上海市五十六中学在转制改革中充满活力，校师生员工努力实施以德育为核心、培养实践能力和创新精神为重点的素质教育，办成面发展育新人，艺术体育有特色的学校。
连续五年被评为上海市中学生体锻达标先进学校、杨浦区体育工作先进单位、杨浦区游泳先进学校、游泳普及优胜单位。1999年学校又获国推行《国家体锻标准实施办法》先进单位、19***年区中学生足球联赛初中队获第一名、高中队获第二名、1998年初中队再获区第一名、上海市麒麟杯邀请赛亚军、2000年又获上海市耐克杯杯亚军，学生女子足球队取得上海市第十三届新民晚报佳得乐杯第三名，1998年经杨浦区教育局和区体委批准，足球传统学校正式挂牌，体育是五十六中学的传统特色。
艺术是五十六中学经过长期努力后，形成的又一项办学特色，学校从1991年起就开办初中文艺特色班，已打下良好基础，并赢得较高的社会声誉。每年区范围内有数十所小学，纷纷把有爱好书法、绘画、摄影等方面有特长的学生推荐来。他们在小学掌握的特长和爱好又得到进一步的发挥。多年来，学校每年元旦，都举办有一定质量的书画摄影展览，博得校师生、家长及社会有关行家的好评。特色班的学生中有上百人次在市、区以及国、甚至国际书画摄影大赛中获奖，有的作品被省市级书画院、摄影展和电视台录用；有的作品被选入中日合编的儿童书画作品选。初中合唱队获杨浦区布谷鸟音乐节合唱专场第二名，高中合唱队获上海市布谷鸟音乐节合唱专场一等奖、配乐诗朗诵又获上海市中学生戏剧节戏剧专场一等奖，少先队鼓号队连续两年在区金鼓银号大赛中获一等奖。几年来我校为中小学艺术教育的衔接和培养尖子学生作出可喜的成绩。学校被区教育局正式命名为书法美术艺术特色学校。学校还组织学生参加了“优学教育”口语杯大赛，均取得了不错的成绩。
上海海港队队员名单具体如下：
门将：1-颜骏凌、12-陈威、22-杜佳、31-奚安杰、33-梁锟。
后卫：2-李昂、4-王_超、5-张琳_、13-魏震、15-李申圆、17-陈彬彬、21-于海、23-傅欢、25-买提江、28-贺惯、29-张华晨、37-陈序煌、40-吕坤。
中场：6-蔡慧康、8-奥斯卡（F）、9-保利尼奥（F）、16-徐新、19-穆伊（F）、20-杨世元、30-黄振飞、35-张慧宇、36-阿布拉汗、44-耿鑫、45-孟敬朝。
前锋：10-恩迪亚耶（F）、11-吕文君、14-李圣龙、26-陈纯新、33-刘祝润、39-刘柏杨。
上海海港队前身
2000年5月16日，著名足球教练徐根宝在崇明岛创办上海根宝足球基地，旨在为国家培养足球人才，并打造一支“中国的曼联”征战中国足球顶级联赛。根宝基地招收的第一批球员是从2000多个报名者中精挑细选出的96个孩子，最大的12岁、最小的9岁。
当年徐根宝应上海某啤酒品牌之邀做了个电视广告，在屏幕里他喊出:“我要缔造中国的曼联”，这句话在电视上、报纸上，从此家喻户晓。
基地成立伊始，所有球员按年龄被分组成5支球队，为鼓励士气分别取名“国少队”、“国青队”、“国奥队”、“国家二队”、“国家队”，后又改编成“巴西队”、“法国队”、“西班牙队”、“英格兰二队”、“英格兰队”，杨礼敏、徐祖宝、王仲春、章冠兴、王钢等教练协助根宝训练带教这批球员。
基地从2000年6月1日开始建造，7月7日入驻首批球员，并于翌年10月1日全部竣工。
在组建基地之初，徐根宝提出“十年磨一剑，不敢试锋芒，再磨十年剑，泰山不可挡”的口号，被外界普遍赞颂为“十年磨一剑”的精神；国家体委主任伍绍祖亲笔题词：“足球明星的摇篮，走向世界的希望。”
2001年暑期举行的“上海百事明星全能挑战赛”，根宝基地的两支队伍分别获得小学组和初中组冠军，是年13岁的球员毛嘉康还获得去英超球队阿森纳参观、训练的荣誉。
2002年，徐根宝从上海申花队“下课”后潜心在根宝足球基地培养青少年球员。该年基地球队大***击败了来访的日本大阪府联队和澳大利亚科化队等外国少年队。是年14岁的朱峥嵘入选国少队，成为“崇明一期生”中首位入选国字号队伍的球员。
2003年1月4日至6日，由根宝基地90年以后出生队员为主体组成的上海少年队出访日本，在“第九届丰国杯***少年足球邀请赛”以六战全胜力克日韩球队，获得冠军。
该年基地由于经费紧张作了第一次裁员，五队并成三队，球员由93人调整至66人，这次调整的球员除了张萌祺和汪佳捷，其他人再也没有回来。同年年底，根宝基地的两支队伍包揽了上海市U-15足球锦标赛的冠、亚军。
2004年1月31日，基地球队在代表中国国少队参加“2004亚足联U-14少年足球锦标赛（东亚赛区）”中夺得冠军，年仅12岁的主力队员武磊以进球数最多当选为最佳运动员。
2004年5月13日，法属留尼汪岛的青少年足球教练、前法国国脚克劳德·鲁伊兹出任上海根宝基地队主教练。
该年根宝基地89年龄段的队伍参加全国“耐克杯”青少年足球联赛，进入八强，在决赛阶段摘获大赛设立惟一的“最佳技术”和“最有价值队员”奖项，当时有8名队员入选U-17国少队大名单，入选最佳阵容的蔡慧康还代表上海少年足球队去葡萄牙交流并现场观摩欧锦赛。
同年8月，中国足协为组建U-16国少队而举办90年龄段优秀运动员选拔集训，基地球员表现出色，在32人国少队大名单中入选13名之多，遥居各队之首。
2004年年底，国际奥委会副***何振梁带了一批省市一级的体委领导来基地参观，看了之后他们对陪同参观的徐根宝说了十个字：“你一定成功，你已经成功。”何振梁本人在反复权衡之后，选择把一条曼联围巾送给根宝作为礼物，寓意深刻。
2003年至2005年，基地球队连续三年获得华东区调赛冠军。
足球较好的品牌有阿迪达斯，耐克，世达，摩腾，威尔胜。
1、阿迪达斯。
从1***0年墨西哥世界杯官方使用的球，到2014年巴西世界杯的“桑巴荣耀”阿迪达斯已经开发出12种不同类型的世界杯官方球类比赛，阿迪达斯是世界第一品牌，阿迪达斯一直引领着足球制造工艺的进步。
2、耐克。
耐克是世界顶级运动品牌，是西甲、英超、中超、意甲等众多联赛和训练用球，也是亚洲杯比赛用球，耐克的足球水平极高，在国内市场上，nike足球大多是中低档足球，性价比较高。
3、世达。
世达是韩国著名的运动品牌，于1981年获得了国际足联的认可，其声誉虽不及阿迪、耐克等国际知名品牌，但在业余赛事中却有较好的口碑，世达足球以其耐用、高性价比而闻名，***用自主专利的丁基内胆，气密性好，脚感顺滑。
4、摩腾。
自1958年成立以来，摩腾品牌就获得了国际足球联盟的认可，摩腾是许多著名联赛的官方指定用球，如英格兰足总杯Capitalone联赛杯，中国足协乙级联赛，以及德甲、意甲等联赛用球。
5、威尔胜。
威尔胜是美国的一个著名品牌，威尔胜足球虽然不如它的篮球、排球那么有名，但在品牌实力方面却还算不错，2015年NCAA锦标赛中威尔胜足球指定用球，与中国足协合作，成为全国室内五人制足球比赛指定用球。
1962年，Phil Knight在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司（Blue Ribbon Sports）成为Tiger在美国西岸的代理商。 耐克的旧标志1964年，Knight把Tiger鞋子的样板送到俄勒冈大学***田径教练Bill Bowerman，Knight在本科生时曾参加中距离跑步。 Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则提供endorsement clout及运动鞋设计意念。两人握手并各出资500美元开设新公司。 1965年，Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的敌人，加盟成为公司首位营业员。他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。 1966年，Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。 1967年，Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS, Inc.。 1969年，Knight辞去当时的会计师工作，全身投入BRS, Inc.。 1***0年，Bowerman以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底（'waffle' sole）。 1***1年，BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn D***idson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。她获得35美元的薪酬，在耐克工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。12年后，也就是1983年，D***idson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh标志的金指环，一张证书，及数量未知的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。 1***1年，除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的“Dimension Six”皆遭受拒绝，直至Jeff Johnson想到耐克，希腊胜利女神的名字。 1***2年，首件耐克产品，以Swoosh为记认，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。 1***3年，美国纪录保持者史提夫·普方坦尼成为首位穿着耐克跑鞋的主要径赛运动员，并使不少他的队友转用耐克鞋，直至他在1***5年5月30日逝世为止 1***4年，推出The Waffle Trainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。 1***7年，耐克印刷广告引入标语“There is no finish line”，大受欢迎，并因应顾客需求推出海报版本。 1***8年，网球选手“坏孩子”约翰·马克安诺与耐克签约。 1***9年，耐克的空气软垫“Air”技术，由发明者M. Frank Rudy取得专利，首次应用在Tailwind跑鞋上，把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。 1980年12月2日，耐克完成首次公开招股，发行2,377,00股B级普通股。 1981年12月31日，BRS公司与耐克公司合并，公司以耐克为名。 1982年，Dan Wieden与D***e Kennedy开设自己的广告公司，在4月1日把 耐克带至新公司。10月，耐克在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。 1982年，Air Force 1 篮球鞋成为耐克首只***用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。 1984年，耐克 与篮球员迈克尔·乔丹签约。为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，并引来公众广泛关注。引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。同年耐克亦签下巴克里及约翰·斯托克顿。 1986年，全年总销售额首次超越10亿美元。 1987年，首次推出耐克 Air Max运动鞋，使用更大的空气软垫，并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。这成为了第一代Air Max品牌技术，其后并推出更多代产品。第一代Air Max的电视广告，使用披头四乐队的歌曲Revolution，是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。 1988年，耐克首次推出“Just Do It”口号。 1989年，耐克推出一款专为训练而设计的运动鞋，并有一系列名为“Bo Knows”的纪念性广告，由参与两项运动的运动员Bo Jackson担任主角。 1990年，世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕，并取得多项零售设计及商业奖项。在此后10年，耐克在美国、英国及德国共开设了14间耐克town商店。 1990年，耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩（0.3 平方公里）。 1993年，耐克引领了革新的永续经营***“Reuse-A-Shoe”，回收所有的运动鞋加以分割磨碎，用来铺设球场和田径场的地板。 1993年，巴克利在一个具争议性的耐克电视广告出现，声称“I am not a role model”。 1994年，耐克与巴西国家足球队签下长期合约。 1995年，耐克推出电视及平面广告***，名为“If you let me play”，指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。 1996年，耐克与高尔夫球选手活士签约，活士使用耐克 Golf产品。当时活士刚由业余转为职业球手。 1996年，耐克在亚特兰大奥运会的广告惹来争议，当时的宣传口号“You Don't Win Silver — You Lose Gold”（你不是赢得银牌，而是失了金牌）引来不少人，包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。 1998年，曾经有段时间，耐克在民意调查之后将“Just Do It”的宣传口号改成了“I Can”。 1998年，Phil Knight正式的建立耐克的产品生产设备标准，包含最小用工年龄；空气品质；强制教育课程；***促进；工厂监督和进一步透明化的耐克企业社会责任. 1999年，Bill Bowerman，耐克创办人之一，在12月24日逝世，享年88岁。 1999年，虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑，耐克的电视广告“Morning After”赢得2000年艾美奖最佳电视广告。广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时，经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问题的场面。 2000年，耐克推出Shox吸震及支撑系统，首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿着。 2001年，耐克创办凯西·马丁奖。该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。奖项的名字取自凯西·马丁（Casey Martin），一位因右腿的罕见毛病，与美国最高***据理力争，终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。 2002年，耐克GO推出，大幅增加9到15岁的年轻人运动的时间。 2002年，饶舌歌手尼力发表了一首攻占排行榜的歌曲，歌曲内容是关于耐克的鞋类产品之一“Air Force I”。 2002年，耐克凭名为“移动Move”的电视广告第二次获得艾美奖，这支广告的特色是有多种不同运动项目，一个一个串联起来。 2003年，耐克以3亿5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。 2003年，耐克创办以来，国际产品销量首次超越美国本土销量，见证耐克继续发展成一间跨国公司。 2003年，耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖，是广告节举办50年来首家获得两次的公司（1994年第一次获奖）。 2003年，高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约，亦于该年成为NBA最佳新人。 2004年，Phil Knight不再担任总裁及CEO，但继续担任***。CEO由William D. Perez于12月28日接任。 2004年，耐克创立Exeter Brands Group，为生产低价位的运动鞋和运动用品的子集团，品牌囊括Starter、Team Starter、Asphalt、Shaq和Dunkman。 2004年，全年总利润超过123亿美元。 2004年，耐克推出“LIVESTRONG”宣传运动，为自行车手兰斯·阿姆斯特朗的基金会筹款。以1美元出售**的橡胶手环，希望能够激励癌症患者坚强地活下去，至2005年9月，已售出超过5500万条。 2004年6月，笔名小小的中国动画制作人朱志强***耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。耐克的代表否认这一指控，声称火柴人形象缺乏原创性，是在公共领域。朱志强最终赢得诉讼，耐克被命令向这位***家支付3.6万美元。 2005年，耐克推出“Air Jordan 20代”。耐克亦推出耐克 Free系列，在保护脚部之余，亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。 2005年，耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元，较上一财政年度增长12%。 2006年6月13日，对于耐克的上诉，北京市高级人民***终审判决“黑棍小人”不构成侵权，驳回了朱志强的诉讼请求。[1] 市场对手 耐克的主要对手是PUMA及Adidas。
ADIDAS(阿迪达斯)
adidas的名字是怎么来的？
1948年，adidas的创办人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和部分姓氏字母，合成"adidas"作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。
adidas的创始者，AdiDassler先生，是一位拥有运动员身分和鞋匠技术的德国人。因为他能充分了解运动员的需要，人有精巧的手艺和发明天才；所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。Dassler先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著Dassler先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。
在1***2年，adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本市举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。随著全球行销网路持续地设立，adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。
在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是***了众人信赖及尊敬的最佳典范。
adidas 创办人Adi Dassler 本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，Adi Dassler于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。
特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1***4年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zinedine。
Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。
除了足球以外，adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾霸、知名的Antoine Walker以及目前相当受瞩目的最有潜力球员Kobe Bryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国＂玉罗煞″格拉芙，以及近年倔起的＂英国新希望″Tim Henman与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后Martina Hingis；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。
今日，adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
以下是adidas重要产品或科技的大事纪：
1***0 :"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球
1***9 :全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985 :"Aps"吸震跑鞋问世
1988 :adidas革命性的"Torsion"系统出现
1993 :adidas发明"TubularTechnology"
1994 :推出革命性的新产品"Predator"足球鞋
1996 :"FeetYouWear"运动鞋上市
2000 :喊出"没有不可能"口号，成功的创造流行新话题
NIKE(耐克)
1957年，鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识。毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。五年后，耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位，高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国一统天下的局面。毕业后，耐特去日本和那里的虎牌运动鞋制造商联系。他对制造商介绍自己来自"蓝带运动公司"，他让虎牌的制造商相信美国有着极大的市场机会。
菲尔.耐特（年轻的中长跑运动员）+比尔.鲍尔曼（优秀的田径教练）两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。
蓝带/虎牌合作 1960--1***1
1962年第一批虎牌产品抵达美国。
1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立蓝带体育用品运动公司(BLUE RIBBON SPORTS) ，在美国代理虎牌运动鞋。 两个 500 美元 + 一个握手 = 未来的 NIKE 公司。
1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋，Boston 跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特则在为公司的发展打下财务基础。由于当时信贷政策的限制，耐特便和一家日本公司Nissho Iwai于1***1年签定了一份进口合同，蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线，这也标志着和虎牌合作关系的结束。六年内，公司资产从8000美金增加到1.96百万美金，雇员数也从0发展到了45人，并且第一家蓝带公司的零售店也在加利福尼亚的Santa Monica开业。
从蓝带公司到耐克公司 1***2--1980
蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系，并正式成立了一个年轻的新公司，起名为耐克--希腊胜利女神。NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。
耐特和他的妻子亲手印制了耐克T-恤并在Eugene的72奥运会场上分发，但看见的人都问："谁是Nike？"
1***2 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔 耐特以及比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1***3年，耐特精简了整个产品产销程序，允许零售商预先定货。"期货"于是成为这个行业的标准。
1***3年：全美2000米到10000米跑记录创造者佩里 方庭(Prefontaine)------第一位 NIKE 冠军。 因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉 为 NIKE 的 "灵 魂" 。
1***8 年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场
1***9年：顺风(Tailwind)跑鞋，第一双***用 NIKE AIR-SOLE 专 利 气垫的鞋。NIKE 总部在俄勒冈州的比佛顿成立。至此，耐克占领了50%的跑步市场。第一条NIKE服装生产线开始上马。
到了1980年，这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司。NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处 。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
耐克的发展 1980--1991
1981年：NIKE 成立。
在最先几年，耐克成了体育产业的领导。耐克国际公司在40多个国家发展他的事业。到了1984年，公司资产翻了一倍，达到919.8百万美金。
1985年：新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。
随着雇员人数和鞋子销售的发展，耐克在1985年首次经历了收入的减少，次年，情况有所好转，第三年，情况又差了些。
1988年，耐克发现经销商们已无法为零售商提供及时优质的服务。耐克于是雇佣室内销售代表以加强对产品专业知识的宣传。并且，更重要的是，耐克重新建立了在技术上的霸主地位--耐克气垫技术。
1989年：重设NIKE总部在比佛顿的世界校园(World Campus)。
1991年：AIR180视角------可见式气垫。
这十年中，耐克资产达到了二十亿美金。
我们自己的世界--1992年至今
1992年，耐克成为世界上唯一一家资产超过三十亿美金的体育和健身公司。
1992年：AIR HUARACHE------脚形贴护技术。
1993年：AIR MAX------气 垫 王 。
1994年：AIR MAX平方------组合气垫技术。
1996 年正式在中国成立了全资子公司－NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
19***年，耐克亚洲的资产从96财政年度的三亿美金增长到八亿美金。两个重要的客户服务中心在韩国汉城和日本东京开张。中国成为举足轻重的市场。耐克世界园继续扩大规模，***达到7100个房间，能容纳16000个员工。分析家们预测耐克的资产将达到并超过九十亿美金。这些成绩都来自于：帮助运动员提高他们的表现。
19***年：NIKE和巴西足协签约十年，将 向 全球 足 球 运 动 的 带 领 人的地位迈进。
19***年：Zoom AIR------冲击气垫。
1999年：Tuned AIR------可调节气垫。
2000年：NIKE Shox技术。五年后，他的资产更是增长到六十五亿美金--包括耐克服饰产业和收购世界最大的曲棍球设备制造商--Canstar体育用品有限公司。
2002年5月NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。
2002年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。
2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动．
