名字：大连万达足球俱乐部
英文名：Dalian WanDa FC
国语译名：大连万达足球俱乐部
成立年份：1993
球场：大连市人民体育场
所属国家：中国
联赛级别：中超
基本内容
大连万达足球俱乐部，是一支位于中国足球城大连市的职业足球俱乐部，前身是成立于1983年11月的大连市足球代表队。
1992年7月3日，大连足球俱乐部成立。1994年3月8日，万达集团入主，俱乐部更名为大连万达足球俱乐部。
队徽含义
队徽以“大”字和盾形为造型基础，体现了大连球队和坚不可催两个意念。中间为圆形，体现一种团结、协作的团队精神，圆形内部图案，整体看似一个人形，圆形似人头又是足球，体现了足球运动员视足球为生命，在球场上拼搏的动人姿态，上半部又似一个门字，下半部似一只脚，寓意实德队迅速破门，再创造辉煌的意念。下方延续的橄榄柱表达了球队一种和协、友好、公平竞争的良好作风。
俱乐部历史
1992年7月3日，经大连市市***批准，中国足球历史上第一个职业足球俱乐部 -大连足球俱乐部成立。
1992年-1993年，俱乐部成立后，华录集团出资赞助，球队被冠名为大连华录队。
1994年3月8日，万达集团入主，大连万达足球俱乐部成立。
1994年，首任主教练张宏根带领球队取得了首届职业足球甲A联赛的冠军。
1995年-19***年，迟尚斌带领球队取得了最辉煌的成绩，两夺甲A联赛冠军(1996年、19***年)，创下了职业联赛55场不败的神话。
1999年2月1日，大连万达集团与大连实德集团经过认真的磋商，双方签定了联合组建足球俱乐部的协议，大连万达实德足球俱乐部成立。
1999年，万达集团因为裁判风波被强行退出足球领域，大连万达队在这6年里，在中国职业足球顶级联赛中取得四次冠军和一次中国超霸杯冠军。
2000年1月9日，实德集团以1.2亿人民币全资收购大连万达实德足球俱乐部，大连实德足球俱乐部成立。重组后，实德队进球数列甲A球队之首，失球数为各队最少，最终球队夺得甲A联赛冠军和超霸杯冠军。
2001年5月，大连实德代表中国参加了在沙特举办的第11届亚优杯，并夺得亚军。同年球队史上首次夺得中国足协杯冠军，并且夺得甲A联赛的冠军首次成为“双冠王”。
2002年，球队第六次夺得甲A联赛的冠军并实现了球队的第二个“三连冠”。
2004年，甲A联赛改制为中超联赛，大连实德在第17轮主场与沈阳金德的一场比赛中，大连队球员因不满裁判的判罚中途退出比赛。事后，被中国足协判罚本场比赛0-3负，并从积分中倒扣6分。
2005年，大连实德首次夺得中超联赛冠军也是俱乐部的第八座顶级联赛冠军，不过此后由于后备人才的紧缺及俱乐部年轻化策略以致球队自身实力的下降，大连队的辉煌不再。
2008年，球队被冠名为大连海昌国际队。 另外，球队于本赛季派二队以大连四五之名参加新加坡职业足球联赛，最终二队在12支球队中排行第10。大连队也只在中超联赛中排行第14，是队史上成绩最差的赛季。
德国足球在过去几十年中一直保持着强劲的竞争力，其成功背后的教练文化也成为了足球界的研究热点。德国教练文化的形成与发展有着深厚的历史背景和文化特点。
历史背景
德国足球的起源可以追溯到19世纪末期，但真正的发展始于20世纪初。在二战后的重建时期，德国足球经历了一段时间的低谷，但随着德国经济的快速发展和社会的稳定，足球也逐渐走出了低谷，开始崛起。20世纪60年代，德国足球开始在国际赛场上崭露头角，成为了欧洲足球的重要力量。此后，德国足球不断发展壮大，成为了世界足球的强国之一。
文化特点
德国教练文化的特点主要体现在以下几个方面：
1.注重基础训练
德国足球注重基础训练，尤其是青训工作。德国足球协会制定了一套完整的青训***，从小学阶段开始，逐步培养出一批批优秀的足球人才。德国教练们注重打好基础，从技术、战术、体能等方面进行全面训练，培养出多才多艺的球员。
2.重视团队合作
德国足球强调团队合作，注重球员之间的默契和配合。德国教练们注重培养球员的团队意识，让球员们明白只有团结协作才能取得胜利。在训练中，德国教练们注重让球员们进行集体训练和对抗训练，让球员们更好地理解团队合作的重要性。
3.强调纪律和自律
德国足球强调纪律和自律，注重球员的素质和品德。德国教练们注重培养球员的自律精神，让球员们懂得如何自我管理和自我约束。在训练中，德国教练们注重球员的纪律，要求球员们遵守规则和纪律，不允许出现违反纪律的行为。
德国教练的操作步骤
德国教练的成功背后有着一套行之有效的操作步骤，这些步骤可以帮助教练们更好地培养球员，提高球队的竞争力。
步骤一：制定详细的训练***
德国教练们注重制定详细的训练***，包括训练内容、训练时间、训练强度等方面。在训练***中，德国教练们注重全面训练，从技术、战术、体能等方面进行训练，让球员们全面发展。
步骤二：注重基础训练
德国足球注重基础训练，德国教练们也注重基础训练。在基础训练中，德国教练们注重技术的训练，让球员们掌握基本的足球技术。在训练中，德国教练们注重细节，注重让球员们掌握正确的动作和姿势。
步骤三：强化团队合作
德国足球强调团队合作，德国教练们也注重团队合作。在训练中，德国教练们注重让球员们进行集体训练和对抗训练，让球员们更好地理解团队合作的重要性。在比赛中，德国教练们注重球员之间的配合和默契，让球员们形成良好的团队合作精神。
步骤四：注重纪律和自律
德国足球强调纪律和自律，德国教练们也注重纪律和自律。在训练中，德国教练们注重球员的纪律，要求球员们遵守规则和纪律，不允许出现违反纪律的行为。在比赛中，德国教练们注重球员的自律精神，让球员们懂得如何自我管理和自我约束。
结尾
德国教练文化的成功背后有着深厚的历史背景和文化特点，德国教练们注重基础训练、团队合作和纪律自律，制定详细的训练***，培养出了一批批优秀的足球人才。这些操作步骤可以帮助教练们更好地培养球员，提高球队的竞争力。
我国是一个体育强国，随着时代的的发展，足球进入到了大众的视野，但是国足的水平一直不能让国内球迷满意。别说是世界杯，就单单是亚洲杯，国足都很难有所突破。不过随着经济的不断发展，国足也成为重点培育项目，经常能够拿到巨额的资金支持，这也让球迷对国足未来的发展充满信心。由于资金方面已经不断充实，很多退役的球员也会选择在球队里找份工作，比如说当个足球教练或者足球解说，薪资方面也是比较稳定的。但是国足中就有一位球员，退役之后不再接触有关足球的事情了，反而去做了一个水果商贩，他就是安琦，曾经的国足门将，为何做出出这样的选择，我们接下来就一起看看吧。
安琦曾经是中国足球的希望，当时安琦在国足中担任门将，虽然看着像没有跑动全场的球员潇洒，但是要成为一个好的足球门将，也是非常不容易的。当时的安琦，对足球有着非常大的热情，而且作为守门员的他，在球场上也耐得住寂寞，扛得住压力，被不少球迷成为国足的未来之星。可是，安琦却在一场比赛中，因为和对手发生争吵，最后被国足队开除。退役后的安琦，也在一段时间里，去找了一些有关足球的工作，也曾在这段日子里，在一些足球俱乐部帮助球员训练。
时间不断地流逝，安琦对足球的热情也在被不断消磨，最后，他选择了卖水果。当安琦卖水果的事情在网上传开了之后，很多人都对这个昔日的足球大将表示不值，去做什么不好，为什么偏偏选择种樱桃呢？面对网络上众多的质疑声，安琦也表示，自己是为了生活在努力，他希望用卖水果来提高一下家庭收入，改善生活质量。而且安琦还坦言说，自己种樱桃比踢足球挣得多，看得出来现在的安琦对于生活的态度，还是非常乐观的。尽管如此，很多球迷，依旧还是希望安琦能够重回足坛，在此出现在足球场上。
随着人们希望安琦重回足坛的呼声越来越大，安琦仿佛看到了球迷们对自己的信任，于是，安琦在卖了一年的水果之后，重回足坛，现在在大连的一家足球俱乐部当教练。虽然我们不能再次在赛场上看到安琦了，但是他所训练出来的球员们，一定能够带着昔日足球大将的寄托，乘风破浪。现在的安琦，生活方面都没什么问题，而且看近日照片，身体还有一些发福。我们期待着安琦能在足球事业中做出更大的贡献，也希望未来的国足，能够成为让粉丝们值得骄傲的球队。
已退役从事教练工作。
魏新，重庆人，中国足球运动员、教练员。场上司职后卫，长期效力重庆足球队，曾入选中国男子足球国家队。2008年正式退役，从事足球教练工作。2006年中超，重庆主教练徐弘下课，最后一轮重庆力帆对大连实德，魏新以队长兼代理主教练的身份开始了自己的教练生涯，当时的力帆队已经提前降级。2007年中甲，魏新以球队队长兼主教练的身份带队参加比赛（注：当时力帆在上报中国足协的球员名单中，报了魏新的名字，不过那个赛季魏新并没有以球员的生分上过场）夺得联赛第4名。2008年中甲，魏新正式退役，以主教练的身份带领球队获得中甲第二名，冲超成功。2013年5月，魏新出任重庆FC队主教练，第三次担当救火队员。
实德俱乐部加强了对后备队伍的培养，建立起规范的U13、U15、U17梯队，U17梯队的佼佼者直接入选实德一队。梯队队员的培养为今后一线球队输送大批有用人才提供了可靠的保障，为实现大连足球的可持续发展奠定了基础。
在2011年初全国足球教练来大连学习足球青训经验时，大连足球青训已经开始走向国际化。大连实德俱乐部于2011年3月全面实施“青少年海外足球训练营”***，将俱乐部青训与国际接轨。实德足球俱乐部总经理元万中曾经详细介绍了实德的海外青训***，其中包括分批送优秀球员去西班牙学习。2011年7月27日，实德足球西班牙训练营新闻发布会在大连富丽华酒店举行新闻发布会，中国足协、大连足球等有关领导到场。11名实德U15球员将于3月29日从大连出发，前往西班牙瓦伦西亚省接受11个月的训练。 “西班牙青训营”***自2010年10月开始筹划，经过研究、探讨，于2010年12月俱乐部派专人赴西班牙瓦伦西亚市进行实地考察，之后初步决定启动“西班牙青训营”项目，第一批派遣U15年龄段球员。
自2010年底实德梯队冬训开始，就西班牙青训营项目开始后在实德梯队内部开始选员，通过选拔小组一个冬训的观察、挑选，结合实德U15球员的表现，圈定了11名实德球员。并于3月中旬，邀请“西班牙青训营”西班牙合作方的两名经纪人参加，在东北路小学进行了为期2天的主要针对外省球员选拔的测试，最终选定了包含球场所有位置球员11人名单。所有球员及教练的签证于7月5日全部完成，他们将于7月29日离开大连前往西班牙瓦伦西亚市，开始到培训阶段。
曾效力球队：
杭州绿城足球俱乐部
大连实德足球俱乐部
沈阳金德足球俱乐部
中国国家足球队队员
大连万达足球队队员
同时还是中国女足前国门韩文霞的哥哥
现任大连阿尔滨足球俱乐部助理教练
国家队：出场17次 进0球
欧洲三大杯：出场0次 进0球
欧洲冠军联赛：出场0次 进0球
刚刚卸任辽宁宏运足球俱乐部副总的林乐丰又找到了新工作。5日，中超大连实德俱乐部任命林乐丰为俱乐部总经理，这是林乐丰3年后再次出任实德俱乐部总经理一职。
大连实德足球俱乐部***当日发布的消息称，经实德集团董事会研究决定，原总经理元万中调任实德集团办公室主任兼实德集团文化与品牌建设中心总经理，林乐丰出任实德俱乐部总经理一职。
消息还表示，俱乐部新的管理层将进一步加强俱乐部的建设和发展，提高成绩，回报大连市社会各界和广大球迷对实德足球长期以来的关心和支持。
近一段时间闹得沸沸扬扬的辽足退出亚冠资格赛***，让辽宁宏运足球俱乐部副总经理林乐丰的出走的备受关注。据辽宁宏运足球俱乐部介绍，林乐丰在2010年夏天与辽足俱乐部签订了1年合同，现合同到期，双方和平分手，与辽足退出亚冠资格赛没有内在联系。
据了解，林乐丰离开辽足后，其常务副总经理的职位暂时由辽宁宏运俱乐部总经理黄雁代理兼管。
林乐丰是上世纪70年代的中国国脚，曾作为国家队球员参加了1982年西班牙世界杯亚洲区预选赛。退役后，林乐丰曾出任过包括大连实德在内的中国多家职业足球队的主教练、领队和经理等职位。
2008 年大连实德队可能将不复存在!
江苏舜天收购大连实德？在中国足球日渐平淡之际，这无疑是一条核弹爆炸似的新闻。然而，随着实德集团遭遇资金断链，***的力不从心，大连实德很有可能会被这家外省企业收购。目前，实德集团已经为俱乐部公开叫价1亿元。
***力不从心
实德老板***名声在外，但是由于实德集团出现了资金问题，加之足球本身带给实德集团的好处已经消耗殆尽，如果价钱合适，***确实想把实德足球俱乐部出手。据悉，实德集团目前已经孤注一掷，集中精力进军石化产业，这也是***想从足球圈抽身的一个原因。在今年8月，***曾表示不会退出足球圈，但是那只是没有合适的企业开出好价钱接手实德俱乐部。由于实德足球在国内拥有极高的品牌效应，加上实德队本身1985年的一些适龄球员正值当打，因而实德集团也指望着实德俱乐部能卖个好价钱，1亿元是一个理想数字。
舜天频频示好
作为一个每年有价值十几亿美金的进出口额的国营企业，江苏舜天介入足球产业已有8年时间，却始终在中甲徘徊。在今年舜天冲超无望后，集团高层表达了买壳进中超的思路。事实上，两年前舜天集团甚至要收购辽足的股权，但由于辽足不能出省的限制，没有成功。一位熟悉内情的人士昨日向记者透露，舜天收购实德目前正在运作之中。
转让尚有困难
据知情人士透露，舜天为实德的报价仅为5千万元，双方在此存在着严重分歧，舜天方面认为目前中国足球市场普遍不景气，因而实德不值1亿元。而实德方面抱着这个价格不放，认为尽管实德今年排名中超第五，但是绝对具备冠军的实力，如果今年实德夺冠、中国足球景气度再高一些，转让价格甚至会高于1亿元。
困扰实德转让的另一个因素是来自有关方面的压力，尽管实德今年战绩不佳，但是不可否认实德已经成为大连城市的一个名片。如果实德真的出售给外省企业，其主场势必要迁出大连，这样大连球迷、大连有关方面是不能容忍的。
寒心中国足球***欲退 大连市委力劝王健林出山
2007-09-12 12:51:01 来源: 网易体育专稿 作者：德祯网友评论 103 条 进入论坛
传闻08年***和实德集团有意退出中国足球圈，大连市委有意让王健林重新出山，不过限于目前中国足球的情况，王健林重掌大连足球的积极性也并不高。
网易体育讯 中国职业联赛停顿不前的境况，以及跳不出服务于“出线足球”的功能，已经使实德老总***渐生退出中国足球圈之意，据了解2008年实德集团很有可能撤出中国足球，而目前大连市委正力劝大连足球昔日的英雄人物王健林重新出山，振兴近年来陷入平庸的大连足球。
“我讨厌出线足球”
从1999年介入足球到2007年，***玩大连足球，甚至在某种意义上说玩中国联赛已经8年了，***借助足球促进集团业务扩展的目的也业已达到，在2007年召开的中国大企业高峰会上实德集团以2006年营业收入817622万元入围2007中国企业500强位列第453位，同时入围中国制造业500强位列第256位，在中国塑料制品业中位列第1位。这是中国企业联合会、中国企业家协会按国际惯例第六次向社会公布中国企业500强年度排行榜。
实德集团在大连、成都、天津、嘉兴、珠海五地拥有化学建材生产基地，值得注意的是在五个基地中，曾经和实德有关的球队就有三支，分别是大连实德、四川大河和中甲的珠海，可见足球的确是被***当作了介入市场，获得政策的一种工具。
按理说在集团日渐壮大的情况下，***和实德本不应该退出苦心经营多年的中国足球，但由于目前中国足球、联赛的现状并不职业，完全是为“出线足球”服务，这与***作为商人是以追求最大利益为出发点产生了本质的冲突，早在04年以***为首的“七君子”造反不成后，***就产生了退出中国足球之意，虽然并未当即撤退，但近几年实德集团在足球方面的投入已经锐减，该剥离的球队剥离掉了，最后一支实德队每年的投入更是屈指可数，这也成为了近几年大连足球下滑的一个主要原因。
退出迹象：
1、本赛季初曾传出***将重新对足球倾注更多的关注度，实德队员也普遍获得了加薪的待遇，但据了解即使是部分队员在涨薪一倍后，与山东鲁能、申花等队的薪水仍有较大的差距，甚至不及这些国家、国奥队友的1/2。
2、本赛季开赛以来***多次现身金州体育场现场看球，向外界传达出了实德集团对足球加大注意力的信号，但据实德俱乐部内部透露，这反而是***退出的一个信号，频繁现身只是为了转移外界的注意力，实际情况也验证了这种说法，***多次现身对于球队的成绩并没有丝毫帮助。
3、李明一人身兼多职，目前老万达球员在实德队内可谓位居重职，李明一人几乎撑起了实德俱乐部，韩文海则是守门员教练，实德青年球员赴港比赛少不了张恩华的影子，据了解这正是***的授意，李明身兼多职是为了方便集团退出，传言在实德退出后，徐弘和孙继海都有望重返大连足球。
4、外援投入不够，本赛季实德引援过程拖沓，选了不下20人，但最后仅仅挑来了平庸的德利尼奇和如鸡肋般的穆德拉格。选援过程中曾一度传出身价不是问题，关键是能力，但从最后的结果看，制约实德引援最重要的问题依然是工资，这也是实德在为退出做准备，紧缩银根的一个表现。
2008年将很有可能成为实德集团在中国足球界的一个分水岭，退出或者继续？为了应对实德的退出，大连市委方面正力劝万达老总王健林出山，希望重塑大连万达的辉煌，重塑大连足球的辉煌，这也是今年以来王健林频繁被与足球联系到一起的原因。不过限于中国足球的现状，王健林出山接手的态度并不积极。如果实德最后真的退出足球圈，在大连市委的干预下，还会有下一个“万达”、下一个“实德”踏入足球圈，前提条件是必须“姓大连”，毕竟足球昨天是大连的名片，明天也还会是。
弗格森、温格、卡佩罗、穆里尼奥、瓜迪奥拉、安切洛蒂。
每个人在自己心里都有一个排行，我心里的排行就是1弗格森2穆里尼奥3安切洛蒂4温格5卡佩罗6瓜迪奥拉。
弗格森就不用多说了，荣誉在那摆着呢，他的学习能力很强，总是能把别人的优点拿到自己的球队，值得尊敬的老教练，从未服输。
穆里尼奥，新生代新一派教练，执教生涯短短几年荣誉不少，创造过100场主场不败纪录。
温格：最大特点就是发现人才，能够大胆重用年轻人，创造过赛季49场不败神话，最后被曼联终结。
安切洛蒂：和事老型教练，很“软”，但是更衣室的气氛始终保持的很好，很少用年轻人，但是总能发挥出老人的“余热”。
卡佩罗：防守著称的教练，他的球队踢比赛往往很不好看，但是很实用，总是能赢球。
瓜迪奥拉：目前只在巴萨证明过自己，可以说他有能力，也可以说他在吃巴萨老本，目前算是比较有“争议”的教练，但是值得肯定的是，能力肯定有。下面是各个教练的荣誉，可能不全，但是应该是大部分了，绝对是原创。
希望能帮到你。
弗格森
苏格兰联赛冠军：3次
苏格兰杯冠军：4次
苏格兰联赛杯冠军：1次
英超冠军：18次
足总杯冠军：7次
联赛杯冠军：2次
慈善盾杯冠军：6次
欧洲优胜者杯：2次
欧洲超霸杯：1次
欧洲冠军杯：2 次
洲际杯：1次
世俱杯：1次
温格
英超联赛冠军：3次
足总杯冠军：4次
慈善盾杯冠军：4次
酋长杯冠军：2次
阿姆斯特丹杯：2次
穆里尼奥
葡超冠军：2次
葡萄牙杯：2次
***：2次
欧洲联盟杯：1次
英超冠军：3次
英超联赛杯：1次
足总杯：2次
社区盾杯：1次
意甲冠军：2次
意甲联赛杯：2次
卡佩罗
意甲冠军：7次
西甲冠军：2次
欧洲超级杯：3次
欧洲冠军杯：1次
欧洲超级杯：1次
瓜迪奥拉
西甲冠军：2次
***：1次
欧洲超级杯：1次
西甲国王杯：1次
西甲超级杯：2次
世俱杯：1次
博斯克
西甲冠军：5次
世界杯冠军：1次
（对他的资料比较少，因为他和弗格森都都是老派的教练了，区别就是弗格森还在等级赛事执教，而他已经淡出世界顶级赛事很久了，这次世界杯又带领西班牙夺冠才重新出现在人们眼前。）
安切洛蒂
***：2次
欧洲超级杯：2次
世俱杯：1次
意大利杯：1次
意甲冠军：17次
英超冠军：1次
足总杯：1次
