金德足球俱乐部秉承用心做金德足球事业的理念，使金德足球在竞技体育浪潮及社会经济中发展、成长、壮大、完善，以最大努力为沈阳及中国足球发展贡献力量。
第一、基础建设及后备梯队建设完善
金德足球俱乐部现有职业队、预备队、U-19、U-17和U-15五支球队，球员300人，教练员20人。俱乐部建有占地广阔的足球学校，同时，拥有国际标准的灯光草皮比赛场10块、足球训练场8块。
第二、俱乐部***用科学、先进、现代化的管理机制
在董事长张澎、总经理何兵的领导下，俱乐部将人员、技术、经营等方面有机结合起来，***用现代化管理模式与金德企业文化相结合的方法，建立了适合金德足球俱乐部的管理体制。
第三、社会效益与经济效益相融合，始终以社会效益为主导
足球运动作为一种公益事业，在对俱乐部的运营上，俱乐部始终坚持把社会效益放在发展的首位，努力实现社会效益与经济效益的最佳结合。
第四、金德人用心探索、规划、实践、总结，进而完善金德足球事业
以思想工作为核心，金德人坚持要做事必先做人，要做人必先统一思想的理念，把工作态度从要我做转换到我要做，进而将独立的个体意识融入到集体的团队意识中。在做人上，始终坚持做成熟的、不惑的人，做成功的、平和的人。
第五、国内首家冠名比赛体育场的俱乐部即俱乐部拥有自己的比赛主场
2005年1月6日，沈阳市五里河体育场正式更名为沈阳五里河金德体育场，金德足球俱乐部作为首家冠名比赛体育场的俱乐部，开创了俱乐部、体育场的全新经营模式。
金德足球俱乐部在中超新赛季中的指导思想是：坚实基础、稳中求进、力争获得更大的突破。把培养优秀足球人才放在优先发展的战略地位。建设国内一流水平的专业队伍，建设国内一流的足球训练基地，促进足球事业可持续性发展。
由于这款游戏中很多的数据都取自现实中的足坛，所以玩家在游戏过程中完全可以参考很多的实际案例。刚起步阶段俱乐部的前景肯定是最重要的考量因素，从不被看好到逐步完成逆袭的过程也是许多人心中的梦想。筛选俱乐部的条件如下：
1.一支拥有众多潜力新人的俱乐部未来的选择途径是非常多的；
2.拥有与强队交手的经验对于球队的成长拥有十分重要的意义；
3.球员们在赛场上的精神面貌决定了他们以后的高度。
要想真正让自己的俱乐部不断成长，那么必然要经历很多新内容的学习。只有准确把握了游戏中的基本规则，才能够制定出有利于俱乐部的长远规划。
一、球员潜力对于球员的良好培养会让他们不断兑现潜力成为一流的球星，有了他们的帮助球队的实力会出现大幅度的提升。如果想要短期内提升战力也可以选择出售球员，然后用这部分资金拿下转会市场上的成名球星。不论怎么选未来都有希望直接冲击顶级联赛冠军宝座，所以开局时一定要慎重挑选自己的主队。
二、球队经验以年轻人为主的俱乐部对于经验是十分缺乏的，所以除了适当引入老将外也需要从一开始就确保他们有较为丰富的履历。因为这样一来可以省下大量培养球员的时间，让玩家有更多的精力去研究其他内容。
三、近年表现如果一支俱乐部在赛场上总是缺乏斗志，对于比赛和对手没有足够的重视。那么即便他们条件好也不能纳入考虑的范围。毕竟职业态度是很难通过训练来提高的，一群有明确目标的人在一起踢球也可以有效减少队内矛盾。
你认为现实中那么实现逆袭的球队他们身上最重要的品质是什么呢？
好。
1、该俱乐部通过制定战略规划、人员招聘、球队运营和财务管理等方面的专业化管理，为俱乐部的发展打下良好基础。
2、该俱乐部设施齐全，设备崭新，收费合理，环境干净整洁，是不错的选择。
做一个非职业足球的足球队长可不是一件容易的事情，需要无私奉献很多个人的精力和时间，但所得到的成就感和对足球的这份情感坚持是值得的，下面的一些回答希望能帮到你。
建立球队，首先身边要有一些踢球的好兄弟、同学、或者同事，选出两三个责任心强的球队骨干，商讨一下我们建立这个球队的目的，以及今后的规划，是锻炼身体、踢出名次还是友情和足球的延续；大家达成一致就可以开始把身边踢球的朋友拉进来，拉朋友的朋友。
这些都弄好了先别着急，大家先约到一起踢一场球，熟悉熟悉，然后一起吃个饭，其实业余球踢半天踢得是感情，这个后面会详细说一下；
然后就是起个队名、设计队徽、正式为球员选定号码、定制球衣；
这些都搞定了对于一个球队才是刚刚开始，作为队长每周一需要给球队订场地、约对手、通知大家时间地点，我们都是除了逢年过节不踢，大家都每周踢一次，业余球队就是贵在坚持和传承；
关于球队管理需要注意的几项：
1.作为队长就是一个大家长，管理球队是奉献的更多，有时奉献的是精力，有时奉献的是上场时间，这个要做好心理准备，当然队员们其实也都看在眼里记在心里；
2.一个球队有二三十名队员，每周踢球只来十几个，这个很正常，毕竟大家都有自己的事业和家庭，出个差陪陪家人很正常，作为队长要多理解，更要多了解队员生活的情况，这样才好管理，像有些队员可能有两个队三个队的情况，这时就要看这个队员对于球队的重要性和定位，还有队员对于你这个球队是家还是串场，需要队长自己平衡和考量；
3.一般约战的比赛，每场肯定会有替补球员，但只要保证到场的人都能踢上半场球，大家也不会有什么怨言，如果人家每周都来了上不了场，换位思考，人家可能也不会常来了；
4.球员要有一个固定场上位置，2个替补位置，一个业余球队，出勤率其实是最大的问题，首先保证每个人有个熟悉的位置，这样球队时间长了会有个熟悉的打法，每人有个替补位置是为了比如本周这个位置主力没有人来踢，那么就可以有个人来顶替上这个位置，不会导致整体脱节；
5.球队要定期举办聚会，吃个饭喝个酒看个球，鼓励大家带上自己的家人孩子，因为业余球队最大的成功就是家人的支持，让他们也能感受到多多少少足球带来的快乐；
6.关于球队经费，通常有两种方式，一种是所有产生的支出大家AA，这点比较好理解；第二种是每人每月或者每年交队费，这个队费用于场地费、水、聚餐、队服装备、球队建设，每周活动来与不来都交这个钱，这个还是看地域和大家接受程度；
7.关于球队建设方面，球队建设不简单是指吃饭喝酒旅游，而是球队文化和数据建设，我们球队踢过多少场比赛，哪个球员进过多少个球，上场比赛了多少场，我们都有个记录，这样有比如7号球队今天代表我这个球队打进了他个人的100粒进球，8号球员今天代表我这个球队第100次出场，作为队长我给他准备一件100号的纪念T桖，球员会是什么感受？那么流失的问题好会出现么？球队既是一个家，这才是球队文化建设和传承的精髓；数据记录管理也可以考量球员的出勤率和积极度，出勤稳定的球员可以奖励，出勤不好的球员要去了解原因，是哪方面遇到了困难，有没有大家可以帮助的地方？这些都是球队管理的细节；
8.欢迎你加入到业余足球队长的这个大家庭，任重而道远，其中的乐趣也妙不可言，基于这个情怀我们也研发了一款球队管理的***,叫“踢球者”，免费给队长们使用管理球队日常、管理、数据统计、财务管理，可以试一试，有任何问题交流也可以关注我们的微信公众号“踢球者”，也可以加客服小K“ikicker521” ,随时沟通交流。
中国恒大退还广州恒大足球场地使用权，那么这两家恒大有什么联系呢？广州恒大的前身是广州足球俱乐部，2010年3月，中国恒大用一亿买断了广州足球俱乐部的全部股份，之后更名为广州恒大俱乐部。广州恒大足球俱乐部属于中国恒大旗下的资产，2021年恒大遭受重创，没有太多的精力和财力去兼顾广州队的投资，中国恒大已经退出广州队了。
中国恒大公告，公司退还广州恒大足球场地的使用权，广州市规划和自然***局将支付55.2亿元出让金退库款。恒大表示，预期集团会亏损约人民币12.55亿。这个曾经对外宣传投资120亿的专业球场，可是许家印亲自构思概念，亲自修改的方案，甚至规划商业只为打造这样一座可容纳八至十万的专业足球场。
2020年4月，广州是以挂牌的方式出让了一宗商务、商业体育用地，恒大子公司广州番禺裕垚房地产开发有限公司以68亿拿下，恒大在广州拿下了专业足球场的用地。可以说此次挂牌是为恒大量身打造，所以土地出让之前，外界就已经默认这地买主是中国恒大了。出让文件显示，这块地的竞买者或所属集团必须是2019年世界五百强企业之一。
恒大的动作还是非常快的，拿下这款地之后就开始动工了，广州***、***、恒大董事局***、副总裁以及恒大俱乐部的球员和教练都出席了动工仪式。恒大集团总裁夏海钧介绍了广州恒大足球场的总占地面积和总投资，建筑面积大约三十万平方米，这个专业足球场地最高可一次容纳十万人。这个足球场是按照世界最高专业足球场地打造的，将会成为世界规模最大、配套最齐全、档次最高科技含量最高的顶级专业足球场，***是在2022年年底竣工被投入使用。
据欧洲媒体报道，拜仁慕尼黑足球俱乐部主教练纳格尔斯曼已经正式告知拜仁慕尼黑足球俱乐部的高层想要签下参加了***的西班牙国家队中场佩德里。
上赛季结束之后，德国足球甲级联赛冠军球队拜仁慕尼黑足球俱乐部官方宣布球队功勋主教练弗里克离开球队，就任德国国家队主帅，莱比锡俱乐部主帅纳格尔斯曼签约拜仁慕尼黑足球俱乐部。
众多媒体评论，弗里克和拜仁慕尼黑足球俱乐部分手的主要原因还是在于双方就球队未来规划方面存在重大的分歧，同时，拜仁慕尼黑足球队的另一位功勋后腰，西班牙人马丁内斯合同到期后离队，法国国家队主力球员科曼也迟迟不肯与拜仁慕尼黑续约，有媒体甚至发文称法国人已经与其他足球俱乐部达成了协议。
虽然拜仁慕尼黑方面已经拥有了德国国家队成员格雷茨卡和基米希，但面对两名主力中场可能的局面，拜仁慕尼黑方面还是希望签下一名新的后腰。
目前，拜仁慕里黑的首选是上赛季加盟巴塞罗那的西班牙边前卫佩德里，也得到了球队主帅纳格尔斯曼的认可与支持。
如果西班牙中场能转会加盟，对于拜仁慕尼黑而言，也是一件极为划算的事。同时佩德里也有多个优势。
优势：佩德里今年年仅十八岁，却有着丰富的大赛经验，跟随西班牙国家队征战了2020年***，并打入了四强和六场比赛的每一分钟，同时。
重庆力帆足球俱乐部，中国职业足球俱乐部，位于重庆市，中国足球***创始球队之一，其前身是成立于1994年的前卫武汉足球俱乐部。主场坐落于重庆市奥林匹克体育中心。
重庆市奥林匹克体育中心是重庆市从五十年代起就开始规划的大型城市基础设施项目。其建设场地位于高新区石桥乡的龙井湾、桂花湾、兴隆湾、袁家岗和天灯堡五个经济合作社所辖土地、规划定点红线投影面积为1350亩，约90公顷。基地东起长江路、西抵陶家岩，北至重医附一院及渝洲宾馆南墙外，南至袁茄路及谢陈路，东西长1.7公里，南北宽1.3公里，地势宽阔，环境优美。
日本足球的快速发展为我们提供了很多可以借鉴的经验，比如足球系统领域的顶级设计、联赛体系、各个年龄段后备力量的培养(我们常说的青年训练)、民族足球文化的建立和熏陶。我们还是忍不住要问一个问题:是什么力量支撑着日本队在短短30年内从亚洲三流球队迅速成长为亚洲顶级球队，甚至与世界顶级球队抗衡？这个值得深思。
1。尊重足球市场的规则，足协没有太多的规定，让足球俱乐部自己经营发展。2.要打造一个足球俱乐部，需要百年规划，成为品牌，不追求眼前的成就，打牢基础，长期发展。3.做好足球基础工作，开展不同年龄段的足球联赛，让更多的孩子参加足球比赛。4.球员文化素质高，能用英语交流，能和其他国家的大牌球星交往。
2大力培养自己的裁判和教练。裁判和教练每年都出国训练。裁判在国际比赛中执法。教练可以去国外俱乐部教书，成为著名的裁判和教练。6.鼓励优秀的足球人才去国外俱乐部踢球，可以促进人才的培养。7.外援合适，不一定最贵，和国内球员竞争岗位。8.营造良好的球迷文化，文明看球，球员与球迷频繁互动，进一步推动足球市场。
到现在我还清楚地记得，那是1988年汉城奥运会的预赛，1987年10月举行，我们全家在家看了中央电视台的直播。最终中国在东京客场2-0击败日本，成功晋级1988年汉城奥运会决赛。比赛结束时，外面响起了鞭炮和烟花。我们全家都很兴奋，出去看烟花。当时日本队是我们的败军，我们可以很轻松的在客场击败他们。当时我们是亚洲一流强队，却在感叹自己很快退步到亚洲三流四流。
这30年发生了什么？我们国内联赛好像比日本J联赛还如火如荼，我们在亚洲杯上的表现好像比日本强很多。我们国内中超的知名度和球员的价值都远在日本联赛之上，而我们国家队的足球水平却远远落后，那么我们缺少什么呢？
那么我们的答案就出来了:建立一个真正适合中国国情的青年后备力量培养机制，建立一个适合我们发展的足球文化和足球土壤(普通人足球的发展)，真正做到中超球员的价值和薪水与球员的水平相匹配(降薪)。只有从根本上“操作”，才能解决我国足球水平发展的瓶颈问题。中国足球，要想象日本足球的崛起，应该从以下几个方面学习：1尊重足球市场的规则，足协没有太多的规定，让足球俱乐部自己经营发展。要打造一个足球俱乐部，需要百年规划，成为品牌，不追求眼前的成就，打牢基础，长期发展。做好足球基础工作，开展不同年龄段的足球联赛，让更多的孩子参加足球比赛。
2球员文化素质高，能用英语交流，能和其他国家的大牌球星交往。大力培养自己的裁判和教练。裁判和教练每年都出国训练。裁判在国际比赛中执法。教练可以去国外俱乐部教书，成为著名的裁判和教练。鼓励优秀的足球人才去国外俱乐部踢球，可以促进人才的培养。外援合适，不一定最贵，和国内球员竞争岗位。营造良好的球迷文化，文明看球，球员与球迷频繁互动，进一步推动足球市场。
来源:新华网
新华社北京5月28日电 28日，《 体育 总局关于开展全国足球发展重点城市建设工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）公布。 体育 总局、中国足协决定联合开展“全国足球发展重点城市”建设工作，选择一批足球基础好、发展条件好、工作积极性高的城市，加强扶持和指导，总结推广足球改革发展的典型经验， 探索 中国特色足球发展路径。
《指导意见》指出，“全国足球发展重点城市”建设工作以五年为周期，实行“三步走”战略，分为近期目标、中期目标和远期目标。近期目标（2021-2025年），***全国建成16-18个重点城市，拥有2支（含）以上男、女职业足球甲级俱乐部；全市青少年足球人口占在校学生人数总数的50%，建设完成1个国家级青训中心和一批市级、区（县）级青训中心；足球场地数量和利用率有较大提升，每万人拥有足球场地达到1块以上。
中期目标（2026-2030年）要求，重点城市足球发展初见成效，职业足球、青少年足球、 社会 足球规模水平全面提升。远期目标（2031-2035）规划，到2035年，足球成为我国建成 体育 强国的标志***业。重点城市要走在全国前列，率先实现足球的全面发展。
根据《指导意见》，“全国足球发展重点城市”建设工作的主要任务包括深化足球管理体制改革、提升职业足球发展水平、完善足球竞赛体系、全面推进青少年足球发展、推动 社会 足球蓬勃发展、加快足球专业人才队伍建设、建设群众身边的足球场地设施、培养 健康 向上的足球文化等八部分内容。
《指导意见》表示， 体育 总局将牵头成立全国足球发展重点城市工作领导小组，领导小组在中国足协下设办公室，负责重点城市建设工作的评估、督查、协调。成立专家组，对足球发展重点城市总体规划、顶层设计和政策制定等进行论证指导。各城市也要求成立足球发展重点城市建设工作领导小组并下设办公室，由市***主要负责同志（直辖市可以为分管***）担任组长。
“十四五”期间， 体育 总局将通过***购买服务等方式，支持重点城市开展足球运动。 体育 总局和中国足协将给予通过评估的重点城市每年500万-1000万元的引导资金。各城市每年至少配套安排足球发展专项资金3000万元以上，纳入当地***财政预算，重点用于支持高水平足球后备人才培养等工作。支持具备条件的地区设立足球发展基金会，拓宽足球发展资金来源渠道。
根据《指导意见》，全国足球发展重点城市实行申报制，以五年为一个周期。每年对全国足球发展重点城市建设工作效果进行评估，评估不合格的，限期整改。经整改仍达不到要求或连续两年评估不合格的，撤销重点城市称号。
