐部打造中超强队的重要指标。自2018年升入中超联赛以来，宏兴足球俱乐部在联赛和杯赛中取得了不俗的成绩。球队在2019年的足协杯比赛中杀入八强，创造了历史最好成绩。在2020年的中超联赛中，球队表现出色，最终排名第六，成功进入季后赛。
未来展望
未来展望是宏兴足球俱乐部打造中超强队的重要方向。球队将继续注重人才的引进和培养，加强技战术训练，提高球员的整体实力和竞争力。同时，球队还将积极参与社会公益事业，为武汉市的发展做出更多的贡献。
结尾
足球俱乐部的岗位有：
1、总裁/***：负责俱乐部的战略规划、资金管理、领导团队等工作。
2、教练：负责制定球队训练***、比赛战术和指导球员的技术表现。
3、助理教练：协助主教练进行球队训练、比赛准备和分析对手。
4、运动总监：负责招募球员、管理球队阵容和策划转会事宜。
5、球探：负责寻找潜在球员、评估球员实力表现以及提供关于对手的情报。
6、数据分析师：分析球队数据，提供针对性的优化建议如改变阵容和战术。
7、财务经理：负责俱乐部的预算、财务管理和会计工作。
8、媒体宣传经理：负责俱乐部的公共关系和宣传工作，包括了解媒体渠道、策划新闻发布会和掌握危机管理情况。此外，还有一些运营、市场营销、医疗保健、安保、场地维护等岗位。
在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要
5
个人，棒球队要
9
个人，足球队是
11
个人。但是在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日
益普遍，要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。
根据近期《财富》杂志刊登的一篇文章《如何建立一支卓越的团队》所言，
4.6
人才能
实现最高的团队效率吗？每个团队若是有
5
至
6
人，又会如何？这是沃顿商学院每年为其
144
个独立的学习团队选择的
MBA
学生人数。大型团队是不是往往因为具有
“
社会惰性
”
且
缺乏协作而土崩瓦解？又或者是否根本就不存在一个神奇的数量，
也就是承认团队的最佳人
数是由任务和每个队员扮演的角色来决定？
沃顿商学院的管理学教授珍妮佛。
S.
缪勒（
Jennifer S. Mueller
）说：
“
早在社会心理学初
创时期，
就有人提出团队规模的问题。
”
她回想起一位生于
1861
年的法国农业工程师马克西
米利安。林格尔曼（
Maximilian
Ringelmann
）
，他在早期研究中发现拉绳子的人越多，人均
出力越少。她说：
“
今天，团队在组织中屡见不鲜。从管理的视角来看，人们逐渐认识到团
队较之管理者更能有效控制个体成员。
团队发挥着社会单元的作用，
你也不必事必躬亲。
我
认为当任务正日趋变得复杂化和全球化，就需要从团队的角度出发考虑问题。
”
每个人都很重要
虽然缪勒的重点研究领域之一是团队规模，但是她和沃顿商学院的其他管理学家都认
为，在组建一支有效团队时，它的规模并不一定是首先要考虑的事。
缪勒说：
“
第一，问清楚团队即将承担何种任务是很重要的。对此问题的回复将揭示你
想聘用什么样的员工以及你在寻求何种类型的技能，
其中有一项就是所需的协调程度。
是销售团队，
那只有在最后才能实现真正的协调。
因为它全是单个个体的行为，
人与人之间
不存在相互依赖。牛津管理评论
[oxford.icxo***]
消息：相互依赖很重要，它是你衡量人际
关系是否融洽的标准之一。
”
她说：
“
第二，团队将如何构成？人们在行动中需要运用哪些技能？这包括从工作方式
到个人风格到知识基础等等，要确保这一切与任务相适合。
”
“
第三，你需要考虑团队规模。
”
沃顿商学院的管理学教授。
J.
克莱因（
Katherine
J.Klein
）在题为《团队心智模型和团队绩效》的论文中写道，主要是因为团队最佳规模的研
究似乎吸引了许多企业和学术机构参与其中，
“
在过去的十年，由于团队在各种类型的组织
中日益普遍，关于团队效率的研究犹如雨后春笋般不断兴起。
”
。这篇论文是她与新加坡南
洋理工大学南洋商学院的教授林明宗合作的，发表于
年
1
月的《组织行为杂志》
中
大网校收集整理
克莱因在一次访谈中承认，对于团队而言，每个人都很重要。
“
如果你们是两个成员，
那是一个团队还是二元对等体？若是三个人，
你会突然有机会进行权力斗争，
比如二对一的
角力。
有些观点认为
3
人团队与
2
人团队截然不同，
还有人认为偶数团队和奇数团队也有差
异。
我的直觉告诉我，
当你们的团队达到
8
或
9
人以上时，
你会发现它臃肿麻烦，
派系丛生。
喜乎？忧乎？这些都由组织的任务而定。人们感觉到当团队扩大时，就会显露出社会惰性，
牛津管理评论
[oxford.icxo***]
消息：有人开始得过且过，做一天和尚撞一天钟。
”
林格尔曼著名的
“
拉绳子
”
实验
——
经常称之为
“
林格尔曼效应
”——
分析了在拉绳过程
中，
单个人在群体中的表现。
然后林格尔曼测量拉力大小。
当他让越来越多的人参与拉绳时，
林格尔曼发现尽管总体拉力增加，
但每个成员施加的平均拉力减少，
这与团队合作时成员更
卖力的传统理论相悖。
林格尔曼将其归因于当时所谓的
“
社会惰性
”
即一个群体或团队往往
会
“
隐藏着
”
缺少个人努力的现象。
职业化之前（十连冠时期）辽足队员名单，如下：
1、唐尧东
2、隋波
3、李争
4、吕东
5、孙贤禄
6、于明
7、马林
8、付博
9、赵世刚
10、庄毅
11、徐冬岩
12、曲圣卿
13、姜峰
14、董礼强
15、徐韬
16、程强
17、傅玉斌
18、黎兵
19、赵发庆
20、隋明云
扩展资料
辽足队“十连冠”时期：
1984年，在首届中国“足协杯”比赛中，辽宁队以快速的全攻全防，力克群雄，夺得***。随后，沈阳东北制药总厂与辽宁队实行联办，主动出资赞助。
1985年，辽宁队以“东药”队名义再夺全国足球甲级队联赛冠军。1986年再戴第3届全国“足协杯”桂冠。
1987年，辽宁队又在联赛中问鼎，接下来的5年中，除1989年因徐根宝执教的国家二队参赛屈居第2外，均获得联赛冠军。
1988年底，随着体育改革的深入，东药企业集团足球俱乐部在沈阳成立，辽宁队成为该俱乐部下属队，实行半职业化管理。
1989年，东药俱乐部队以中国地方队的身份，由教练李应发、金智荣、蒋立升率领参加第9届亚洲足球俱乐部杯比赛。当年5月，东药队在小组预赛中胜日本、澳门，平朝鲜，以小组第一出线；12月在复赛中，又胜伊朗、印尼，平伊拉克，名列B组第一进入决赛。
1990年4月，亚俱杯决赛在东药队与日本全国联赛冠军尼桑队之间进行。4月22日，东药队先在客场以2比1战胜尼桑队，29日又在沈阳以1比1逼平对手，以3比2的决赛总成绩夺得本届亚俱杯的***，实现冲出亚洲的夙愿。东药队的这一大胜，使全国足球界深受鼓舞，给予高度评价。
《中国体育报》称赞“这是新中国成立以来，我国地方足球队在洲级比赛中取得的最好成绩。”中国足球协会在发给东药足球俱乐部的贺电中更进一步指出：这是“在中国足球运动前进历程中，写下了可喜的一页”。
1992年1月，功勋教练李应发退居二线，杨玉敏出任主教练，王洪礼和蒋立升任教练，辽宁队拿下当年的全国足球甲A联赛冠军。
1993年，辽宁队以9胜3负夺得无升降级的首届全国足球甲A锦标赛冠军。
1993年，中华人民共和国第七届运动会足球大战，龙虎斗京华，结果汇集3支甲A雄师精英的辽宁队傲视群雄，在决赛中击败最后一个对手北京队夺标。
从1984年夺得首届足协杯冠军开始，辽宁队雄霸中国足坛整整10年，至1993年，球队先后获得两个足协杯冠军、6个甲级联赛冠军、一个亚俱杯冠军和一个全运会冠军。
1994-1995年 Shenzhen FC 深圳足球俱乐部
1996年 Shenzhen Feiyada 深圳飞亚达
19***-1998年 Shenzhen Ping'an 深圳平安
1999年 Shenzhen Ping'an Insurance 深圳平安保险
2000-2001年 Shenzhen Ping'an Kejian 深圳平安科健
2002年 Shenzhen Ping'an Insurance 深圳平安保险
2003-2005年 Shenzhen Jianlibao 深圳健力宝
2006年 Shenzhen Kingway 深圳金威
2007-2008年 Shenzhen Shangqingyin 深圳上清饮
2009年 Shenzhen FC 深圳亚旅足球俱乐部
2009年 Shenzhen Ruby FC 深圳红钻足球俱乐部
2010年-2013年11月 Shenzhen Ruby FC深圳茅台红钻足球俱乐部
2013年11月-2014年12月19日 Shenzhen Ruby FC深圳小牛资本红钻队
2014年12月19日- Shenzhen FC 深圳足球俱乐部深圳宇恒队
广东历史上曾经拥有多支顶级和次级联赛球队，甲A联赛一度同时有4支省内球队参加(深圳平安、广州太阳神、广东宏远、广州松日)。纵然中国并不存在国外成熟的城市德比文化，单从数量上来讲，南粤德比是中国之最。然而随着广东宏远降级被卖、松日降级解散、太阳神降级混迹次级联赛，南粤德比一度在相当长的时间内绝迹顶级联赛，直到2008年广州医药在降级9年后杀回顶级联赛为止。在联赛（包括足协杯）历史上的深穗德比当中，广州队8胜3平2负占据优势。在中超联赛中，深圳队在双方6次交手中未尝胜绩。
深圳红钻在2011年降级中甲联赛后与广东日之泉进行了6次德比，只取得3平3负的成绩。 深圳足球俱乐部2015赛季中甲联赛比赛成绩 轮次日期主场***客场城市体育场星期开球时间B013月14日深圳宇恒1：1贵州智诚深圳深圳市体育场六19:30B023月21日深圳宇恒1：2新疆深圳深圳市体育场六19:30B034月4日深圳宇恒1：1北京理工深圳深圳市体育场六19:30B044月11日延边长白山1：1深圳宇恒延吉人民体育场六15:00B054月18日深圳宇恒1：1哈尔滨毅腾深圳深圳市体育场六19:30B064月26日青岛黄海制药1：1深圳宇恒青岛国信体育场日15:00B075月2日深圳宇恒3：2呼和浩特中优深圳深圳市体育场六19:30B085月9日天津松江0：1深圳宇恒天津天津团泊足球场六15:00B095月17日深圳宇恒1：3大连阿尔滨深圳深圳市体育场六19:30B105月24日北京北控2：0深圳宇恒北京北京奥体中心日19:30B115月31日武汉卓尔6：0深圳宇恒武汉新华路体育场日15:30B126月6日湖南湘涛1：1深圳宇恒长沙贺龙体育场六19:30B136月13日深圳宇恒1：2青岛中能深圳深圳市体育场六19:30B146月21日江西联盛3：3深圳宇恒南昌江西省奥体中心日16:00B156月27日深圳宇恒1：1河北华夏幸福深圳深圳市体育场六19:30B167月5日贵州智诚2：1深圳宇恒贵阳贵州省新体育场六16:00B177月12日新疆3:1深圳宇恒***二宫体育场日18:30B187月18日北京理工1:2深圳宇恒北京北理工东操场六16:00B1***月25日深圳宇恒2:2延边长白山深圳深圳市体育场六19:30B208月1日哈尔滨毅腾2:1深圳宇恒哈尔滨会展中心六19:00B218月8日深圳宇恒1:1青岛黄海制药深圳深圳市体育场六19:30B228月15日呼和浩特中优2:1深圳宇恒呼和浩特呼和浩特体育场六19:35B238月22日深圳宇恒0:0天津松江深圳深圳市体育场六19:30B248月29日大连阿尔滨1：0深圳宇恒大连大连市体育中心六19:00B259月12日深圳宇恒3-0北京北控深圳深圳市体育场六19:30B269月19日深圳宇恒2-1武汉卓尔深圳深圳市体育场六19:30B279月26日深圳宇恒3-1湖南湘涛深圳深圳市体育场六19:30B2810月17日青岛中能1-1深圳宇恒青岛天泰体育场六15:30B2910月24日深圳宇恒2-2江西联盛深圳深圳市体育场六14：00B3011月1日河北华夏幸福2-0深圳宇恒秦皇岛秦皇岛奥体中心日14:00
参考资料：
建议将国奥国青全运会球队编制中超联赛！
我觉得我们国家缺少的不是足球人口，而是一个能容纳众多足球人口的平台。
我们可以有效整合现有的比赛***，打造一个广泛的联赛，让更多的人参与进来，只有参与的人多了，关心的人为之努力和奉献的人才会越来越多。
这是我为中国足球寻路写的一篇文章，是以我的思维立体地去看国足现面临的问题，所思考的解决方案，供众人参考，希望足协能明白广大球迷的心思，爱国的球迷比比皆是，认真为到底如何才能发展中国足球的强大之路贡献自己的力量！
《为中国足球寻路→将国奥国青全运会球队编制中超联赛！》
在我国，人虽众多，可足球人口太少，可选人才范围太小，通常都是矮子里拔将军的局面，如此长久，国足怎能不落后，怎能不成为万众唾弃的对象？
都说联赛乃一国足球之根本，我国联赛起步晚，内容不丰富，根基不蒂固，竞争不激烈，覆盖不全面，节奏不迅速，配合不流畅，执法不严谨，制度不完善，不落后才怪呢！
四年一次的全运会，集人力物力于一会，会后，打不上联赛主力，选不中出路途径的，无不面临着才华被荒废，令择生计的局面。国奥国青不都是面临着这样的困境吗，这都是问题，这都是会导致我国足球人口越来越少的根本原因。
只有体制的健全，出路的广阔，竞争的激烈，才会逐渐良性循环，使之产生应有的效应！
现中超联赛16支球队，中甲13支球队，职业球队29支，这哪是一经济体育强国对应的职业球队数字？何况还是一把连在亚洲都排不上号的球队，怎叫人不急，怎叫人不去想办法改善？
足球，这是多么大的一个产业啊！为什么到我国，开发的程度就这么低迷落后！不是我国不适合搞足球，是我国还没有研究出一条搞足球的路，一条符合我们中国特色的足球道路！
我们中国人，喜欢附和，喜欢随众，喜欢往大家走的方向走。大家都骂国足，不想骂也跟着骂，这就是潮流！这就是趋势！所以，足球产业没做出吸引众企众人投资的兴趣之前，光靠那些爱国爱球的无私奉献，怎么去企盼它强盛？怎么能凭空奢望更多的强队半路杀出？
我国经济的发展，尤其是沿海一带城市的发展，离不开***政策的开明和结合实际的运作。在不断优化产业结构吸引广大投资之后，我们的经济也就越来越好。如今，中国足球的带动发展，也需要结合实际的政策支持，不是说***仅仅靠支持当地俱乐部发展就行的，还需要***进一步的参与，建设足球设施，培养足球人口，发展足球产业，吸引众企投资，调节民众兴趣，从而扩大产能，壮大影响，造福于民！
显然，现在我国最高足球权威机构——中国足协已经认识到了这一问题，并***取了一些措施方案。却在我看来，仍然很难达到实质性的根治效果。我们最缺少的不是足球人口。而是一个能容纳众多足球人口的平台，一个能吸纳众多人投入关注付出的平台。说白了，也就是足球就业岗位，我们系统的就业岗位太少，远远无法满足实际的需求。而社会上这方面的需求和兴趣一直都在，在投门无路的情况下，使得草根足球联赛开始逐渐地产生与发展。
（下面，我站在我看现中国足球问题和未来中国足球发展壮大的思路和方向上阐述一下我个人的观点和看法，有同道或同志向的朋友，可以和我交流探讨，或者直接发表阁下观点，供众人阅之。）
其实，我们完全可以利用现有的***，强化扩大我们的足球联赛体系，创建这个平台。好比全运会，四年一届，我们可以举办全运会足球赛制，一年一小届，四年一大届。并将其并入中超联赛体系。
一年一小届的全运会足球赛，以没有俱乐部归属或在俱乐部打不上主力的各省内的优秀足球人才组成。当年冠军升入来年中甲，来年无需再参加全运会比赛，随中甲各队冲超，如若成功冲超，再来年升入中超；如若不成功，则与来年全运会冠军争夺再来年中甲征战名额；如若降级，则来年全运会冠军直接升入中甲。成功冲超的球队，那年的全运会冠军则直接进入中甲，若冲超球队降级，中甲球队冲超，则两队换之，降级那队与全运会冠军争夺中甲名额；若中超球队降级，中甲球队未冲超，则中甲球队与全运会冠军争夺一中甲名额；若两队都在中甲，则名次靠后的与全运会冠军争夺。
也就是说保证全运会球队最多只有两支最少会有一支在我国联赛体系当中，这无疑既给联赛增加了难度和看点，又给全运会增加了竞争和动力。而且这种全部启用非联赛主力球员的并入机制，极大的给广大替补球员创造了比赛和证明自己的机会，同时也会逐步淘汰省队沿用省内某一俱乐部的班底征战全运会的情况，强迫各省发展自己的省足球队，从而扩大足球就业岗位，激发群众足球兴趣爱好，并同时能为各俱乐部培养和输送人才。
更何况全运会球队都是本土球员，在外援前锋和中后卫日益泛滥的今天，这无疑是培养本土这方面人才的摇篮，如若球员被俱乐部看中并打上主力，则随俱乐部征战，全运会又需吸收新枝，广招人才，需求量的提升，必然会导致供应量的增加，从而良性循环。（别太担心会足球人口的“通货膨胀”，我们国家巴不得出现这个问题！）
四年一大届的全运会足球赛，则与前三届不同，也是每四届中最重要的一届，与全运会同步。足协在这年，编制赛事时间上，应将中超和全运会有效错开编排。因为这届全运会各省队不再是非联赛主力球员参赛，而是各省各个位子上省内最优秀的球员参赛，这年省队有权利向俱乐部招人，各俱乐部也有义务放行，而其他三届则不行，省队必须迁就俱乐部。这无疑将成为这年国内足球除中超之外的又一精彩赛事，比得就是：哪省足球最牛B！赞助投资暂且不说，这年全运会冠军还将与这年的中超冠军争夺“鼎盛杯”（我自己取的名字），以检验本土球员实力和顶级俱乐部发展状况，***广大群众球迷。
相信如此错落有致，循序加强的联赛平台，会极大地促进中国足球的发展，重新吸引球迷的眼球，联赛的实力和竞争环境也会越来越强。
再说说国足，南勇的接管和高洪波的上任，使得国字号球队实现了大一统，最主要的成就便是战术阵型和打法上的统一。可哪怕这样，我们仍摆脱不了选出的这个位子上最合适的人却在俱乐部不打这个位子或打不上主力的尴尬局面。国家队尚且如此，更何况国青国奥呢？
国青国奥队员年纪尚小，经验不足，急需比赛的锻炼培养，能在俱乐部打上比赛的还好，不能打上比赛的，又没好俱乐部归属的，前途都还堪忧。从这届和往届的国青队来看，我们年轻球员并不比别人差，只是后期的锻炼平台太少，或者说提高锻炼的机会竞争太残酷。以至于出现陈涛这类少年天才球员沦为平庸的局面，这是我国足球的悲剧。
所以，我建议：将国青国奥两队直接并入中甲，由足协委命教练带队征战。和全运会球队一样，能在自己归属俱乐部打上主力的，就随自己俱乐部打比赛，打不上主力的就必须听命于国青国奥的教练安排。这样就有效避免了年轻球员因为年轻气盛不服从归属俱乐部垄断统治所产生的矛盾***。俱乐部不让踢，在俱乐部打不上比赛，就必须服从国青国奥队的比赛安排，不至于没有球踢，荒废前程。
足协应当在这方面制定强硬的统一的法制规章，以规范各项制度，保证球员利益，创造良好的足球环境。要知道，比赛是靠球员踢球，而不是靠俱乐部！我们要保证球员的利益，俱乐部是为球员服务的！
我们的乙级联赛则需进一步扩大参赛范围，吸引更多的职业的或者民间的优秀俱乐部参赛，或将一些体制比较完善，发展比较健全的民间足球赛制加以规范并入乙级联赛之下，层层递进，升降循环。
如此一来，我们的联赛平台就突然地变得很大，随着省队和国青国奥的介入深入，主力和替补之间的竞争也会变得愈加激烈，球员就不会担心自己没有球踢，担心的是自己踢不好球。各省队和国青国奥队也就成为各职业俱乐部的强大输送培养平台，从而全方位地增加了足球就业岗位，吸引的投资也会越来越多，法制也会随之变得愈加公正透明，优秀的俱乐部也会层出不穷。
而国青国奥队又能真刀真枪与各支球队实战磨练，达到实质的练兵效果，成为我国实实在在的青年培训营。为未来符合中国足球特色的整体技战术打法打下基础，不断地加以演练巩固，球员间的默契也会越来越好，整体作战能力也会越来越强，我们的足球我们的联赛的明天也会越来越光明，中国特色的足球富强之路也会越来越宽广！
龙腾：
杭州亚运会日本足球队名单如下：
1、门将
小岛亨介（早稻田大学）、奥比·鲍威尔（流通经济大学）。
2、后卫
板仓滉（仙台七夕）、立田悠悟（清水脉冲）、原辉绮（新潟天鹅）、杉冈大辉（湘南海洋）、冈崎慎（东京FC）。
3、中场
三好康儿（札幌北海道人）、长沼洋一（岐阜FC）、神谷优太（爱媛FC）、三笘薫（筑波大学）、远藤溪太（横滨水手）、舩木翔（大阪樱花）、初濑亮（大阪钢巴）、岩崎悠人（京都不死鸟）、松本泰志（广岛三箭）、渡边皓太（东京绿茵）。
4、前锋
前田大然（松本山雅）、旗手怜央（顺天堂大学）、上田绮世（法政大学）。
日本足球队在不同方面的分析
一、日本足球队的历史和发展
日本足球队自19世纪后期开始活跃于国际舞台，他们参加了多次世界杯和奥运会比赛，并取得了不俗的成绩。日本足球协会于1921年成立，旨在推广和组织足球运动。自此以后，日本足球队逐渐崛起，成为亚洲地区的强队之一。
二、日本足球队的实力和特点
日本足球队以其出色的技术和团队合作精神而闻名。他们注重控球和传球，善于利用场地宽度和深度，创造机会并制造威胁。此外，日本足球队在体能和防守方面也表现出色，这使他们在国际比赛中很少犯错。
三、日本足球队的成绩和贡献
日本足球队在世界杯历史上表现不俗，他们在2002年世界杯中打入八强，这是他们的历史最好成绩之一。此外，他们还多次打入亚洲杯和亚运会四强，以及获得其他国际比赛的荣誉。日本足球队的成功对亚洲足球的发展起到了积极的推动作用。
四、日本足球队的未来展望
日本足球队将继续致力于提高自己的实力和水平，争取在未来的比赛中取得更好的成绩。他们将坚持技术创新和实践经验相结合，提高球员素质和培养年轻球员，为未来的挑战做好准备。同时，日本足球队还将积极推动足球运动在亚洲和其他地区的普及和发展。
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