利物浦足球俱乐部（Liverpool F.C.，简称“利物浦”）是一家位于英格兰西北部默西赛德郡港口城市利物浦的足球俱乐部，成立于1892年，是英格兰足球***的球队之一。
利物浦是英格兰足球历史上最成功的俱乐部之一，也是欧洲乃至世界最成功的足球俱乐部之一。利物浦一共夺取过19次英格兰顶级联赛冠军、7次英格兰足总杯冠军、8次英格兰联赛杯冠军、15次英格兰社区盾杯冠军、6次欧洲冠军联赛冠军、3次欧洲联盟杯冠军、4次欧洲超级杯冠军以及1次国际足联俱乐部世界杯冠军，也曾为已解散的G14创立成员。
扩展资料：
（图片来源网络，侵删）
球队创立初期
利物浦足球队成立于1892年，由约翰·霍丁创立。球队的成立是在安菲尔德球场的拥有者约翰·霍丁与埃弗顿足球队之间发生了一次涉及多方面原因的争执之后。
1884-1892年间，埃弗顿的成立以及比赛一直都在安菲尔德球场。之后约翰·霍丁与生意伙伴奥利尔先生为球队建起了一座新的球场、如何管理球队和经营生意的冲突变得不可调和。霍丁在个人经济利益的驱使下，决定将安菲尔德球场的租金从100英镑涨到250英镑。在安菲尔德踢了8年球的埃弗顿不得不离开了霍丁和安菲尔德球场，而搬到了新球场古迪逊公园球场。
霍丁在空出的的安菲尔德球场上建立了利物浦足球队。球队最初的名字是埃弗顿足球队与体育场地股票上市公司简称为Everton Athletic，但是由于足球协会有其他球队叫做埃弗顿，所以该球队更名为利物浦。
在兰开夏郡联赛的第一个赛季中他们就赢得了冠军，并在随后的第二个赛季成功升到乙级（第二级）联赛。随后球队获得了乙级联赛的冠军，成功升入了甲级（第一级）联赛。
百度百科－利物浦足球俱乐部
昨日上午，盼盼食品集团与阿根廷国家足球队战略合作签约仪式在北京举行。盼盼食品正式官宣成为阿根廷国家足球队中国区赞助商。
阿根廷足球协会***克劳迪奥塔皮亚表示：?这项协议使我们能够在举办 世界杯 这样重要的一年中，在中国消费者和阿根廷国家队之间建立更紧密的联系。?
谈及合作的缘由，盼盼食品集团董事长蔡金垵表示：?盼盼食品将把服务冬奥会的经验和智慧，运用到足球事业发展，以冬奥标准服务全球消费者。此次强强联合，相信会为全球球迷带来视觉和味觉的双重美好体验。?
从盼盼食品获悉，为了让球迷与消费者更好地感受到世界杯的氛围，以盼盼食品与阿根廷国家足球队合作为契机，盼盼食品精心打造了?一起拼，痛快赢?一战爆发，助力阿根廷征战世界杯?等世界杯宣传口号，并开发了以阿根廷国家队形象为主题的盼盼麦香鸡味块、盼盼豹发力能量饮料、盼盼艾比利薯片等产品，携手阿根廷国家足球队，与世界球迷共迎2022年卡塔尔世界杯。
借助新的世界体育热点，今年盼盼食品提出?战略聚焦，重塑烘焙基业?，***全面向?新鲜战略?聚焦，快速拉起盼盼烘焙第二曲线增长。
在本次发布会上，盼盼食品和《国民营养早餐***》发起方全国工商联烘焙业公会、中粮粮谷、蒙牛乳业、精益油脂进行《国民营养早餐***》签约。
盼盼食品相关负责人表示，希望通过签约《国民营养早餐***》，倡导科学合理的营养饮食理念，加强对健康食品的研发，来整合食品领域的***优势，从而推动整个食品行业重视自身社会责任，实现以科技创健康的转型升级，助力行业的高质量发展，共同为国民生产营养健康的高品质食品。
提起红牛多数人都会想到“提神抗疲劳”的功能饮料，起初红牛诞生在泰国，由泰国华裔许书标在药房工作时研制的功能饮料，这倒是与可口可乐诞生有相似之处。 1956年许书标成立了天丝集团，红牛也成为了公司重要的一份子；80年代奥地利商人马特舒茨将红牛饮料引进了欧洲，成立了奥地利红牛公司；1993年许书标在其祖籍地海南成立了海南红牛饮料有限公司，1995年许书标先生与其他股东成立了中国的红牛公司。至此红牛在世界上有了三家公司，每个公司的市场与营销手段也各不相同。
在 体育 世界中大红大紫的就是奥地利红牛公司了，与可口可乐、百事可乐一样红牛公司始终坚守着自己的运动路线，极限运动、F1、冰球、足球都是红牛涉及的领域，并且红牛也拥着多支遍布全球的足球队。
萨尔茨堡红牛队是红牛所属的第一支球队，它的前身是SV奥地利萨尔茨堡。2005年4月6日被红牛集团收购，更改名为萨尔茨堡红牛。正如马特希茨所说红牛并不是把产品带给消费者，而是把消费者带到他们的面前，入驻足球的目的就是为了利益最大化。因此新球队将队徽及球衣改成了红白色，这一行为也引起了众多球迷的不满，于是他们在2006年又成立了一支新的“SV奥地利萨尔茨堡”队。
由于位于奥地利的地理优势，萨尔茨堡红牛也成为了红牛集团的足球大本营。如今他们已经拿到了12个奥超联赛冠军，8个奥地利杯的冠军。萨尔茨堡红牛也成为了继阿贾克斯、摩纳哥等球队后，又一支为五大联赛输送年轻球员的球队，其中包括 马内、纳比凯塔、哈兰德等明星球员。虽然不在欧洲的一线联赛，萨尔茨堡红牛也成为了一些亚洲球员踏入五大联赛的重要“跳板”，例如韩国球员 黄喜灿，日本球员南野拓实、奥川雅也都有在红牛队的经历。
2006年3月9日红牛集团收购了 纽约/新泽西都会之星队并更名为纽约红牛，也就成为了红牛集团所属的第二支球队。虽然 美国职业足球大联盟 在北美 体育 市场上不如NBA、NFL等联赛，但球队依然能给红牛公司带来众多效应。他们不仅在2010年为球队引进了法国球星亨利，而且在职业联盟中夺得了2013年、2015年和2018年的常规赛冠军。
在拥有欧洲和北美两支球队后，红牛集团又在2007年收购了巴西圣保罗州的坎皮纳斯城队，起初红牛集团打算在10年内打进巴甲联赛，但未能如愿。2019年3月30日红牛集团官方宣布收购巴西第***别的联赛的布拉甘蒂诺队，并且与第四级别的巴西红牛队合并获得新赛季巴乙联赛的参赛资格。随后布拉甘蒂诺红牛夺得了2019年的巴乙联赛冠军，如今球队在征战巴甲联赛。众所周知巴甲联赛一直是五大联赛的人才输送地，所以在南美的红牛队不仅仅是为了商业市场，也为欧洲兄弟球队输送人才提供了一定的便利。
虽然在欧洲已经拥有了萨尔茨堡红牛队，但是红牛集团的布局不仅限于此，于是他们将目光对准了德甲联赛。毕竟奥地利的联赛也不是当今的主流联赛，而德甲联赛可以为红牛集团带来更多的品牌效应。不过进入德国足坛也是困难重重，2006年红牛公司曾试图购买东部德国地区萨克森州莱比锡市的萨克森莱比锡队，但是由于没有获俱乐部的同意和球迷的支持只能放弃。随后红牛集团将目标转向了莱比锡市西南的马克兰斯塔特队，2009年球队进行了重组，改名为莱比锡草地球类运动协会。
之所以没有加上红牛的名字是因为德国足协规定队徽及球队名称必须为中性，不允许有赞助商的名称。而球队的英文名字为 RasenBallsport Leipzig E.V 和红牛的英文名称Red Bull的缩写刚好相同，于是球队在名称上就打了一个“擦边球”，不仅没有违反德国足协的规定，莱比锡RB的名字也宣传了红牛品牌。然而这一行为也在球队冲进德甲后遭到众多球迷的排挤，德国人一直以来就保守严谨，所以在2016年莱比锡在进入德甲的首轮就遭到了多特球迷的***。
为了应对德国足协的“50+1”政策，保证对球队的绝对控制权， 莱比锡组建的17人会员表面上与红牛集团没有关系，实际多数为红牛的嫡系。德甲的“50+1”政策是指 私人投资者或企业不能拥有职业球队50%或以上的股权，俱乐部则必须拥有50%以上的表决权 ，说明球迷的投票决定着球队的核心业务。虽然红牛只持有俱乐部49%的股份，但是红牛公司还是掌握了莱比锡的球迷组织，将球队的控制权牢牢掌握在手中。
2008年红牛集团又在加纳组建了加纳红牛队，开始了他们在非洲的布局。球队曾在加纳低级别联赛开始打进加纳甲级联赛，遗憾的是红牛公司在非洲的足球布局仅仅6年就结束，2014年加纳红牛也成为了 历史 。
如今红牛所属的4支球队，都处于所在地的最高级别联赛，并且4支球队都之间都会在建队思路、引援***、球队打造上有相互沟通，以此构建一个庞大的红牛足球体系。从4支球队所处联赛都可以看出，处在巴甲联赛的 布拉甘蒂诺红牛在未来一定会为欧洲联赛的兄弟球队输送人才； 征战欧洲二级联赛的萨尔茨堡红牛可以成为年轻旅欧球员的“中转站”，在接受奥地利联赛、欧联杯甚至***联赛的洗礼后进入处在德甲的莱比锡RB，或者转卖到五大联赛其他球队。例如曾经加盟莱比锡的凯塔、黄喜灿，转卖到多特蒙德的哈拉德。同时处在欧洲的优势也会帮助远在美国的纽约红牛带来明星效应的引援，最为典型的就是2010年亨利的加盟，并在当赛季帮助球队夺得常规赛东部第一的位置。
利物浦球队的传统比赛服是红色和白色，但是在球队成立初期，当球队从埃弗顿足球球队接手安菲尔德球场时，他们继承了埃弗顿的蓝色和白色。当时，他们的主场球衣几乎与埃弗顿队的球衣颜色相同。到1894年，利物浦球队开始使用红色上衣、白色短裤作为主场比赛服。
直到20世纪60年代中期利物浦球队才开始改穿全身红色的主场球衣。利物浦的客场球衣则是传统的白色上衣和黑色短裤，也有时是**的。然而，在1987年，球队引入了灰色的队服，这套队服一直沿用到球队百年的1991-92赛季，然后被一套绿色的上衣、白色的短裤所取代。在20世纪90年代，经过了一系列的不同颜色的客场球衣的变换，其中包括金色、海军蓝色，明**，黑色和灰色，以及淡褐色，球队客场队服又在**和白色之间交替变换，直到2008-2009赛季，他们又重新穿上了灰色的队服 。
从2006年开始，阿迪达斯取代了锐步成为红军的球衣提供商，为此这家著名体育品牌每年支付利物浦1000万英镑的赞助费用。阿迪达斯公司曾在1985-1996年间为利物浦队设计球衣。该球队的球衣设计工作还曾交给另外两家公司完成，分别是茵宝（Umbro）公司（1985年之前）和锐步（Reebok）公司（1996-2006年） 。
利物浦是第一支在队服上印有赞助商标志的英格兰职业足球乐部，他们在1***9年与日立（Hitachi）达成协议，日立标志在他们的队服上出现。之后他们的赞助商还有：***漆业集团（Crown Paints）、卡迪电器（Candy）、嘉士伯（Carl***erg） 以及标准渣打银行（Standard Chartered Bank）。其中与嘉士伯在1992年签订的合同是英格兰顶级足球联赛中最长的一份合同。与嘉士伯的合约到2010-2011赛季结终止，取代嘉士伯的是赞助商标准渣打银行。
2011年4月22日，美国运动用品制造商“勇士体育”将取代阿迪达斯成为红军的新球衣赞助者，这家美国品牌每个赛季将支付红军2500万英镑的赞助费用，这是阿迪达斯赞助金额的两倍还多。这也使得利物浦超越了曼联与耐克签订的每年2350万英镑的合同，成为英超球队中球衣赞助收入最高的球队。得到这份球衣赞助合同后，再加上此前同渣打银行签订的每年2000万英镑的球衣胸前广告合同，利物浦每个赛季将会在球衣方面获得4500万英镑的收入 。 2015-16赛季主场球衣
球衣仍沿用传统的红色，印有新百伦商标，利物浦队徽以及赞助商渣打银行标志。新款球衣***用圆领设计，球衣上的国际象棋棋盘状条纹非常惹眼，设计的灵感来源则是比赛日中红军球迷聚集在主场看台上高举球队旗帜和围巾所形成的红白相间的马赛克图案 。
以利物浦足球俱乐部的忠实球迷为灵感来源，在新的球衣设计中使用棋盘格提花为核心元素，象征球迷们在赛场上挥舞的极具视觉冲击力的红色与白色格纹的旗帜和领巾。 2015-16赛季客场球衣
将白色作为球衣设计的主色调，秉持永恒的审美，延续了经典。渐变的网格提花设计体现了沉稳内敛的气质，领边、袖口用红色加以强调，传递着利物浦足球俱乐部勇往直前的运动精神。
硅胶材质的镶边360度无死角地修饰了运动员的体型，这种材质也同样被运用在了球裤和球袜上。球衣***用了新型缝合技术，减少了不必要的接缝，提升了耐磨性能。突出的印花图案强化和稳固了核心区域，下摆中心位置的俱乐部logo更是为球衣灌注了能量 。 2015-16赛季第二客场球衣
球衣设计中***用了几乎全黑的色调，同时也继承了以前球衣的特点。这款设计也与New Balance与利物浦足球俱乐部“勇往直前（Hold Nothing Back）”主题活动呼应，表达球队和球迷们对俱乐部的热爱。
球衣上利物浦的队徽依然是用利物鸟，并在下面绣上了利物浦俱乐部的简称L.F.C，而在球衣的背面依旧绣有96和火炬，以此来纪念1989年希尔斯堡***的死难者 。
在手臂下的网状设计帮助气流流动，衣服下摆和袖口的双针缝合技术能够减小摩擦，防止损伤。 利物浦标志上最醒目的是盾牌上的利弗鸟，盾牌上部是著名的香克利大门，其上标有利物浦的经典圣歌“You'll Never Walk Alone”。队徽两侧的火焰图案是为了纪念希尔斯堡惨案而设，俱乐部希望烈火永远燃烧，球队与惨案中的遇难者同在。底部的1892表示球队的建队时间。同时利物浦是英国第一支在球衣上印有赞助标志的职业俱乐部 。
主词条：你永远不会独行
利物浦球队的队歌是《You'll Never Walk Alone》。这首歌曲源于由理查德·罗杰斯作曲、奥斯卡·哈姆斯特恩作词的一出百老汇音乐剧《旋转木马》，后来被利物浦音乐家“格里和带头人”乐队收录在他们的专辑中。
自从20世纪60年代这首歌就被利物浦球迷在安菲尔德球场齐声高唱。1982年8月2日为了纪念比尔·香克利，队歌的歌名被“搬到”了香克利大门上。之后这座写有“You'll Never Walk Alone”的香克利大门还成为了利物浦队徽的一部分。 纪录名说明内容第一场比赛利物浦球队的第一场比赛是在兰开夏郡联赛中，利物浦最终8-0战胜了瓦尔顿队。出场次数最多伊恩·卡拉汉，在1958年到1***8年的19个赛季中他总共代表利物浦出场857场；
同样保持着联赛出场最多纪录——640场。 进球最多伊恩·拉什，他在利物浦效力的两段时间内（1980年至1987年，1988年至1996年）总共打进346粒
进球 单赛季进球最多伊恩·拉什，1983-84赛季共打入47球联赛进球最多罗格·亨特保持的联赛最多进球纪录（245球）单赛季联赛进球最多罗格·亨特在1961-62赛季，亨特单赛季打入41粒联赛进球，创造了球队单赛季联赛进球纪录单场比赛进球最多单场比赛进球最多的记录是5球，该记录由4位球员共同保持，他们分别是安迪·麦格根、约翰·埃文斯、
伊恩·拉什以及罗比·福勒。 帽子戏法最多戈登·霍德森在球队射手榜排名第三，总共打进241球，他保持着17次的最多“帽子戏法”的纪录帽子戏法最快罗比·福勒，在1994-95赛季对阵阿森纳足球俱乐部的比赛中，仅用时4分32秒就攻入三球欧洲赛场进球最多史蒂文·杰拉德则保持着欧洲赛场最多进球的纪录，共打入34球最大***胜利利物浦最大的胜利发生在1***4年，在对阵挪威***球队斯托姆加斯特的比赛中11-0战胜了对手联赛最大***胜利联赛中的最大***胜利则是在1896年以10-1击败罗瑟汉姆镇的比赛。
同样以9粒净胜球获胜的比赛为1989年在安菲尔德球场以9-0战胜水晶宫足球俱乐部 最大***失利1954年对阵伯明翰足球俱乐部，最终1-9惨败给对手欧赛最大***胜利以8-0战胜贝西克塔斯足球俱乐部的比赛则成为***史上的最大***纪录 购入球员最高身价2011年1月31日，利物浦以3500万英镑从纽卡斯尔联足球俱乐部购入安迪·卡罗尔 售出球员最高身价 2014年7月11日，乌拉圭国脚前锋苏亚雷斯转会至巴萨，其转会费约为7500万英镑
健力宝足球队是一支由健力宝公司赞助的足球队，成立于2015年。队员们来自全国各地，他们有着共同的梦想：成为中国足球的强者，为国争光。
队员招募
健力宝足球队每年都会进行队员招募，招募范围涵盖全国各地。招募条件是年龄在18-23岁之间，身体素质优异，有足球基础和比赛经验。招募流程包括线上报名、线下选拔和最终面试。最终入选的队员将获得专业的足球训练和比赛机会，同时还会得到健力宝提供的各种支持和***。
训练营
健力宝足球队每年都会在不同的地方举办训练营，让队员们接受更加专业和系统的训练。训练内容包括足球技术、体能训练、战术演练等，旨在提高队员们的综合素质和比赛水平。训练营还会邀请国内外优秀的足球教练和球员来指导队员们，让他们受益匪浅。
比赛经历
健力宝足球队参加了多场国内外的足球比赛，包括中超联赛、亚冠联赛、国际足球友谊赛等。队员们在比赛中展现出了优秀的技术和团队合作精神，赢得了观众和媒体的赞誉。虽然在比赛中也遇到了一些挑战和困难，但队员们始终坚持着自己的梦想和信念，不断努力和进步。
未来***
健力宝足球队的未来***是成为中国足球的强者，为国争光。为此，他们将继续加强训练，提高比赛水平，同时也会积极参与社会公益活动，为足球事业做出自己的贡献。他们相信，只要坚持梦想，努力拼搏，就一定能够实现自己的目标。
结尾
健力宝足球队是一支充满***和梦想的球队，他们用自己的行动证明了足球的力量和魅力。他们不仅是足球运动员，更是梦想的追逐者和实践者。未来，他们将继续为中国足球事业贡献自己的力量，为梦想而战！
可口可乐!
其实，赞助商是分为FIFA赞助商，世界杯赞助商，和国家赞助商的
FIFA赞助商：阿迪达斯，可口可乐，酋长航空，韩国现代起亚，索尼（SONY），VISA（维萨***）
世界杯赞助商：百威啤酒，嘉实多(castrol)，德国大陆集团（Continental），麦当劳，MTN电信公司，萨蒂扬软件公司（SATYAM）
1***4年，可口可乐开始与国际足联合作，从此与世界杯结下不解之缘，为每届世界杯最主要的赞助商之一。
据史料记载,古罗马时期有一位贵族,为了讨好罗马帝王自愿支付了竞技场一天的奖赏费用。这种行为并不是一种慈善行为,这位贵族是想借资助比赛而获得帝王的回报,这在本质上与今天的体育赞助无异。然而,现代意义上的体育赞助始于19世纪中叶,交通运输业是最早运用现代意义体育赞助的行业。1852年,美国的一家铁路运输公司向哈佛和耶鲁大学的划船队提供了免费的运送服务,并大力宣传此事,借以吸引上千名体育迷搭乘该公司的火车去现场观看比赛,于是,最初的现代意义上的体育赞助出现了。而大规模的,正式的体育赞助始于20世纪60年代的英国,壳牌、埃索和BP等三家跨国石油公司于1965年共投资1000万西德马克赞助1 5公升级的汽车大赛,取得了在参赛汽车上粘贴一圈公司招牌贴纸的回报,从而开创了企业大规模赞助与自身产品有直接关系的运动项目的先例。分别于1966年和1***0年英国和美国作出明文规定,不许在电视上作香烟广告,随之而来的是香烟产量、销量等急剧下滑,烟草业遭到巨大的打击,他们灵机一动,将巨额广告费用用于体育比赛,从而成为企业大规模赞助与自身产品没有直接关系的运动项目的开路先锋。在许多国家,烈酒也被禁止在广播和电视上作广告,因此,在很长一段时间内,烟草商和烈酒商成了体育赞助的主力军。虽然说最近英国、加拿大、美国又相继出台了一些法规,严禁烟草企业进行赞助活动,但它们在体育赞助方面取得的成功,无疑极大地促进了体育赞助活动的发展。
在足球产业发达的21世纪，许多赞助商开始出资赞助足球队及球星并取得了丰厚的收益，比如阿迪达斯 耐克 百事可乐 可口可乐 AIG 阿联酋航空公司 嘉士伯都是通过长期赞助足球俱乐部打开了国际市场在国际市场中占据了举足轻重的地位。
在体育赞助多元化的今天 高尔夫 网球 F1 篮球等项目也引起了赞助商们的关注并且投入重金。
冠名权也是现在赞助商比较看重的，但是比较有名气的俱乐部都不愿意出让冠名权，比如有些赞助商把赞助同获得冠名权联系在一起,或冠名球队(如成都托普集团以1000万美元购得上海申花足球队的副冠名权,恒基伟业以1600万元人民币购得四川足球队冠名权等)或冠名体育场馆。冠名权对企业往往意味着巨大的效益和回报,以中国足球甲A联赛为例,当年国内赛场上冷冷清清,然而国际管理集团还是发现了这片无人开垦的沃土,结果甲A的火爆证明了这些体育推广商的精明,那些大幅场地广告和百事可乐的冠名每周上百小时出现在中央及各地电视台的画面上,廉价的投入与巨大的产出使他们***其财。
赞助商们也逐渐从最早期的赞助俱乐部开始转向了运动员体育协会 总之一切有利可图的地方都逃不过他们的法眼。
