1、索福德体育 英资背景，欧洲青训体系，在上海、北京、深圳、武汉等地有分支机构
2、上海世堡 千叶兄弟创办，日本青少年青训体系
3、胜利联盟 由菲戈创办，双语教学，葡萄牙青训体系
4、北京优贝 由退役女足球员创办，偏专业线路
5、利蕾体育 少儿兴趣足球第一品牌，注重小孩兴趣、心理、营养均衡发展
6、拉玛青训 西班牙青训知名品牌
7、深圳足球猎人 深圳惠州地区较有影响力的青训机构
8、杭州协和体育 注重对外交流比赛
9、上海贝乐康 上海成立较早规模较大的青训机构之一
10、苏州领军 苏州地区较有影响力的青训机构
杨浦白洋淀足球场(又称杨浦区青少年足球学校)是场校一体的青少年足球培训基地，2003年初与申花SVA文广足球俱乐部签约成为申花SVA文广足球俱乐部杨浦青少年训练基地。白洋淀足球场始建于七十年代初，占地50多亩，拥有三片大型标准足球场。主要任务是培养青少年足球优秀人才和对社会体育活动开放。
《足球》：对广州城的比赛中，你多次打门未进，下场的时候感到有些遗憾，但对亚泰的比赛，你终于又进球了。
商隐：那个球是补射进的，如果不是吕鹏第一脚打门吸引了对方球员，我可能不会被忽略掉，算是团队的配合吧。
你是什么时候开始踢球的？
我从小就喜欢足球，但正式开始学，应该是小学二年级，那年刚好8岁。
家里人支持你进行正式的足球训练吗？小时候想过走足球这条路吗？
最初踢球是为了强身健体，小时候身体不是很好，加上比较调皮，爱动，就去做运动锻炼，结果，机缘巧合，踢着踢着就有兴趣了。
小时候和你一起踢球的，现役球员还有谁？
费煜，他是我校友，我们都是虹口区广灵路小学的，他比我小两个年级，但当时我们不认识，还是到了大连人后，一起聊起小时候的事，发现我们竟然是小学校友——当时我们学校是一个年龄一支球队，差了两岁，肯定不在同一个队，所以也不认识。
你10岁或11岁时，差不多是中国足球最低谷的时候，面对踢球还是读书的选择，纠结吗？
那个时候挺迷茫的，89这批普遍挺苦的，小的时候踢球就看不到未来，然后就索性盲选，反正不管怎么样，硬着头皮坚持下去，不过也有89的赶上好时候了，苦尽甘来。
你当时是怎么选的？
四年级的时候，我说要好好踢球，就去专业足球俱乐部了，上海浦东足球俱乐部豫园队的梯队，其实是想走职业足球的路了，当时教练挺重视我的，家人就把我送过去了。
为什么没去申花呢？
唉，别问了，可能这是我永远的遗憾。
当时为什么会去那个俱乐部？
当时我小，家里人也不懂，那些教练包括学校的校长，给我描绘了一幅很好的蓝图，前景很好。我当时只想好好踢球，也没多想，现在回过头来看，选择一个好的地方，甚至比努力还要重要。
所以说，你最大的遗憾是没去申花梯队，否则，可能后来的路就不同了。
其实不是我没去申花梯队，而是我没能跟着徐（根宝）指导，我最大的遗憾就是错过他。徐指导能力特别强，他优中选优组建了崇明岛的队伍，那个队伍的球员，你看出来了多少，而且当时徐指导也是市里认可的，给了他的球队很多机会。当然了，徐指导可能也不会要我，哈哈。
《足球》：你是怎么走上职业道路的？
商隐：离开浦东俱乐部后，我还去过有线02，但当时这个队日子也特别难，而且我年龄小，当时，孙吉、孙祥还有杜威都在，他们比我大很多，基本成才了，02解散后，他们也有地方去。后来中远成立了，我就去了，中远不玩了，卖给了国际，国际不玩了，又卖给了中邦。反正那几年，我感觉投资人真是走马灯似的换，但基地都是那一块，管理人员也差不多，来来***的。我记得，小时候踢球还要交钱的。
梯队还交钱？
最早学习踢球的时候，在浦东时，差不多每个月交1000到1500，那时候的钱还真的挺值钱的。后来，中邦也没有了，基地也不给我们住了，学校校长就带我们找了个私立学校落脚，那段日子真的很灰暗，不知道自己还有没有前途，当时特别想有一个稳定的俱乐部，凭借自己的努力向一队走。然后，我就越来越认可那句话，“选择大于努力”。但我也没有埋怨谁，因为家里人为了让我走上足球这条路，真的是竭尽全力了，没有做出更好的选择，是因为他们也不懂这些，所以，人生没有如果，可能这就是我的命。
当时，我其实不想踢了，因为有件事让我彻底受了***，大概是08年8月，俱乐部老板从沈阳买了一批人，也是89/90的，这批人中，现在还有在中超、中甲或者中乙踢的。这批人买过来后，老板就说，你们谁赢了俱乐部就主要培养谁，然后在基地踢了一场，我们输了，而且输得挺难看，确实踢不过，我们感觉跟他们不是一个年龄段的，也不是一个级别的。
输了球后，老板虽然没把我们解散，但那些确定被培养的球员，获得了更多打全国比赛的机会，也不用交钱，我们虽然留下了，但每个月还要交钱。
把你们PK掉的那批人，在中超立足的多吗？
只有一个人上了中超，名字我就不说了吧。
后来球队没了，你怎么办的？
我们由一个校长带着，找了一个叫金苹果的上海贵族学校寄宿，那时候我就觉得不是很正规，每个月还要交钱，我就说不踢了，就退了。
没考虑换一个地方吗？毕竟，全国那么多队，可以去别的队试训啊。
08年那会儿，整个中国足坛都不是特别好，我就跟自己说不踢了，其实，是伤心了。决定不踢的那天，我在房间里哭了很久。08年算是我第一次退役，而且，下了决心，把一切跟足球有关的东西都扔了，在我家附近找了个地方上班，而且刻意远离足球，真的是伤心了。
后来怎么又回来了呢？
机缘巧合吧，我一个以前俱乐部的队友也不踢了，然后他说他哥组了个队，想找几个会踢的，然后去拿个奖杯，问我能不能帮帮忙，我说我把踢球的东西全扔了，什么都没有了，他说没事，鞋子他去给我借一双，我说行，然后就一起踢球了，拿到了奖杯。当时是业余队，没有职业球员出身的，我就很显眼。
怎么去的申花？
当时，申花老板有个业余队，然后我也帮着踢球，后来，我获得了去申花试训的机会，还留下了，但在当时，申花非常艰难，13年那会儿，是真的很难。球队说要远走云南，而且欠薪，人心惶惶的。再后来，我就离开申花了，算是走错了一步。
其实想想，如果那个时候咬咬牙，坚持留下来，绿地进来后不一样了，肯定和现在是不一样的路，但是，我也不后悔，因为我当时想的是，如果留在申花，不知道什么时候能够有机会打上比赛，我想出去找个中甲队，踢上几年，稳定了再往中超走，然后有人推荐我就去了，试训是成功了，但后来通知我老板有人选，内定了，把我挤掉了，没办法，我又去试训了三四个队伍，都没有留下，然后，我再度陷入了困顿和迷茫。
《足球》：你的职业生涯，真的是太坎坷了。
商隐：有时候，你会发现，一个节拍打错了，就会步步不顺。在那之后，我还去了海口海汉、四川安纳普尔纳，本来，安纳普尔纳挺有想法，老板也有决心，把陈涛都找来了，但后来经济上出问题了，球队解散了。我就从安纳普尔纳去了江西，也正是那段经历，让我有机会认识谢（晖）指导，谢指导在南通执教了两年，他看过我踢球，对我有印象，所以，对于那段经历，我很感恩。
遇到谢晖，是不是感觉遇到了伯乐？他好像很懂你，你现在彻底出名了。
很感谢谢指导，感谢他对我的信任和欣赏，更重要的是，他对我的指点，让我的能力有所提升，我只是遗憾，没有更早一些遇到他。他工作上的投入，个人的自律，都深深地感染了我们。跟他聊天，除了足球没别的，三句话不离本行，好像他的世界就是足球。他和我们说过，说网上炒得太热了，“这不是我想要的，你们头脑要清醒，我们是怎样的球队，我们赖以生存的法则是什么。”
我看他有时候骂人好像挺凶的，你们能接受吗？
我是这样看的，谢指导训练前经常跟我们说，在生活与训练场上，他是两个性格的人，在场上比较疯狂，会不停敦促我们，有时候急了可能会骂人，但是是对事不对人，他不针对任何人，希望我们能理解。他还说，我们就要一分一分拿，我们所有的分数都是汗水堆出来的，能有这个机会，他珍惜，我们也要珍惜。这是足球城，足球就是这里的骄傲，不能埋没了这份骄傲。
再说说比赛，对亚泰没拿下来，是不是有点遗憾，毕竟，你们两度领先？
我赞同谢指导说的，亚泰不管是技战术，还是个人能力以及整体对足球的理解，比我们都高出几个档次，我们能在这样的球队身上拿分，不是遗憾，是光荣。
“贝乐康少儿足球培训”介绍
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“贝乐康”少儿足球培训，全力打造“少儿足球、快乐成长”的培训特色；追求“以球育才、以球提升孩子们德智体全面发展”为目的；用心播种、精心耕耘，为孩子们：培养特长、增强体质、锻炼意志、渗透团队协作、砥砺拼搏精神；促进孩子们主动、活泼、全面、和谐、健康、快乐成长。
“贝乐康”少儿足球培训，潜心进行少儿足球特色课程建设，自编《培训教材》”，聘请外籍教练，课程以足球培训为主，渗透良好意志品质和良好行为习惯的教育，更好地培养孩子们在运动中的动脑能力，启发创造思维，促进孩子们形成积极主动的好习惯。
让足球的快乐伴随孩子们成长
足球应当为孩子们的健康成长服务，并更多地赢得社会与家长的认同；孩子们参与到足球中能够体验快乐，提升心智，足球可以成为他们终生受益的伙伴——
让孩子们更多感受到了足球的快乐，在艰苦的训练中让孩子养成锻炼身体的好习惯。让孩子在体验足球运动魅力的同时开发运动潜能，增强身体素质，让孩子享受阳光、享受快乐，获得身心快乐和谐地成长，为其一生的健康成长打下坚实的基础。
弗特堡麻豆俱乐部简介弗特堡麻豆俱乐部隶属弗特堡（上海）足球俱乐部有限公司，俱乐部前身是嘉定新城一家社区业余足球队。2012年就开始在社区开展少儿足球的推广和业余兴趣班的培养。随着参加训练的孩子越来越多，场地已经不能满足训练需求。经过社区的大力支持和嘉定体育局足协领导的正确引导和关怀，2019年5月正式成立弗特堡（上海）足球俱乐部，俱乐部不断成长的同时，也取得了各方及社会的关注和报道。弗特堡麻豆俱乐部在全国青少年足球活动中已经获得了相当的知名度。公司***在不久的将来开设开发全国性质的俱乐部运作模式，积极相应和配合《上海市人民***办公厅关于贯彻落实<中国足球改革发展总体方案>的实施意见》文件，同时为中国足球尤其是草根足球文化的培养贡献俱乐部的微薄之力，贯彻实施2015年3月的国务院办公厅印发了《中国足球改革总体方案》（国发办〔2015〕11号）。认真响应《中国足球协会调整改革方案》、《中国足球中长期发展规划（2016-2050年）》等系列文件，指明了俱乐部未来发展的方向。积极响应、抓紧落实、深入社区，推动草根人口基数是我们的目标之一。俱乐部在自身运作管理上建立了较完善的机制。总经理全面负责球队管理，制定了完善的教练员、管理人员评聘与考核制度；总教练负责训练，制定训练***，督促教练员认真履职。不断提高教练员自身素养，提高训练水平。俱乐部教练员队伍强大：现有D/E级的年富力强的教练员20多名，分别来自业余球队、专业梯队退役球员，并经过中国足协专业培训、考核，具有D、E级职称的占90%以上，教练员带队人数达到核定人数的80%以上。教练都有丰富的带队经验以及处理家长和学生关系的能力。 弗特堡（上海）足球俱乐部有限公司
