门兴格拉德巴赫足球会在1900年成立，足足等待了二十年才夺得地区性的德国西部联赛冠军（West German Championship）。1960年门兴格拉德巴赫在杜塞尔多夫以3:2击败卡尔斯鲁厄，历史性首次夺得全国性的德国杯冠军。
自1965年进入德国甲级联赛后，由维斯维勒带领的年青球队开始踏入黄金时期，在70年代五夺联赛冠军、一届德国杯冠军、四次晋身欧洲联盟杯决赛而两夺冠军，是首支夺得欧洲联盟杯及唯一两次夺冠的德国球队。在1***7年打入欧洲冠军杯决赛对利物浦，但不幸以1-3屈居亚军。
黄金时期在80年代初告终，球队需要出售优秀球员以平衡财政收支，加以欠缺出色如亨内斯·维斯维勒和乌多·拉特克般的教练，成功没有再延续下去。从那以后，门兴格拉德巴赫只在1995年再夺得德国杯冠军，虽然一段时间内拥有如托尼·波尔斯特等高水平球员，但终因实力不济于1999年难逃降级厄运，两年后才重回甲级联赛的行列。
2004年11月2日曾带领荷兰晋身2004年欧洲国家杯四强及前流浪者领队迪克·艾德沃卡特成为门兴格拉德巴赫的新教练，但球队演出反覆，最后一场1-1战平美因茨后於2005年4月18日辞职，前门兴格拉德巴赫球员及德国国脚霍尔茨·科佩尔暂时接掌馀下的五场联赛。霍尔茨·科佩尔曾在奥地利及日本的球队任教，及后回国在多特蒙德出任多个职位，在2004年返回母会出任预备队教练，2005/06年赛季成为门兴格拉德巴赫正式教练。随著球队迁入新球场，门票及周边产品收入预计大幅增加，财政获改善后有一番新作为。2005年12月1日吉奥瓦尼·埃尔伯因批评教练科佩尔而被球队提前解除合约。
2007年门兴格拉德巴赫再一次降入乙级联赛 ，次年便以德乙冠军的身份再次返回甲级联赛。 2011/2012赛季在瑞士教头法夫尔的带领下夺得了联赛第四名的好成绩，时隔16年重返欧洲赛场。 70年代是门兴最辉煌的时期，他们在1***0年首夺联赛冠军后，又在次年成为德甲第一支卫冕成功的球队，75-77年连续三度称霸联赛。在70年代，他们还夺得了两次德国杯和两次欧洲联盟杯的冠军。遗憾的是，球队5次冲击欧洲冠军杯未果，1***0年在八分之一决赛点球负于埃弗顿队；1***1年八分之一决赛与意大利国际米兰相遇，在主场比赛中7：1大胜对手，由于比赛中国际米兰一名球员被飞来的可乐罐击中，欧足联宣布成绩无效，门兴在客场2：4失利，在随后柏林奥林匹克体育场进行的补赛中，双方打成0：0，门兴被淘汰；1***6年与***马德里交锋，两个进球被裁判吹掉；1***7年杀入决赛，但是1：3负于“欧洲新贵”利物浦。
这一时期门兴有代表性的球员先后是：钢铁门将克莱夫，风格硬朗的后卫福格茨、希洛夫、卢德维格-穆勒，前中后都能踢的全能战士维特坎普（在门兴他主要是踢后卫），技术出色的中场组织者内策尔，攻击型中场维默尔，全能型前卫、擅长大力任意球的邦霍夫，中场防守悍将施蒂利克，射术精湛的高效前锋劳门和海因克斯，以快速突破和大力远射著称的金球先生西蒙森等。 主场最大获胜***：12：0（1***7/78 vs多特蒙德）
客场最大获胜***：7：1（1986/87 vs不莱梅）
主场最大失利***：0：7（1965/66 vs不莱梅）
客场最大失利***：1：7（1998/99 vs沃尔夫斯堡）
参赛最多的球员：福格茨 419场
进球最多的球员：海因克斯 195球
点球进球最多球员：汉纳斯 37个 甲级联赛冠军：5次(1***0、1***1、1***5、1***6、1***7)
甲级联赛亚军：2次(1***4、1***8)
甲级联赛季军：6次(1968、1969、1***2、1984、1987、2015)
乙级联赛冠军：1次(2008)
乙级联赛亚军：1次(2001)
地区联赛西部赛区冠军：1次(1965)
德国杯赛冠军：3次(1960、1***3、1995)
德国超级杯冠军：1次 （1***7）
德国超级杯亚军：1次 （1995）
德国杯赛亚军：2次(1984、1992)
欧洲冠军杯赛亚军：1次(1***7)
欧洲联盟杯冠军：2次(1***5、1***9)
欧洲联盟杯亚军：2次(1***3、1980)
洲际杯（世俱杯）亚军 ：1次 (1***7)
德甲主场最大胜利 : 12 : 0 vs 多特蒙德 (1***8，同时是德甲历史上最大胜利); 11 : 0 vs 沙尔克04 (1967); 10 : 0 vs 诺因基兴 Borussia Neunkirchen (1967); 10 : 0 vs 布伦瑞克 Eintracht Braunschweig (1984)。
德甲客场最大胜利: 7:1 vs 云达不莱梅 (1987); 6:0 vs 布伦瑞克 Eintracht Braunschweig (1***7); 5:0 vs 伍珀塔尔 Wuppertaler SV (1***3)。
德甲主场最大失利: 0:7 vs 云达不莱梅 (1966)
德甲客场最大失利: 0:7 vs 斯图加特 VfB Stuttgart (2010)
最长的连胜纪录: 12 场，1986/1987赛季 - 1987/1988赛季（该记录保持到2008/2009赛季，由狼堡打破）
最长的不败纪录: 18场，2014/2015赛季（由多特蒙德打破 ）
德甲榜首位置: 131个比赛日
最长的不胜纪录: 12 场，2006/2007赛季
最长的连败纪录: 7场，1989/1990赛季
最高***的平局: 6:6 vs 多特蒙德（1955）
德甲仅有的两只三连冠球队之一（拜仁慕尼黑）
2009/2010 赛季， 在主场对阵汉诺威96的比赛中，门兴收获了汉诺威贡献的3个乌龙球。全场比赛打入 6球的汉诺威最终以5:3 的***输掉了比赛。这也创造了德甲历史上单场最多乌龙球的记录。
唯一的以组织名义获得德国时尚学会(Deutschen Mode-Institut)颁发的德国年度领带先生奖(Krawattenmann des Jahres 2003 ) 海因克斯在球员时代是一名出色的射手，他的球风优雅，射术精湛，是1960-70年代德国足坛最著名的中锋之一。海因克斯最早曾在勒沃库森俱乐部接受足球训练，但是职业生涯起步于门兴格拉德巴赫队。当时门兴处在地区联赛西部赛区，只有赛区第一名才可以升入德甲，1964-65赛季他在25场比赛中打入了23球帮助门兴晋级成功。1967年海因克斯出人意料的选择了转会，加盟了汉诺威96队，然而那里他并不成功，不论是他本人还是整个球队的表现都乏善可陈。于是在1***0年他又重新回到了门兴格拉德巴赫，帮助球队完成了联赛冠军的卫冕。在重返门兴之后，海因克斯的一直保持了高水准的发挥，特别是1***2-1***5年的三个赛季当中，他在***场联赛里射入了85球，2次获得德甲金靴。此后他虽然因为伤病等影响减少了出场次数，依然保持了很高的进球率，帮助门兴完成了三连冠。
在德甲的历史总进球榜上，海因克斯以369场220个进球位居第三位。此外，海因克斯在欧战中的表现也值得称道，他在所参加的55场比赛里总共为门兴贡献了45个进球，另外还为汉诺威队打入6球，欧战总进球数居全欧第八位，德国第二位。由于盖德·穆勒的存在，海因克斯在当时的西德队里面作用并不突出，多作为替补出场，1***4年世界杯甚至只在决赛里上阵了半场，不过在1***5、1***6两年他代表国家队首发较多，8场比赛就进了7球。
门兴格拉德巴赫足球俱乐部主场球迷气氛非常热烈。 门将：沃尔夫冈·克莱夫（Wolfgang Kleff）
几乎经历了门兴所有的荣誉的***门将，1968-79年门兴黄金时代雷打不动的主力。其中1968-76年，他疯狂地出赛了所有联赛，一场未落。
后卫：帕特里克·安德森（Patrick Andersson）
身材高大的瑞典中卫，门兴90年代中期短暂中兴的代表人物。
后卫：维尔弗雷德·汉纳斯（Wilfried Hannes）
1***5-86年效力于门兴的著名功勋边后卫，也是马特乌斯最为崇拜的球员之一。以精准的远射、暴力的头球和出众的前压能力著称，是一位高产的后卫。
后卫：贝尔蒂·福格茨（Hans Hubert Berti Vogts）
一生只效力过门兴的忠魂，也是德国历史上最杰出的右边卫之一。作为西德主力参加了两届世界杯，夺得一次冠军和一次季军。
中场：汉斯-君特·布伦斯（Hans-Günter Bruns）
著名后腰，被无数球迷怀恋的80年代的老队长，出色的盘带和补位能力让他成为门兴的中流砥柱和灵魂人物。
中场：赫伯特·维默尔（Herbert Wimmer）
功勋右边前卫，前队长。66-78年效力于门兴，366次出场，51个进球。德甲历史上著名的铁人，门兴精神的最好诠释。
中场：邦霍夫（Rainer Bonhof）
70年代门兴黄金时代的全能中场，以大力任意球轰门和超远距离的手抛界外球而闻名于世。
中场：君特·内策尔（Günter Netzer）
极其善于利用狡猾的选位和***动作弥补跑动不足的中场灵魂，在他以后出道的天才中场球员都会生活在“新内策尔”的阴影下，无人可以幸免。
中场：斯特凡·埃芬博格（Stefan Effenberg）
没有什么可以评价的，“老虎”这个绰号代表了一切。
前锋：约瑟夫·海因克斯（Josef Jupp Heynckes）
才华横溢、球风优雅的中锋，门兴历史上的第一射手。
前锋：阿兰·西蒙森（Allan Simonsen）
70年代门兴黄金时代的绝对主力，丹麦足球史上的第一位、也是迄今为止唯一一位获得过金球奖的球员。
主教练：亨内斯·魏斯魏勒（Hennes Weisweiler）
“门兴之父”。德国历史上最伟大的教练之一，执教门兴长达11年之久。在一直推崇身体对抗和坚韧意志的德国足坛，魏斯魏勒推出了更加细腻、更有观赏性的战术风格，他的攻势足球理念不仅让门兴成为西德最受欢迎的球队，也让他和他的***们收获了3个德甲冠军、2个德国杯冠军和1个欧洲联盟杯冠军。
德国足球先生获奖者：1***1: Berti Vogts, 1***2: Günter Netzer,1***3: Günter Netzer,1***9: Berti Vogts, 1987: Uwe Rahn, 2012: Marco Reus （马尔科·罗伊斯 ）
1909年12月19日在多特蒙德市东北部，波鲁西亚1909球类俱乐部（Ballspiel Verein Borussia 1909）成立。40多名天主教三位一体教区青年团的成员于出于对足球运动的热爱，也出于对负责青少年宗教工作的卡布朗-胡伯特-德瓦尔特（Kaplan Hubert Dewald）的不满，他们成立了波鲁希亚1909球类俱乐部。俱乐部名字普鲁士来源于施泰格大街上的波鲁希亚酿酒厂。当时规定的俱乐部服装是蓝白相间加红色斜纹的运动衫和黑色短裤。新俱乐部的首个目标就是要加入西德意志赛事联合会。
德瓦尔特神甫曾亲自出面试图阻止俱乐部的成立，但没有成功，不过，他的出现使二十多名“叛逆者”退出了俱乐部。最终只有十八名“波鲁森好汉”参与了俱乐部的筹建。弗朗兹·雅各比（Franz Jacobi）担任新成立的俱乐部副***兼新闻发言人。这十八人分别是：海因利希·克莱弗（Heinrich Cleve），弗朗兹·保恩（Franz Braun），保尔·保恩（Paul Braun），汉斯·德贝斯特（Hans Debest），保尔·齐恩特齐拉（Paul Dziendziella），弗朗兹·雅各比（Franz Jacobi），尤里尤斯雅各比（Julius Jacobi），威廉·雅各比（Wihelm Jacobi），汉斯·卡恩（Hans Kahn），古斯塔沃·穆勒（Gust*** Mueller），弗朗兹-里瑟（Franz Risse），弗里兹·舒尔特（Fritz Schulte），汉斯·希伯尔特（Hans Siebold），奥古斯特·特内斯曼（August Toenne***ann），海因里希-欧俄（Heinrich Unger），弗里兹-韦伯（Fritz Weber），弗朗兹·维恩特（Franz Wendt）和罗伯特·欧俄（Robert Unger）共同创建了多特蒙德俱乐部。
1910年12月初，俱乐部的足球运动员被接纳为会员。从1911年一月起，多特蒙德俱乐部开始参加WSV组织的正式比赛。第一场比赛（友谊赛）：1911年1月15日，对阵多特蒙德VfB 2队，9：3获胜。第一场积分赛：1911年9月10日，在卡斯特罗普（Castrop）对阵劳克斯（Rauxel）体操协会竞赛部足球队，1：0获胜。
球队的第一场正式比赛于1911年11月15日在白草坪体育场打响。球队原本的颜色为兰白相间，但俱乐部在1913年将其改为**和黑色。多特蒙德队在二十年代开始逐渐斩露头角，在三十年代成为了多特蒙德市最具有号召力的球队，但在与同为鲁尔区的对手沙尔克04队交手中却屡屡铩羽而归。双方球迷之间一直剑拔弩张，双方之间的比赛被称为“鲁尔德比”。
1912年2月25日，12：2 大胜劳克斯（Rauxel）队，俱乐部历史上首次晋级。（升入B级）
1913年2月14日， WSV第四区在多特蒙德召开会议。会议表决允许多特蒙德使用柠檬黄的队服。从那以来，俱乐部的颜色一直是黄黑两色。
1913/1914赛季后，多特蒙德俱乐部再度晋级。
1926/27赛季，多特蒙德队首次参加德国最高级别足球赛事：第7级联赛。不过很快就降级了。
1933年，和其他俱乐部一样，多特蒙德俱乐部也实行了所谓***负责制。1934年奥古斯特·布瑟作为俱乐部***代替了始终不肯加入国家社会主义党（纳粹党）的埃贡·潘图卢普。
1935年，奥古斯特·伦茨成为俱乐部历史上第一名国家队队员。他一共参加了14场国家队比赛。
1936年，奥古斯特·兰茨成为俱乐部历史上第一位参加奥运会的选手。 1937年，工业巨头赫施要扩张他的家业，多特蒙德队的体育场阻碍他的发展***，多特蒙德队被驱逐到了国有体育场鲁特埃尔德球场，并且是与其余球队共同使用。在困境中诞生了多特蒙德队的伟大球星奥古斯特兰斯，他也成为了那个时代德国最为杰出的球员。
1943年，多特蒙德俱乐部获得历史上第一个冠军称号。他们在红土地球场凭借兰茨的一粒金球1：0击败了老对手沙尔克04队。
第二次世界大战的爆发使得沙尔克04队失去了地区霸主的地位，多特蒙德队趁机崛起并于1947年首次赢得了地区了联赛的冠军头衔，他们在决赛中3：2掀翻了沙尔克04队。
1947年5月18日，多特蒙德以3：2 击败了沙尔克04。 ，打破了对方在威斯特***的霸主地位。让我们记住这支伟大的球队：克罗斯拜恩，鲁姆霍夫，哈尔芬，米夏莱克，克什米德，扬诺夫斯基，桑德曼，普莱斯勒，伦茨，伊贝尔和伯特戈尔斯基。进球功臣是：鲁姆霍夫、桑德曼和米夏莱克。
1949年，多特蒙德队打进了当年的德国杯决赛，他们的对手是曼海姆队，大约有九万三千名球迷到现场观看了这场较量，在这场空前惨烈的角逐中多特蒙德队最终还是以2：3败落。在后来的几年内多特蒙德队逐渐推翻了沙尔克04队的统治地位，但在全国比赛中他们还是难敌像斯图加特和凯泽斯劳腾这样的强队而屡屡在联赛决赛中功亏一篑。
1954年，多特蒙德队守门员海因里希·克瓦伊亚特科夫斯基成为俱乐部历史上第一个参加世界杯比赛的球员。尽管在小组赛与匈牙利的比赛中，他把守的大门八次被对手洞穿，但他最终还是和德国队一起夺得了世界冠军。
1956年首次夺得全国冠军，次年卫冕成功。 1956年、1957年，多特蒙德队以相同阵容两次夺得德国冠军（4：2战胜卡尔斯鲁厄，进球队员是尼皮克罗、凯尔巴萨、佩特斯和普莱斯勒；4：1战胜HSV，凯尔巴萨和尼皮克罗各进两球）。
1956年，多特蒙德队迎来中兴，在4：2击败卡尔斯鲁厄队之后，球队终于赢得了建队以来的首尊奖杯，二十五万名多特蒙德球迷赛后涌上街头庆祝这来之不易的胜利。在接下来的决赛中，多特蒙德队4：1大胜不可一世的汉堡队。1956年，多特蒙德队首次参加欧洲优胜者杯赛。球队名单如下：克瓦伊亚特科夫斯基，伯格斯穆勒，桑德曼，施莱伯罗夫斯基，米夏莱克，布拉赫特，佩特斯，普莱斯勒，凯尔巴萨，尼皮克罗，卡皮图尔斯基。
1957年，多特蒙德队当选为年度德国最佳球队。
1961年多特蒙德队打进了联赛决赛，但却遭到了纽伦堡队3：0的迎头痛击，再次屈居亚军。两年后，球队闯进了联赛和杯赛两项赛事的决赛。最终的结果是一喜一悲。多特蒙德3：1战胜了联赛的对手科隆队，而杯赛冠军却属于了乌维·席勒领衔的汉堡队。
1963年夺得德甲联赛成立前的最后一个全国冠军。 多特蒙德队以3：1击败科隆队夺得德甲联赛开始前的最后一个冠军。进球的是库拉特、瓦萨伯和施密特。球队主力阵容：维瑟尔、博格斯穆勒、盖斯勒、库拉特、保尔、布拉赫特、瓦萨伯、施密特、舒茨、康尼茨卡和塞利亚克斯。
1965-1966赛季，多特蒙德队的表现无疑是杰出的，他们在欧洲优胜者杯中先是5：0重创了夺冠大热门葡萄牙本菲卡队，然后在主教练埃本多夫的率领之下战胜了虎狼之师国际米兰队，接下来接***溃了保加利亚索非亚CSKA队、西班牙马德里竞技队和英格兰西汉姆联队，闯进决赛。1966年5月5日，苏格兰格拉斯哥，多特蒙德队气势如虹地通过加时赛2：1击败了英格兰霸主利物浦队，这座分量极重的欧洲优胜者杯是德国球队第一座欧战奖杯，开创了德国球队赢得欧洲冠军的先河。当时球队的门将蒂尔科维奇当时与著名的英格兰***门将班克斯齐名于天下，前锋海尔德和埃莫里希得到了媒体“魔鬼搭档”的称号。
1965年，多特蒙德队首次获得德国杯冠军。在决赛中，它们2：0击败了亚琛队。球队主力阵容是：提科夫斯基、艾梅里希、雷德、库拉特、保尔、斯特拉希茨、瓦萨伯、施密特、斯图穆、康尼茨卡和塞利亚克斯。入球施密特和艾梅里希。1965年，汉斯·提科夫斯基当选为1965年德国足球先生。
1966年夺得欧洲优胜者杯。 2:1战胜利物浦队后捧得欧洲优胜者杯。夺冠阵容是：提科夫斯基、艾梅里希、雷德、库拉特、施密特、赫尔德、利布达、斯图穆、阿绍尔和帕克。进球功臣是赫尔德和利布达。
然而1966年之后，多特蒙德队开始逐渐走上了下坡路。俱乐部没有能够挽留住功勋教练穆尔图豪普并大肆出售了球队的多名主力球员，伤筋动骨的球队却没有能够及时得到新鲜血液的补充。病入膏肓的球队终于在1***2年跌入了乙级联赛。足球骄子竟然身陷囹圄！
1***2年联赛排名第17位，降入西区联赛。
1***4年5月2日和沙尔克04队的比赛为新建成的威斯特法球场揭幕。
1***4年世界杯在联邦德国的主办为多特蒙德队的复兴提供了一个大好契机，多特蒙德被德国足协选定为比赛场地之一，新建的威斯特***体育场极大的***了球迷们的看球欲望，多特蒙德队比赛的平均上座人数也由8900大幅上涨到25400。重新赢得球迷支持的多特蒙德队也在两年之后返回了甲级联赛的行列，而上座人数也飚升到了42400。
1***6年多特蒙德重返甲级联赛。
1984年，莱因哈德·劳贝尔博士和杰尔德·涅博姆博士入主多特蒙德。在他们的共同努力下，球队摆脱财政危机和内斗的糟糕局面，战绩也有了明显的起色，他们连续三次打进联赛的决赛，当时的对手竟然都是科隆队。
1989年，多特蒙德队4：1击败不莱梅队，再夺德国杯，并再接再厉以3：2击败德甲冠军拜仁慕尼黑队，夺得超级杯。德国杯决赛多特蒙德队出场阵容：德·拜尔、科洛特、库托夫斯基、赫尔姆、布莱茨克（72分钟鲁希替补）、佐尔科、麦克莱昂德、穆勒、鲁梅尼格、狄克尔和米尔。该场比赛的英雄是:梅开二度的诺尔伯特·迪克尔，米尔和鲁希也锦上添花。
1989年多特蒙德队赢得了德国杯，终于结束了23年的冠军真空，涅博姆将当时默默无闻的主教练希斯菲尔德引入了多特蒙德队。深谙经营的涅博姆抓住了联邦德国队夺取1990年世界杯冠军的大好契机推动了俱乐部的进一步发展。当时在国内能够做到这一点的除了多特蒙德外只有拜仁慕尼黑。涅博姆购入了年轻球员，包括穆勒、朱里奥·赛萨尔、科勒、萨莫尔以及里德尔。事后证明，这些球员对于多特蒙德队今后的成功都是非常重要的。 1995年多特蒙德俱乐部扩建了自己的球场，将容纳量增加到了68600名，球队也终于迎来全盛时期。
90年代中期，多特蒙德队的黄金时期在九十年代终于来临，他们于1995年、1996年两夺德甲冠军银盘，并为德甲贡献了又一位欧洲金球奖得主萨默尔。多特蒙德已不满足于在国内称王称霸，在19***年欧洲冠军杯的决赛中，，阵中拥有萨默尔、安德烈斯·穆勒、卡尔·海因茨·里德尔等巨星的多特蒙德在冠军杯决赛中3：1击败了拥有德尚、齐达内、维耶里和皮耶罗的意甲豪门尤文图斯，登上欧洲之巅。并在丰田杯中2：0战胜巴西格雷米奥队一统天下。
1991年希斯菲尔德执教多特蒙德。
1995、96年，多特蒙德队两夺联赛冠军。夺冠庆典在和平体育场举行。此外，1995年多特蒙德队还以1：0击败门兴格拉德巴赫队德国超级杯。1996年，点球大战5：4淘汰凯泽斯劳滕队（120分钟双方战成1：1），再夺德国超级杯。
1996年夺得德甲冠军，次年卫冕成功。
1996/***赛季，马蒂亚斯·萨默尔当选为1996/***赛季欧洲足球先生。19***年5月，多特蒙德队在慕尼黑奥林匹克体育场3：1击败尤文图斯队，首次夺得欧洲冠军杯。多特蒙德队的首发阵容是：克罗斯、萨默尔、克莱尔、路特、拉姆贝尔特、索萨、海因里希、穆勒（88分钟佐尔克替补）、里德尔（64分钟赫尔里希替补）、夏丕萨（70分钟里肯替补）。进球功臣：里德尔 （29和34分钟）里肯（71分钟) 希斯菲尔德离开球会。
19***年12月，多特蒙德队在东京以2：0击败南美解放者杯冠军贝洛地平线队(Belo Horizonte)，捧得丰田杯。多特蒙德队出场名单：克罗斯、法亚辛厄、路特、塞萨尔、弗洛伊德、索萨、佐尔克（80分钟季罗夫斯基替补）、海因里希、穆勒、赫尔里希和夏丕萨（75分钟德切沃替补）。进球功臣是：佐尔克（第34分钟）和赫尔里希（第85分钟）。
1998年，多特蒙德成为欧洲豪门G14联盟首批14个成员之一。球队功勋队长佐尔克功成引退，里德尔、弗伦德、海因里希、索萨四散离去，萨默尔身受重伤有心无力，首席射手查普伊萨特状态低迷，多特蒙德元气受创。然而球队陆续引进了罗西基、阿萨莫阿、扬-科勒、埃韦顿等新一批当打之年的新兴球星，补进实力。
世纪之交，俱乐部高层决定上市，多特蒙德成为在德国股票市场上市的第一家俱乐部。从股市上筹集的资金使得他们能够购买罗西基等大牌，挥金如土的金元政策使得多特蒙德成为欧洲足坛一股不容忽视的强大力量，球队也在01/02赛季再次夺得德甲冠军。
2000年10月31日俱乐部在法兰克福证券***上市。
2001年萨默尔开始执教多特蒙德。俱乐部花费1亿4千万马克买来罗西基、科勒、阿莫鲁索，其中阿莫鲁索的转会费2500万欧元是当时德国俱乐部转会费的最高记录（后被马里奥·戈麦斯和哈维·马丁内斯相继打破）。次年俱乐部夺冠。 盛极必衰是永恒的规律。由于球队管理层挥霍无度引进大牌球星，导致俱乐部入不敷出欠下1.25亿英镑债务，财政状况日益恶化，已经有近百年历史的多特蒙德俱乐部逐渐走向低谷。
2005年，俱乐部甚至已经到了破产边缘，对成功的渴望却让曾经的德甲豪门到了穷困潦倒、濒临倒闭的地步，同上世纪90年代后期的鼎盛时期相比，球队几近崩溃。2005-2008年是俱乐部历史上最为艰难的时期，虽然俱乐部决心要让已经“病入膏肓的病人”重新复活，但窘困的财政状况一直没有好转；主教练也很有野心，但是他的愿望常常由于俱乐部糟糕的经营状况而不能实现；球迷们总是期待着球队的成功，但他们也只能情不自愿的习惯于球队在德甲中游的成绩。俱乐部为了平衡财政做出了一系列大清洗，导致球队一直只能在联赛积分榜中游徘徊。
当托马斯-多尔在07-08赛季率队拿到20年来球队的联赛最差战绩——第13名后，看似多特蒙德会就这样沉沦下去，再无抬头之日。 2008年，在今天被看作是大黄蜂重生的纪元年。08年夏天，新的营运团队进驻，也带来了节省支出，增加商业活动的新理念。在经历了多尔带队的失败后，董事明白，他们真正需要的是一位能不断激励球队及球迷，一位能让俱乐部恢复往日声望的帅才。
他们选择了尤尔根·克洛普，一位刚刚带领美因茨历史性地冲入德甲并广受外界褒奖的少帅。他手下球队华丽而又不失严谨的球风得到了德国足球界的诸多夸赞。带着要重现多特蒙德昔日辉煌的承诺，克洛普得到了最初的两年合同。克洛普心中自然明白，要想在多特有所作为，他必须运用一套不会让俱乐部再陷债务泥潭的运营体系。
正因如此，克洛普把更多的目光投向了青训，并开始重用球队青训球员。每一笔引援都必须是不需花费重金的年轻球员。克洛普的目标是培养一群如狼似虎、野心勃勃的年轻人，而随着年轻人的逐渐成熟，他们的身价也会上升，走持续增长又可持续发展的青训模式。
10/11赛季，在克洛普的带领下，青春风暴多特蒙德以令人赏心悦目的打法和稳固的后防赢得德甲冠军，宣告大黄蜂正式从破产危机中走出，浴火重生。2011年尤尔根·克洛普率队第七次获得称雄德甲，时隔9年重回巅峰。
多特蒙德在11/12赛季拿到81分，创下德甲积分记录，进球80，失球仅25个，并在德国杯5：2击败拜仁慕尼黑，拿到国内双冠王。2012年克洛普率队提前两轮卫冕成功，多特蒙德历史上第八次制霸德甲。并宣布球队射手巴里奥斯赛季末离队，他将前往中国广州恒大。
12/13赛季多特蒙德在死亡之组表现出色，以4胜2平不败战绩力压***马德里以小组头名出线，并在半决赛主场4:1血洗***，打入在温布利大球场举办的***决赛，以1：2憾负老对手拜仁慕尼黑，获得亚军。2013年队多特蒙德在***死亡之组表现出色，淘汰曼城、阿贾克斯，力压***取得小组第一，并在时隔15年后重返***半决赛，莱万多夫斯基上演大四喜，主场以4：1的战绩血洗***！两回合总***4：3淘汰***昂首挺进决赛。2013年5月26日***决赛1:2不敌拜仁慕尼黑队，获得亚军。
2013年7月27日，多特蒙德4:2击败三冠王拜仁慕尼黑，成功为2个月前的***决赛失利复仇，夺得2013赛季德国超级杯。
2013年8月，多特蒙德俱乐部召开年会发布了2012/13赛季财政报告，数据显示俱乐部上赛季总收入达到了3.05亿欧元，较前一赛季（2.15亿欧元）大涨了42%，利润达到了6150万欧元，较前一赛季（3430万欧元）上涨了79.3%，税后净利润达到了5330万欧元。这主要得益于多特蒙德在上赛季***杀入决赛，在***这一块的收入就超过了7000万欧元。多特蒙德的债务也进一步大幅削减，总负债从5600万欧元下降到了2400万欧元。
俱乐部CEO瓦茨克在会上高兴地说：“过去的一年，我们成功取得了竞技上和经济上的双重胜利，过去几年我们的成长快速而充满活力，对俱乐部进行不可避免的结构和组织调整对我们来说也是巨大的挑战，最重要的是我们与此同时保持了竞技上的稳定性。”瓦茨克也在此大力赞扬了体育经理佐尔克和主教练克洛普以及教练组对球队做出的巨大贡献。
多特蒙德的健康发展也在市场上得到了认同，俱乐部的股价升至3.55欧元，而2012年同期的股价只有2.64欧元。新赛季多特蒙德给球队制定的工资预算为6500万欧元，在转会市场上，多特蒙德也已经投入了超过5000万欧元，会赚钱也要会花钱，多特蒙德深知这个道理，在球队刚刚起步时也许可以花小钱办大事，但是随着球队的发展，面对赛场上欧洲顶级豪门的竞争，高投入高产出是多特蒙德必须迈进的一步，当然俱乐部CEO瓦茨克也多次表示：“球队会遵循稳定发展的原则，我们绝不会为了竞技上的成功再走上负债的道路，花的钱必须和赚的钱相匹配。”
13/14赛季开始，在***决赛上失利后，上个赛季两手空空的多特蒙德在威斯特***球场4-2击败拜仁慕尼黑，拿到德国超级杯，报了***决赛失利的一箭之仇。但是面对新帅瓜迪奥拉带领下的拜仁，多特蒙德挑战其霸主地位的路才刚刚开始。
2014年多特蒙德再次深陷***死亡之组，并力压阿森纳、那不勒斯连续2年取得死亡之组小组头名，在全队深陷伤病困扰的大半替补阵容下，1/4决赛两回合2：3不敌***，止***8强。
足球，全球最受欢迎、受众群体最大的运动，也因为足球的高关注度，让足球几乎成为各国最被球迷关注的联赛之一。恒大的金元政策让俱乐部成为了中超的一面旗帜，这也让中超各队陷入了烧钱的恶性竞争，SO，问题来了，国内足球俱乐部都是盈利的吗？那啥，还请诸君听我往下细细道来。
国内的俱乐部能够盈利吗？
中超事实上就算一个很美丽的泡沫，市场庞大，球迷众多，然而球队真的赚钱吗？非也，恒大，已经算是中超商业运作最为优秀的球队了，2018年，恒大集团的财物报表显示恒大在这一年亏损了9.87亿元。而这样的现象对于整个中超球队来说是非常普遍的现象。根据统计，18年，中超的16支球队加起来亏损的金额高达40亿人民币，所以在中超俱乐部想要盈利几乎是不可能的。
俱乐部拿什么给球员发高工资？
俱乐部不赚钱，为什么球队还有拼命砸钱，球队又拿什么给球员发高工资。我们看一下一支中超球队有那些收入：1、门票 2、转播费用分成 3、各自的赞助商 4、联赛补贴 5、比赛奖金分成，根据统计显示，18赛季，全球年薪最高的足球运动员前20名，有10名来自中超，是的，这些方面的收入相比球员的开支，无异于杯水车薪，所以各支俱乐部当前几乎都走同样的模式就是母公司不断的输血，去争取成绩。
至于他们为什么要做，其实也很简单。比如詹姆斯当年所在的骑士，哪怕是骑士拿到总冠军的那一年，球队都是亏本的，但是老板吉尔伯特还是很乐意投资，为什么呢？因为经营骑士队，吉尔伯特获得了当地***的特许经营权，也就是说球队的存在能够为俱乐部的老板提供其他政策或者战略上的方便，所以他们根本不在乎这些输血的投入的金钱，这是其一。其二，中超水平不高，但是关注度巨大，一年砸上几亿，为自己的企业打广告，这钱也算值了，至于球队收入，仅当是额外的回报。也因为这些因素，才造就了中超繁荣的市场景象。
很不客气的说别做梦了！无论是中超、中甲还是中乙，目前中国足球职业联赛的俱乐部想要盈利几乎是不可能的事情！就从中国职业足球顶级联赛的中超联赛来说，16支球队每一年征战都投入不菲，但是光靠那点球票、赞助费、球队周边商品以及中超公司的年终分红等等收入想要实现盈利在目前的来看是不可能完成的任务！
细看中超十六支球队，这几年最成功成绩最出色的当属广州恒大，但是就是这支获得球迷无数关注和支持的七冠王球队依然是连年亏损！天河 体育 场场场爆满的疯狂球市依然无法帮助这支球队实现盈利，更别说一些受到关注比较少的球队了！那么为什么中超联赛俱乐部总是连年亏损，为什么球队还依然舍得各种天价年薪来招募球员呢？
答案显然是这点投入可以为这些中超俱乐部身后的老板带来巨大的经济效益！中国作为时间认人口大国，拥有着数以亿计的球迷，虽然他们中并非都会去看中超联赛，但是不可否认的是最近这些年中超联赛日益火爆还是吸引了很多球迷去关注！有关注就会有广告效应，中超联赛每一次出镜其实都是在为母公司做广告！而且比赛中出现的各种问题也会各种引起讨论，无疑更加能扩大俱乐部的影响力了！花那么十亿八亿养一支中超球队比直接在电视台打广告来的效应要好的多！
一个赛季的联赛差不多一整年，持续性的比赛带来持续性的关注度，参考恒大集团当初投资广州恒大由一个原本并不是十分出名的房地产公司一跃成为中国最赚钱的房地产公司，广州恒大这支球队的广告宣传起到了绝对的推动作用！参考目前恒大集团一年几千亿的收入，投资广州恒大这支球队的开销就让人觉得那么微不足道了！
足球俱乐部的老板都是有实业的人，不单单靠足球挣钱的，投资足球赚的不单单是直接的钞票，而是许多方面的，或许是老板需要广告效应，或许老板是足球迷乐意花钱投资足球，哈哈对吧亲。
中国足球目前虽然自称是中超职业联赛，但是其实俱乐部的动作都很不职业。基本上都是赔钱赚吆喝，而且球队老板要的就是这个吆喝！
中超联赛这么多球队基本上都是依靠主营业务的收入来养活球队，俱乐部基本上除了卖球员和广告费以及中超联赛的分红就没有别的收入了。球员的工资比五大联赛中下游球队还要高很多倍，这样的收入每年都要赔很多钱，但是俱乐部老板就是拿球队当广告牌使，谁让中国球迷基数大呢，生意场上跟人说我有自己的中超球队，那就代表着你雄厚的财力，另外本地的***也会给补贴，比如前几年中超基本上清一色都是房地产个企业在做足球，就是为了拿地！高额的主营业务收入，根本不在乎球员的这一点工资。
明确告知，不挣钱。
而且，亏很大。
以2016年的恒大为例：
恒大2016赛季在中超已经投入了9600万元，亚冠小组出局，所以只投入了1700万元。再加上各种杯赛，恒大年投入达到了1.2个亿。
2016年，埃尔克森离队，J.马丁内斯加盟。
4200万欧元。
折合人民币3亿1千500万。
总投入，4.25亿。
而他们本赛季的收入是多少呢，算上广告、门票和周边，收入为5200万美元，换算成人民币，大约3.5亿人民币。
中超冠军奖金7000万。
合计4.2亿。
恒大还是亏了。加上青训出成绩慢，前期投入较大，姑且算4000万，亚冠早早折戟，没有持续投入。
恒大在国内俱乐部算是佼佼者， 但是还是亏。
但是，恒大利用其足球对的实力，成功营造了本身品牌效应，其自身品牌放大，绝对不是10个亿可以概括。
加上许家印有心进军政治，这些钱，***是花的相当到位。
不管怎们说，老许还是实实在在的给了中国球迷一剂强心针。
要知道。
那场5比1摩擦全北现代，让多少人又回到了电视机旁边。
球员的背景。中国男足之所有在国内收收丰厚，主要是球员的背景。理由是，如此业绩，在国内门票收入、广告收入多少？可能赞助更多一些。如果被我言中，……
从账面上来看，几乎都是亏，你肯定是要问为什么赔本赚吆喝的事情情况题目都要干，其实他们真的就是为了赚吆喝才做的。
我们来看看去年年初的各中超财务年报，中超联赛在国际上影响力越来越大，但那都是赚来的吆喝。只有算算账本，才知道中超的未来在哪里。
中超烧钱 游戏 何去何从
中国足协审计合作方是著名的普华永道会计事务所。调查数据显示，2016-17赛季中超16家俱乐部收入高达70.82亿人民币，但是其投入是更高的110.14亿元，一个赛季下来整体浮亏约40亿元人民币，平均每家俱乐部亏损2.5亿。相比中超土豪，中甲俱乐部的亏损只有8亿多人民币。但是相比中超一年收入超70亿元，中甲的收入只有10.92亿，而支出达到19.15亿，亏损幅度比中超更甚。
中超各俱乐部的财报显示，商业赞助占总收入的64%，赛事转播收入占14%、球员交易收入占11%、***补贴占6%、比赛日门票收入占3%，其他收入另占2%。而在支出费用中，人工成本即球员和教练工资占67%，球员资产摊销占18%，青训成本占5%(上赛季新政未实施)，管理费、比赛运营及其他成本合占10%。
人工成本也就是球员、教练团队的薪酬待遇，此前根据英国媒体给出的数据，中超球员平均年薪高达78万美元。紧随欧洲五大联赛之后，成为世界上薪资最高的第六大联赛，但是中超的营收能力与五大联赛不可同日而语。要知道薪酬压力最大的英超，人工成本也只占整体开支的58%，德甲更是只有42%。
再来看看几家俱乐部18年的年报
去年冠军上海上港：上港年报中显示，上港俱乐部2018年的营收达到了23.3776亿，营业利润为-2700万，净利润仅为184万人民币。上港俱乐部2018年能“扭亏为盈”，主要与上海 体育 局的一笔3000万的奖金有关。
广州恒大淘宝俱乐部公布了2018年的年报，恒大去年的营业收入为6亿，但营业成本达24.3亿。其中恒大向巴萨买断保利尼奥的费用为3.75亿（约5000万欧），而恒大为塔利斯卡支付给本菲卡的费用同样高达2.76亿（约3600万欧）。亏损18亿。
那我们来看看这些俱乐部赚到了什么？
2009年，即恒大入主广州足球俱乐部之前，其合约销售金额为303亿元，5513亿元，2019年销售目标更是定在了6000亿，可以说10年时间恒大集团有一个地方知名企业，一跃成了全国房地产也的头排。
2015年，上海上港收购了上海东亚足球队，当年上港集团销售净利润67.76亿元，带了2017年就达到了115个亿的净利润。
还有一个传销公司，就不点名了，要不投资足球，有多少人知道这个公司？
这就是他们赔本赚吆喝的原因。
单从俱乐部方面看的话，应该都是亏损的。中超俱乐部的收入主要有：门票、赞助商的赞助、电视转播的分成、联赛的分成等等。现在的中超俱乐部一年的运营费用高达几亿甚至十几亿，账面上都是亏损的。
虽然俱乐部层面上是亏损的，但是俱乐部背后的母公司通过运作球队得到了曝光，宣传了企业，提高了知名度，也相当于做广告了。现在央视或者一线的地方卫视的广告费也是动辄上亿的。恒大集团、中赫集团、建业、华夏幸福等企业通过运营球队，名气都得到了极大的提高，提升了公司的形象，直接间接的也可以得到各种***。如果算总账的话，这些企业还是赚钱了的。
据统计，当前中超联赛俱乐部的投入费用已经高踞世界第六，仅次于欧洲五大联赛，这也是国内球迷调侃中超世界第六联赛的原因之一吧。但是投入的排名和国足的世界排名形成了鲜明的对比。从这方面来说的话，中超还是泡沫有点太大了。
个人觉得，下一步足协和中超各俱乐部还是要在运营上下功夫，给球员适当的薪水，不要过于捧杀，多加强青训等基础建设，多和球迷进行互动，增强球队和球迷的黏性，提高自己的收入水平。这样中国足球才能 健康 和持久的发展。
放眼全世界，至少五大联赛，九成都是赔钱的，球员收入，纳税，球场养护，宣传等等，基本原则上说都是赔钱的，俱乐部盈利方式主要是广告，赞助，球迷周边，有的还有球迷会员会费等等。转会转出转入有赚有赔就不再赘述了。
还有个***价值叫品牌价值，比如国内的恒大。这个只有精算师能准确估计，属于无形价值。再比如阿森纳和AC米兰，再差品牌价值也不低。
但是总得说，足球完全是一个赔钱的项目，糙点说就是赔本赚吆喝，有的可能吆喝都没有只有板砖。但是有个俱乐部不走寻常路，就是阿森纳，在亨利出走开始算起，卖队长加争四进***，外加英超在那几年蓬勃成长，阿森纳在转会加转播费加球迷周边外加***奖金，居然少有的盈利了！也算个奇葩了。
俗话说，文体不分家，可以参考中国**的现状……
醉翁之意不在酒，老球迷都知道……
一、***的收入
收入主要由三部分组成：比赛所得、转播收入、商业收入。至于球员转***形成的损益、以俱乐部经营其他项目所造成的利得或损失，为了在不同俱乐部之间形成可比较性，没有涵盖再里面。***2008年收入365.8m，连续4年占据俱乐部收入排行榜第一位。比赛所得101m，转播收入135.8m，商业收入129m，所占比重分别位28%、37%、35%；曼联2008年收入324.8m，比赛所得128.2m，转播收入115.7m，商业收入80.9m，所占比重分别位39%、36%、25%；2004年度到2008年度，***商业收入总额为600.9m，曼联为386.2m，巴萨为392.4m，也就是说仅商业收入这一项，5年间***比曼联多了213.8m,比巴萨多了207.6m。***马德里同Mediapro签订的巨额转播合同，每年至少为***带来价值高达140m的收入（该合同期限7年，到期为2013/2014赛季。曼联2008年度取得***和联赛冠军双料冠军的转播收入也仅为115.7m，***转播收入42.9m，也就是说联赛转播收入不到70m。关于比赛所得，主要是门票收入（包括季票）和会员费。这部分同球场的上座率是密切相关的。目前伯纳乌球场的容量为80000张，2008年度平均每场观看人数为71800人，上座率为90%。同2007年平均每场的76200下降了4400人/场。曼联的球场容量虽然只有76200，但上座率达到99%。巴塞罗那的球场容量虽然有98800，但上座率为70%，这还是在巴萨2008战绩比较好的情况下（同2007年相比增长1700人/场）。2008年度比赛所得曼联最高128.2m，***次之101m,巴萨只有91.5m. 2005年-2008年间***总收入1284.7m，曼***收入为1129m，巴塞罗那总收入为1065.9m。也就意味着***5年间比曼联可收入了155.7，比巴塞罗那多收入了218.3 m。
二、关于***的支出
最重要的两项支出：转会和薪资。关于转会，2005年度***转会支出81.25m，转会收入42m，转会净支出39.25m；2006年度***转会支出112.1m，转会收入8.55m，转会净支出103.45m；2007年度117.5m，转会收入57.8m，转会净支出59.7m；2008年度转会支出71.5m，转会收入64.2m，转会净支出7.3m。实际上05-08年间的转会净支出相对收入而言是很低的。关于薪资，根据FM2009开裆数据显示，***马德里为每年度支付的薪资总和是75.89 m，占2008年度总收入365.8m的20.7%。国际上，人们使用人事支出在总收入中所占比例作为指标，来衡量俱乐部的运营效益。比例越低，运营效益就越高。在G14集团内部，这一指标的最高建议上限每个赛季都在70%上下浮动。
从中国足协第一次推出球员“工资帽”开始，就开始“脱金足球”，想挤出俱乐部的水分，然后在2020年推出了增强型的“限薪令”，这无疑是一个希望通过降低俱乐部成本来实现收支平衡的问题。只说降薪，不赚钱，国内中小足球俱乐部解散的原因让球迷们心疼不已那么到现在为止，“限薪令”起作用了吗？据不完全统计，2020年，B赛区被解散的球队数量已经超过参赛球队总数的三分之一，A赛区有三家以上的俱乐部被解散。“工资帽”和“限薪令”出台仅两年，就解散了大约20家各级足球俱乐部，其中有许多著名的老俱乐部，如广东华南虎、延边北国、辽宁宏远和上海沈心。按理说，这个政策应该有助于他们生存。为什么这些俱乐部不能再经营下去了？比较好的网友开玩笑说:这些俱乐部都活出了“金元足球”，而不是“限薪令”。
足协提交工资表的最后日期已经过了，九家俱乐部已经对足协的政策做出了解散的回应。这九家俱乐部以不发工资为由，不参加中国足协组织的所有比赛。表面上看，他们选择退出中国足球是因为资金问题。如果我们深入挖掘，问题似乎没有看起来那么简单。很多社团解散是因为没钱吗？足球协会的规定也是一种激励其实这9家俱乐部的解散跟足协的一个规定有关系:球队必须中和自己的名字。这九家俱乐部只是这项规定的第一批竞争者，他们使用的方法也非常果断，他们解散自己的球队，不再自己打球。以解散的方式与足协竞争，意味着这个规定真的伤害了很多球队最根本的利益，否则9家俱乐部都不会解散。
如今，许多投资足球的企业希望通过足球为自己做广告。因为中国足球是超级IP，很多公司都是通过中国足球的舞台而出名的。最有代表性的是恒大。在恒大买下广州中医医疗队的尸体之前，有多少球迷知道恒大是房地产公司？恒大肯定没有现在这么出名。正是恒大在中国足坛的成功，大大提升了其知名度。其实“限薪令”的出台确实有其意义，其主要目的是避免俱乐部盲目吹捧大牌，炒作球员价格，导致德国不到位的情况。但是，恐怕足协已经养成了中国人说话只说一半的***惯，那就是节流只是手段，增收节支才是最终目标。
中小俱乐部很少有恒大、上港、国安这样的大企业背景支持，但有当地中小企业支持，甚至有体育局、当地足协支持。之前的主要收入来自玩家交易，门票收入，代言收入。俗话说，可以培养几个明星，可以调去卖钱，也可以提升自己的成绩，然后适当加个背书。这个收入可以让俱乐部有吃有喝，球员也值不少钱。
一、一个足球俱乐部赚钱的途径有哪些?
我个人感觉，这个命题关键是拓展，因为你搞的俱乐部是公益的肯定是么法赚钱，所以必须有盈利的产品和项目，总结一下我的观点，虽然我没干过这个。
收入类：
1、俱乐部会员收入（包括场地费和会员资料管理费等。俱乐部以足球爱好者为主，把比赛作为***消费的载体）
2、赞助商收入（前/后背的冠名权）
3、各种俱乐部附带产品收入（比赛用水、球服/训练服等租用费、比赛联系费用）
4、参加各种比赛，以奖金和门票的方式作为收入的补充。
5、建立完善的球队联系模式，依靠场地、联系比赛收费等模式增加部分收入。
支出类：
1、足球、衣物、场地租用等硬件费用。
2、管理人员的工资、网站主页等宣传的成本。
3、比赛参赛费。
总结：羊毛出在羊身上，除了人工外都是从会员那收来的钱，稳定收入可能性还是比较高的。
关键点：
吸引足够的会员。为了解决上场问题，建立起完善的竞争机制，调动会员积极性，比如美女啦啦队和队内荣誉排名等。
以上，不足之处还请楼主拓展。
二、什么是应急转贷？
就是你需要贷款，但只用几天周转一下就可以还了。一般利息会比较高
三、应急转贷公司盈利模式
应急转贷公司的盈利模式主要是通过收取利息、费用及服务费等来实现盈利。它们收取的利息及费用大多高于银行，但提供的贷款易于获得，满足了企业和个人在银行获取贷款时遇到的问题。
四、应急周转金是什么意思？
应急周转金是应付急用的周转资金
世界汽车巨头、意大利菲亚特集团的老板、终身议员、尤文图斯俱乐部财产的持有者乔瓦尼-阿涅利无疑是意大利最具实力的巨人之一，但他并不是意大利最富有的人。8月12日《米兰金融日报》公布的一份数据表明，乔瓦尼-阿涅利的财产价值在全意大利仅排第34位，如作为工业家，他在体育行业(尤文图斯俱乐部)的投入所占股份价值也仅排第五位。由此我们不难看出，出钱控制意大利六大足球俱乐部的老板都是全意大利最富有的大老板，难怪意足坛的这些大牌俱乐部敢如此大把大把的烧钱。对这些意大利巨富来说，花钱买支球队是为了显示他们的财富和权力，至于赚钱，那还仅是第二位的。
全意大利真正最富有的人是现任总理贝鲁斯科尼，他在体育产业中的投入和所占股份(AC米兰的股份)列全意大利第一。投资帆船运动和美洲杯的埃尔内斯托家排球、F1方程式赛车的贝纳通家族的财产在体育项目的所控股份的价值分列第二、三位。媒体大王贝鲁斯科尼自1987年购买AC米兰以来，投入巨资购入了荷兰三剑客、萨维切维奇、罗-巴乔、维阿等一大批世界级球星，缔造了AC米兰王朝，足球上的成功也将贝鲁斯科尼送上***总理宝座?1994年，仅坐了四个月便下台?。这次重新当选***总理的贝鲁斯科尼为了让他的球队给他脸上贴金，净投入达2130亿里拉用来购***员：因扎吉、鲁伊.科斯塔、莫雷诺、孔特拉、劳尔森等的购买既加强了AC米兰的实力，也是贝鲁斯科尼显示自己权力和威望的一种表示。
帕尔马的坦济家族在意大利的财富排行榜上列第9位，在体育产业(帕尔马俱乐部)上的控股价值列第四位。正是他接手帕尔马后才将80年中后期还是乙级队的帕尔马带入辉煌，成为意甲豪门，1990／91赛季才进入意甲的帕尔马一举成为意甲最大的黑马，夺得了2次意大利杯、1次欧洲优胜者杯、2次联盟杯、1次意大利超级杯。坦济家庭经营的帕尔马拉特集团是全意大利最大的奶制品公司，除垄断了意大利的奶制品市场外，帕尔马拉特集团还在积极扩展世界商务，今夏花2700万美元购入中田就是想借2002年世界杯在日本举行之际，一举将他们公司的产品打入日本市场。
接下来是尤文图斯的老板乔瓦尼-阿涅利，但尤文图斯的股份并不是属于乔瓦尼.阿涅利一个人的，他的兄弟乌贝尔托.阿涅利列意大利财富排行榜第26位，在尤文图斯的股份价值列体育产业第9位。阿涅利家族率尤文图斯夺了数十个冠军，尤文图斯的辉煌也促进了菲亚特汽车公司的发展。享受惯了胜利和荣耀的阿涅利不能忍受连续三年一无所获的耻辱，今年夏天大举改革，买入了布丰、图拉姆、内德维德、泽诺尼后还闲不够，准备再花900亿里拉购入萨拉斯、瓜迪奥拉、利维拉尼、巴约科和阿尔梅达。
在意大利财富排行榜列第46位的克拉尼奥蒂在拉齐奥俱乐部的控股全额列体育产业第7位。克拉尼奥蒂接替接齐奥9年来，投入的资金近8亿美元，购入了维隆、维埃里等一大批球星，也使拉齐奥走入辉煌，去年又以5450万美元购入克雷斯波。但由于近两年来意大利经济不景气，克拉尼奥蒂的公司状况也不太好，迫于上市股票和股东的压力，克拉尼奥蒂不得不冷静下来考虑俱乐部的财政平衡，这才出现今夏抛售维隆、内德维德之举。
罗马俱乐部***森西在全意大利的财富排行榜上列第58位，在罗马俱乐部的控股价值列体育产业排第8位。与克拉尼奥蒂情况相同，在上赛季投1000亿里拉购入巴蒂、埃莫森、萨穆埃尔等夺冠后，为了保持俱乐部的财政平衡，只在今夏做了一些微调。森西自己也明确表示：“800亿买卡纳瓦罗太多，甚至用500亿购库福尔也不行。”
石油大王莫拉蒂家族在全意大利财富排行榜仅列第118位，在国际米兰的股份价值列体育产业第10位。但莫拉蒂并不是国际米兰真正的大老板，国际米兰真正的控股者是马可.特隆克蒂，他的财产在全意大利财富排行榜列第38位，但他在国际米兰的控股价值在体育产业列第6位。至于国际米兰，自莫拉蒂1995年接手以来，烧钱最多的就数他。但应看到，仅靠莫拉蒂在财富排行榜排第118名的位置，他不可能再继续这样做，2900万美元买罗纳尔多，5000万美元买维埃里，仅上赛季***员就花费1530+.亿。莫拉蒂敢如此大把烧钱也是因为国际米兰的真正老板马可.特隆克蒂，虽然表面上他仅是国际米兰的副***，但他才是国际米兰的控股者(6438亿)，而莫拉蒂仅为930亿，只是他将俱乐部交给莫拉蒂运作而已。这也是因为他们两家是世交，卡姆菲公司也是他们两家共同经营的。连续投资5年不成功的莫拉蒂逐渐变聪明，所以今夏不像以往那样大把烧，购入了托尔多、孔塞桑等20名球员，但收支状况仅为-540亿。《罗马体育邮报》透露国际米兰冻结了维埃里的秘密：尤文图斯为什么在没有得到维埃里时就先卖掉因扎吉？这是因为尤文此前与莫拉蒂有过接触，莫吉认为一定能得到维埃里。当尤文对维埃里出价到1200亿里拉时，莫拉蒂完全动摇了，并正准备与莫吉会谈，但特隆克蒂阻止了他，“你在干什么，卖维埃里？你疯了吗?”在特隆克蒂的建议下，莫拉蒂找到维埃里，将维埃里的年薪由原来的90亿提高到120亿，留住了维埃里。
巴塞罗那足球俱乐部（FCBarcelona）宣布，由于财政困境和球队重建的需要，他们将不得不放弃队长梅西（LionelMessi）的续约。这一决定震惊了全球足球迷，因为梅西一直是巴萨的象征和领袖，他在俱乐部效力了20年，为球队赢得了35个冠军，包括10个西甲联赛冠军和4个***冠军。那么，为什么巴萨不得不放弃梅西呢？下面我们将一一道来。
财政困境
巴萨的财政状况一直不太稳定，这主要是由于俱乐部管理层的不善管理和高额薪酬支出。在过去几年中，巴萨的工资总额一直是欧洲足球俱乐部中最高的之一，这导致了俱乐部的财政压力。此外，由于***疫情的影响，巴萨的赛季票销售和赞助商收入都受到了很大的冲击，这使得俱乐部的财政状况更加困难。
在这样的情况下，巴萨需要削减开支，以保证俱乐部的可持续发展。然而，梅西的薪酬占据了巨大的比例，这使得俱乐部无法承受他的续约费用。据报道，梅西的薪酬约为每年2.5亿欧元，这是巴萨无法负担的负担。
球队重建
除了财政困境外，巴萨还需要进行球队重建。在过去几年中，巴萨的表现一直不太理想，他们在***联赛中屡屡受挫，而在西甲联赛中也逐渐失去了优势。这主要是由于球队老化和缺乏新鲜血液的原因。巴萨需要注入新的能量和活力，以重建球队的竞争力。
然而，要进行球队重建需要巨额资金，这超出了巴萨目前的财政状况。如果巴萨继续支付梅西的高额薪酬，那么他们将无法在其他方面进行投资。因此，巴萨不得不放弃梅西，以确保球队的可持续发展。
结尾：巴萨放弃梅西的原因
一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀
一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀首先是球队老板，就像曼城的***财团，老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多！当然也不可能想多少就多少，老板还想赚钱呢！然后是赞助商，各种各样，***说不定都有赞助，还有个是球衣上的标志，球队名气越大自然赞助费更多！比如曼联，他们球衣前的标志，卖到1.5亿！然后就是联赛获胜奖金，杯赛奖金，所以为什么各个球队都想去***，参加了就可以获得转播费呀！赢了还有奖金！所以转播费也是球队的一笔收入！还有球衣销售，一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字！C罗***，他的球衣在几天之内卖了上万件，门票，写不下了！希***纳！
足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、**及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以钜额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，***马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。***力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。
融资型盈利模式
通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。
销售型盈利模式
有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。
足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权，而大俱乐部像***曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入，拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元，像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之，足球俱乐部还是很赚钱的。
国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.
足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多，要盈利比较难，只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值，提高本品牌的知名度，促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升，从而带来经济效益、社会效益，好像恒大，很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品，房子理财水等等，带动一系列的业务发展。
中国足球俱乐部如何挣钱？足球俱乐部绝大多数亏钱，但是投资人会在其他地方获取利益，比如结交人脉，广告效益，政策便利等…
足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊，大量的商业赞助，球票出售，转播权，球星的商业价值，但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理，控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。
足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播，这个占了很大一部分。其次有门票收入，广告赞助，球队的相关纪念品，出售球员，英超的话，冠军奖金也很多，比如拿到禒超冠军的话，足协会奖励冠军球队1500万欧元，还有足总杯奖金，联赛杯奖金，***奖金。
中国足球俱乐部靠什么挣钱？企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.
为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。
其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。
还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的***，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的***。
