德勤足球西甲_德勤足球西甲最新消息

tamoadmin 球队专区 2024-06-14 0
  1. 世界上十大豪门足球俱乐部?
  2. 关于皇家马德里的会员制问题
  3. 皇马今年花了一亿多欧元钱买来了C罗和卡卡,为什么皇马经济实力这么强钱这么多?
  4. 西甲俱乐部的会员制什么意思?
  5. 在金融危机的背景下,为什么皇马疯狂购进大明星球员?
  6. 我国职业足球发展趋势?
  7. 欧洲足坛“解封”的背后

“***战舰”上赛季盈利3.28亿英镑,“红魔”曼联被超越屈居第二***近年来的远东行都赚得钵满盆溢,去年10月份其盈利额已经超越曼联。

本报讯 昨天在享有盛名的德勤会计师事务所的报告中,西班牙的***马德里俱乐部首次超越了红魔曼联,位居“金钱足球联赛”首席。

曼联曾经连续9年位居该排行榜的首位,尽管连续两年没有获得一项冠军。***马德里在2004-2005赛季中营业额却增长了17%,达到了惊人的3.28亿英镑,与此同时,曼联俱乐部的营业额为2.93亿美元。

德勤足球西甲_德勤足球西甲最新消息
(图片来源网络,侵删)

意大利的AC米兰以2.79亿美元的业绩位居第三,紧随其后的是尤文图斯(2.73亿美元)。卢布军团切尔西凭借2.63亿美元的营业额已经攀升到第五位。

“***收入的增加主要并不是来源于比赛门票的收入,恰恰和许多英格兰俱乐部一样,它们收入的增加来源于电视转播费,我们同时看到,意大利的球会在此方面收入也有着大幅度的提升。”

虽然在上赛季的西甲联赛中***仅仅获得亚军,在国际联赛中也早早出局,但是它的收入在过去的四年中仍然翻了一番。商业收入和销售经营许可为***贡献了45%的市场营业额,***的商业收入比曼联多了6200万美元,比巴塞罗那更是高出了7400万美元。

曼联由于在冠军联赛淘汰赛首回合出局,电视转播费的收入有了很大的损失。

但是德勤的发言人认为,曼联仍然是这个世界上在足球产业上做得最好和日后最有盈利潜力的俱乐部。此前一年统计中三家进入前20的球会,在今年跌出了排行榜,分别是马赛、阿斯顿维拉格拉斯哥流浪者———它们被埃弗顿、里昂和巴伦西亚所取代。只有13家俱乐部在过去9年的统计中位列前20,分别是阿森纳、巴塞罗那、拜仁慕尼黑、国际米兰、尤文图斯、拉齐奥、利物浦、***马德里、曼联、AC米兰、罗马、纽卡斯尔和热刺。

世界上十大豪门足球俱乐部?

福布斯》最近公布了全球最具价值的25家俱乐部排名,来自英超的曼联以1.6亿美元的收入和18.7亿美元的总价值排名首位。

福布斯统计的这25家最具价值俱乐部的平均财富达到了5.***亿美元,比去年同期增长了8%,有5家俱乐部的估价超过了10亿。值得指出的是这些数字是在全球经济危机全面影响足坛之前所做出的统计。

福布斯杂志撰文称这些俱乐部的收入主要增长点来自于电视转播,而以曼联为代表的英超俱乐部正在经营着世界上最有价值的体育产业。***马德里近几年在***中战绩不佳,但仍以13.5亿美元的总价位列排行榜第二,之后是阿森纳的12亿与拜仁慕尼黑的11.1亿美元。第五名是来自英超的利物浦的10亿欧元。

在这25家俱乐部当中,英超球会以9家位列第一大集团,意大利球会只有北方三强与罗马这四家,西甲球会虽然在战绩上与英超分庭抗礼,但只有***巴萨两家俱乐部能在经济上与其他国家球会抗衡,值得一提的是德甲与法甲球会尽管在***上战绩差强人意,但得益于良好的经营,分别有6家和2家入围。这25家俱乐部唯一来自五大联赛之外的两家是苏超的凯尔特人与格拉斯哥流浪者。

同时,福布斯杂志还就足球球会的收入与美国的几大传统体育项目的顶尖俱乐部做了比较,美国职棒联盟收入最高的俱乐部扬基队过去一年的价值约为13亿,低于曼联与***。而最有价值的橄榄球俱乐部达拉斯牛仔在去年9月份的估价为16亿美元,少于曼联。

尽管金融危机对体育产业造成了严重影响,尤其是赞助商投入的减少,不过欧洲俱乐部由于与大部分赞助商签订了长期合约,在收入上没有遭到太大的削弱。

不过进入这份榜单的俱乐部也并不都是只有财富,还有伴随着俱乐部建设而产生的债务,其中英超切尔西一家的债务就相当于俱乐部总价的92%。而阿森纳、利物浦这些球会由于新球场建设等原因也有相当高的负债率。

 注:Current Value代表当前估价 De***/Value(%)代表球会债务占总价的比率,1-Yr Value Change代表过去一年中的涨幅或跌幅,Revenue 为财政收入,Operating Income为经营收入。全部数据来自德勤会计师事务所及福布斯。单位:百万美元。

关于***马德里的会员制问题

实力榜:巴萨 切尔西 尤文 米兰 曼联 *** 利物浦 国米 拜仁 阿森纳

人气榜:国米(本人至今对此很不理解 但这是***的答案) 尤文 米兰 曼联 *** 巴萨 拜仁 利物浦 阿森纳 切尔西(因为切尔西崛起时间较短 而且实力增长的原因有点让人不能接受 所以只能排在最后

***今年花了一亿多欧元钱买来了C罗和卡卡,为什么***经济实力这么强钱这么多?

15年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制

由于财务报表良好,***,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。

15年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。

这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事,但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日,西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后,西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今,时间已整整过去了15年。

在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时,西班牙俱乐部普遍***用会员制,以向会员募***费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱,会员埋单”这样的天然特点,俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪 80年代后期,负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中,西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿,甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合 166.386比塞塔)。

为了解救职业足球俱乐部经济即将***的命运,也为了让它们日后可以更加健康地发展,西班牙***于1990年颁布特别法令。依据该法令,国家先替俱乐部结清债务,而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时,俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多,其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成,否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙***出台这样的法令,就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。

为了筹集到注册资本,俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资,他们中的绝大多数都***取了“三步走”的策略,即在1992年4月和5月时,向会员兜售未来股份,6月时面向球迷销售股份。

这一环节的完成,让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后,俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东);而在购股过程中,由于俱乐部负债金额普遍巨大,小股东贡献资金又十分有限的缘故,自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份,成为大股东。改组完毕后,大股东合乎情理地进入俱乐部董事会,成为有限责任体育公司的实际掌门人。

改组工作完成后,绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好,***,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。

从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变,对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效,是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前,西班牙职业足球虽然竞技水平颇高,但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂,一旦某家球队被债务拖垮,这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。

改组之后,由于自己进行了股份投资的缘故,不想让钱白白打水漂,而且也要对其他股东负责的俱乐部高层,真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告,当前西甲俱乐部财政状况普遍健康,有限责任体育公司的短,中,长期债务都在可控范围内。

当然,俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后,虽然为引进现代化的管理制度提供了可能,但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主,俱乐部的发展自然是快马加鞭;但如果碰到昏君呢?不敢说希尔和洛佩拉家族平庸,但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后,前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落,后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。

公司化15年以来,***也并未像所期待的那样,看到真正透明的俱乐部管理。如今,在球员买卖,处理俱乐部资产,修建新体育城等管理事务上,西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内,人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止,还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。

西甲俱乐部的会员制什么意思?

首先,引进球星是投资,是构建盈利模式的重要一环。上赛季***的战绩与自己的地位及名望严重不符,联赛中最后五轮五连败,最后落后 巴萨9分屈居亚军,冠军杯中连续第五个赛季首轮淘汰赛出局。引进巨星能提高球队实力,而且有助于球迷的信心和热情。

更重要的是,购***星将不再是简单的支出,而是被视为能给俱乐部品牌带来增值的投资,被视为能提高俱乐部收入的投资,增加的收入能够弥补巨额的转会费支出。弗洛伦蒂诺说过,齐达内是他买过的最便宜的球员,“签下球星不是在花钱,是在投资。”巴萨董事、经济学家马丁表示,C罗和卡卡每年能给***带来1.07亿英镑的收入。巴尔达诺说,“买下大牌球员是因为他们能给你回报。”

按照德勤提供的数据,***收入结构的最大特点是商业收入比重高(40(百分号)),但2007-08赛季这项收入的表现明显不如前几个赛季,德勤分析主要原因是贝克汉姆的离开,卡卡和C罗这样的球星无疑将给***带来宝贵商机。

其次,***能够承担这种巨额投资,并且能获得回报。

既然买大牌球星能获得商业回报,那么为什么其他豪门不这么做?例如米兰,他们为什么肯为6500万转会费就放走从未表示想离开的卡卡,而不是留下卡卡,像***一样开发卡卡的商业价值?

这主要是因为***的特殊身份和雄厚财力。***是一家非营利的社会团体,不是要赚钱的企业,也不是需要严格履行财务指标的上市公司,他们可以承担一些“不计成本”的投入。

在西班牙政界和体坛独一无二的地位决定了***不必担心破产,2000年弗洛伦蒂诺上台时***负债2.78亿欧元,他将***的训练中心卖给***,获得4.477亿欧元,用这笔费用清偿债务并支付转会费。 按照巴塞罗那大学学者盖伊的研究,现在***负债5亿欧元,但《泰晤士报》专栏作家马尔科蒂说过,不管***欠当地银行多少债,很多债主都会受到政治和社会压力,不会加强控制捂紧口袋。

在最近四次德勤足球俱乐部收入排行榜中,***一直稳居第一,在商业运营方面一直业绩斐然,积累了成功经验,远远胜过米兰等传统豪门,他们能够负担其他豪门负担不了的转会费,也能从球星身上赚出其他豪门赚不出的财富。

在金融危机的背景下,为什么***疯狂购进大明星球员?

20年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。

这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事,但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日,西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后,西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今,时间已整整过去了20年。

在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时,西班牙俱乐部普遍***用会员制,以向会员募***费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱,会员埋单”这样的天然特点,俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期,负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中,西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿,甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。

为了解救职业足球俱乐部经济即将***的命运,也为了让它们日后可以更加健康地发展,西班牙***于1990年颁布特别法令。依据该法令,国家先替俱乐部结清债务,而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时,俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多,其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成,否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙***出台这样的法令,就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。

为了筹集到注册资本,俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资,他们中的绝大多数都***取了“三步走”的策略,即在1992年4月和5月时,向会员兜售未来股份,6月时面向球迷销售股份。

这一环节的完成,让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后,俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东);而在购股过程中,由于俱乐部负债金额普遍巨大,小股东贡献资金又十分有限的缘故,自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份,成为大股东。改组完毕后,大股东合乎情理地进入俱乐部董事会,成为有限责任体育公司的实际掌门人。

改组工作完成后,绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好,***,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。

从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变,对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效,是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前,西班牙职业足球虽然竞技水平颇高,但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂,一旦某家球队被债务拖垮,这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。

改组之后,由于自己进行了股份投资的缘故,不想让钱白白打水漂,而且也要对其他股东负责的俱乐部高层,真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告,当前西甲俱乐部财政状况普遍健康,有限责任体育公司的短,中,长期债务都在可控范围内。

当然,俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后,虽然为引进现代化的管理制度提供了可能,但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主,俱乐部的发展自然是快马加鞭;但如果碰到昏君呢?不敢说希尔和洛佩拉家族平庸,但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后,前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落,后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。

公司化15年以来,***也并未像所期待的那样,看到真正透明的俱乐部管理。如今,在球员买卖,处理俱乐部资产,修建新体育城等管理事务上,西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内,人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止,还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。

我国职业足球发展趋势?

***俱乐部疯狂买进大牌球员是从竞技成绩和财政收入两个方面考虑的。

竞技成绩方面:大牌球员实力都是很强的,引进大牌球员有利于提升球队战斗力,从而在西甲联赛、西班牙国王杯、***联赛等多条战线取得更好的成绩。

财政收入方面:大牌球员的高人气加上竞技成绩得到提高以后,球队得到的奖金和转播费用分成会大幅度提高,相关商品销售额大幅度提高,也会吸引赞助商给出更多的赞助金额。

从以上两方面考虑,高价引进大牌球员不仅不会导致***财政收入有损失甚至会使财政收入大幅度提高。

欧洲足坛“解封”的背后

2019年10月16日,中国足球协会宣布退出中超公司,不再拥有中超公司股权,只对重大决定拥有一票否决权,中超联赛将完全由职业联盟管理。

中国足球要改革,“职业化”是必由之路,由各主要职业足球俱乐部组成的职业联盟,懂专业也懂市场,可谓最知水深水浅之处,也最明白对症下药。在这方面,职业联盟必有作为,值得期待。

中国足球***商业化历程

中国足球***简称“中超”,开始于2004年,前身为1989年成立的中国足球甲A联赛,由中超联赛有限责任公司负责运营,是中国大陆最高级别的职业体育赛事,也是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一。

在过去15年中,中超联赛逐步商业化、市场化,在媒体版权销售、门票销售、赞助收入、衍生品开发以及整体社会影响力均为国内领先赛事,被视为“中国体育赛事第一IP”。

早期阶段(2004-2009年):2004年,中国足球协会在总结中国十年职业足球的基础上,为进一步提升中国职业足球竞赛水平和品牌,正式推出中国足球协会***,即中超联赛。成立之初的中超联赛由中国足协管理,行政管制较为严重。

成立元年,发生了G7革命,7家足球俱乐部向足协要求“政企分开,管办分离”,要求足协放开对中超联赛的行政监管。

2006年,中国足球协会与所有中超联赛参赛俱乐部共同出资成立中超联赛有限责任公司,股份制的中超公司36%的股权由中国足协持有,16家俱乐部各持有4%的股权,足协对中超公司具有控制权,足协和体育总局是“两块牌子,一套人马”,中国足协受控于国家体育总局,所以实际上中超公司间接听从国家体育总局管理。

商业化起步阶段(2009-2014年):2009年,中国足球打黑行为和中超联赛内部***让中超品牌风雨飘摇。2010年,恒大加入中超联赛,中国足球进入金元时代。2012年,中超联赛16支球队单季投入超过30亿元人民币。

商业化快速发展阶段(2014年以来):2014年,中国平安保险集团获得中超联赛3年独家冠名权。2015年,中超联赛在冬季和夏季的援引投入排世界第二,仅次于英格兰足球***。2016年,体奥动力以80亿元购买中超联赛未来五年全媒体版权,中超联赛在巴西、英国、法国、比利时等国实现转播。

中超15年快速发展,目前拥有20多家合作伙伴,实现全球化转播。中超逐步加快商业化步伐,目前海外转播平台增加到20多个,覆盖范围达到96个国家和地区,耐克、嘉士伯、中国平安等20+企业先后成为中超的赞助商或合作伙伴。

中超联赛认可度和影响力持续增强

中超联赛国内认可度和影响力持续增强。中超联赛15年内共举办6708场比赛,覆盖全国20个省份与直辖市。中超联赛现场每场观赛人数由2004年1.1万人增长到2018年2.4万人,增长超过两倍,比赛转播累计收视人次从2007年1.4亿增长到2018年6.8亿,新媒体成为重要收视媒介。

中超联赛俱乐部水平不断提升,国际竞争力与影响力持续提升。德勤《2018年中超联赛商业价值***》数据显示,2013-2018年内共有9支不同的中超俱乐部入围亚冠,在亚冠赛场中的整体成绩较之前也有所提升;最近三届世界杯中,共有18位球员入选,入选人员增长迅速。

中超联赛拥有众多海外媒体,海外转播机构覆盖全球96个国家和地区,同时与英超联赛、西甲联盟等全球顶级赛事建立深入合作,不断提高国际影响力。

足协退出中超公司 市场化程度进一步提升

2019年10月16日上午,中国足球协会宣布退出中超公司,不再拥有中超公司股权,只对重大决定拥有一票否决权,中超联赛将完全由职业联盟管理。

中国足协秘书长刘奕对此表示:“足协只对重大决定拥有一票否决权,全力支持职业联盟的发展。足协将充分放权信任市场,足协不会持有职业联盟的股份也不会参与联盟的日常运营,中超公司管理权、经营权和权益分配权交给职业联盟。”。

足球职业联盟16家俱乐部分别为重庆当代力帆、北京人和、贵州恒丰、长春亚泰、河南建业、北京中赫国安、山东鲁能、天津天海、上海绿地申花、河北华幸福、广州恒大淘宝、天津泰达、上海上港、江苏苏宁、广州富力、大连一方足球俱乐部。

中国足球协会原来持有中超公司36%股份,16家中超俱乐部各持有4%股份,足协既是中超公司的控股股东又是管理者。职业联盟成立后,足协不再持有中超公司股份,由职业联盟完全持有,实现了16家中超俱乐部的自治管理。

中国足协宣布放弃中超股份,这样的后撤,是给市场力量让位。这意味着“管办分离”在中国足球最核心的部位有了实质性进展,让中超在市场上冲锋陷阵,协会则做好服务,两者的关系才能真正理顺。

中国足球要改革,“职业化”是必由之路,而最“职业”的行为其实就是放开手脚、直面市场,在市场上淬炼筋骨,让市场评判价值。由各主要职业足球俱乐部组成的职业联盟,懂专业也懂市场,可谓最知水深水浅之处,也最明白对症下药。在这方面,职业联盟必有作为,值得期待。

应该看到,在足球领域“管办分离”,充分相信市场机制是发达国家的成功经验,也是大势所趋。此番足协退股、放手,让人看到了中国足球深化改革的决心。足球发展没有捷径,必须按照规律办事。成立职业联盟,科学化决策、职业化运转、企业化运营,是引领目前处于困境中的中国足球走向正轨的必由之路。

—— 更多数据参考前瞻产业研究院发布的《全球足球产业商业价值与投资战略规划研究报告》。

刚刚过去的这个周末,新赛季英超联赛鸣锣开场,曼联、利物浦、切尔西等传统豪强纷纷取得“开门红”。

与球场内紧张激烈的比赛相比,更令球迷兴奋的,是时隔近一个赛季之后,他们终于可以重返球场看台,为自己支持的球队加油助威

有了上赛季收官阶段以及今夏***球场看台部分“解封”的尝试,包括英超、西甲等五大联赛在内的大部分欧洲足球联赛,都在新赛季***取了球场开放政策,逐步允许球迷回到现场观赛。

虽然***疫情在全球范围内依然处于大流行状态,欧洲地区的抗疫形势也不容乐观,但严峻的经营形势和来自球迷、赞助商等各方面群体的巨大压力,还是令欧洲五大联赛迈出了重新开放球场的关键一步。

球迷回归各有对策

今夏***结束后,新赛季五大联赛的启幕便被提上日程。从北京时间8月7日至22日,法甲、德甲、英超、西甲和意甲等五大联赛将依次揭幕。

从已公布的球迷开放政策来看,五大联赛将全部迎回球迷,但在具体开放人数以及防疫政策方面各有不同。

英国自7月19日“解封”之后,同时也放开了大型文艺演出和 体育 赛事的人数限制。新赛季英超联赛***取了对观众全面开放的政策。例如曼联首轮主场对阵利兹联的比赛,老特拉福德 体育 场就迎来了近7万名球迷入场观赛。

根据英超联盟的相关规定,本赛季英超将***取必要的防疫措施保证看台开放的进行,例如随机检查入场观众的核酸报告。英超联盟表示,一旦疫情出现变化,联赛将随时调整安全措施。

德国足球职业联盟单场最多允许2.5万名球迷入场,但具体开放情况由当地卫生部门根据疫情发展情况决定。西甲联赛在前5轮将开放30%的球迷看台。

法甲联赛的球场开放比例从50%到100%不等,但进场人员必须严格遵守“ 健康 通行证”制度,证明自己已完成***疫苗接种或48小时内病毒检测阴性。

意甲方面则规定,持有绿色通行证的球迷可进入 体育 场观赛,各俱乐部球场的开放容量视疫情风险而定,最多将允许看台容量50%的球迷进场观战。

经营压力促使“解封”

球迷一直是现代职业足球最重要的组成部分之一。在欧洲五大联赛中,现场观众的回归,意味着主场优势的回归。据统计,在空场和部分空场进行的上赛季英超联赛中,联赛主队胜率仅有37.9%,这一数字在之前3个赛季的平均值高达47%。

以新赛季英超首轮比赛为例,主场球队胜率超过60%。在球迷的助威声中,坐镇主场的曼联一扫前几个赛季的起伏,取得5比1的大胜。“升班马”布伦特福德更是爆出大冷,在主场2比0掀翻了豪门阿森纳……

新赛季欧洲联赛大多“解封”,除了来自球迷群体的压力,更主要还是与严峻的经营形势密切相关。

根据德勤年度财务报告,欧洲职业足球俱乐部在去年的总收入下降了 34 亿英镑,这是自 2008年全球金融危机以来欧洲足坛整体收入首次出现下降。英超等五大联赛更是感受到巨大压力,例如英超联赛收入下降13%,法甲联赛上赛季收入下降 16%,意甲联赛跌幅更大,下降多达 18%。

虽然电视转播权和商业赞助收入,在欧洲足球俱乐部尤其是豪门球队收入所占的比例越来越大,但包括球票、球队周边产品销售等比赛日收入,依然能占到五大联赛俱乐部整体收入的15%~25%。英超研究报告预估,如果新赛季所有比赛继续空场进行的话,20家英超俱乐部比赛日的总损失将超过8亿英镑。

球迷的回归,对于近两个赛季深陷巨大经营压力的俱乐部而言,无疑是止损回血的一剂良方。

疫情反弹前景难测

虽然重新开放看台,能够缓解足球俱乐部的经营压力,但在全球尤其是欧洲疫情形势并未受控的背景下,如此大规模的“解封”,还是隐藏着巨大风险。

近期随着***变异病毒如德尔塔毒株的加速传播,新一波疫情正在席卷欧洲。

例如,英国近期日新增***确诊病例已连续多天超过3万例。英国病毒学家蒂姆·斯贝克特发出警告称:“虽然还无法判断这次反弹是否会像7月一样严重,但是我们的确看到了感染率出现增加的迹象。”

面对依然严峻的疫情形势,一些欧洲国家又逐渐收紧了防疫政策。德国***自8月1日起收紧疫情期间入境规定。意大利***则决定扩大***通行证使用范围,民众参加比赛、考试等公众活动时,必须出示***通行证。

虽然现阶段还难以完全评估欧洲足球联赛普遍“解封”的利弊,但防疫专家已多次提醒在解除防控措施时需要“极度谨慎”。