迟尚斌与深足的百日恩恩怨怨 2005年6月2日，与近年来不断发生的足球闹剧一样，迟尚斌的绝地反击只是起到了显影剂的作用，把这个圈子的怪诞暴露在阳光下。而中国足球的脆弱性恰恰在于，一旦有人试
图破坏规则，就会引起混乱。继前任老板张海被捕之后，深圳足球俱乐部（以下简称“深足”）的麻烦似乎接连不断。
中超联赛前9轮，拥有六七名国脚的深圳健力宝队踢出了一个“梦幻”开局：先是一个4连平，接着就是5连败，卫冕冠军拉出的一条下滑线，暗示着危机的加剧。更有违惯例的是，其间共有26人获得出场机会，换了8次球队队长。“在深圳队真是***有球踢啊”，一位随队记者这样揶揄说。
队内的矛盾日渐公开化，多位大牌球员以伤病为由缺席，训练几近瘫痪。到5月17日，健力宝俱乐部被迫宣布解除迟尚斌的主教练职务，大牌球员李毅评价“天亮了”和“恶有恶报”更是让公众惊愕不已。随着5月18日迟尚斌与前深足代理董事长杨塞新在北京召开发布会，大爆球队内幕特别是提出“球霸”的说法，“深足风波”彻底成为泛社会化***。本周，中国足协由两位副***和联赛部主任组成高规格的调查组，前往深圳了解球员消极比赛等问题。一位俱乐部队主教练的下课竟让足协高调介入，无疑又开了先河。
多种迹象表明，真正令迟尚斌黯然下课的，并非投资方汇中天恒，而是所谓中国足球圈不可言说的“潜规则”。
不断升级的隔阂
今年年初，深圳队原主帅、教父级人物朱广沪上调国家队，整体实力比上赛季有增无减的卫冕冠军请来了国内另一位重量级教练迟尚斌。按照“惯例”，球队的资深球员李玮峰出面邀请新帅一起吃饭，不料却一再被迟尚斌拒绝，他坚持认为主帅与球员吃喝玩乐就无法建立威权；而球员们的私下则认定：这个死板的教练与我们“不是一路人”。很多人事后回忆说，隔膜在那时已悄然形成。
迟尚斌上任后，很快以一群大连同乡（包括其胞弟迟尚国）完全取代了朱广沪时代的中方教练组，这无疑遭致队内更多的不满。而真正成为矛盾导火索的，则是他强硬地推行自己的管理规范。
曾有多年在日本踢球及执教经历的迟尚斌很看重教练的威严，他甚至要求主教练讲话前球员们要鼓掌，训练结束后要鞠躬感谢教练，许多球员对此投以窃笑。在没有获得尊重的情况下，迟尚斌开始颁布新的队规，甚至其中的个别条款点名规范“大牌球员”的言行，这在短时间内就制造了对立的情绪。这让原本存在于深圳队内的不同“派系”，也因为迟尚斌的强硬打压而突然“团结”起来。
深圳队部分官员和球员认为，迟尚斌入主之后，在技战术和管理上显露出急切的“去朱广沪化”的倾向，其动机并不是为了球队的良性发展。类似的指责不断升级，直到最后出现了迟尚斌与深足个别人互相妖魔化。
在球员明显消极比赛的情况下，看台上的深圳球迷却把几乎所有的鸡蛋投向了迟尚斌，舆论也普遍认为迟尚斌是激化矛盾的祸首。
足球联赛的职业化导致了足球相关人群的利益多元化，球迷、媒体与球员及球队都有诸多利益瓜葛。在深圳队内乱不断升级的过程中，当地球迷组织和多数媒体非但没有表达对消极比赛等丑陋行为的愤怒，反而持续掀起“倒迟”的风浪，很多局外人均表示对此很难理解。“其实很好理解，大迟毕竟是外来人，他因为一再破坏规矩而成了‘不受欢迎的人’。”深圳知名球评人舒桂林说。
被球员逼上绝路的迟尚斌突然回忆起，朱广沪在交接工作时曾对他说的话——“这个队伍很复杂，凡事要小心。”现在看来，当时他并未理解此中深意。
诸多危机，命中注定的爆发 人们至今仍对去年的另一个“深足奇迹”难以理解——球队在8个月未发工资的境况下全力以赴，夺得了该队历史上的第一个联赛锦标。当时外界只看到了教父级主帅朱广沪的人格魅力及对中国球员秉性的精到拿捏，而深圳俱乐部的一位工作人员透露，总经理张健与队员们在赛场外建立起来的“哥们儿义气”也是维系球队管理的重要因素。
一代名帅迟尚斌来到深圳，显然是想再现个人辉煌的，他以为赶上了深足最好的时代，其实恰恰相反。无论哪国联赛，对于一支尚无贵族血统的球队而言，夺冠后的赛季往往也是“冠军综合征”大爆发之时，失去追求的球员难免懈怠，而恰恰在这个时候，“功臣”们遭遇了俱乐部的降薪风暴，其中头牌球星李玮峰的工资劲减一半，降至约180万元。连一位俱乐部工作人员也承认：“球员们不过是把降薪后的无名之火发到了迟尚斌这个新帅身上。”
危机的出现还不止上述背景。近几年来，这支原本就缺乏历史感的球队在平安、健力宝、汇中天恒间被几度倒手，成了中国足球俱乐部中诸多“资本玩偶”的典型代表，老板们都急于吹起一个泡沫以便有所获益，迟尚斌说，他接手时向张健索要球队管理规章，对方居然告诉他“没有”。危局早已注定，教练组的家族式***和管理层的江湖式安抚只是暂时掩盖了矛盾，并使之累积成更大规模的爆发。
一个不合时宜的“强硬派”
今年56岁的大连人迟尚斌曾是中国最优秀的足球选手之一，圈里人习惯叫他“大迟”，其执教生涯的彪炳战绩就是带领大连万达队创造了联赛55轮不败的奇迹。在人们的印象中，这个健壮男子的一贯执教作风不是偏硬，而是偏软。任职大连万达队的后期，球队的派系划分及懒散作风一度让大迟头疼，幸得万达老板王健林甚至大连市***高层的支持，才推行了一些整肃队风的强硬政策。
耐人寻味的是，中国足坛真正的铁腕人物徐根宝随后入主大连万达，却不再有迟尚斌的***，强硬管理的结局是黯然下课。多数人认为，性格张扬的徐根宝无疑是被大连球员联手“做”掉的。而几年之后，迟尚斌在远离大连的地方遭遇了徐根宝式的悲剧。
离开大连之后，迟尚斌除了担任米卢在国家队的助理教练，还曾在河南建业、江苏舜天、厦门红狮等几家俱乐部执掌帅鞭，每次结局都不甚愉快，其中除了管理上无法达到他的理想状况，还夹杂了许多人事纠葛上的传闻。这些执教经历中的波折也让现在的所谓“倒迟派”认为，把这样一个教练描绘成“正义天使”是靠不住的，这场***不过是利益各方角力的结果。
长期跟踪报道该队并有深圳俱乐部工作履历的记者常宾说，迟尚斌过高估计了自己及俱乐部管理层的力量，“在中国足坛，每个人都是游戏的参与者，其实没有能力改变规则，即使想改变什么，至少要有足够的耐心和技巧”。
朱广沪与迟尚斌，分别制造了两个“深圳奇迹”的主教练显得对比鲜明，一个是深谙中国足球特色而成功的典型，一个是《皇帝的新装》中说出真相而被嘲弄的对象。至少在圈内人士的私下评价中，多数暗指迟尚斌不够明智，而其去职后的抗争被认为是错上加错。
深圳球迷协会会长简满根自称与深圳球员极其熟悉，接受***访时却不愿就球员素质多做评价，他觉得教练应该正视现实，而常宾则这样反问本报记者：你能告诉我国内哪家俱乐部没有“大佬”吗？对于职业球员尤其是大牌球员的拉帮结派、纵情酒色、缺乏职业精神，那些熟悉内情的人显然已具有了极高的“宽容度”。
资本游戏中的玩偶 比起迟尚斌，那些仓促接手球队的投资人更不了解足球俱乐部的水深水浅。
走了一个资本玩家张海，又来了一个从实业转型为资本运作的李志达，深足俱乐部不断被贴上新标签，不断地在不同的手中传递。事实上，在汇中天恒接盘健力宝集团的过程中，包括杨塞新在内的一些公司高层就对一并接管足球产业心存犹豫。一位前深圳俱乐部工作人员说，投资方对深圳队态度暧昧，其公司性质也决定了更注重球队的短期效益而非长远发展。
显而易见，迟尚斌的强硬态度不可能是单纯的个人意气，他也坦言前期得到了俱乐部管理层的大力支持，只是当投资方发现改造球队的难度远超出其想象的时候，才被迫让主教练做出牺牲。
就在迟尚斌被停职的几天前，他几乎已怀揣了开除李玮峰的决定，但被深圳市足协领导劝止。当时他还曾对记者说“天快亮了”，可惜最后宣布“天亮了”的却是站在其敌对面的国脚李毅。
看似一个戏剧性的时间差，但熟悉深圳队及中国足球“潜规则”的人士都向本报记者坦言，炒掉主帅而非大牌球星是投资方在此情况下的必然选择。
对此，舒桂林认为“球霸”的存在有深层原因，应该理解投资方的取舍———与其他行业不同，即使是水平不过尔尔的中国球员，毕竟也属于稀缺***，而且教练纯粹是俱乐部的雇员，球员则是有商业价值的俱乐部资产，得罪不起。
5月21日，汇中天恒总裁蒋冀居然就停职一事向迟尚斌道歉，希望他理解投资方的苦衷，无疑印证了资本意志面对足坛怪圈的诸多无奈。
表面上看，迟尚斌“牺牲”了，投资人“屈服”了，但“球霸”们并不是真正的主宰者。即使是在炒教练和联赛中取得双重胜利的深足球员，度过的也仅仅是短暂的危机，他们身不由己地处于资本游戏之中，并不能把握自己的命运。就在今年年初，陕西国力队的足球泡沫破灭，一大群足球人失去了工作。
个人悲剧的显影效果
为了保住薪水，迟尚斌5月20日被迫回到深圳，他一反常态地戴上墨镜，并由当地朋友请来两位警察保护。看起来，深足风波日渐成为迟尚斌的个人悲剧，别人丢失了一些名声，他却可能失掉一切。
对于103天里发生在深足将帅间的恩怨对错，几乎是永难理清的“罗生门”，但有一个显性的是非有利于迟尚斌——深足球员对抗教练的方式远远越过了职业道德的底线。
著名球评人郝洪军的评价是，对“球霸”进行道德批判没有任何意义，而且环境大体如此，整个生态都非常糟糕，中国足球的管理者难辞其咎。
曾有过英超球队训练经历的李玮峰也直言不讳地说，在国外的环境下自己也很自律，但是回来后就不一样了，“这不是在中国嘛！”
有人担心迟尚斌破坏了潜规则，今后难有哪个老板再敢聘请他。大迟无奈地说，“好在我已经56岁了。”与以往的宋卫平、李书福一样，迟尚斌的登高一呼也不可能有实际意义，中国足球圈任何一个利益链条上的人都不喜欢这种“揭盖子”的人。残酷一点说，迟尚斌们的“以卵击石”只不过是帮中国足球“过滤”掉一些不合时宜的玩家，让游戏进行得更加肆无忌惮。
深圳红钻足球俱乐部是一家中国足球俱乐部，球队位于广东省深圳市，是中国足球甲级联赛球队，曾多次易名，现球队全名为深圳足球俱乐部。1球队于1994年创立，当年便以乙级联赛冠军身份打入甲B，随后在1995年的甲B联赛中又获得冠军并成功冲上甲A。虽然不幸在1996年降级，但球队仅用一年时间便回到顶级联赛。球队曾是中国足坛的一支强队，2004年获得首届中超联赛冠军和2005年亚洲冠军联赛四强的好成绩。北京时间2014年12月19日，中甲球队深圳红钻足球俱乐部召开新闻发布会，宣布深圳兆能源酒店供应股份有限公司成为俱乐部的控股公司。深圳红钻足球俱乐部董事长万宏伟表示，这次兆能源加入属于增资扩股，将占有深圳足球俱乐部55%的股份。这也意味着兆能源已经成为俱乐部最大的投资方。同时，新闻发布会也宣布深圳红钻俱乐部现在更名为深圳足球俱乐部。1北京时间2015年3月12日，宇恒供应链集团冠名深足暨深圳市足球俱乐部中甲联赛誓师新闻发布会在深圳体育中心隆重举行。2015赛季，深足将以“深圳宇恒队”的名义征战中甲联赛。深足俱乐部总裁曾震宇先生在发布会上明确指出球队新赛季志在冲超，而主教练李毅表示，他相信重返深圳体育场的深圳队能再创辉煌。
2005年赛季，由于俱乐部前董事长张海经营不善，球队财政状况糟糕，再加上在队中地位颇高的主教练朱广沪被中国足协选中，离开球队担当国家队主教练，一批国脚和实力选手出走，球队实力大受影响。随后，迟尚斌担任主帅，但因为其与球队中的一些大佬球员（后迟与当时俱乐部总经理杨塞新将其称之为球霸）关系紧张，球队成绩差强人意，迟也被迫下课。而“球霸***”也在社会上引起了很大震动，大多数人认为整个***由那些霸王球员造成，影响恶劣。但也有部分人认为事情起因纯粹是队内新旧两派势力为争夺球队主导权而展开的斗争。在这一年内球队竟换了三位主教练,分别是:迟尚斌、郭瑞龙和王宝山(未计被中国足协选中，离开球队担当国家队主教练的朱广沪及两度暂代主教练一职的谢峰)。
2006年赛季,球队更名为深圳金威足球俱乐部及开始以年青球员为主力,最终以第十一名完成中超。
2007年赛季,球队获一家广州企业赞助,而更名为深圳香雪上清饮足球俱乐部,赞助费达到3000万人民币并将本赛季其中五场中超赛事移师到广州进行。
姓名 执教时间 离任时间 总场次 胜 平 负 胡之刚 1994.1 1995.11 30 13 13 4 周穗安 1995.12 1996.6 11 1 4 6 刘建疆 1996.7 19***.5 22 7 7 8 路建人 19***.5 19***.12 11 5 2 4 肖笃寅 19***.12 1998.4 6 0 2 4 曾雪麟 及 张增群 （执行教练） 1998.4 1998.7 7 3 3 1 车范根 1998.7 1999.12 39 11 11 17 塔瓦雷斯 1999.12 2000.5 9 2 1 6 朱广沪 2000.5 2005.2 121 56 44 21 迟尚斌 2005.2 2005.5 9 0 4 5 郭瑞龙 （教练组组长） 2005.5 2005.10 14 4 4 6 谢峰 （教练组组长） 2005.10 2005.11 3 0 2 1 王宝山 2005.11 2006.9 23 6 6 11 谢峰 （教练组组长） 2006.9 2006.12 5 2 0 3 张军 2006.12 2007.12 28 5 10 13 麦超 （教练组组长） 2007.12 2008.4 1 0 0 1 张增群 2008.4 2009.1 29 8 9 12 范育红 2009.1 2009.8 17 4 4 9 谢峰 2009.8 2009.12 13 5 7 高歌奇 2010.02 2011特鲁西埃 2011.03 2013.11 李毅（代理主教练）2013.11至今
2012年2月26日，深圳名博足球俱乐部正式对外宣告成立，这家由前伯明翰副***、前深圳红钻总经理余怀英任董事局***的俱乐部，邀请中国足协副***容志行，深圳市文体旅游局巡视员柯刚明，深圳市足协秘书长李少辉等领导，高规格为俱乐部队徽、球衣揭幕，并宣布由前阿森纳队员、水晶宫教练布莱恩任主教练，挂帅。前深足教练组组长、去年带领广州队获得城运会亚军的麦超则出任中方主教练，魏海力、吕建军等人也已进入教练组，征战2012中乙联赛。
简介：深圳市韦达足球俱乐部有限公司成立于2003年04月25日，主要经营范围为体育用品及其它国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）等。
法定代表人：韦小虎
成立时间：2003-04-25
注册资本：100万人民币
工商注册号：4403012111208
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市罗湖区春风路1005号联城大厦13楼西
深圳茅台红钻足球俱乐部由容志行、曾雪麟等人努力下在1994年1月26日正式挂牌组建，是一家会员制职业足球俱乐部，是广东省最早成立的职业足球俱乐部之一，以“国内领先、亚洲一流、世界知名”为俱乐部的目标。
球队成立当年在俱乐部首任主教练胡之刚的带领下，即获得乙级联赛冠军，次年（1995年）升入甲B联赛并获得当年冠军，并于成立第三年（1996年）升入当时的中国足球顶级联赛甲A联赛，创造了中国足坛一支球队从成立到进入顶级联赛的最快纪录，凭借“三连跳”的表现创下了足球圈内的深圳速度。但球队于同年因战绩不佳重新降入甲B。
19***年，平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部，俱乐部冠名为深圳平安，获得甲B联赛亚军，重新得到甲A联赛晋级资格，从此一直留在顶级联赛中。
1998年，俱乐部聘请了亚洲足坛名宿、韩国人车范根担任主教练，车范根是俱乐部首位外籍主教练，同时在国内外引起强烈反响。结果当年以及第二年（1999年），球队均保级成功。此外在1998年底深圳足球俱乐部还与火车头体协接触有意购买刚刚从甲B降入乙级的火车头足球俱乐部。因为火车头队已经打算退出联赛，专门致力于青少年队员的培养。结果深足与火车头体协最终达成协议，以900万元收购当时火车头一线队22名队员中的14名队员，其中这些队员包括此前已在深圳队踢了半年联赛的李玮锋及李毅、鲍文杰、杨光等人，其中深足被迫以35万元的租借费将李毅租借到北京国安一年。14名火车头队的队员对当时被称作是甲A“八国联军”、“老年队”的深圳队来说，这些队员是球队实现年轻化的保证。同时对足球基础极端薄弱的深圳来说，大部分火车头队的小将，可以补充到二线队中，成为球队的后备力量。
2000年，5月朱广沪接替因“平安六君子***”下课的巴西人塔瓦雷斯成为深圳足球队的主教练，获甲A联赛第九名。
2001年，在主教练朱广沪的带领下，球队获得了联赛第五名，在此后的数年间深圳足球队成为了中国足球联赛的强队之一。
2002年，球队获得了联赛半程冠军，是继大连实德、上海申花后第三支获得过联赛半程冠军的球队，并最终获得联赛亚军，这是球队在甲A联赛的最佳成绩。12月，广东健力宝集团从平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部。
2003年，深圳足球俱乐部也更名为深圳健力宝足球俱乐部，最终获得联赛第四名。这段时间球队实力有了长足进步，拥有李玮锋、李毅、杨晨、郑智、郑斌等国脚，成为当时拥有现役国脚最多的甲A球队，再加上阵中多名外援国脚和本土实力派球员，球队开始被球迷称作“***健力宝”。
2004年，成为中国足球***的创始球队，并在朱广沪带领下，球队夺得了自己的首个联赛冠军，成为第四支染指过顶级联赛冠军的球队及首支夺得顶级联赛冠军的广东省球队，并且和山东鲁能一起获得了参加2005年亚洲冠军联赛的资格。由于2004年甲A联赛变身中国足球***（简称“中超”），深圳队也成为了首届中超冠军。但是与荣誉同时到来的则是从此长期困扰俱乐部的财政问题，首届中超的冠军居然是在球员半年没有拿到工资的情况下获得的，而获得冠军的多名功臣也成为此后数年内球队出售换取资金的筹码。
2005年，由于俱乐部前董事长张海经营不善，球队财政状况糟糕，再加上在队中地位颇高的主教练朱广沪被中国足协选中，离开球队担当国家队主教练，引致队内一批国脚和实力选手出走，球队实力大受影响。随后，迟尚斌担任主帅，但因为其与球队中的一些“大哥大”球员（后迟与当时俱乐部总经理杨塞新将其称之为“球霸”）关系紧张，球队成绩差强人意，迟也被迫下课。而“球霸***”也在社会上引起了很大震动，大多数人认为整个***由那些霸王球员造成，影响恶劣。但也有部分人认为事情起因纯粹是队内新旧两派势力为争夺球队主导权而展开的斗争。在这一年内球队竟换了三位主教练分别是迟尚斌、郭瑞龙和谢峰，结果在中超联赛26场比赛只有4场赢球，在14支球队中仅列第12名，成为中国足球职业化12年来成绩最差的卫冕冠军。尽管有种种困难，球队在中超杯获得亚军及亚洲冠军联赛还是晋身半决赛，创造了不错的成绩。11月，广东健力宝集团转让深足90%的股权，并继续拥有深足的10%股权。此后，深足的股东多次发生变动，但是健力宝集团始终直接持有深足的10%股份。
2006年，球队获一家深圳本地知名啤酒企业出资冠名，而更名为深圳足球俱乐部金威啤酒队，这个赛季聘请了王宝山担任主教练，最终以第十一名完成中超。
2007年，球队获一家广州企业赞助，而更名为深圳香雪上清饮足球俱乐部，并为了赞助商的要求将其中五场中超赛事移师到广州进行，但最后只将两场中超搬到广州的广东省人民体育场进行，最终以第十四名完成中超。
2008年，在本赛季之前，深圳队就几乎面临解散的危局，虽然最终通过深圳市足协托管而保留下来，在首轮比赛中，深圳队客战上海申花，最终以0-2失利，由于实力方面的巨大差距而且是客场作战，这一***并非不可接受，因此这仅仅可以称得上是教练组组长麦超下课的导火索，4月1日在次轮对阵广州医药的南粤德比比赛前，深足俱乐部就正式宣布麦超下课。麦超创下了中超联赛以来的下课最早纪录，而此前一直空缺的主教练一职由原领队张增群出任。7月底请回了前主教练王宝山担任技术顾问，中超保级成功。另外，自深圳队创队后便一直使用的训练基地——笔架山基地要改造成2011年世界大***会的训练场馆，基地被拆除重建，故深圳队也搬离这里。
2009年1月，17名球员集体罢训，在深圳市足球管理中心（深圳市足协）索要薪水并要求上榜转会，最终只获得“白条”欠薪证明。 1月21日，深圳足球俱乐部正式宣布，香港一外资财团及深圳南山少年足球俱乐部将以收购深足全部股份的方式而成为深足新股东，俱乐部注册名称暂为深圳亚旅足球俱乐部。而深足两名前队员范育红、李远平分别出任俱乐部总经理兼主教练、助理教练及前主教练路建人出任领队、守门员教练及新闻发言人，2月时又邀请另一前主教练、甲A时期的人气教练塔瓦雷斯出任技术顾问兼执行教练，同时请来足坛元老、前国家队主教练曾雪麟重返深足，担任球队的总顾问共同组成新教练组并被视作深足历史上最弱的教练组。3月28日深穗之战后，深足总经理兼主教练范育红宣读了“关于深圳市足球俱乐部股权转让情况的说明”，表示杨塞新持有的全部股份，已在2月下旬正式转让给了香港润迅通信国际有限公司董事会***丁鹏云和股东任德章。至此，闹得沸沸扬扬的深足股权转让水落石出。
但在4月14日，丁鹏云发出《严正声明》表明他不是深足的投资人，深足再次陷入动荡。4月21日，广东健力宝集团持有的深足10%股权成功转让，标示“健力宝”已完全退出深圳足球俱乐部。7月30日，深足俱乐部宣布主打产品为手机的诺亚信公司以买断球衣背后广告的方式而成为深足本赛季首个赞助商，结束半年无赞助商的“裸奔”尴尬。 9月23日，深圳足球俱乐部正式宣布，由俱乐部股东发起成立的红钻公司将冠名球队为深圳红钻足球队，并且成为第一支尝试实现自创品牌、自主经营、自我冠名的中国职业足球俱乐部。深圳队在联赛间歇期从上海申花打包租借了毛剑卿、巴尔克斯、陈雷三名球员，并签约曾效力天津泰达被誉为津门铁卫的佐里奇，实力获得很大提升。在主场对上海申花的比赛错穿球衣因而被中国足协倒扣联赛积分3分的不利情况下，球队在联赛最后10轮取得6胜4平的不败战绩，完成了保级。
2010年2月19日，深圳红钻足球俱乐部宣布，拥有塞尔维亚和塞浦路斯双重国籍、前贝尔格莱德红星队主教练高歌奇（Sinisa Gogic）在2月18日与红钻俱乐部在深圳正式签约，成为深足的主教练。加上5大外援赫莱布、扬科、吉亚哥、日夫科维奇、侯赛因，但他们的整体表现与实力不如2009赛季下半程的引进的球员，崇尚进攻理念的高歌奇令以防守反击著称的深足在前四轮取得3胜1平一度令人意外地跃至中超榜首，但从第五轮客场打陕西浐灞开始，球队就陷入9轮不胜（3平6负）的尴尬。5月15日，深足俱乐部召开新闻发布会，宣布贵州茅台集团正式成为深圳队的主冠名商，贵州茅台保健酒业将买断深足胸前广告并获得球队冠名权，冠名赞助为期三年总计超过一亿元的冠名费与深圳队合作，球队冠名为深圳茅台红钻队。
作为赞助商的茅台集团，将会把保健酒作为赞助款提供给深足，再由深足分销保健酒，获利之后按一定比例分红。深圳红钻俱乐部利用间歇期的二次转会机会在7月15日宣布，新西兰球队奥克兰城的队长维切里奇加盟球队，这位参加完南非世界杯的球员在下半赛季披上深足战袍。7月24日，深圳茅台红钻又宣布另一名参加了南非世界杯的新西兰国脚基伦正式转会深圳队的消息，深圳红钻为基伦提供了一份为期两年半的工作合同，同时原上海申花队长成亮将以租借的方式加盟深圳红钻。7月28日，在转会截止的最后时刻，深足宣布从陕西浐灞成功租借到“狼娃”王尔卓，王尔卓的加盟将提升深足左边路进攻的力度。随后，深圳红钻经历了六轮不败（3胜3平），却又遭遇到史无前例的六连败，令球队又一次要为保级而努力。11月6日，深足在经过一个“过山车”似的赛季后，最后一轮惊险保级成功，2010赛季深足最终排名第12位。在外援引进方面，就只有基伦与日夫科维奇的表现让人满意，基伦虽然没有达到2009年金靴得主巴尔克斯的进球数量，但14场进8球已足够帮助深足完成保级及成为队内最佳射手，日夫科维奇则以10个助攻荣获中超助攻王。
现在该队正在进行中国足球最大的改造，由前日本国家队主教练特鲁西埃执教，他希望球队成为一支控制流为主导的球队。但执教尚未取得最后的成功，由于人员配置差，红钻球队资金不足等等许多原因。而且常常被深圳一些喜欢长传冲吊的老球迷一直喊“下课”，这些老球迷就是一群资深，情愿深足苟且偷生的活着直到球队解散也不愿意尝试改变。不过一切还在***中进行，球队也慢慢打出了属于自己不同的足球风格。
领队兼任主教练：范育红
教练员：孙刚、刘建江
队医、队务：杨岩、李远平、肖健佳 序号 姓名 号码 出生日期 身高 体重 资格证号 备注 1 由 飞 1 1989-06-05 185 75 MA46891 守门员 2 刘泽军 3 1993-09-20 172 68 MA56813 后卫 3 梁日富 5 1993-01-10 170 63 MA57294 前卫 4 刘谱锦 6 1989-01-13 178 66 MA44959 后卫 5 邸 佑 7 1983-11-26 175 67 MA00669 前卫 6 唐 淼 8 1990-11-08 181 67 MA39238 前卫 7 支雅琪 9 1990-03-27 189 70 MA25516 前锋 8 李营健 10 1991-02-22 182 66 MA53764 前卫 9 周 俊 11 1990-01-11 172 64 MA33312 后卫 10 黄 隆 12 1983-01-13 183 70 MA04998 后卫 11 范 达 13 1987-12-13 170 66 MA35750 后卫 12 于 淼 14 1989-01-14 182 70 MA44896 后卫 13 庞海涛 15 1993-08-24 170 65 MA54830 前卫 14 王鸿文 16 1991-03-10 180 66 MA53771 前卫 15 赵 威 17 1985-01-23 182 72 MA09846 后卫 16 张洪斌 18 1985-08-15 173 65 MA18451 前锋 17 欧斯林 19 1993-08-02 175 69 MA55619 后卫 18 黄 达 20 1991-05-20 171 68 MA28364 前卫 19 何剑锋 21 1993-02-21 176 67 MA57298 前卫 20 朱嘉琦 22 1993-06-01 183 66 MA57118 守门员 21 陈泽文 23 1993-01-11 172 65 MA57295 前卫 22 栗 鑫 25 1989-11-09 170 62 MA27360 前卫 23 王 棒 26 1990-07-13 182 65 MA47663 后卫 24 王雍朝 27 1991-02-26 173 62 MA57800 前卫 25 陈远超 28 1991-11-05 185 71 MA64147 守门员 26 薛 源 29 1991-01-25 174 66 MA53546 前卫 27 胡勇发 30 1993-09-20 182 70 MA60181 前卫 28 尹 恒 31 1991-10-14 168 61 MA44815 前卫 29 钟晋南 32 1993-01-04 172 66 MA47246 前卫
北京国安
投资方背景：北京国安足球队是由中信国安集团公司和北京市体育局共同建立，由中信国安集团公司经营管理。中信国安集团公司为中国中信集团公司全资子公司，国安公司经营行业涉及信息产业相关业务、旅游房地产、高新技术及*** 开发等领域，具备可持续发展能力的大型综合性企业集团，是中信公司在国内最大的实业子公司之一。
把老底揭穿：中超球队中背景最深的球队首推北京国安。要知道，背靠中信国安集团这一央企“大树”，连中国足协都得避让三分。投资北京国安足球俱乐部近20年，中信国安集团公司终于在去年第一次实现了“国安永远争第一”的目标。虽然这是一个迟来的“冠军”，但来得却恰到好处。去年曾有传闻称，如果北京国安再拿不了第一，中信国安集团就准备收手了。
长春亚泰
投资方背景：1996年6月6日，吉林亚泰(集团)股份有限公司一手创办了亚泰足球俱乐部。亚泰集团创立于1986年，组建于1993年，亚泰集团A股1995年在上海证券***挂牌上市。目前，亚泰集团已成为以建材、地产、金融为主业，并涉足煤炭、医药、商贸等领域，资产、营业收入双双过百亿，跻身国内500强的大型企业集团。
把老底揭穿：长春亚泰是为数不多的能在介入足球之后就没再动摇过的民营企业。不过，据记者所知，亚泰集团对足球的一腔热血与当时“足球***”不无关系。据说，为了鼓励亚泰能够办好长春的足球，长春市***每年为亚泰集团的几个企业一共退税近3000万。坊间曾有传闻称，2007年夺得中超冠军的长春亚泰本应该在奥运年有所作为，但成绩却一落千丈，据说这是亚泰集团在足球上与***之间博弈的结果，因为“足球***”的离开造成亚泰集团对长春队的投资热情降低。
河南建业
投资方背景：河南建业足球俱乐部成立于1994年8月。建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业，总资产逾20亿元人民币。目前建业正在进行IPO香港上市准备，正向可持续盈利的专业化品牌地产开发商快速发展。（编者注：目前已经上市 股票代码为00832 市值大约40亿）
把老底揭穿：河南建业足球队是目前中国足坛唯一由民营企业投资且没有更换投资人的职业足球俱乐部。据记者了解，当年与河南建业同时涉足足球领域的许多房地产公司都已经转身离去，唯有建业通过足球这一平台和媒介成为河南房地产的头号“名牌企业”，而这也正是建业老板胡葆森在面对球队起起伏伏、甚至几度惨遭降级厄运时，依然对未来充满希望，对足球不离不弃的原因所在。
南昌八一
投资方背景：2004年4月2日，南昌八一衡源足球俱乐部正式成立。上海衡源企业发展有限公司、上海金贸资产经营有限公司、华东交通大学、上海闸北体育场及南昌八一体育场为俱乐部的投资方。
把老底揭穿：南昌八一衡源足球俱乐部是江西地区第一支职业化足球俱乐部队。俱乐部前身为上海衡源，2004年初上海衡源足球俱乐部整体迁移至南昌，并出资买下***八一青年队，并将“八一”的称谓一直沿用至今。但实际上，从传承关系来说，现在的南昌八一队已经不是传统意义上的八一队了。
上海申花
投资方背景：朱骏是16支中超球队中曝光率最高的投资人。作为第九城市董事长兼首席执行官，朱骏曾在2007年以24亿人民币身价排名胡润百富榜第351位。不过，到了2008年其资产缩水为10亿元，排名退至第727位。去年胡润百富榜上，朱骏根本没有排入前1000位，其个人财富缩水幅度和速度令人惊叹。
把老底揭穿：从上赛季结束之后，围绕朱骏准备出手申花***的传闻就不绝于耳。的确，自从某网站抢走《魔兽世界》代理权后，有关朱骏资产将缩水的说法就一直不曾间断。不过，朱骏却多次表示，这不会影响他继续投资申花的决心。“足球一定是门生意，但是以中国目前的现状，现在谈生意为时太早。它是个长远的生意，必须很久以后才能发生效益。”看来，朱骏离放手足球的时间还早着呢。
天津泰达
投资方背景：天津泰达足球俱乐部在2003年4月改制为有限责任公司，控股方为泰达投资控股有限公司。天津泰达投资控股有限公司由天津经济技术开发区管委会授权行使资产的经营管理，总资产 1050亿元，经营范围涉及金融、基础设施、土地开发、工业、物流、能源供应、交通运输和会展酒店等行业。
把老底揭穿：“泰达集团从接手天津足球至今，砸进去的钱能有十几亿人民币了，天津足球怎么就不能拿回冠军呢？”这是很多天津球迷对于天津足球始终与联赛冠军无缘的不解和疑问。在不久前召开的天津足球工作会议上，泰达俱乐部已明确提出了“五年内冲击中超冠军”的终极设想。不过，要想让天津这张足球名片真正地、长久地亮起来，仅靠一味砸钱还不够。
山东鲁能
投资方背景：山东足球前身是济南泰山将军足球队，1998年1月5日，鲁能泰山足球俱乐部由山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家)，控股单位为山东鲁能控股集团公司，注册资金6619万元。山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，以煤电、房地产等为核心业务。此外，还涉及铝产业、港运物流业等业务。
把老底揭穿：在中超诸多豪门中，背靠国企大树的山东鲁能绝对是最有职业足球味道的俱乐部。前辽足队员李金羽在转投鲁能后曾说过这样一句话，“到了鲁能才知道啥才是真正的职业化俱乐部。”不过，对于鲁能的“职业化”，很多足球投资人也曾发出这样的感慨：大把烧钱不讲回报，这就是国企背景下的俱乐部为何会如此“职业”。对此言论，鲁能集团却并不认同，在他们看来，在投资足球后，“鲁能”的知名度和美誉度都大涨，像山东电力在参与美国电厂建设的竞争中，依靠足球赚到不少印象分，这就是足球给国企的回报。
大连实德
投资方背景：2000年1月9日，大连实德集团以1.2亿人民币全资收购大连万达实德足球俱乐部并重新组建现代型、股份制足球俱乐部。实德集团是以化学建材业为主，家电产业、金融保险业和文化体育产业综合发展的民营企业。2006年，实德集团董事长***的个人资产便已达到48亿元人民币。
把老底揭穿：对于俱乐部投资人***来说，足球不仅仅是一个宣传平台、跳板、通行证，而且还是其产业链条上的重要一环。用一位圈内人的话来说，“足球在实德集团的资产战略中占据的比重非常小，但是足球的影响力却足够大。”在***所构筑的事业蓝图中，是绝对不能缺少足球这一“外交”手段。
深圳红钻
投资方背景：2009年10月30日，万宏伟正式成为深圳亚旅足球俱乐部董事长，深圳市南金投资顾问有限公司也随之成为深足的新任控股方。有消息称，万宏伟所掌控的深圳市南金投资顾问有限公司成立于2009年2月23日，注册资本仅为3万元。
把老底揭穿：深圳市南金投资顾问有限公司与深圳队的冠名“红钻”有什么关系？“红钻”又是什么品牌？原来这是深圳俱乐部准备自己养活球队所自主开发的产品。如果没有“红钻”，深圳足球队将是中超赛场上唯一“裸奔”的球队。深圳队依然是一支没有冠名、没有基地、没有固定训练场的球队。
江苏舜天
投资方背景：江苏舜天俱乐部隶属于江苏舜天国际集团。江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。集团注册资本为44241万元，截至2008年底，集团总资产105.08亿元，集团主营进出口贸易。
把老底揭穿：作为国企背景的江苏舜天足球队，给外界的印象一直是不紧不慢、稳扎稳打，在中甲一呆就是12年。不过，12年的付出终于换来了今年在中超站稳脚跟的“硕果”。而江苏舜天国际集团在通过足球获得知名度的同时，也得到了较高的美誉度。
重庆力帆
投资方背景：该俱乐部是重庆力帆实业(集团)有限公司2000年以5580万元人民币全资收购并重新组建的现代化股份制足球俱乐部。力帆集团是中国最大的民营企业之一，以汽车、摩托车的研发、生产、销售（包括出口）为主业，并投资于金融业的大型民营企业。
把老底揭穿：重庆力帆足球队，中国西部职业足球的一面旗帜。力帆老板尹明善当初搞足球是为了力帆集团的社会形象，但当足球对于企业社会形象只有副作用的时候，任何一个精明的商人都会热情不再。即使重庆力帆本赛季***地“起死回生”，但这依然无法重新燃起尹老板的热情，已经被足球“伤”怕了的尹明善现在只是被足球推着往前走的“稻草人”。
杭州绿城
投资方背景：杭州绿城足球俱乐部的前身是浙江绿城足球俱乐部，由绿城房产、浙江大学和浙江省足球协会共同发起成立。俱乐部现注册资金5000万人民币，2005年俱乐部股权进行了变更，其中浙江绿城控股集团有限公司占股96%；浙江大学占股4%。
把老底揭穿：今年这支球队“鸟枪换炮”，吴金贵召到了杜威等五名国脚，仅五名内援的花费就在1300万人民币左右。据悉，绿城俱乐部经营收入今年已超过两千万元，其中主冠名商和胸前广告商就为俱乐部带来1400多万元的收入，球衣背后广告则以400万元卖给了一家空调企业。加上门票收入以及场内广告，俱乐部今年的经营收入相当可观。
长沙金德
投资方背景：金德管业集团是一家国家大型企业集团，注册资金6亿元人民币，经营范围涉及新型化学管道系统的制造、模具制造、家具制造、物流运输、酒店、足球等产业。
把老底揭穿：金德从不将收入信息透露给外界，因此该俱乐部球员的工资与奖金，在外界看来一直是个谜：没人知道一名主力在金德一个赛季能够拿到多少月薪，也没人知道一场胜利能够为球员换来多少真金白银，更没人知道，在其军事化管理的背后，这支看起来与其他俱乐部格格不入的球队，这么多年来却一直没有降过级，哪怕在2009赛季这么危险的时候……
青岛中能
投资方背景：青岛中能队隶属青岛中能集团，青岛中能集团有限公司由青岛中能电线电缆制造有限公司、青岛中能光科通讯有限公司、青岛中能硅化工有限公司、青岛中能房地产开发有限公司组成，是涉及机电、化工、通讯、地产的多元化、多产业、科技型的民营企业集团公司。
把老底揭穿：在青岛海利丰被取消了注册资格之后，青岛足球也走到了十字路口。总经理于涛却表态：“没了海利丰，中能将会扛起青岛足球的大旗，捍卫这个足球城的荣誉。”在中能眼里，这个时候重振青岛足球雄风给企业带来的不仅仅是更高的曝光率，还有无法用金钱买到的社会责任感。
陕西中建
投资方背景：陕西宝荣浐灞俱乐部球队已更名为陕西中建地产浐灞队。中国中建地产有限公司购得浐灞队的冠名权。几天前，继中建地产、绿地集团、中新集团、西安世园和陕西荣德后，延长石油与西飞公司也和俱乐部达成了战略合作的协议。
把老底揭穿：在中国足坛正经历“风暴”的时候，一声“狼来了”固然振聋发聩，但在国外一些大赞助商唯恐避之不及的时候，中建却迎难而上，这又作何解释？答案许是“抄底”。从眼下来看，多家大型企业助力陕西，“中超新***”俨然已成中国足坛的“香馍馍”。
辽宁宏运
投资方背景：2007年4月，葫芦岛宏运集团从辽宁省体院手中购得了辽足前大股东持有的76.2%的辽足股份，成为辽宁职业足球生涯中第一个本土大股东。葫芦岛宏运集团创立于1992年，开始经营贸易，1995年涉足房地产开发，1996年开始组建集团并向实业发展，1998年实现多元化产业的初步跨越。目前，宏运集团已形成了以资本运营为核心，集港口、加工、地产、商贸、零售、医院、矿业、酒店等多产业为一体的多元化民营投资控股集团，总资产已超过20亿。
把老底揭穿：宏运接手辽足之后在资金投入上走过一段弯路，特别是在对球队的投入上总给外界一种舍不得掏腰包的感觉，结果导致2008年降级。不过，实力雄厚的宏运集团其实并不差钱，去年在辽足一举返回中超之后，立即兑现了口头承诺的并未写进合同中的300万元冲超奖金。用俱乐部投资人王宝军的话来讲，“我经营辽足就一定会做好、做到底。”
结论
纵观16支中超俱乐部的投资方，有着国企背景的俱乐部已经屈指可数，越来越多的民营企业变身为中超“大佬”。去年的胡润百富榜排名中，实德老板***的财富已达到80亿元，排名整个排行榜第88位。浙江绿城老板宋卫平的个人财富从过去的30亿元大幅攀升到75亿元。而重庆力帆老板尹明善的个人资产则从31亿元上升到45亿元。此外，河南建业老板胡葆森和辽宁宏运老板王宝军的个人资产均达到了25亿元。可以说，在中超阵营中身价过亿甚至是几十亿的投资老板不占少数。而这也决定了，一旦投资人想搞好足球，中国足球是绝对“不差钱”的。
与几年前烟草、能源、电力、金融为背景的俱乐部占据中超半壁江山的情况不同，眼下中超投资方的结构已发生巨变，其中房产商、地产供应集团和相关衍生产业链的商家已成了中超阵营中的新兴势力。有业内人士分析说，“地产企业在足球领域的活跃充分反映了地产是资金富裕的行业，地产企业多元化投资，更是为了自己的品牌和美誉度的建设。”不过，昨天一省足协官员在和记者聊起这个话题时也给出另一种观点，“任何企业搞足球都有其自己的商业目的，足球绝对不是公益事业，但也不仅仅是体育事业。在中国，足球已成为企业与***连接的纽带，通过足球这个纽带，可以很名正言顺地与***搞好关系，从而获取***的政策倾斜和政策支持。”
北京时间3月14日，中甲联赛即将开幕。以下为深圳宇恒完全名单：
球队全称：深圳市足球俱乐部宇恒足球队 球队简称：深圳宇恒队
领队： 孙刚 新闻官： 黄俊标 队医： 廖炎 翻译： 李海强 队务：向君
主教练：李毅 助理教练： 牛力 守门员教练：刘文斌 体能教练：李远平
报名运动员：
序号 姓名 号码 出生年-月-日 身高(cm) 体重(Kg) 场上位置 籍贯/国籍 参赛证号
1 牛犇 1 1989/3/11 183 78 守门员 陕西省 MA06867
2 耿晓顺 2 1990/5/17 186 75 后卫 辽宁省 MA44652
3
4 刘帅 4 1989/4/2 178 75 前卫 安徽省 MA47267
5 任鹏 5 1987/1/30 188 80 后卫 辽宁省 MA36981
6 凌思浩 6 1991/2/2 179 75 前卫 河南省 MA54873
7 黄隆 7 1981/1/13 184 73 前卫 广东省 MA04998
8 杜龙泉 8 1988/5/29 181 79 后卫 辽宁省 MA35560
9 9
10 巴巴卡 10 1986/3/2 186 80 前锋 法国 MP02427
11 桑戈尔 11 1986/1/28 188 67 前锋 塞内加尔
12 韦健 12 1991/1/6 190 80 守门员 贵州省 MA04459
13 于乐 13 1985/2/26 184 77 前锋 北京市 MA09819
14 14
15 吕政 15 1989/5/15 182 70 后卫 山东省 MA44422
16 孙正傲 16 1994/3/8 183 58 前卫 山东省 MA47571
17 牟善韬 17 1990/3/1 176 66 前卫 辽宁省 MA49118
18 吴伟安 18 1981/9/1 181 71 前卫 广东省 MA02141
19
20 费煜 20 1991/2/6 187 80 前卫 上海 MA16998
21 蔡镜源 21 1987/1/1 170 67 前卫 广东省 MA02649
22 谭宾凉 22 1989/11/4 175 75 前卫 广东省 MA20350
23 刘徳慰 23 1991/12/1 171 67 前锋 广东省 MA47216
24 朱塞佩 24 1983/5/21 187 80 后卫 意大利 MP02653
25 赖劲 25 1991/2/1 170 60 前卫 广东省 MA50243
26 王伟龙 26 1988/2/24 187 81 后卫 山东省 MA27776
27 张*** 27 1989/1/6 177 75 前卫 吉林省 MA53562
28 于帅 28 1989/6/28 189 75 前锋 山东省 MA27275
29 邱柯焙 29 1993/2/28 186 73 守门员 广东省 MA57293
30 30
31 黎斐 31 1983/2/17 174 68 前卫 湖北省 MA02258
32 张宏楠 32 1991/1/17 182 68 前卫 辽宁省 MA50248
33 黄新 33 1991/5/22 180 68 后卫 辽宁省 MA49944
球队首选比赛服颜色： 红 / 黑 /红 首选与备用比赛服颜色必须为一深一浅
球队备用比赛服颜色： 金 /蓝 /蓝
