利物浦足球俱乐部历史详细介绍
（1892～2005）
约翰·霍丁(John Houlding)，他是一个普通的商人，后来成为了利物浦市的。他一生最大的贡献就是成立了英格兰历史上最成功的足球俱乐部——利物浦足球俱乐部。
安菲尔德球场(Anfield Road)，当时只是利物浦市的安菲尔德路上的一块空地，属于酿酒商奥雷尔(John Orrell)的一块地，然后这里却成为利物浦足球俱乐部的象征。
埃佛顿俱乐部为霍丁建立，他们用安菲尔德路上这块空地进行比赛。后来霍丁为球场建立了看台，然而，到了1892年，球队内部出现分裂，一批人来到了利物浦市斯坦利公园的古迪逊球场，继续以埃佛顿俱乐部的名义踢比赛。而霍丁则留下一些人继续在安菲尔德，并且改名为利物浦足球俱乐部。霍丁委任麦肯纳(John McKennna)为利物浦俱乐部的第一任教练。第二年霍丁到苏格兰寻找球员。经过一年的准备，麦肯纳认为是时候参加联赛了。
利物浦在首个赛季就升上甲组，但是他们依然在埃佛顿的阴影下，很多人不愿意观看一群埃佛顿人踢球，尽管利物浦队员很努力，但是一年以后，又掉回了乙级联赛。麦肯纳当时发誓要在一年内从回甲级联赛，结果他们再次获得乙级联赛冠军，重返甲级联赛行列。而有趣的是，利物浦在第二次参加甲级联赛时，取得了联赛第五名的好成绩，比同城的埃佛顿还要高。这样，利物浦市的两支球队开始了无限期的较量。
利物浦在1900～1901赛季获得了俱乐部历史上的首个顶级联赛冠军，可是在两年后却又降级，幸好在第二年球队再次夺得乙级联赛冠军再次返回甲级，为了感谢球迷的支持，利物浦俱乐部决定再建一个新看台，这座看台起名为|Spion Kop|，后来在这正式球迷看台上看球的利物浦衷心球迷被成为KOP。
在第一次世界大战之前，利物浦又获得了两次联赛冠军。但是从那以后到第二次世界大战前，利物浦表现都不是很好。1950年，利物浦在足总杯决赛中负于阿森纳，而1953～1954赛季再次降入乙级，利物浦在此后七年内一蹶不振。
而1959年，萨克利执掌利物浦以后，利物浦可以开始创造自己的时代。在萨克利执掌球队的前十二个月，他卖掉了二十四位球员。1963/64赛季，利物浦赢得了俱乐部历史上的第六个顶级联赛冠军，1965年，利物浦在足总杯上击败了利兹联，获得了俱乐部历史上的首个足总杯冠军。而1965/66赛季，利物浦再次获得联赛冠军。
好的状态一直持续，而七年后，就是12～13赛季，利物浦俱乐部首次获得欧洲联盟杯，而13/74赛季，第二次获得了英格兰足总杯。但是萨克利在14/75赛季初却突然辞去了教练职位，尽管原因现在不得知，但是我们要向这位应该是红军历史上最伟大的教练致敬。
而萨克利的助手皮斯利(Bob Paisley)接过帅印之后维持了红军的上升势头，在他接任第二年，获得了联赛冠军和联盟杯冠军。而在16/77赛季，利物浦差点获得了三冠王，因为利物浦当年获得了联赛和欧洲冠军杯冠军，可惜在英格兰足总杯决赛上一比二负于曼联。而在第二年的比赛中利物浦再次获得欧洲冠军杯冠军，成为英格兰历史上首个蝉联欧洲冠军杯的球队，而在15～1980年的五年内，利物浦获得了四次联赛冠军，一次第二，在英格兰所向披靡。
进入最辉煌的80年代初，1981年，利物浦首次获得联赛杯冠军，更是在欧洲冠军杯中击败了强大的马德里，第三次获得了欧洲冠军杯，皮斯利在这时光荣退休，在执教利物浦的九年里，他获得了六次本土最佳教练。他也是利物浦历史上卓有功勋的一位名人。
费根做为利物浦的新教练，当然也希望延续前两任教练的辉煌，所以在1983/84赛季利物浦再次获得了三冠王。但是灾难在不久后降临，在比利时海瑟尔球场举行的欧洲冠军杯决赛中，利物浦对阵尤文图斯，比赛进行中球迷开始争斗，导致球场围墙倒塌，压死了38名尤文图斯球迷，欧足联将这次意外的原因归结为利物浦球迷，并且禁止所有英格兰球队参加欧洲比赛五年，而冠军杯的冠军判给了尤文图斯。
费根因为这件事而辞职，而名宿达格利什在1986年上任，成为利物浦俱乐部历史上的首位球员兼教练。尽管利物浦不能参加欧洲比赛，但是在国内比赛中还是一骑绝尘，达格利什上任的首个赛季继续辉煌获得了联赛和足总杯的双料冠军，而在1987～1988赛季，利物浦再次获得联赛冠军，可惜在足总杯中爆冷输给了温布尔顿，未能蝉联双冠王。
而在1988/89赛季，真正的灾难降临了，在谢菲尔德球场进行的足总杯半决赛中，利物浦对阵劲旅诺丁汉森林，赛事吸引了大量利物浦球迷到场，而球场高度爆满，还是有很多球迷没有进场，当时的英国球场很多都是没有座位的，这样球迷们陆续向前挤，导致了前排的球迷压向围栏，侥幸爬过围栏的人可以生还，而很多人就这样被挤死在球场里面，最后导致了九十六名球迷死亡，一千多人受伤。在重赛中利物浦击败森林，而在决赛开始时，球员为死去的球迷默哀，在神灵的保佑下，利物浦击败了埃佛顿获得足总杯冠军。而在该年的联赛中出现了“罕见”的现象，联赛决战放在足总杯之后举行，利物浦与阿森纳的比赛只要不输两球便可夺得联赛冠军，可是阿森纳球员补时阶段的进球使得利物浦只能屈居联赛第二，达格利什在强大的压力下辞职。
莫兰(Ronnie Moran)成为临时教练，而1991年四月，索内斯上任，他收购了很多球员，这位以严格著称的教练并没有给利物浦带来什么，反而是利物浦成绩下滑，他给球队留下的问题在日后很长时间内都无法解决。
而埃文斯于1995年开始执教利物浦俱乐部，便立刻带利物浦夺得了当年的联赛杯冠军，埃文斯提拔了许多出色的年轻球员，尽管这些球员并没有马上使利物浦再次取得辉煌，因为要想重新振作不是一两年就是实现的。1998年初俱乐部聘请了法国教练霍利尔，和埃文斯共同执教，但是这样的情况仅仅维持了三个月，埃文斯就这样离开了他效力达三十五年之久的利物浦。
霍利尔独撑大局后，球队的打法开始变化，不再是维持了几十年的进攻型，而是非常保守，尽管失球很少，但是进攻能力在下降，一些不喜欢防守或者防守能力比较差的球员纷纷被出售或者排除。利物浦的比赛越来越不好看。利物浦球迷公认的天才球员麦克马纳曼离开利物浦。
而霍利尔在1999赛季引进了七名球员，为历史罕见，而只有两名是进攻球员，包括1100万英镑创下利物浦收购记录的赫斯基，在这样的主力阵容下，利物浦防守进一步稳固，难以攻破。在2001赛季，利物浦凭借主力和替补的强大均衡的阵容多处征战，获得了该年度能参加的所有杯赛的冠军，成为了历史上第一个的五冠王。但是在该赛季后霍利尔更加大胆地买卖球员，换掉了许多出色的球员，更有1400万英镑收购西塞的创纪录手笔，但利物浦的隐患渐渐暴露。利物浦的防守可以使球队获胜，尽管利物浦的防守无比的稳定，可是万一失常或者出现其他原因利物浦将崩溃，2002年利物浦因为后防线的球员停赛和伤病，成绩下滑，还创下十场不胜的历史新记录。
2004/05赛季欧文离开了红军。利物浦在新主教练贝尼特斯的带领下，攻守更加平衡。在该赛季中利物浦饱受伤病困扰，但仍旧以高昂的斗志挺进欧洲冠军联赛决赛，在决赛上半场三球落后的情况下，群起反击并在最后点球决战中获得最后胜利。贝尼特斯的调度和门将杜德克的经典演绎，使得利物浦第五次获得欧洲冠军杯，重回欧洲之颠。利物浦也成为罕有的保留欧洲冠军杯正式奖杯的俱乐部之一。
利物浦的历史在延续，荣耀与梦想同在。
英格兰顶级联赛冠军
1900-1901 1905-1906 1921-1922
1922-1923 1946-1947 1963-1964
1965-1966 12-13 15-16
16-17 18-19 19-1980
1981-1982 1982-1983 1983-
1985-1986 1987-1988 1989-1990
英格兰足总杯冠军
1964-1965 13-14 1985-1986
1988-1989 1991-1992 2000-2001
英格兰联赛杯冠军
1980-1981 1981-1982 1982-1983
1983- 1994-1995 2000-2001
2002-2003
英格兰社区盾(慈善盾)冠军
1964 1965 1966
14 16 17
19 1980 1982
1986 1988 1989
1990 2001
欧洲冠军联赛冠军
16-17 17-18 1980-1981
1983- 2004-2005
欧洲联盟杯冠军
12-13 15-16 2000-2001
欧洲超级杯冠军
17 2001 2005
英格兰第二级联赛冠军[04]
1893-1894 1995-1896 1904-1905
1961-1962
英格兰业余联赛冠军[01]
1892-1893
英格兰预备队联赛冠军[16]
1956-1957 1968-1969 1969-10
10-11 12-13 13-14
14-15 15-16 16-17
18-19 1980-1981 1981-1982
1983- -1985 1989-1990
1999-2000
利物浦其他赛事荣誉
U-19青年队联盟杯[1] 1995-96
U-19青年队足总杯 2001-02
U-17青年队足总杯 2001-02
嘉士伯邀请赛冠军[03] 19-98 1998-99 1999-00
格林体育超级杯[1] 1985-86
佛罗德赖特杯(Floodlit Cup)[5] 1957-58 1958-59 1959-60 1960-61 1961-62
迪拜超级杯[1] 1986
皮雷利杯(Pirelli Cup)[1] 1986
米兰城市挑战杯[1] 1996
挪威杯[2] 1991 1993
菲利普斯杯[2] 1989
维拉马德里挑战赛[1] 1987
太阳挑战者杯[1] 1989
沙克尔04邀请赛[1] 19
友谊之船杯邀请赛[1] 1960
布里斯托尔医院挑战杯[2] 1936 1937
比尔海德医院杯[2] 1929 1930
维塔杯[1] 1983
福斯特斯挑战赛[1] 1988
巴士慈善表演赛[1] 1996-
红魔曼联资料库
球队全称: 曼彻斯特联队（manutdcn）
成立时间: 1878年
所在城市: 曼彻斯特（Manchester）
: 凯尼恩
教练: 阿历克斯-弗格森
首席执行官: 大卫-吉尔
主场: 老特拉福德体育场（Old Trafford）
主场席位数: 68174
主队服: 红色上衣、白色短裤、黑色球袜
昵称: 红魔
电话: 0161-868-8000
传真: 0161-876-5502
联系地址: Sir Matt Bu***y Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER M16 0RA
官方网址: .manutd
中国官方网站:.manunited.cn
球队简介
曼彻斯特联队是英国足坛的一支老牌劲旅，成立于1878年，当时是由英格兰开夏和约克夏铁路公司工人组成的一支业余球队，取名为牛顿赫斯队。1885年转为职业队，1892年加入英国足球联盟，1902年改名为曼彻斯特联队。曼彻斯特联队成立一个多世纪以来，经历了无数的胜利和失败，也经历了一场令世人震惊的灾难。曼联队的第一顶盛时期出现在20世纪初期，在1908年到1911年四年期间，曼联队在主教练查普曼的带领下夺得两次联赛冠军和1次足总杯冠军。成为当时英国足坛最受人们欢迎的一支球队，因球队队服为红色，球迷们给曼联队取了一个绰号，称之为"英国足坛的红魔"。但在接下来的日子里，曼联队表现越来越差，最终竟然降组到了乙级队的行列，跌入了低谷。50年代中期，曼联队在教练巴斯比的***下，迎来了第二次高峰期。当时欧洲各国职业足球不断发展，大量资金涌入足球比赛中，使各国球队越来越看重联赛中的获胜。曼联队也不例外，他们花重金买进或留住了沃勒特、泰勒、维兰、查尔顿等一批优秀的球星，并且在1956年和1957年两度在联赛中夺冠。在1956-57赛季和1957-58赛季两届欧洲冠军杯比赛中进入半决赛，第一次输给了马德里队。当他们第二次冲击欧洲冠军杯时，一场史无前例的空难，使曼联队再度与冠军失之交臂，那是1958年2月6日，一架满载曼联队员的飞机，在慕尼黑机场失势坠毁，机上曼联队的8名运动员、3名官员及8名记者身亡，教练巴斯比也身受重伤，曼联队的空难引起了世界足坛的震惊，社会各界，从英格兰银行到球迷纷纷解囊相助，在短时期内重建了一支曼彻斯特联队，幸存者和新加盟球员组成的曼联队，在半决赛中主场2-1击败前来挑战的意大利AC米兰队，但在客场以0-4失利，最终曼联队再次与冠军无缘。60年代中期，曼联队迎来了它迄今为止最为辉煌的时期。这时的曼联队拥有博比-查尔顿、乔治-和丹尼斯-劳三位世界级球星，在主力阵容中有6名球员身价超过30万英镑。在巴斯比的指挥下，球队终于在1968年5月29日，在伦敦以4-1战胜葡萄牙本菲卡队，为英国首次赢得了欧洲冠军杯，查尔顿也终于实现了他在不幸遇难的队友们的墓前所发的誓言。70年代的曼联虽然拥有基德、罗布森、哈罗斯等名将，但由于整个俱乐部疏于管理，政策方针十分混乱，一直没能再获佳绩。1986年11月5日，阿里克斯-弗格森来到英格兰执教曼联队，他给曼联队带来了又一个春天。弗格森面临巨大的压力，毫不退缩，他调整了队伍的战术打法，给他的队伍溶入了更多的技术成份，而不再一味地踢传统的英式足球，在他的苦心经营下，曼联队在1990年获得了足总杯冠军，1991年获得了欧洲优胜者杯和欧洲超级杯冠军，结束了英国球队长达23年与欧洲三大杯冠军无缘的历史。1992年曼联队力夺联赛杯冠军和联赛亚军，1993-94赛季曼联队夺得联赛和杯赛两项冠军，成为英国足坛上第6支在一个赛季夺得两项大赛冠军的球队，弗格森也被英国《足球世界》评为当年的"最佳教练"，这也是英国教练员首次获得这一殊荣。被足球行家们喻为是90年代普拉蒂尼的法国人坎通纳，是曼联队中唯一一个连续四个赛季都获得联赛冠军的队员（1990-91赛季代表马赛获法国联赛冠军，1991-92赛季代表利兹联队获英格兰联赛冠军，1992-93赛季，1993-94赛季代表曼联队获英格兰联赛冠军），1994年，他还被评为"英格兰足球先生"，这是第一位外籍球员在英格兰获此殊荣。他已成为曼联队的象征，只要有他上场的比赛场面绝对精彩，球迷也非常踊跃。1995-96赛季和1996-赛季，在他的带领下，曼联队连续两次问鼎联赛冠军。1996-赛季结束后，他宣布退役，这对曼联来说是一重大损失。自1992-93赛季联赛改革以来，曼联队一直在延续着她的辉煌历史，除了布莱克本和阿森纳在其间各夺得过一次冠军外，曼联包揽了所有的联赛冠军。1999年，曼联更是创造了三冠王（联赛、足总杯、欧洲冠军联赛）的奇迹。步入了新的世纪，曼联继续着他的辉煌，1999-00赛季和2000-01赛季以领先第二名10分以上的绝对优势，连续两年获得联赛的桂冠。
自1990年以来，曼联2002年第3次颗粒无收。弗格森放弃了退休打算，卷土重来。里奥-费迪南德以创纪录的价格加盟，缓解了后防危机。2002-03赛季，曼联在联赛落后阿森纳8分的情况下夺冠。 2003年7月2日，曼联巨星贝克汉姆完成体检，正式加盟西甲巨人马德里。8月5日，曼联北美巡回赛凯旋，缺了贝克汉姆依然横扫凯尔特人、尤文图斯和巴塞罗那。8月10日，曼联点球决胜击败阿森纳，夺得"社区盾"。2004年，曼联被葡萄牙的波尔图队挡在冠军杯八强门外，这是八年以来曼联首次与冠军联赛八强无缘。
历史纪录
历史上最大联赛胜利: 9-0 伊普斯维奇城队（1995.03.04.英超联赛）
历史上最大杯赛胜利: 10-0 安德莱赫特队（1956.09.26.欧洲冠军杯）
历史上最大的失利: 0-7 布莱克本流浪者队（1926.04.10.英甲联赛）
0-7 阿斯顿维拉队（1930.12.27.英甲联赛）
0-7 沃尔夫汉普顿队（1931.12.26.英乙联赛）
单季联赛最高积分（2分制）: 64分（1956-57英甲联赛）
单季联赛最高积分（3分制）: 92分（1993-94英超联赛）
单季联赛最多进球: 103球（1956-57英甲联赛、1958-59英甲联赛）
单季联赛进球最多球员: 32球,丹尼斯-维奥雷特（1959-60英甲联赛）
历史上进球最多的球员: 199球,鲍比-查尔顿（1956-73）
历史上出场最多的球员: 606场，鲍比-查尔顿（1956-73）
22道伤痕历历在目
1987.05.04: 热刺4-0曼联；
1989.09.23: 曼城5-1曼联；
1989.10.25: 曼联0-3热刺（联赛杯）
1989.12.26: 维拉3-0曼联
1990.05.02: 诺丁汉森林4-0曼联
1990.09.16: 利物浦4-0曼联
1991.05.11: 水晶宫3-0曼联
1991.10.23: 马德里竞技3-0曼联（联盟杯）
1992.01.01: 曼联1-4园林巡游者
1992.08.19: 曼联0-3埃弗顿
1994.11.02: 巴塞罗那4-0曼联（冠军杯）
1995.09.20: 曼联0-3约克城（联赛杯）
1996.01.01: 热刺4-1曼联
1996.10.20: 纽卡斯尔5-0曼联
1996.10.26: 南安普敦6-3曼联
1998.09.20: 阿森纳3-0曼联
1999.10.03: 切尔西5-0曼联
2000.02.12: 纽卡斯尔3-0曼联
2001.11.05: 阿森纳4-0曼联（联赛杯）
2001.12.01: 曼联0-3切尔西
2002.10.29: 马卡比海法3-0曼联（冠军杯）
2004.03.14: 曼城4-1曼联
主要荣誉
英甲联赛冠军: 7次（1907-08, 1910-11, 1951-52, 1955-56, 1956-57, 1964-65, 1966-67）
英超联赛冠军: 8次（1992-93, 1993-94, 1995-96, 1996-, 1998-99, 1999-00, 2000-01,2002-03）
英甲联赛亚军: 10次（1946-47, 1947-48, 1948-49, 1950-51, 1958-59, 1963-64, 1967-68, 19-80, 1987-88, 1991-92）
英乙联赛冠军: 2次（1935-36, 14-75）
英乙联赛亚军: 4次（1896-, 1905-06, 1924-25, 1937-38）
英格兰足总杯冠军: 10次（1909, 1948, 1963, 17, 1983, 1985, 1990, 1994, 1996,1999）
英格兰足总杯亚军: 5次（1957, 1958, 16, 19, 1995）
英格兰联赛杯冠军: 1次（1992）
英格兰联赛杯亚军: 3次（1983, 1991, 1994）
欧洲冠军杯冠军: 2次（1967-68, 1998-99）
欧洲优胜者杯冠军: 1次（1990-91）
欧洲超级杯冠军: 1次（1991）
丰田杯冠军: 1次（1999）
注: 英格兰顶级联赛从1992-93赛季开始更名为英格兰,在此之前为英格兰甲级联赛
阿森纳资料
官方名称：阿森纳足球俱乐部ArsenalFC
英文名称：Arsenal
粤语译音：阿仙奴
成立年份：1886
所在国家：英国
所在城市：伦敦London
俱乐部教练：阿瑟.温格ARS?NEWENGER
俱乐部董事长：希尔.伍德PeterHill-Wood
主球场：海布利大球场(38500人)图
主队服：图
昵称：Gunners
联系地址：
ArsenalStadium，AvenellRoad，
Highbury，GB-LONDONN51BU
联系电话：0044-171-7044000
官方网址：://.arsenal
官方信箱：info@arsenal.co.uk
球队历史
历史上最大联赛胜利：12：0Loughborough城队（1900年3月12日英乙联赛）
历史上最大杯赛胜利：11：1达尔文队（1932年1月9日英格兰足总杯第3轮）
历史上最大的失利：0：8Loughborough城队（1896年12月12日英乙联赛）
单季联赛最高积分(2分制)：66分（1930-31赛季英甲联赛）
单季联赛最高积分(3分制)：90分（2003-04赛季英超联赛）
单季联赛最多进球：127球（1930-31英甲联赛）
单季联赛进球最多球员：42球，特德·德拉克（1934-35赛季）
历史上进球最多的球员：185球，伊安·赖特（1991-98年）
历史上出场最多的球员：558场，戴维·奥莱利（15-93年）
球队荣誉
英超联赛冠军：3次（19-98,2001-02,2003-04）
英甲联赛冠军：10次（1930-31,1932-33,1933-34,1934-35,1937-38,1947-48,1952-53,10-71,1988-89,1990-91）
英格兰足总杯冠军：11次（1930,1936,1950,11,19,1993,1998,2002,2003）
英格兰联赛杯冠军：2次（1987,1993）
英格兰慈善盾杯冠军：9次（1930,1931,1933,1934,1938,1948,1953,1998,1999,2002,2004）
欧洲足协杯冠军：1次（10）
欧洲优胜者杯冠军：1次（1993-94）
球队资料
“Arsenal”这个词在英文里是兵工厂的意思,阿森纳队经过一百多年的努力,取得了优异的成绩,使其成为英格兰最著名、最老牌的足坛劲旅之一，而且还得到了一个名震欧陆的绰号“”，从中可看出该队在球场上无坚不摧的杀伤力以及球迷和对手对它的敬意和仰慕。1886年，英格兰一群在兵工厂工作的工人在伦敦南部的伍尔维奇组织了一家私人足球会，以当中一个工厂的名字“标准营队”为其命名，这就是今天阿森纳足球俱乐部的前身。到了1913年队伍迁往北部的希伯里，在1927年将球队正式命名为阿森纳,今天的阿森纳队在英国战果辉煌，但在过去刚建立的44年里该队却一无所获，没有获得过一项正式比赛的冠军。1930年阿森纳队夺得第一个冠军——足总杯冠军后，便一发不可收拾，至今70多年来共取得11次联赛冠军、7次足总杯冠军、2次联赛杯冠军，1次优胜者杯和1次联盟杯冠军等数十项冠军头衔，在英格兰俱乐部当中甚为突出，是英格兰一支颇具实力的俱乐部，在欧洲足坛也很有影响力和号召力。本世纪30年代是阿森纳队历史上第一个***，他们在8年内5次获得联赛冠军，2次获得足总杯赛冠军，分别是1931年、1933-1935年、1938年和1930年、1936年，另外他们还获得了5次慈善盾杯冠军，可以说30年代的英格兰足坛就是阿森纳队的天下，它取得的成绩无人能及，堪称当时英国足球的“龙头老大”。经历了30年代的辉煌之后，阿森纳队步入了一个低潮期，没有什么建树，在50年代前后又辉煌了一阵，夺得1948年和1953年两届联赛冠军，1950年足总杯冠军，然后该队便趋于沉寂，成绩一般。到了70年代初，阿森纳队在其历史上最佳教练米的率领下一举夺得联赛、杯赛双料冠军，并且首次登上了欧洲冠军的领奖台---夺得10年欧洲足球博览会杯即联盟杯的冠军，这使得阿森纳足球俱乐部开始真正威震欧洲足坛，让全欧洲的球迷深刻记住了“Arsenal”，球队达到了历史上第二个高峰期,许多球员以进阿森纳队踢球为荣,而该队的支持者则遍布英格兰和欧洲。高峰过后是低谷，第二个高峰过后阿森纳队进入了低潮期，而这次沉寂的时间比较长，近20年，直到80年代末该队才又重新崛起，步入历史上第三个高峰期。这里不能不提一个人，正是在他的带领下阿森纳队才得以重获辉煌，他就是以前在阿森纳踢球和执教的格拉汉姆。格拉汉姆1986年开始执教阿森纳队，作为队员和教练他均举起过英格兰国内三大杯赛的冠军奖杯，取得的成绩相当骄人。阿森纳队自从他掌管后便迅速腾飞，成为80年代末90年代初期英格兰俱乐部当中的最强队，并迈入了该队历史上第三个高峰期。在这个时期内，阿森纳队两夺联赛冠军（1989年和1991年）及联赛杯冠军（1987年和1993年），夺得足总杯（1993年）和慈善盾杯（1991年）各一次，而更为人瞩目、让英伦球迷兴奋和鼓舞的莫过于阿森纳击败巴黎圣日尔曼、帕尔马等强队登上了1994年欧洲优胜者杯冠军宝座，要知道当时的英格兰球队在欧洲战场几年来几乎全军覆没，更让现代足球的鼻祖们无地自容的是他们的国家队竟然连1994年世界杯也没能进入。阿森纳的胜利为英国球队极大地挣回了面子，并树立信心增加经验，无疑意义十分重大。1995年的优胜者杯赛他们又得了亚军。1996～19赛季开始后，法国名教头温格接过了阿森纳队的教鞭，并使球队保持旺盛势头长期排在联赛积分榜首位，可惜到了后面阶段功亏一篑，最终未能打破曼联队独霸江山的局面。阿森纳队并没有泄气，反而更加激发了他们的斗志，在19～1998赛季，他们重现了70年代的辉煌，再次获得了联赛、杯赛的双料冠军，更是在强手如林的联赛中，创造了16场不败的记录。近三个赛季的联赛中，阿森纳队始终没能再创辉煌，未能超越曼联，连续三年屈居联赛的亚军。2000～2001赛季，阿森纳队在眼看夺得联赛冠军无望的情况下，把希望寄托在足总杯上，以挽回一点颜面，结果负于状态奇佳的利物浦队，再次屈居亚军，令球迷们大失所望。p;
在2001～2002赛季英超诸强中，夏休时最不稳定的便是阿森纳，维埃拉闹着要走，温格也是迟迟未续签合同。但收获最大的也是阿森纳，免费得到坎贝尔是很多球队梦寐以求的。由于阿森纳队在4条线上均买入了新人，磨合阵容是温格的首要问题。从实力看，阿森纳队是本赛季曼联最强劲的对手，一旦在冠军杯中止步，他们在联赛中对曼联的威胁更大。不过，上赛季阿森纳队常常丢掉了一直引以为荣的顽强精神，竟然有1比6负于曼联这样的败绩，本赛季决不可再犯如此错误。
荣誉榜：顶级联赛冠军12次，足总杯冠军9次，联赛杯冠军2次，优胜者杯冠军1次。
阿森纳球场(海布利球场)
著名的海布利球场东侧入口
阿森纳的精神，有如海布利球场北看台入口所提的匾额一般：「欢迎来到足球之家-海布利」。
阿森纳首度在海布利作赛已要追溯至1913年9月6日，当时球队顺利打响头炮以2-1力克李斯特霍斯(LeicesterFosse)，球队亦自此植地生根，开创近世纪的足球大业。
原名为「阿森纳球场」(ArsenalStadium)的海布利球场可容纳38,500人，热情的球迷又岂止此数？在1935年3月9日，球场便曾挤拥了73,295名球迷观赏对新特兰的赛事，这更成为球队至今仍未被破的纪录。
1、达芬奇
欧洲文艺复兴时期的著名画家达·芬奇，从小爱好绘画。父?亲送他到当时意大利的名城佛罗伦萨，拜名画家佛罗基奥为师。老师要他从画蛋入手。
他画了一个又一个，足足画了十多天。老师见他有些不耐烦了，便对他说：“不要以为画蛋容易，要知道，1000个蛋中从来没有两个是完全相同的。
即使是同一个蛋，只要变换一下角度去看形状也就不同了，蛋的椭圆形轮廓就会有差异。所以，要在画纸上把它完美的表现出来，非得下番苦功不可。”从此，达·芬奇用心学习素描，经过长时期勤奋艰苦的艺术实践，终于创作出许多不朽的名画。?
2、李白
唐代浪漫主义诗人李白，小时十分贪玩，不爱学习。一日正午，李白按捺不住，又跑出去玩耍。只见一位老婆婆在河边正在磨一根铁杵。李白十分好奇，便对老婆婆说：“老婆婆，您在干什么呀？”“我在磨铁杵呀，呵呵，要把这根铁杵磨成一根绣花针。”
李白很不解，这么粗的铁杵怎么可能磨成一根又细又小的针呢？老婆婆望着那疑惑不解的李白，和蔼地说：“只要功夫深，铁杵磨成针。”从此，李白勤奋好学，谦虚向上，终于成为了我国伟大的诗人！
3、沈殿霞
沈殿霞离世后，其生日那天被生前居住地的定为当地“沈殿霞日”，因为她积极做公益事业，为人所颂扬。
从圈到平凡生活，有过大起大落的日子，也有过平淡如水的日子，沈殿霞之所以能够在生命中如鱼得水，其根本在于，她对生活有一个正确的态度——坚守自己的“本心”，收获的是充实、快乐与感动和一些无法用金钱衡量的财富。
4、孔子
孔子为万世师表，他曾问自己的学生的志向，众***抒发豪情壮志，孔子沉默不语。待颜回言志后，孔子赞曰：“贤哉回也，一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。贤哉回也。”孔子为颜回“贫贱不能移”，坚守本心的美德而大声叫好。
5、贝克汉姆
英格兰著名球星，中超形象大使贝克汉姆在2013年6月的南京新闻发布会上，被某记者问到，“您是如何看待那些球员为了自己足球俱乐部利益，而损坏国家利益?”
贝克汉姆严肃地回答“如果没有一份责任心，就不要披上国家队的球衣。”在场的每个人都为贝克汉姆斩钉截铁的回答，欢呼鼓掌。不违背自己内心的准则，在外在的诱惑面前，我们就不会迷失方向。
游西班牙巴塞罗那之二
我是郑州铁路局科研所退休的高级工程师。2013年6月，我66岁，高玉亭69岁。两位年近古稀的老翁在欧洲自助游三个月。这是中国公民第一次以沙发客的形式骑游欧洲大地。
现将我们的骑游经历以连载方式发表，并尽量做到图文并茂。
2013年8月2曰
西班牙是欧洲发展最早的国家，始终在欧洲拥有举足轻重的地位。
西班牙人喜欢斗牛，国家也很牛。曾在文艺复兴时期是欧洲最强大的国家。近一百年中，一直在欧洲位列前矛。
西班牙北面同法国接壤，东面和东南面临地中海，向南越过14公里宽的直布罗陀海峡到达到非洲的摩洛哥。
如果从法国骑车到西班牙得翻越高耸的比利牛斯山，所以原骑行路线没有西班牙的。但是西班牙有很多令人神往的地方。即然决定不骑自行车改为坐飞机 旅游 ，还是决定来西班牙。比利时、法国、意大利、波兰、匈牙利、德国我们都选择去她们的首都，而西班牙却选择了巴塞罗那，这是因为从 旅游 角度，巴塞罗那更有魅力。
巴塞罗那是西班牙的第二大城市，是西班牙最重要的贸易、工业和金融基地。巴塞罗那港是地中海沿岸最大的港口和最大的集装箱集散码头。
巴塞罗那面积约91平方公里，市区人口约160万，也是世界上人口最稠密的城市之一。
众所周知哥伦布发现新大陆的故事。1492年8月3日，哥伦布带着87名水手，率领三艘帆船，带着西班牙女王给印度国王和中国皇帝的国书，阴差阳错地来到美洲，带回十个土著人，班师回朝。他们先后4次出海远航，始终不渝认为来到了印度和日本。
哥伦布尽管一错再错，毕竟发现了美洲新大陆。第一次航海归来，人们就是在巴塞罗那欢迎他的凯旋。作为第一个发现了美洲大陆的人，哥伦布成为名垂青史的航海家。
但是，如果单从航海的角度而言。他的功劳与郑和七次下西洋相比，逊色不少。因为郑和从时间上比他早了87年。郑和下西洋的船队有200多艘船只，郑和下西洋的宝船尺寸长约70米，宽近20米。出海人数最多时达27800人。
而哥伦布的航行，船只数量最多的一次是17艘。船只长24.5米,宽6米。出海人员数量，最多一次1000多人。
不管怎么说，哥伦布和郑和一样，都是伟大的航海家。到西班牙一游，顶礼膜拜一下，是理所当然的。
本人过去是个足球迷，后来因为中国足球谁也打不过，终于不再关心足球了。
可在巴塞罗那走着走着，就到了巴塞罗那足球俱乐部的 体育 场。
巴塞罗那足球队是西甲传统豪门之一，也是现今欧洲乃至世界足坛最成功的俱乐部之一。获得过22次西班牙足球甲级联赛冠军，26次国王杯冠军，4次欧洲冠军联赛冠军。所以来到巴塞罗那没有理由不到其主场来看看。
西班牙足球之所发代表着现今世界足球发展的一流水平，必定有其内在的原因。西班牙人不爱打、，足球是大家的共同爱好。在这里，不论是大人小孩，足球已成了快乐生活的一部分。仅巴塞罗那卫星城25万人口的特***，注册球员就高达7500人，共有12支俱乐部。
当中国家长花钱送孩子上奥赛班，英语班、美术舞蹈班时，西班牙的家长正“花钱送孩子参加足球训练班，陪孩子参加足球训练和比赛是很多家庭每周最大的事情。人们总希望中国足球队走向世界，对没有足球场地，没有足球意识的芸芸众生，说说容易，做起来难。
我们是中午时分到达巴塞罗那足球馆。参观的游客乘 旅游 大巴络绎不绝慕名而来。和国内的 旅游 景点一样在导游的带领下一队一队进入球场。这是欧洲最大的足球场，原设计可容纳12万名观众。试想球赛***迭起时，12万人的呐喊声，该是怎样的场景？
我们看见大门口有一个健硕男子踢球的铜铸雕像。禁不住在雕像下来了一个秀腿的pose，并让老高拍下这一瞬间。大门口还有一个巨大的广告牌，中央站着我和老高都不认识的三个足球名星，身穿巴赛罗那的红蓝相间的队服。左右两侧分别是巴塞罗那和马德里队的标志。从文字看是2013年8月23日下午11点超级足球杯决赛的广告。最低票价为19欧元。游客中有很多年青人购买了巴赛罗那队的队服，并立马穿在身上。你看这个穿凉鞋的小伙子身着巴塞罗那足球队的队服，俨然一个足球名星的模样。
号称欧洲之花的巴塞罗那，位于西班牙东北部地中海沿岸，依山傍海，属地中海式气候，夏季炎热干旱。我们在太阳直射之下行走，有点被蒸烤的感觉。在郊区的旅馆里，晚上并不太热。后半夜或许还要盖个薄被或被单。但是，巴塞罗那市区绝不是避暑的好地方。从 旅游 的角度，应避开七八月份的酷热天气。
西班牙是白种人，但是当地人的青春期过之后，经过阳光普照的锻炼，似乎看不到白种人的肤色，几乎清一色成了黄种人。
我早就发现欧洲人有纹身的爱好。男男女女纹身的特多。但一路上不敢用镜头对他们拍照，害怕侵家隐私，坏了中国人的名声。虽然我们是自由行，并不代表谁。但我们深知，身处异国他乡，无形之中代表了中国人的形象。
今天坐在小火车上，座位对面就是一个纹身的小伙子，右小腿的外侧纹了“比尔图楠州”几个仿宋体的汉字，胸、肩、两臂直至手腕纹了两条大龙。左臂上的龙以蛇纹或鱼的鳞片结构为主，右臂以五叶花瓣的图案为主，似乎是象征着雄雌两条龙。脖子上有两组***数字。一个是47，一个是21。交谈中他说，他的祖先是蒙古人。47代表他父亲的年龄，21代表他现在的年龄。
见过很多纹身的，但像这样纹身面积如此之大的人少见。至于那几个汉字不知是否真的代表他祖籍的地名。问他的朋友，你们同学中有多少人纹身，比例能否占百分之十。他的朋友没有纹身，但肯定地告诉我，纹身的比例超过20％。
塞维利亚俱乐部
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西班牙的一支足球俱乐部，目前属于西班牙足球甲级联赛
塞维利亚(Sevilla)
官方名称 塞维利亚 Sevilla Fútbol Club
港澳译名：西维尔
成立时间： 1905-01-01
所在国家： 西班牙
： 德尔尼多 José María Del Nido
现任俱乐部教练： 马努埃尔-希门尼斯(Manuel Jimenez)
主球场： 皮斯胡安球场（Sánchez Pizjuán）[全名拉蒙·桑切斯·皮斯胡安球场（Estadio Ramón Sánchez Pizjuán）] （45500人)
俱乐部地址 Estadio Sanchez Pizjuan，Avda. Eduardo Dato s/n，ES-41005 SEVILLA
官方站点 ://.sevillafc.es/
官方邮箱 sevillafc@sevillafc.es
足球经理2021球员招聘与培养是游戏中提升队伍实力的关键，如何重新培训球员位置？下面给大家分享一个足球经理2021球员位置重新培训方法
足球经理2021球员位置重新培训方法
相信你在现实生活中看过俱乐部因为关键球员的受伤或转会，再加上后备水平不足够而陷入困境。在《足球经理》中，这种情况也同样会发生，你来到了赛季的关键时期，但却遭受了伤病危机的耻辱，这可能会完全破坏队中的良好状态，以及更糟糕的是，整个赛季的期盼，特别是当转会窗口关闭和/或你没有能力引进类似的替代球员时。
今天，MaddFM来到了《Byline》为我们谈论一下在《FM21》中，重新培训球员的位置的价值，并解释如何优化你的招聘策略以及在长档中球员的整体发展。 探讨不同的选择和方法将意味着你可以发挥每个球员的最大影响力。这也将确保你的阵容有足够的深度，从首发球员到青训球员都能提供轮换作用。
招聘策略
首先，我们必须打破围绕球员发展和招募的两个的错误理解。
一，球员必须踢他们的‘如鱼得水’或者‘游刃有余’位置才能踢得好。
二，当使用球员搜索功能时，找到合适候选球员的最佳方法是过滤你试图引入的确切位置。
试问一下你自己 _ 你在预备收购特定位置的球员时，第一件你会做的事情是什么呢?大部分人都应该首先会前往球员搜索界面，并过滤该球员位置。为了让玩家可以更容易做到这一点，Sports Interactive工作室添加了快速搜索功能以及高级过滤中的位置图。
通常，当我们想找一个后卫时，我们就会直接寻找一个后卫。这是合逻辑的。不过，这样的话也同时会缩小你的候选名单，并意味着可能错过一个完全合适的和负担得起的选择，如果有正确的培训和支持，现在会熟悉特定位置的球员也有可能在该位置上表现得同样出色，甚至更好。
等我给出一个例子。想象一下，我们正在寻找一名有德国甲级足球联赛(Bundesliga)经验的优质中后卫。我心目中的中后卫，是那些在速度、勇敢、防守站位、头球、盯人和抢断方面都有不错的属性的球员。这些构成了我们搜索的基础，同时也要寻找目前身处于德国的球员。
如果我们一开始就使用位置过滤功能，并在快速搜索选项上填选我们的要求，我们确实会发现一些不错的选择，有20名中后卫左右可能符合要求，你会认为我们应该立即开始对他们开始考察。
属性过滤
一般情况下，大部分的玩家都会直接按位置过滤来搜索球员，但如果我告诉你有一个更好的搜索球员的方法呢?如果我们不过滤位置，我们将发现新大陆。之前，搜索结果显示有20名“如鱼得水”的后卫，通过取消位置的过滤后，结果产生了额外的八名候选球员，其中五人在属性价值前20名的结果中。虽然这些额外的球员目前还不是中后卫，但他们具备了中后卫必要的属性，通过正确的再培训，可以成为一名精英中后卫。
以卢卡斯·陶萨特(Lucas Tousart)为例，作为一名23岁的球员，他有足够的经验，在非常时期可以担任中后卫，同时，他的年纪也不是算大，依然有足够的时间来重新培训成为一个真正的中后卫。再者，他身高185cm，有良好的身体(15平衡、18耐力、15体质)和精神(16预判、17 勇敢、16防守站位、17工作投入)属性，你可以说他没有突出的技术属性组合(12传球和11技术)成为一个顶级中场，因此，改变他的位置，并让他发挥出他最擅长的防守特质是一个合情合理的策略。
重新培训
一切听起来很顺利，那么就等我们尝试吧实践这个理论，好不好?我正在执教一家法国的俱乐部，在2025年，我需要一个负担得起和有兴趣加盟的法国国籍中后卫，并拥有我之前说过的中后卫的关键属性。当我查看搜索结果中出现的中后卫名单时，我无法在预算范围内找到一个比我们队中更好的球员。但当我扩大搜索范围，并只关注属性时，我发现了一名叫薛格·吉罗德(Serge Giraud)的随机生成球员，他拥有一个中后卫的梦幻属性组合，但他暂时的唯一缺点就是，不会踢中后卫的位置。
我在2026年1月签下了他，并立即着手将他重新培训成一名中后卫。谈到重新培训新的位置，在涉及到他们的个人训练和发展时，你可以取一些行动来优化和加速这一过程。
1. 额外重点
除了专注于训练新位置之外，“额外重点”也属于一个能帮助球员更快练成新位置的重要元素之一。继续以吉罗德为例，基于他有良好的技术属性(传球、停球和技术等)，我才专注将他变成一个出球后卫，为了提升他的成长效率，在此同时，我也将他的额外重点放在制空训练方面，改善他的头球，从而与他的跳高属性发挥出相辅相成的作用。我知道他肯定可以进行双倍强度的训练，因为他有高的耐力和体质。
2. 球员习惯
另一个加速球员熟练一个新位置的方法就是通过学习合适的球员习惯。在谈到球员的训练和发展时，这些往往是被忽视的领域。在球员发展界面上可以找到 "讨论新习惯 "的下拉菜单，并提供了大量的习惯选择，包括有跑位训练、传球训练、技术训练、防守训练和射门训练。
3. 辅导
辅导对年轻球员特别有意义，但也适用于所有年龄的球员。指导对于影响球员的发展总是有用的，当训练一个新的位置时，让新球员与你的几个担任相同位置的球员合作也是无妨的。这次，我们将吉罗德和另外两名老练后卫在用一个辅导小组，并希望他们会带给吉罗德一个正面的影响。
4. 比赛时间
毋庸置疑，无论做任何事情都需要实践，才会熟能生巧。球员可以在训练中学习所有 窍门，但给球员上场时间来，吸取实战经验才是至关重要。根据他们的进度，这些上场时间可以从友谊赛或杯赛中开始，然后慢慢增加比赛水平，比如联赛上场时间或面对更强大的对手等。获得这种经验应该有助于加快他们的进步，并提高他们的训练和训练表现的质量。
在《足球经理》中，适应性不再是一个可查看的属性，因此，我们越来越依赖于球员的性格和精神属性，以了解球员在适应新事物时的发展情况，例如，在一个新的俱乐部或新的国家踢球的适应速度、学习一种新的语言，以及训练一个新位置。正如你在上面看到的，意志力属性是一个重要的因素，如同工作投入和集中力。事实上，要直接影响球员的性格是比较困难的，但所有上述行动将大大增加和加快你在训练球员的新位置或新角色时的成功机会。
发展
一般来说，球员大概需要六到九个月的时间来学习一个之前完全不熟悉的位置/角色，大概12个月后，球员才会获得‘如鱼得水’的熟悉度。如果我们看一下吉罗德在通过上述步骤后的进展(球员属性的变化可以通过前往球员资料成长进度，并将视图切换到属性来查看)，我们可以看到，随着他作为中后卫的学习和发展，他的位置熟悉度在一年中有逐渐上升。
打铁趁热
就像任何事情一样(尤其是在FM中)，你越早开始，结果就越早开始产生。对于游戏中的位置训练来说，这个道理也用得着。虽然我们讨论了调整和扩大你的招募策略，并战略性地招募球员，但重要的是要意识到并认识到什么时候对队中的球员(特别是你的你年轻球员)做同样的事情。当接管一个新的俱乐部时，检查一下什么球员有机会在新的位置上进行重新训练，无论是作为后备还是为了给他们一线队的上场机会，这都是非常有益的。此外，你的年度青训招募日也提供了一个很好的机会来审查和评估一个球员是否可以从一开始就被重新训练一个新位置。所有人都知道，人在年轻时学东西要快得多，也容易得多 -《足球经理》也是一样的。在游戏中，你的助理经理经常建议可以或应该重新训练一个有潜力的年轻球员 _ 当遇上这些建议时，你要注意一下，你可能会在几年后，感谢你的助教当年的建议，你现在才能有多一个多才多艺的球员。
上述的都不是什么复杂的概念，我们只是在寻找具有担当某一特定位置所需的关键属性的球员，即使他们最初并不熟悉或没有能力踢这一位置。在研究的这一概念时，我发现在德甲，也有几个类似的例子，球员的属性和潜力可以完全重新训练到新的位置 - 像安格里诺(Angelino)和拉斐尔·格雷罗(Raphael Guerreiro)这样的球员，他们的传球能力都很强，可以从边后卫重新训练成一个前场组织核心。而像杰登·桑乔(Jadon Sancho)、丹尼尔·奥尔莫(Dani Olmo)和尤利安·布兰特(Julian Brandt)这样的边路球员，如果你看一下他们的射门、镇定和无球跑动的属性，你就知道他们很容易被重新训练成前锋。有一点是肯定的 - 当涉及到球员位置时，足球不是黑白分明的，《足球经理》也是如此。
继承传统
玻利瓦尔主义产生于19世纪初，稍早于同时期的门罗主义，都是在拉丁美洲独立战争的背景下提出的。
玻利瓦尔主义首先继承了拉丁美洲人民追求一体化的传统。早在19世纪初，拉丁美洲人民反对资本主义的扩张，提出了拉美一体化的思想。拉美独立运动的“先驱者”弗朗西斯科·德·米兰达早在1781年参加北美独立战争期间就初步形成“西班牙美洲”的理想，并于17年制定了一个范围很广的大美洲联盟，从此为之进行了长期的奋斗。独立运动的杰出领袖圣马丁也提出过整个南美国家形成紧密的联盟，来实现独立自由的理想。真正系统地提出美洲一体化理论，并有有步骤地取行动的当首推西蒙·玻利瓦尔。
玻利瓦尔主义脱胎于拉丁美洲人民反抗西班牙殖民统治的历史现实和资产阶级反抗专制主义的国际背景。不夸张地讲，自新大陆被发现，美洲便一直不停地对殖民侵略和统治进行反抗，坚贞不屈地维护着族民的生存和尊严，并不惜为此牺牲生命。十八世纪末期武装反抗殖民统治的活动渐显频繁，出现了众多反抗西班牙殖民统治的先驱人物，其中最杰出的人物是弗朗西斯科·德·米兰达。而西蒙·玻利瓦尔则吸收了同时代众多的代表人物的思想（其中包括弗朗西斯科·德·米兰达、曼努埃尔·瓜尔、何塞·马里亚·埃斯帕尼亚等人的思想），并使之成为现实。
联合与统一
当时的国际社会，美国独立战争尚未结束，1789年又爆发了轰轰烈烈的法国大革命，此后欧洲便陷入了拿破仑战争的阴云之中，宗主国无暇顾及殖民地，其后在加勒比又爆发了海地革命，这一切给了西属美洲殖民地以绝好的摆脱殖民统治的机会。
玻利瓦尔在访英期间，第一次以书面形式提出了他主张的一体化思想。1810年9月5日在《晨报》上称：“不用很久，委内瑞拉人就会明白，他们克己待人，愿同宗主国保持和平关系，不惜蒙受经济损失，但是没有得到应有的尊敬和好感。到那时，委内瑞拉人定将坚决高举独立的旗帜，同西班牙开战。委内瑞拉人不会忽视邀请美洲各国人民组成一个联邦。美洲人民已为此作了准备，定会很快仿效加拉加斯的榜样。”
委内瑞拉驻中国大使曾为玻利瓦尔主义做过权威性定义：“用当代政治术语来说，玻利瓦尔主义就是鼓舞各国人民团结反殖反霸反帝的那种不断斗争的精神。玻利瓦尔主义认为，赢得***的新生国家进行合作，结成紧密的友谊，实行一体化；玻利瓦尔主义是一种经常起作用的工具。它维护和平，也推动人类进行那种必不可少的相互声援。”
反对殖民统治
联合起来反对殖民统治和殖民体系，争取西属拉丁美洲的独立和自由。针对欧洲日趋衰落的那种欺人的“均势”（即在互相牵制对方贪欲基础上求得和平的均势），玻利瓦尔宣布要建立另一种均势，即世界范围的均势。为要建立这种均势，就急需取得美洲独立。“我们不能丢掉历史的教训。欧洲为恢复历来受到骚扰的均势而沉浸于血腥之中，我们应该从中学会修正政策，避免发生那样的流血。……要在欧洲建立均势，可能性是不大的，但欧洲仍在战争和骚乱中谋求均势。除此之外，还有另外一种均势，即同我们有关的均势：世界范围的均势。欧洲各国野心勃勃，把奴役的枷锁带到世界其他地方，世界各地必须设法同欧洲建立均势，以打破欧洲的霸主地位。我称此为世界的均势，是估计美洲政局时必须考虑的因素。”
美洲联盟
新独立的国家在自愿的原则上结成平等和永久性的美洲联盟。拉美各国先后独立后，面临着巨大的困难，外有欧洲列强干涉和扩张的现实威胁，内有地方势力的分裂和经济上的困难。在内困外扰的情况下，新生的各个国家，只有在共同的力量下才能生存，才能得到其他国家的承认。玻利瓦尔主张西班牙美洲联合起来，在政治上还有更重要的考虑。联合起来，最直接的好处是能够稳定和平安宁的局面。所有主张统一的重要意见，其实都是考虑到了各国有着相同的利益。玻利瓦尔大力主张建立联盟，有关国家都应从中得到利益，玻利瓦尔影响所及的美洲国家在物质上和精神上均面临着维护自身利益的重大任务，因此需要融合为一个生气勃勃的有机体。各国互相承认独立自主，是联合的原则。玻利瓦尔认为，各国进行联合，要出于自愿，不能强加于人。
外交思想和全球化意识
玻利瓦尔的外交有着鲜明的特点。他认为在外交工作中，首先要以法为依据，而不是主要依据政治需要。他留给美洲和人类的理论有助于建立和平公正的地区关系和国际关系。反对用战争解决争端。这也是玻利瓦尔创导的国际法的另一种大原则。他说：“我称此为建立世界的均势。此时是估量美洲局势时必须考虑的因素。”世界上有过之间的暂时的、不甚牢固的联盟，而解放者则主张建立一种较之更为有效的世界性联系。他甚至打算完全按照建立美洲国家联邦的原则尽力一个世界联邦。他说：“随着时代的前进，也许会出现一个世界规模的国家，即世界联邦”。
不难看出，玻利瓦尔主义追求的是美洲的联合与统一，是美洲联合起来反对欧洲的殖民统治和殖民体系，争取美洲的独立和自由，在自愿和平等的基础上建立一个美洲联邦。
经过近 60 年的发展， NBA 已成为世界上最具影响力的体育运动组织之一，不仅在篮球技术上领导全球，同时也创造了惊人的商业效益，上赛季的总收入就接近 30 亿美元。 NBA 能够取得如此巨大的成功，离不开其先进的商业理念和深厚的营销功底。 解剖 NBA ，我们看到了一部运作成熟的现代化商业机器，流水作业般制造出轰动市场的产品。
商业开发策略
从 1946 年创立开始， NBA 从一无所有变成现在世界上最赚钱的职业联赛之一，成为各种体育联赛效仿的成功典范。在 60 年历史中， NBA 用前 30 年做联赛水平的培养和商业运作的内部基础；后 30 多年将其推向市场，推向世界。
NBA 开始的时候，就像是一个自娱自乐的业余联赛，没有什么影响。直到 1953-54 赛季，电视台才第一次转播 NBA 的 13 场比赛，付给 NBA3.9 万美元。但在这之后近 20 年里，虽然一直有 NBC 和 ABC 两家电视台转播 NBA 的比赛，但两家都没有付给过 NBA 一分钱。这种状况一直持续到 13 年。从 13-74 赛季，哥伦比亚广播电视台 (CBS) 与 NBA 签订合同，并付给 NBA 三年 2700 万美元的转播费用。这之后， CBS 共与 NBA 续约 4 次，到 1986-87 赛季时，转播费用已经涨到 4 年 1.74 亿美元，几乎是 13 年前的 5 倍。
年，改变 NBA 命运的斯特恩出任 NBA 第四任总裁， NBA 几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程，全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。在斯特恩上任期间， NBA 的总资产翻了 5 番。斯特恩还建立了 NBA 有线电视、 NBA 网站、 NBA 城、 NBA 商店、 NBA 流动大巴等项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。
目前， NBA 的广告收入也与日俱增。现在联盟的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有 AOL ，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。早在 2002-03 赛季 ,NBA 指定的赞助商就有 19 家，其他各种广告更是不计其数。
NBA 来到中国时，虽然门票不菲，但仍然出现一票难求的情形。在“姚明热”疯狂的上海，球迷不惜等待 40 个小时以求一票。在北京，由于超过 5000 名球迷聚集在购票点外，迫使有关方面不得不提前 9 小时卖票， 5000 张门票以 21 ． 75 美元到 362 美元不等告罄。
经营制度创新
斯特恩的伟大之处，并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他做了很多制度性的工作来保证 NBA 的良性运作，例如：经纪人制度 ( 包括自由球员转会 ) 、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。今天， NBA 已经成为一个完全制度化运作的组织，因而能够基业长青。
NBA 的选秀制度。为了使 NBA 各队的实力水平不至于太悬殊，从而增加比赛的精彩和激烈程度， NBA 都要在每年度的总决赛之后，在 6 月下旬举行一年一度的“选秀大会”。参加选秀的一般是全美各大学的学生，均为 NCAA 全美大学生篮球联赛中的佼佼者。当然，最近几年里，高中生和国际球员有增多的趋势。 NBA 根据他们的综合实力给他们打分排名，然后，各球队依照该年度在常规赛中的胜率排名，按由弱到强的顺序依次挑选。
选秀并非仅是一个以炒作新明星为目的的媒体秀，而是对于维持 NBA 的竞争力起至关重要作用的制度机制。美国的各大职业球赛，不设升降级。 ***球队上进的一个主要动力是季后赛。季后赛不仅增加了比赛的场次，而且真正把比赛变成了全国性赛事，赢利远非一般比赛可比。在季后赛中走得越远，球队赚头就越大。但是，仅仅凭这一规则， NBA 马上会贫富分化。试想，一个队打到季后赛最后一轮，就成了全美著名的强队，财源滚滚，买队员手面也很大。一个队没有打入季后赛，收入降低，不仅买不起好队员，甚至不得不把本队的王牌卖掉。久而久之，上述这两种队就不是对手， NBA 的竞争性下降，最后只有四五个队的比赛好看。
用来制衡这一趋势的制度，就是第一选秀权。每年 NBA 选秀，最弱的队先挑队员。通过选秀制度的杠杆作用，弱队每年总能得到一些能量补充，成功地利用这一优先权，弱队就有了起死回生的机会。而强队得到好球员的几率则相对较小，这样就使得 NBA 各队之间的实力差距不至于太悬殊，保证了比赛的水平和质量，进而也就保证了 NBA 的活力。
另外， NBA 球队之间的球员交换机制，也表明了参与球队希望“双赢”或者“多赢” 的愿望。像勇士队与小牛队完成的九人大交易，其出发点就是为了共同提高两队的实力。在这场交易中，两队的明星球员贾米森和范埃克塞尔作了互换。在小牛队中，虽然范埃克塞尔实力一流，充满，但由于纳什的稳定发挥，使得他的作用大多是锦上添花，很少能雪中送炭。而由于内线实力的欠缺，他们在和湖人、马刺那样内线实力强大的球队的对抗中处于劣势，因此，得到贾米森这样的明星球员，既能提高得分能力，又能增加内线高度，对球队大有裨益。同样，贾米森虽是勇士队的头号球星，但和他司职同样位置的墨菲上个赛季进步神速，况且比他更高更壮，似乎已能替代他的角色。倒是勇士队的后卫阿瑞纳斯虽然获得了上个赛季的“进步最快奖”，但由于年轻和欠稳定，常常无法帮助球队在关键的比赛中力战到底，他们曾看上了马刺队的克拉克斯顿，还将“袖珍后卫”博伊金斯招致麾下，但这些人和范埃克塞尔相比，显然不在一个档次。因此，勇士队才会放走头号球星，迎来小牛队的替补后卫。这种思维和行为方式，正是期待“双赢”的表现。
火箭走出低迷的起点，其实就是一次火箭高层进行一个重要的球员交换——用杰克逊交换黄蜂的韦斯利。现在 NBA 中，攻防转换的节奏越来越快。在 20 多场的比赛中，火箭高层敏锐地发现了重大问题——对手屡屡针对姚明在速度上这个最大的软肋，不断地扯开火箭的防线（特别是在抢到后场蓝板发动反击时），而火箭的其他队员，并不是个个速度都能弥补姚明的软肋。所以，火箭高层才不惜用表现一直稳定、优秀的杰克逊，换来黄蜂的老将韦斯利来弥补姚明速度上的不足，做的一笔让人看不懂却极其正确的交换。由此，带来了球队的重大转变，形成了现在火箭的四快一高的先发阵容，火箭的战绩也一路攀升，姚明的发展也慢慢步入了正轨。
季后赛和选秀制，一个鼓励强者，一个扶助弱势，既***了竞争，又保持了各队之间实力的均衡，交换制则起到互补的作用。所以包括篮球在内的美国各大职业球类联赛，没有出现欧洲足球俱乐部那样过度的贫富分化。要知道，足球和篮球不同，常常一球定音，偶然性很大，弱队偶尔还可以战胜强队，但是在篮球中两队实力分化到一定程度，弱队就不可能有机会。没有选秀制， NBA 的比赛就不堪设想。
市场培育策略
NBA 对中国的 “ 暗渡陈仓 ” 可以追溯到 1991 年，中央电视台体育记者于嘉说，大卫 · 斯特恩当年首次造访中国和央视洽谈转播 NBA ，耐心地解释 NBA 是什么，转播可以不收费等等 …… 直到央视同意转播。
1992 年乔丹领衔的 “ 梦之队 ” 在巴塞罗那奥运会横扫千军，征服了全世界球迷，斯特恩又适时地把 NBA 推向了中国。从 1991 年到今天，中国已有 12 家电视台与 NBA 签订了电视转播合同，在北京等城市 NBA 转播覆盖率提高了 3 倍。
NBA 在引进中国球员方面也是 “ 蓄谋已久 ” ，上世纪 90 年代，宋涛和马健就先后被 NBA 相中，只是后来因伤病等原因没有成行。 1999 年，王治郅成为 “ 正统 ”NBA 球员。短短几年间，姚明、巴特尔、薛玉洋、刘炜快速跟进，更多年轻中国球员被 NBA 球探关注和观察。打中国球员算盘的当事球队，除了竞技角度的考虑，更多的还有商业动机在其中。
从冷静的态度来看，与其认为 NBA 在日益认可中国篮球的水准，还不如说是中国市场的巨大商机让 NBA 根本无法抵挡住诱惑。根据泛亚市场资讯的一项调查显示，中国 15 至 24 岁的男性中 75% 是 NBA 球迷，在 20 至 29 岁的所有人士中， NBA 是他们最爱看的电视转播的体育联赛，全国有超过 31400 多万观众收看 NBA 的节目。中国赛的成功与否、效果好坏，美国人比中国人还关心。篮球评论家单磊分析说，中国这一 “ 新大陆 ” 的发现为 NBA 打开了另一扇门，至少斯特恩可以不必再为海内外市场收视率的问题发愁了。
统计表明， NBA 销售授权标志产品的年零售额在美国本土高达 25 亿美元，而海外同年仅 3 亿美元。对 NBA 的决策者来说，他们并没有把几场比赛的经济效益看得通过这些比赛，传播 NBA 品牌，尽快地开发和占领有 13 亿人口的中国市场，很快，我们将看到更多 NBA 相关产品的连锁店打入中国。
产品开发策略
一个球队的立市之本，便是球员在球场内所表现出来的专业水准，这便如同市场上的产品，决定了企业的成败。因此，要像开发产品那样去开发球星。
NBA 的几代经营者都深谙开发球星对于市场开发的重要价值。 斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一个巨星 -- “魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个 NBA 联赛的形象向市场推广，使球迷在喜欢球星的同时喜欢上 NBA 。在“魔术师”和“大鸟”两人相继在 90 年代退役之后，斯特恩又以乔丹作为主打球星在全世界推广 NBA 。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得 NBA 成为国际化的联赛。 乔丹退役后，斯特恩又开始寻找新的联赛代言人，奥尼尔、科比、艾弗森、加内特、麦迪、姚明等人，都是 NBA 新的人选。
NBA 是铁打的营盘，球员进出和转会使之成为活水。 火箭队有一个姚明，已经让全中国球迷趋之若鹜。但 NBA 还嫌不够劲儿，精心挑选了国际球员最多的球队之一国王队来作陪打。迪瓦茨转会减弱了国王队的号召力，于是刘炜进入国王队，成为 NBA 又一张吸引中国球迷的招牌。
多年来， NBA 球场上巨星无数，造星运动引来了越来越多的优秀篮球人才，成就了 NBA 球场上巨星无数，而巨星的出现反过来又对无数球迷形成更大的市场号召力。从市场拓展的角度来说，球市的火爆，市场的扩大，直接得益的当然首推 NBA 品牌和各俱乐部，而球星同样是市场拓展成功的受益者。多年来， NBA 的雪球，正是在这样一种发展氛围中，越滚越大。
国际化策略
近 10 年来，由于美国国内各职业联赛发展都很迅速，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼，同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。 NBA 及时地调整战略，将眼光放到国际市场。 NBA 在世界各地有 11 处办事机构， NBA 中的国际球员也占到全部球员的 15% 。 NBA 的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向，国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。
大量招募国际球员、把季前赛和常规赛推出国门，成为 NBA 吸引世界目光、扩展海外市场的有效手段。从 1990 年起， NBA 已连续在日本举行季前赛和常规赛事。随着中国经济的发展， NBA 又开始瞄准了中国市场，并在北京和上海设立了办事处。 20 年来通过无偿和廉价输送电视节目的手段不断“培育”中国市场。 NBA 的信心来源是“中国 15—24 岁的年轻人已经有 75% 喜欢 NBA( 据 NBA 官方网站评论 ) ”，而且中国人的购买力已经大大提升，并将继续快速上扬。
而在 26 年前的 19 年，当 NBA 总冠军球队华盛顿队远赴中国，与中国国家篮球队进行了两场表演赛时，国人还不知 NBA 为何物，著名体育经纪人夏松回忆说，那时很多中国人以为美国的篮筐比中国的矮，因为电视上的 NBA 片断中球员能够轻松扣篮。
NBA 球员的国际化往往成为其开拓国外市场的敲门砖，在 2004 年， NBA 中国季前赛被炒得火热，除了 NBA 本身巨大的品牌号召力之外，更多的与姚明这位国产世界级明星有着直接关联。如果没有姚明，比赛是否会如此快地来到中国，是否会被炒得如此火热就很难说了。
为了达到“原汁原味”的效果，比赛中的硬件设施如灯光、更衣室、记分屏等一律按照 NBA 原样设置，还包了 3 架专机带来技术人员、啦啦队和裁判等，比赛环境、气氛的营造 “ 一切都很 NBA” 。这其实是 NBA 向海外推广的一项重要原则，他们关心的是 NBA 品牌如何完整地输出，要原封不动地让比赛的环境、流程完全符合 NBA 标准。
另外， NBA 对球队及球星的形象塑造非常关注。到社区搞活动、到校园陪青少年读书，在球场以外体现了 NBA 的职业素养。像乔丹那样的 “ 天王巨星 ” ，当初也照样陪孩子读书。一方面这是联盟的规定，另一方面任何一位球员都知道，某种程度上这也是为了从小培养篮球迷。
