沙特著名足球明星_沙特足球历届业绩

tamoadmin 赛事报道 2024-08-01 0
  1. 东凰帝鸳为什么杀雪猿皇
  2. 高分跪求一篇:足球战略创新 演讲稿
  3. 中国的足球为什么这么次
  4. C 罗在自己最后一届世界杯上的表现怎么样?
  5. 这就是我们国足的未来

在执教中国国家队时,阿里·汉的成绩无法令人信服,世界杯预选赛小组即遭淘汰,给他的中国之行划上了失败的句号。

嫉妒-----和历任外籍教练一样,阿里汉初来乍到时也只相信自己的眼睛,从而征调了一大批实力匮乏的球员,将国家队变成了青年后备训练营,直至中国队兵败科威特,他都没有搭配出中国最强的阵容。其实,米卢已经为阿里汉留下了一个可塑性很强的阵容雏形,其中九成球员都可以将理想状态坚持到德国世界杯,只可惜,这份遗产被阿里汉全盘推翻,不仅放弃了杜威、安琦等新人,更让祁宏、江津、李霄鹏、于根伟等尖子球员报国无门,只因他们是米家军中的红人。也许阿里汉不愿活在米卢的阴影之下,但过分的嫉妒只能让汉家军变成国家二队。

懒惰-----在赛前备战中没有进行有针对性的战术布置,也没有明确本队的战术方针。这种惰性包括两方面,一是省力,分组对抗只需助手即可完成,二是省心,这几乎是最不用动脑筋的训练方式。懒惰的结果就是球队被对手牵着鼻子走,面对对手的战术变化,无所适从,球队就好像一群莽汉,不输球都不正常。

沙特著名足球明星_沙特足球历届业绩
(图片来源网络,侵删)

骄傲-----在中国足球圈内,外籍教练或多或少都有一些优越感,他们从内心深处极其鄙视中方教练的能力和建议,但凡事都有个度。米卢也看不起中国足球,当初第一次观看中国甲A联赛后,米卢面对记者访曾非常幽默地反问:“哪里有足球比赛,我怎么没看见?”但米卢很善于和中方教练进行沟通,沈祥福就是米卢在自己和球员之间的“润滑剂”,而阿里汉则完全走向了极端,起初他还比较青睐吴金贵,后来他几乎拒绝任何中方教练的建议。全世界的足球都必然受参与者文化、性格、情绪的影响,像阿里汉这种刚愎自用的教练只能让自己陷入孤立,并失去对球队现状的基本判断。

贪婪-----任何教练都想组成最有战斗力的球队,那为什么阿里汉甘愿让一些滥竽充数者为国家队注水呢?其中大有。就在中国队兵败科威特后,有知情者报料声称,阿里汉组队选人时有金钱和人情交易的因素在起作用。球员若能入选国家队,自己的身价、收入都会暴增,而对于俱乐部来说,国脚的多寡也直接关系到球队的影响号召力以及商业开发等一系列问题,因此,国家队组队决不像外人想象中那么简单,不仅存在着俱乐部之间的竞争和平衡,更容易成为某种***的温床。

当初中国足协相中阿里汉,其中很重要一点就是他不像那些大牌教练那样摆架子,同时薪水也相对比较低,孰料世上没有免费的午餐,堤内损失堤外补,阿里汉居然在国脚资格上做起了文章

*威-----孙继海,中国唯一一位能在五大联赛中站住脚的球员,8年前便成为国家队主力,公认的实力派球员,但在阿里汉手下,居然沦为板凳选手,而且是那种没有固定位置的替补。据悉,孙继海被阿里汉放弃是因为他在一次友谊赛中没有主动倒时差,为踢英超联赛留了一手,就此被阿里汉定性为态度有问题。其实和当初明着与米卢干相比,如今孙继海面对自己的悲惨处境表现得十分得体,从未对主教练公开表示过不满,即便如此仍未能打动阿里汉。和孙继海遭遇相似的是李霄鹏,李霄鹏没有进入中科之战的大名单,国家队对外公布是他有伤,其实他状态很好,只不过稍微有些傲气而已,还有张玉宁,都是那种不愿对阿里汉“低头”的球员。“顺我者昌,逆我者亡”,阿里汉俨然是一副暴君形象,如何能带好球队。

暴怒-----在公众面前,阿里汉是一个很有风度的绅士,其实他绝非一个老好人。当年在荷兰国家队踢球时,他是一位世界级大腕,他在世界杯上的一粒精彩远射还被国际足联评为世界杯历史十佳进球,但也正是因为球员时代的辉煌,为阿里汉的教练生涯埋下了不好的伏笔。来中国执教后,阿里汉既不愿放下当年球星的架子,又没有足够的执教业绩作底,因而在性格上也显出了极其极端的两面性,有时候,他是谦谦君子,有时候,他又像毫无涵养城府的固执老人,表面上,他和球员之间一团和气,实质上面对孙继海、李霄鹏、张玉宁等人的孤傲个性,阿里汉表现得异常暴怒,否则也不会有排兵布阵时如此离谱的失策举动

东凰帝鸳为什么杀雪猿皇

关于世界杯的起源,自1930年第一届世界杯足球赛在乌拉圭举行后,就开启了四年一届的世界杯之旅,1938年因二战停赛,1950 年恢复,此后就是按照四年举行一次的传统开办。之所以四年一届,一开始确实是想留出足够的消化时间来筛选球员,现如今主要还是想营造世界杯的仪式感,提高球迷、球员和媒体对世界杯的重视,这种期待和声望转化为兴奋,并最终转化为金钱。期间,国际足联也想改成两年一届,但后期因为反对声太多只能不了了之。

下一届世界杯在哪?将由美国、墨西哥和加拿大于2026年联合主办,一共有16个举办城市,其中加拿大2个(温哥华多伦多),美国11个(洛杉矶、纽约、达拉斯、堪萨斯城、休斯顿、迈阿密、亚特兰大、费城、西雅图、旧金山、波士顿)以及墨西哥3个(墨西哥城、蒙特雷、瓜达拉哈拉)。

这将是继2002年日本和韩国分开举办的世界杯之后,第二次联合举办世界杯。 国际足联副、中北美洲及加勒比海地区足协蒙塔利亚尼在接受福克斯体育访时表示,卡塔尔世界杯可能是最后一届由单一国家举办的世界杯。毕竟一次性拿出成百上千亿,对一个国家来说,实在有点难以承担。

至于2030年世界杯,目前还没有选出主办方。乌克兰于10月加入了葡萄牙-西班牙申办2030年世界杯的行列。阿根廷、智利、巴拉圭和乌拉圭上个月宣布联合申办2030年世界杯。此外,埃及、希腊和沙特也在考虑这样做。西班牙、葡萄牙和乌克兰的欧洲联合申办也在讨论之中,摩洛哥也申提出了 2030 年世界杯的申办申请。

第一届 FIFA 世界杯有 13 支球队参加,不过这个数字最终增加到了 24 支,然后国际足联进一步扩充达到了32 支,即目前的 2022 年世界杯。

2026 年世界杯将迎来 48 支球队参加永久扩展的比赛,淘汰赛阶段将改为16组,每组3支球队,每组前两名晋级32支球队的淘汰赛。

中国男足风景这边独好。2026年世界杯,中国队所在的亚洲区获得了8.5个席位。

卡塔尔世界杯中,中国企业在本届世界杯的赞助额位居全球第一。来自中国的主裁判马宁,助理裁判曹奕、施翔入选卡塔尔世界杯裁判员名单。出钱还是出力的,中国的都去了,只有中国足球队没有去了。但如今,李铁已经进去,他的好兄弟也都被警察叔叔叫去喝茶了。在2026年之前,中国队继续归化球员,把梅西、c罗、莫德里奇等都买进球队,组成一个老年队,相信在下一届世界杯中,中国也能在大力神杯面前跟强队掰掰手腕。

如果2026年世界杯还没有中国队身影,建议国际足联把世界杯入选名额改成81个,毕竟九九八十一、八十一个梁山好汉,这个数字吉利。以目前男足全球78名的成绩,如果发挥正常的话,铁定能进入世界杯前78强!

高分跪求一篇:足球战略创新 演讲稿

伏天氏:当年叶青帝等的不是伏天,而是女儿帝鸳,伏天早去一步

孤魂的吟唱

2021-11-02 18:05金牌宠粉官,文化领域创作者

#我的史#

回顾之前的剧情,叶青帝当年在认出叶伏天的身份后,直言我等的人不是你,为什么会是你。

当时就让我们很疑惑,叶伏天不是跟他有关系吗?他的大帝传承传给伏天,不是最合适嘛,怎么还说要等的人不是伏天。

若不是伏天,那他要等的人是谁?

余生?

这是好多人当初想到的人选,毕竟余生伴叶伏天而生,整本书里面也就他俩最亲。

肥水不流外人田,叶青帝既然要帮助叶伏天这边,传承什么的自然要让余生继承,在后面能够更有实力去帮助叶伏天。

但同样的,余生也是最不适合继承叶青帝传承的,他修炼的是魔功,大多主肉体方面的提升。

叶青帝传承是精神方面的帝级,尽管武道方面也很强,但确实不太适合继承给余生。

自此,这段故事就告一段落,几年来从未提过,也不知道他真正要等的人是谁。

如今真相被揭露出来,叶伏天是东凰大帝的儿子,东凰帝鸳是叶青帝的女儿。

让我瞬间清晰了,当年叶青帝要等的人确实不是叶伏天,而是自己的女儿东凰帝鸳,唯有她,才是最适合自己传承。

但叶伏天的命魂包罗万象,可以继承很多命魂,所以在叶青帝挣扎一番后,选择了将传承传给叶伏天。说既然他来了,就没有比他更适合继承的了。

那么,东凰帝鸳十六岁带领帝宫神将,前往青州城后山诛杀雪猿皇就不是偶然了,而是东凰大帝安排前去的。

诛杀完雪猿皇一众叶青帝余孽后,发现洞窟中的叶青帝雕塑,叶青帝能够瞬间认出她来,说点跟东凰大帝兄弟情深,不怪东凰的话,并将自身传承传给她。

这应该是最合理的,解释了当年叶青帝要等谁的问题,没有谁比自己女儿更适合继承自己传承。他也应该和东凰商量好了,让东凰帝鸳十六岁时前去青州城那里,他把传承给自己女儿。

可惜,谁让少年时期的叶伏天运气那么好,学府历练得到青龙的命魂传承,又阴差阳错遭遇困境到了叶青帝所在的遗迹。

有着青龙命魂的证明,让雪猿皇认出了叶伏天的真实身份,并带他提前见了叶青帝。

过了一段时间,左相带着叶伏天回曾经的地方,刚好碰到东凰帝鸳前来,但也只是诛杀了雪猿皇它们,就撤离完事。

至于叶青帝传承,根本就已经不存在了。

叶青帝在传给叶伏天传承后,估计在骂:东凰,你若不好好待我女儿我跟你没完,下地狱也得拉着你,说好的给我女儿准备的传承,你却把你儿子安排前来了,没意思。要不是因为帝女面子,我直接撵你儿子滚蛋了,怎么可能让他继承传承,完全浪费。

话又说回来,作者最近这个身世想法还是可以的,我不是在为他说好话,而是事实如此,毕竟直达四年前故事开局的剧情,不容易。

寻常能把结局前的一些章节坑填掉就已经不错,他这填坑到故事开局了都。

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爆冷输沙特,梅西赛后一番话显担当,苏醒后的阿根廷还是冠军热门卡塔尔世界杯的比赛继续进行,沙特男足面对南美洲的冠军球队——阿根廷队,看起来没有任何赢球的希望,赛前沙特赢球的概率是0.4%,这是几乎可以忽略不计的一个概率。不得不说,沙特完全不被看好。或者说,没有人会想到,此战阿根廷男足会输球,作为世界排名第三的队伍,面对世界排名第51的队伍。理论上来说,是没有输球的可能的。但世界杯就是这么精彩,足球赛事就是这么有魅力,阿根廷男足,还真的就输给了沙特男足,1-2不敌对手,全场尽显无力感。沙特男足,则被点赞为亚洲之光。赛后,很多的批评与质疑,也是纷沓至来。比如,在排兵布阵上,是不是有问题?比如,在梅西被针对之后,应对措施在哪里?还有就是,面对对方的铁血防守,球队的战术在哪里,是如何安排的?这一切的一切,都是非常值得关注的。只可惜,事后诸葛亮的说法,也改变不了比赛的结果了。毕竟,对阿根廷来说,他们没有时间悲伤,必须及时苏醒,在后面的比赛里面击败对手,然后在淘汰赛里面获得很好的排名与成绩。毕竟,若想夺冠,每一个对手都必须击败。

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中国的足球为什么这么次

中国足协推行卓越绩效模式方案

1981年,中国国家队在香港以4:2战胜朝鲜队,全国人民第一次关心足球。北大、清华的学生喊出了“从我做起,振兴中华。”黄向东、古广明等队员成了青年学生心目中的英雄

1994年,中国足球职业联赛开始。足球运动员一夜之间兜里装满了钱。 阎世铎、谢亚龙等一次又一次你方唱罢我登台的足球官员的show。

5.19等一串串令球迷痛心的日子;黑色三分钟、、黑哨、球霸等一个个标志着中国足球不断堕落的名词。

一次又一次失败,一次又一次从头再来。四年一个轮回,我已经经历了六个,还要我经历多少个?

而时间却在摇摆不定中流逝:学习巴西足球还是德国足球?法国足球呢?

施拉普纳、霍顿、哈恩还有伟大的米卢,他们到底给中国足球带来了什么?我们的心态能够保证我们成为一个好学生吗?我们的环境能够给他们提供足够的空间吗?

看看我们周围,韩国和日本怎么做到了?沙特、伊朗也不错呀?甚至伊拉克、泰国都……。

我们的宇宙飞船可以上天,我们的GDP已经超过了英国,我们的乒乓球所向无敌,我们生产了世界上70%的个人计算机,我们……。我们创造了太多的奇迹,为什么足球……?

我们真的是百思不得其解。我们从来就没有想过,别人能够做到的我们不一定能够做到;如果别人能够做到,我们想用更短的时间做到是非常困难的,在时甚至是不可能的。我们有时候表现得非常崇洋,那是因为我们骨子里的沙文主义基因。在思考的时候,我们需要自豪、自尊;在行动的时候,我们需要务实、勤奋,最需要的是我们说了一百年的“赛先生”——科学(尤其是管理科学)。

人们常说:如果你认为别人是傻子,那你自己就是傻子。对个人而言如此,对一个集体、一个组织难道不是如此吗?

情商与智商与自我管理。有人说:一个人要成功,20%靠智商,80%靠情商。从管理的角度很容易理解这种说法,智商反映一个人学习的能力,情商反映一个人选择学习正确的学习内容的和坚持自己的选择的能力。他们分别对应于管理上的“怎么做?”和“做什么?”的问题。后者当然比前者更重要。实际生活中,人们往往知道应该做什么,却因为害怕困难而不能坚持到底。这是反映一个人自我管理的能力,是衡量一个人的情商的最重要的因素。从这一点可以看到宗教的一个积极作用,他能够告诉信徒做什么,并且以多种形式帮助信徒坚持到底。

看看运动员、教练员赛前的言论:邵佳一:我们不比任何对手差,朱广沪:我们可以战胜任何对手。这正是最要命的地方——不知道自己差在那里!

看看足球圈内人士的反思,米卢:伊拉克夺冠未出意料 中国足球最需改进精神、金志扬:这是一场战斗 亚洲杯四强代表了两种方向 、亚洲杯-国足路在何方 技术流为总方向,你就知道再过二十年他们也不会想明白,也找不到出路。

让我们这些圈外人帮帮他们吧!中国足球需要的是一种系统的思考。

中国足协全面推行“卓越绩效管理模式——国家质量奖评选准则”是唯一的出路。尽管这条路像2007美国质量奖主任Harry S. Hertz说的那样:用美国质量奖标准容易吗?不!(Is using the Baldrige Criteria easy No!)(注:中国国家质量奖标准等同用美国国家质量奖标准)。

下面是我结合中国足球运动的现状,按照国家质量奖模式为中国足协制定的(二十年)长期发展战略。希望以此抛砖引玉,全体热爱足球的人士一起为中国足球的未来出谋划策,争取让我们能够早一些享受中国足球带给我们的快乐!

P.组织简介

根据中国足协章程“总则”,中国足协是全国足球专项体育社会团体法人;中国足球协会是中华全国体育总会的团体会员,接受中华全国体育总会和民政部的业务指导和监督管理。这样的社团本着为分担职责和开展公益活动的宗旨,与社会各界建立和发展了广泛联系。中国足协同时又是国家体育管理总局足球运动管理中心。

中国足协是两块牌子,一套人马。亦官亦商,而又非官非商。有官的权力,有商人的利益;没有官的责任,又没有商人的风险。

将两个机构分家是最好的策略。当官的足球运动管理中心负责组织以国家队的名义进行的比赛,由国家财政提供资金;经商的足协负责组织国内的各种比赛,完全按市场化的方式产生和运营,自主经营,自负盈亏,必要时可以让篮协或排协来负责,或者分南北两个足协开展竞争。(这个估计只有胡哥才能拍板,超出了本文的范围。)

P.1 组织概况

中国经济持续高速增长,人民生活水平不断提高,需要更多的精神方面的享受。

足协的主要顾客是球迷。

足协的供应商包括中超和中甲各家俱乐部,他们拥有的足球队参加中国足协举办各种职业、非职业比赛。请大家特别注意,足球运动员是属于俱乐部的财产,但是当他们站在球场上比赛时,他们成为足协的产品或服务的一部分。因此足协对足球运动员的管理职能既要通过对俱乐部的管理间接地实现,又要通过比赛过程中对运动员的管理直接地实现。

组织的合作伙伴包括各地方省市足球运动管理机构、电视台和电台、赞助商,以足球为主要报道对象的媒体。

组织的利益相关者包括全国的纳税人、足协的上级领导组织、亚洲足联和国际足联。

a. 组织环境

组织的主要产品是足球比赛。球迷可以到现场观看比赛,或者观看电视转播、网络转播和收听电台广播,享受足球带给他们的快乐。球迷还可以通过观看足球比赛,体吾人生哲理。

足协的宗旨是:领导中国足球运动健康发展,提高中国足球运动的整体水平。

足协的愿景是:为球迷提供高水平的足球比赛,让所有足球运动的参与者享受足球的快乐。

足协的使命是:通过正确的引导、科学的管理(包括培育学习型组织和个人,促进创新的管理,迅速反应和灵活性,基于事实的决策,系统的观点等),实现领导中国足球运动健康发展和提高中国足球运动的整体水平的宗旨。

足协的价值观:在坚持以人为本,全面发展,协调发展,可持续发展的科学发展观指导下的价值观体系。包括以人为本,以球迷和市场为关注焦点,尊重员工和合作伙伴,勇于承担社会责任,关注未来,重视结果和创造价值等六个方面。

足协运营的法律环境不够完善,黑哨、球等都与贿赂有关,但是贿赂过程中使用的现金可以很容易地“洗干净”。缺乏行业标准。

b. 组织的关系

足协设一位和若干副,设有若干个职能部门。足协负责管理中国国家足球队、国家女足和国奥队等球队。足协的上级单位是国家体育总局,足协由国家体育总局任命。

足协的关键顾客是喜爱足球的球迷,利用足球比赛进行宣传的企业是足协的广告顾客。后者为中国足球事业的发展提供了宝贵的资金支持。

球迷可以按其支持球队分类,也可按其对足球的狂热程度分类。球迷通常按地域分成不同俱乐部球队的支持者。根据球迷对足球的狂热程度不同,他们可能待在家里看电视转播,到现场观看在本地举行的比赛,甚至跟随自己支持的球队到各地观看比赛。最后一种是所谓的铁杆球迷,他们会因为球队的胜利喜极而泣,也会因球队的失利而不能自制,做出许多极端的行为。第一种球迷仅仅要求比赛不是太难看,没有球、黑哨就可以了;第二种球迷希望自己支持的球队能够赢球;第三种球迷要求自己支持的球队成为最好的球队。

足协的利益相关者是全国的纳税人(球迷通常也是纳税人),亚洲足联也与中国足协的利益有一定的关系。

足协合作伙伴包括国内一些体育院校和专门的体育研究机构。

足协的供应商——也就是参加比赛的各家俱乐部——对足协的价值创造过程(比赛)起着致关重要的作用。他们所拥有的球员是真正决定比赛质量的关键因素。足协的关键供应商应该包括山东鲁能、大连实德、上海申花和北京国安等传统强队,在他们身上多下功夫。

P.2 组织的挑战

足协面临竞争环境包括来自欧洲五大联赛的竞争、来自篮球排球乒乓球羽毛球等其它运动项目的竞争。

足协的关键性战略挑战是由于比赛水平下降、黑哨球泛滥造成球迷大量流失,赞助商失去信心,使足协的财务出现一定的困难。

估计足协目前没有什么绩效改进系统。有的话,大概也只是XX比赛进入XX名这一类靠撞大运才能完成的指标。足协需要根据自己的宗旨、使命和核心价值观,制定一套科学的绩效改进体系(这正是本文的目的)。

a. 竞争环境

世界足球水平不断提高,非洲足球提高极快,已经能够挑战欧洲和南美足球在世界足坛的统治地位;亚洲足球整体水平与欧洲和南美洲的差距在逐渐缩小。日本、韩国、沙特***、伊朗和澳大利亚等国家的足球水平处于亚洲领先地位。

中国足球运动水平与全世界足球运动整体水平的差距有拉大的趋势。

欧洲五大联赛抢走了相当一部分电视观众

国内篮球、排球联赛组织较好,负面新闻较少,国家队参加各类国际比赛的成绩也比足球好。乒乓球和羽毛球的问题是中国队太强大,没有人愿意和我们玩了。打篮球的姚明,跨栏的刘翔这一类的超级明星的作用也不容忽视。

但是足球的魅力太强大了,除了这项运动的参与者,没有什么可以打败足球,那怕是撼动足球的江湖地位。也许这正是足协领导仍然可以到处作show的关键原因之一。仍然有大把企业往足球圈里大把砸钱。

在行业中,足协可以通过亚洲足联和国际足联获得比较性和竞争性数据。在本行业之外,可以通过相应的运动协会获得比较性数据。中国的举国模式应当可以保证足协在获得这些数据的能力方面是非常强大的(只是不知道足协是否愿意获得这类数据)。

b. 战略挑战

足协的关键业务——足球比赛——面临的挑战是比赛质量相对下降;国家队参加国际比赛成绩很差。国内各俱乐部参加亚洲俱乐部之间的比赛成绩也不理想;观众和舆论对中国足协十分不满,上级主管领导也多次要求足协改进工作。

在人力方面,足协缺乏具有战略眼光的领导;缺乏大批具有现代科学管理能力的高层、中层干部;缺乏高水平、职业化的裁判员;缺乏高水平的教练员。

如何牢固树立科学发展观,在此基础上确立足协的宗旨、愿景、使命和价值观体系,并将这些宗旨、愿景、使命和价值观体系传递给俱乐部;如何运用科学的管理模式提高足协管理水平等都是足协保证中国足球运动持续发展所面临的战略挑战。

c. 绩效改进系统

管理理论认为“所测即所得”,也就是说一个组织的绩效测量系统测量哪些反映绩效的关键指标,组织便能得到这些关键绩效的改进和提高。足协通过

l 足球运动的总的参与人数、青少年足球运动员的比例等反映足球运动整体发展水平的数据,

l 国际比赛成绩等反映结果的数据,

l 传球落点准确性、攻到对方禁区内的次数、球员比赛中的奔跑距离、射门射在球门框以内的比例等技术数据,

l 顶撞裁判员、消极比赛、恶意犯规等反映教练员、队员思想道德素质的统计数据,

l 教练员、裁判员、球员各种违法***行为数量,以及比赛场外的负面新闻的数量等反映足球界整体道德水平的统计数据,

l 运动员、教练员平均受教育年限等反映足球界整体文化素质的数据,

对关键性过程进行系统性的评估和改进。这样,可以防止片面追求国家队比赛成绩等短期行为或者形象工程。

1 领导

1.1 高层领导

一个组织的最高领导是决定这个组织的绩效的第一位的因素。工厂管理者常说,员工的问题都是主管的问题,主管的问题都是经理的问题,经理的问题都是老板的问题。把这个逻辑用到中国足球界就是,球员的问题都是教练员的问题,教练员的问题都是俱乐部老板的问题,俱乐部老板的问题都是足协的问题。有了这样的认识,我估计龙头再也不会有2007年亚洲杯中国队小组赛被淘汰之后的说法。足协高层领导必须:

确立足协的发展方向,树立以球迷为中心的价值观,明确足协的使命和愿景,并平衡所有利益相关方的需求;

制定足协的发展战略、方针、目标、体系和方法,指导足协的各项活动,并引导足协和中国足球运动的可持续发展;

调动、激励全体员工的积极性,为实现足协的目标做到全员参与、改进、学习和创新;

强化足协道德规范,诚信自律,保护股东和其它利益相关方的权益;

以自己的道德行为和个人魅力起到典范作用,形成领导的权威和员工对国家、足协、中国足球事业的忠诚,带领全体员工克服困难,实现目标。

这是足协最重要的职责,应该经常对照检查。《论语》第一篇“学而”中有:『4』曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”龙头现在是为中国足球在“谋”,你今天“省”了吗?

a. 愿景和价值观

在P.1a “组织环境”中提出了足协的愿景和价值观。现在要讨论的是以怎样方式确定足协愿景和价值观,才能保证它们更容易被广大的足球运动参与者接受。核心价值观要真正在一个足协中扎下根来,必须将其融入与足协生存与发展的一切行动中—战略、结构、责权体系、流程、领导风格等各方面;融入与成员有关的每一个程序之中—聘用方法、业绩考评系统、晋升和奖励标准,甚至辞退政策。核心价值观是公司所有行为的基础。

中国足协经过长期的运作,已经逐渐形成了自己的价值观、发展方向和绩效目标以及组织文化环境。问题在于这些价值观、发展方向、绩效目标和组织文化是否已经系统化、具体化并保持一致,能否有效地满足卓越绩效模式的要求,并进行评价、改进、创新和分享以不断提升成熟度,高层领导是否科学地进行领航和引导,带领组织驶向一个光辉的彼岸。

首先,由足协最高领导者主持,高层领导、相关部门经理、俱乐部代表、足球领域的专家、部分员工代表、球迷代表参与,对现有的使命、愿景、价值观、发展方向和绩效目标进行一次全面的评审,分析“已有的”和“应有的”之间的差距,重新拟定,并确保其一致性。同时注意传承和创新。其次,足协建立一个关于使命、愿景、价值观和目标的双向沟通过程,规定所用的沟通渠道和方式,在高层领导的带领下,就使命、愿景、价值观和目标,与全体成员、关键俱乐部和合作伙伴进行双向沟通。最后,足协基于其使命、愿景、价值观,重新审视、构建其组织文化。

建立起足协的使命、愿景、价值观以后,

1) 足协领导以身作则,带头实践和落实企业的核心价值观;

2) 足协领导利用一切机会讲解企业文化及其内涵,以及如何贯彻落实;并要求管理干部向各级员工传达和宣贯;

3) 利用足协内部报纸、刊物承载和宣传企业文化;

4) 领导干部签订价值观承诺书;

5) 将价值观考核纳入足协主要成员的评价和考核中,每半年评价一次。

注意,这里主要介绍的是高层领导的价值观体系,与基层成员有一些区别。像我们党领导军队夺取的过程中,军队的高层领导相信:党指挥枪,枪杆子里面出等,而普通士兵的核心价值观都编入“三大纪律,八项注意”,配上乐曲让士兵随时随地地唱。这种形式比***教的礼拜形式有过之而无不及,一些企业文化做得好公司,比如松下、海尔等,也都是如此。

足协的高层领导应当身先士卒,引导和管理足协遵守经营、环境、安全、质量、财务等方面的法律法规。P.2 c “绩效改进系统”中第4、5项说明了足协的高层领导通过绩效测量系统提倡一种培育和要求守法行为和道德行为的环境。

足协高层领导为创新创造了良好的环境

1) 资金予以保障,每年的研究经费占足协经费的X%以上;

2) 为不同人才提供管理、业务和技术等不同岗位的发展途径;

3) 设立创新奖励,鼓励创新,并对管理创新进行奖励;

4) 与国内外有关的机构进行广泛的合作,聘请国外高水平的专家,组织专门的培训班,并在实践中运用创新等。

足协高层领导致力于创建学习型组织

1) 足协领导带头学习,选定书籍推荐给各级领导干部和成员学习;(中央政治局每月学习两个下午,说明清华大学毕业的胡哥非常重视学习。龙头不可能比胡哥还忙吧!龙头如果效法胡哥,加强学习,胡哥一定很高兴,龙头可能升职更快。)

2) 建立足协学习的标杆,如管理学美国、体能团队精神学德国、技术学巴西、遵纪守法学日本、斗志学韩国等,最重要的是学习宗教帮助球员进行自我管理,鼓励学习和尽快缩小差距;

3) 建立了培训管理制度,从基层部门开始要求不定期为成工组织培训,并将培训次数和质量纳入组织绩效考核体系;

4) 开展管理干部读书班,每年一次,封闭两周学习,要求全部管理干部参加,以提高管理干部的管理素质。

b. 沟通和足协的绩效

由于中国人对现代社会中很多基本的机制认知不足,沟通成为多数中国人的弱项。看看朱广沪与队员的沟通方式(参见李承鹏“一个行业帮会发家、内讧、覆灭的轨迹”),我们就知道某些人的沟通方式是多么可笑。到是那个似乎没有灵魂家园的米卢,在比赛前组织队员观看美国**《热血男儿》。这决不是灵机一动,是基于对人的本性和沟通的重要性的深刻认识。

足协的沟通是围绕宗旨、愿景、使命和价值观进行的。足协内部应当设立专门的机构研究如何提高沟通的效率和有效性。我认为,统一思想是一个组织最重要的沟通工作,参见“2.2 a 行动的制定和展开”。

同时,足协应加强与媒体的沟通,特别是加强与中央电视台《足球之夜》一类的电视节目以及一些影响比较大的专业足球评论员的沟通。利用媒体向社会各方面传达足协的宗旨、愿景、使命和价值观,赢得广大球迷的理解和支持,并获得球迷的需求、期望方面的信息。

在P.2 c “绩效改进系统”中介绍了部分足协的关键绩效。

传统的员工绩效评价是由直接主管进行的自上而下的评价。在对高层领导的绩效评价中,可以使用360度绩效评价方法:

l 传统的员工绩效评价,

l 由下属进行的自下而上的评价,

l 由内部或外部供方进行的自左而右的评价,

l 由内部或外部顾客进行的自右而左的评价。

一般选择5?10位与被评价人直接接触的评价人进行,这种评价更加全面,所获得的信息也更加丰富,既能更准确地反映真实的领导绩效,也能为高层领导提供更多视角的反馈,有利于领导系统的有效改进。

1.2 治理和社会责任

足协的社会责任是提高国民的身体素质和国民对体育运动的认识。为此,

足协的领导应对社会负有责任,尽好公民义务;

公共责任要求足协遵守职业道德,保护公共健康、安全和环境,节约和预防污染;

应从产品设计开始就考虑到环境、和安全等方面的要求;

不能仅满足于法规要求,应注重持续改进、超越标准;

公民义务是指在许可条件下,积极从事公益事业,在社会活动中起到引导和支持作用(取之于民、用之于民)。

a. 足协的治理

足协如果按商业模式运作,应该设立董事会。足协对董事会负责,董事会对上级和全国的球迷负责。董事会内可以设立一些专门的委员会或者小组,分别负责:

l 管理行为的责任归属,

l 财务方面的责任归属,

l 运营的透明性以及对治理机构成员的选择与公开政策,

l 内、外部审计的独立性,

l 利益相关方和股东利益的保护。

b. 法律和道德行为

足协运营过程中,与法律和道德有关的主要过程、测量指标包括:

1) 组织内部:对球员权益的尊重和维护,包括民***利、工资及时支付、劳动保护等,以及对员工承诺的兑现;

2) 球迷:比赛质量、广告宣传真实性、合约和售后服务的切实履行;

3) 主要合作伙伴:严格履行相互间的合同契约,特别是应付帐款履约率,要从战略联盟角度处理相互交往和关系,实现“双赢”和“多赢”。

4) 组织治理:组织治理机构包括:董事会、监事会的组成;独立董事、独立监事比例等。组织的统计、会计、工资、安全等制度及报表按照有关法律法规编制和申报。

足协还有一项非常重要的社会责任是降低青少年足球运动员的培养成本。很多家长看到自己的孩子喜爱足球,都希望孩子能够在足球方面有所作为。但是高企的青少年足球运动培养成本,不知道让多少家长最终选择放弃,也不知道有多少本来可以成为陈涛甚至梅西、小罗、小小罗的孩子失去了本该属于他们的机会!

同志早就说过:足球要从娃娃抓起。这句话已经喊了二十年了,不能再停留在口头上,要把它变成行动,变成足协的战略发展规划,变成足协的分配方案,最重要的是变成足协领导的考核指标。考核足协领导是否把更多的分配在促进青少年足球发展上。另外,做好青少年足球运动发展工作,凭借青少年足球运动员对同龄人的巨大影响力,可以更好地拓展青少年用品广告市场,为足协找到一座取之不尽的金矿也未可知。

c. 对关键社区的支持

足协应当在各个俱乐部的支持下,帮助开展广泛的群众足球运动,比如定期安排高水平的教练员、球员到基层指导训练和比赛,使更多的人了解足球,同时吸引更多的人关心、支持中国足球。

C 罗在自己最后一届世界杯上的表现怎么样?

中国足球如今的地步,足协责任最大,没有系统和合理的备战,中超又不能经营好,这样的足协,我认为上世界上最无能的足协.所以中国足球制度的变革势在必行,希望这次失利是变革开始的导线,引爆中国足球的变革之路。其他如杜伊也有责任,临场指挥出现失误,球员也有责任,学艺不精.但追根赳底还是我们中国13亿人民的责任,因为中国人踢球的人太少了,现在足球在中国已经被篮球取代,篮球成为了中国的第一运动了,没办法,中国足球没有象姚明一样的球星.但我们要放眼未来,中国已经落后世界足球很大了,中国足球要发展,要走适合自己的道路,日本人找到了巴西的技术型打法,因为日本球员身体条件没有优势,但脚下灵活.那么中国,我认为应该学德国,虽然德国的足球有衰退的迹象,但德国足球讲究的整体和意志是中国足球最缺少的,且德国足球的技术含量并不是很高,不过身体很好,所以比较适合中国的球员.中国足球遭遇过无数次黑色3分钟,这充分暴露了中国球员意志力不强的特点,中国的足球打的显得毫无章法,说明中国的整体配合能力的低下,学德国足球,可发挥出中国的优势.虽然其他足球强国的足球很豪华,很好看,很有观赏性,但有点华而不实,注重效率的德国人的足球更适合中国,找到正确的出路,中国足球才会发展!以下是问题!

1、足协的“赌”

中国足协自2000年后就酷爱豪赌,先是豪赌世界杯,结果世界杯倒是参与了一回,但中国足球却至少倒退了十年。2000年以前,好歹中国队还算是亚洲准强队,常年的亚洲老五。经此一赌,现在中国队充其量算亚洲2流,而且还是2流下游。连8强赛都混不进去了。现在又开始豪赌08了。不知南非世界杯时中国能不能赢香港。

2、鲁能的“嘴”

山东足球扰乱市场秩序,逆市而上,本无可厚非,谁叫人家是国企,不计成本呢。但鲁能从总经理到球迷都是能吹的了。动不动就中国最强队,中国之类的言谈。今年四大皆空咱且不说,单说人的荣誉是几十个联赛冠军,9个欧洲冠军拼出来的。虽然今年战绩不佳,但人家有那个资本,有那个资历。山东足球这些年仅拿过一个联赛冠军,有什么骄傲的。不要成绩不好,就说成绩也不好的鬼话自欺欺人了。中国足球之所以不好,就是山东这样好大喜功,不愿自我反省的人太多了。

3、体育总局的“令”

中国足球区别于其他国家最大的特点,就是足协并不能领导中国足球,足协上面还有体育总局这位大爷,没事就发一个莫名其妙的大令,足协的下官们,就德不管对错的执行下去。

4、联赛的“系”

世界大牌球队都有自己的二线队在踢联赛,比如拜仁青年队 勒沃库森青年队 AC米兰青年队等都在各自国家的联赛踢球,但他们都不能与一队在同一级别联赛踢球。一旦升入顶级联赛就要将壳卖掉。中国的四川队问题其实很好解决,参照西方做法,足协令卖掉壳,如其不卖,足协就可以将其降到下一级联赛。足协的不作为,也怪不得。

5、青少年比赛高于成人比赛

世界各国公认的最高水平的比赛是世界杯,一个国家足球的最高任务是成年队。而中国确有自己的特色。奥运足球竟然高于世界杯且不说,连20岁以下青年比赛都成了举国关注的比赛了。真是天下奇闻。青少年足球运动是应重视,但那主要是提高青少年的技术水平,扩大参与规模,搞好基础设施建设。而不是要在世青赛上取得什么辉煌的成绩,在青少年就让队员打发成型。以损害未来的代价,在青少年比赛中取得好成绩。众所周知,成人队成绩才代表世界各国足球水平。并不是青少年成绩上去了,国家的足球水平就提高了。喀麦隆、尼日利亚都拿过奥运冠军,可以这些球员组成的国家队,现在连世界杯决赛圈都没进去。日本拿过世青赛亚军,可能说日本足球就是世界强队吗?德国、英格兰、法国、荷兰、捷克、意大利、西班牙等球队在奥运会和世青赛上的成绩甚至远不如中国,难道他们的足球水平就不如中国了。所以中国队在08奥运上成绩越好,我敢断定,再2010世界杯赛上摔的越惨。

6、政策的早令夕改

中国联赛的升降级改来改去就是明证。不知明年会不会再次宣布取消降级,可能性很大悠。以前联赛都快踢完了都敢改,何况明年联赛还没踢呢?

7、球迷的利益永远是无关紧要的

每年足协的政策都是先维护自己的利益,然后是俱乐部的利益。每次到最后都是损害球迷的利益。难道足协就怕球迷太多。

8、好大喜功

一个东亚运冠军 一个东亚四强赛冠军和一次世青赛小组出现,三次鸡毛比赛(某记者说联欢会杯是鸡肋,那这三次比赛只能是鸡毛)就让我们的龙王乐的。

9、漠视现实,自以为是

中超联赛各队,除了某只不计成本的国企球队,实际都在亏损。中国足协却出台什么中超准入标准。什么盈利3000万等等。我敢断言,中国球队没一只达到这些标准的。足协明知不可为,各队都是弄虚作,偏偏定这么高的门槛。欧洲五大联赛的准入标准也没这么高,基本只有两条:1、成绩合格 2、债务不超标

10、联赛永远是次要的

虽然我们年年喊联赛为本。但鬼都不信。!

中国足球正如逆水行舟、不进则退,关键在于虽败尤荣的精神理念。

长期以来..中国职业联赛的技战术水平和足球界的整体素质没有什么提高,可以说是原地踏步甚至还不如体制下的“赛会制”,于是为了***市场,投资人不择手段打球,贿赂裁判,用“激素法”强心,用以维持逐渐没落的足球市场,在功利主义的摸爬滚打下忽略了青少年足球的建设,“足球要从娃娃抓起”很多时候只是一句空谈,他们的功利思想,不会,也不可能为足球这个拖累企业的产业作长期的投资,青少年足球教练素质低下,任人唯亲,就更不要说他们更为孩子们灌输什么先进的足球意识和教导知识性极强的技战术理念了。一代又一代,不同的人重复走着前辈技术粗糙、能力底下、非合理身体接触对抗的老路,不论甲A还是中超,其联赛的含金量和欣赏性何从谈起?频繁的失误,缓慢的进攻,摔跤式的身体对抗,无聊的拖延比赛时间..这样的联赛水平,难道不是明日黄花蝶也愁?观众的忍耐是有限度的,对于这种乏善可陈的联赛,没有必要耗费时间精力和金钱在上面不失为明智的选择。斫择欣赏价值更高的国外联赛更能让真正的球迷赏心悦目,何乐而不为?失去了球迷,等于失去了足球的市场,没有优惠政策的民营企业俱乐部,急于脱手这块烫手的山芋,足球明显成了“不良资产”,被更多不愿意再烧钱的老板们所遗弃。总而言之,造成不良的恶性循环的一切根源在于没有一个好的制度来限制资本利益下所衍生的、恶、丑现象,既然没法根除而流之于皮毛的应付,对中国足协来说,他们的生存条件不已市场为基础,因为他们的体制是“应试”性质的,对于更多的足球领导,他们的任务是上级指派下来的诸如“08奥运”的任务,于是,在任务业绩与足球发展两相权衡下,他们更倾向于前者以此升官发财。但是他们不知道,没有良好的联赛作保证,中国足球就是“断了线的风筝”,会越行越远。他们不能做到真正已球迷利益为本,因为他们不是真正的投资人,专业体制下的主管部门怎么能够出来职业体系下的东西呢?所以,不可能,08奥运、10世界杯不是为中国足球的年轻人作出的牺牲,真正牺牲的,是中国足球的未来。制度,像一支无形的手支配着一切,甚至违背客观规律!!

中国足球迟早会崛起,首先因为到2022年世界杯重回亚洲,中国是唯一的选择。而且经过中国20年的高速发展,其受益人一定会有足球。中国已

经是个体育大国,相信那时候的中国足球会像其他项目一样为中国睁光。

说是这样说,中国足球届现在的情形确实不容乐关,许多丑闻层出不穷,球黑哨是应有尽有。球员不说,说说对于中国足球和联赛的管理简直是任意妄为,需要不合理的条例都可以实行。让外行人来管内行人是最恐怖的行为,我经常关注中国足球,所以对一些不合理的事知道一点。比如说有时候一星期要打3场比赛的都有,有时候半个多月没比赛可打,前几年取消升降级不说,球队是单数,所以没轮都有球队轮空,在哪也不会这样。还有一些关于转会等等条例要是说给别国足球人士听,简直是莫名其妙。

尽管现在中国足球出现了前所未有的困难,但我相信这件事一定会得以解决,也许是几年后,也许是10年20年谁又能肯定呢毕竟在中国什么事都可能发生(外国人也经常这样说)。

在此我们也只能默默地祈祷,少一些谩骂,多一些鼓励。少一些指责,多一些建议。祝福中国足球,支持中国足球,因为我们都是中国人!衷心希望中国足球早日崛起!!

这就是我们国足的未来

我觉得他的表现乏善可陈,并没有什么特别突出的地方,整体表现不是特别的满意,可能是他年龄大了又有伤病,而且没有被重用,所以闪光点不是特别的多!

1、用行动说话。最大限度地表现自我的最好办法,就是行动,而不是自夸。所谓“桃李不言,下自成蹊”,正是这个意思。当然,这里也包括主动展示、表现自己的行为。靠别人发现,总归是被动的;自己积极表现,才是主动的。在适当的场合、适当的时候,以适当的方式向领导与同事表现你的业绩,这是很有必要的。

2、不妨谦虚一点。主动展示或推销自己时,开始不要过于锋芒毕露。可以先谦虚一些,如实地介绍自己,以获取他人的好感。美国咨询专家奥尼尔说:“如果你有修理飞机引擎的技术,你可以把它变成修理小汽车或大卡车的技术。”

3最大限度地坚持自己的美德。人们都想得到一个较高的位置,找到一个较好的机会,使自己有“用武之地”,却往往容易轻视简单的工作,看不起平凡的位置与渺小的日常事务。而成功者往往就是在平凡的位置上显示他们的美德的。坚持美德,是一种最好的表现自己的方式,也是一种最好的人生方略。

4、适当表现自己的才智。一个人的才智是多方面的,如我们想表现口语表达能力,就要在谈话中注意语言的逻辑性、流畅性和风趣性;如果我们想表现专业能力,就要主动详细地说明我们的专业学习情况,也可以主动问一些与自己的专业有关的问题;如果我们想要让别人知道自己是一个多才多艺的人,那么当别人问到爱好兴趣时就要趁机发挥!

我在欧洲生活的 我最知道什么叫难受 很喜欢足球 有时间就和同学踢几脚 只要我踢出 一点点好球他们就欢呼 别人有可能开心 我觉得是耻辱 其实国足真的有点不会动脑 现在中国 有多少华侨在外国生活 有很多华侨的子女在外国长大 尤其是西班牙 意大利 这些国家多的要命 这些国家又是足球强国 他的们人民就有一定的基础 如果你国足花点心细在这里 你还怕找不到11个能踢的啊 我爸有个朋友的儿子就在西班牙长大 他很喜欢足球 现在才小学就在他们城市的少年队踢当主力常常出去和其他球队踢 有一次还和巴萨踢了一场 这些人你觉得会比我们少年队差吗? 为什么我们乒乓好 就是我们人民 喜欢乒乓从小开始练出来的 足球也一样 不要以为把那些自以为好的球员送去巴西 练几年就好 他们哪去练球 去玩吧 足球是从最低的基础练出来的

说起钱中国不会少 主要 是没重视这运动 不过说实话 世界上处了 奥运还有什么运动会比世界杯更重大 世界杯进球奖金以达到12万美金 也就是说进一个球可以给一般家庭用一辈子 在说 球场要用建吗 巴西 阿根廷穷的要命 为什么 他们球踢的最好 因为足球就是穷运动 你可以找俩个棍子 就是一个门 不管几个人都可以踢 也就一个球 乒乓还要拍子 桌子 最多也只有6个人玩 已经很少位子了 还有 不过就算有好教练也没什么用 因为我们球员技术太差了说难听点 那些外国球队要中国人就是为了钱 因为招一个中国球员就可以引起我的关注 我们也会购买他们的商品 为什么 西甲没中国人 因为西班牙对足球从来不吝啬 不用我们这些“招财猫” 还有请国足协不要考海口了 什么 只要正常发挥 进军世界杯没问题 说难听点就是你超常发挥也有问题 上次中国能进世界杯 主要是因为 日韩成主办过了 伊拉克还没行成能力 大洋州还没和我们合并 现在的话 东有日韩 西有伊朗 伊拉克 沙特 南有澳大利亚 你有什么实力才能出线 我们也只能欺负 越南 朝鲜 就算有个超强的球员出来 他也会毫不犹豫的转国籍