1、主要来源是商业广告，比如主场冠名，主场比赛广告牌，各类球衣广告，一切会被大众关注的场地、背景等。
2、还有转播分成，球票收入，商业比赛和活动，买卖球员，销售俱乐部球衫和纪念品等都可以赚钱。
记者苗原表示，济南文旅的管理层很快就正式接管鲁能俱乐部，他们对球队本赛季的要求就是力拼足协杯，目标直指冠军并获得下赛季的亚冠参赛资格。大家都知道经营中超俱乐部真的烧钱，还有相关政策不允许国企掌权，只能由地方性国企控股。
鲁能是无偿转让股份，可见文旅前期并没有花什么钱。再者，文旅不是唯一股东，鲁能会无偿转让给文旅，私下或许还有别的支持和交易。以鲁能俱乐部和青训基地，海外基地，这是一笔庞大的资产，实话说瘦死的骆驼比马大，只要俱乐部管理不瞎搞，靠足校造血输送也不至于很惨。
文旅究竟什么实力，目前咱们都是不得而知。纸面上虽然不是很强的实体企业，注册资本好像就十个亿，但总归是当地掌控，从这方面来看，以后的球队或许才是真正意义上的山东球队。
从鲁能全部无偿转让可以看出有当地的参与，所以不必过于担心球队的前途，其实也有好消息，鲁能另外给了文旅集团百分之五的股份，文旅每年可以从集团拿走分红，这笔钱养俱乐部足够了，不用像以前那样花钱要经过国网走程序审批，这样对俱乐部是有利的。
文旅虽然没有鲁能那样强大的资金实力，但是山东省和济南市层面应该不会让这个省内名片就这么轻易丢掉了，所以正常情况下估计会从其他渠道给予俱乐部和球队资金支持的。但是前提是?正常情况下?，今年的中超很诡异，出现了这么多负面新闻，特别是围绕鲁能的。现在还能不能算得上?正常情况?，很难说。
应该关心的是文旅组建的俱乐部新管理层的能力。这几年鲁能和足协及裁判的关系极差，也让鲁能在比赛中吃了不少暗亏。所以，文旅接手后最重要的任务就是尽快扭转这种局面。只有这样才能让鲁能的成绩提高并重回争冠行列。
不过中超赛场最大的特色大投入大产出，巨额投入，猎聚到一帮高水平球员，就会迅速成为强旅。让鲁能保持强队，也只能如此，拼消费 ，济南文旅自然逃脱不了。两三年内鲁能可能不会有太大变化，毕竟鲁能还在前期投入的红利期，三年以后就不好说了！
球队也面临资金困难，我觉得并不是都喜欢选择解散这条路，而是因为自己没有其它的出路，因为足球队的人，其实他们本身是想靠球队获取利益或者是说喜爱球队的。但一个人喜爱球队的话，那么她想的是这个球队越来越好，当球队变得没有像自己心里面想的那样，变得更好的时候，他心里面就会打鼓需要怎么去做，那么他就会去想一些办法，如果这些办法都没有办，那么他也只能去解散球队，因为他给不了自己任何的成就感，第二个任何的球队，他都不是慈善事业，所有的球员他们也是需要去获得金钱支撑自己的生活的，所以对于他们来说挣钱也是第一位的。
即便是这样的情况下，多多少少的球队只要没有资金的收入，他们就会感觉很不舒服，所以很多人都会去选择离开这个球队。当球队的人越来越少的时候，那么整个球队也是在初始时期时候还有一些幕后的老板，他们可能会去有大量的资金支撑着整个球队，但是他们毕竟是商人，如果整个球队给他们带来不了利益的话，那么他们也是会选择撤对球队的资金支持。
如果球队一旦失去资金支持的话，各个球员之间也不可能凭着自己的热爱去打篮球或者是踢足，球这样的话确实是一个问题，他们自然而然的就会解散。这也和我们现行的一个整体的情况是有关系的，因为大多数的人可能也不会去看整个球队的变化，而是想着去从球队上面获取多少利益，像很多明星球队的话，他们自己是挣钱的，反而能给自己的支持者带来更多的资金利益。
从大范围角度去考虑球队，其实正不正钱还是要看整个球队的整体协作效果，所以球队的选人也是非常重要的。当我们看到很多的球队的话是有很好的这种配合的观念，而且整场球打下来，也是非常的令人激动的，所以这就是一个好的球队的一个表现当球队的拥有者。他们觉得整个球队还是有发展潜力的就不会去解散球队。当球队的拥有者觉得这个球队没有多少剩余的价值，他自然而然会把这些球队解散就自然而然的，不会去供养和给这些球队一些资金。对于球队也面临资金困难，我觉得并不是都喜欢选择解散这条路，而是因为自己没有其它的出路。
评估一个足球俱乐部的价值应该从很多方面来看，首先就是品牌。要考虑它的社会影响力、媒体关注、粉丝覆盖与文化积淀，接着就是俱乐部的固定资产和周边资产，然后是球员阵容。还有他的技术和知识积淀。包括技术团队、培训、教练、社交媒体等外界物质，最后是俱乐部当下的资质与资格。这些都是评估一个俱乐部的重要条件。
一、一个足球俱乐部赚钱的途径有哪些?
我个人感觉，这个命题关键是拓展，因为你搞的俱乐部是公益的肯定是么法赚钱，所以必须有盈利的产品和项目，总结一下我的观点，虽然我没干过这个。
收入类：
1、俱乐部会员收入（包括场地费和会员资料管理费等。俱乐部以足球爱好者为主，把比赛作为消费的载体）
2、赞助商收入（前/后背的冠名权）
3、各种俱乐部附带产品收入（比赛用水、球服/训练服等租用费、比赛联系费用）
4、参加各种比赛，以奖金和门票的方式作为收入的补充。
5、建立完善的球队联系模式，依靠场地、联系比赛收费等模式增加部分收入。
支出类：
1、足球、衣物、场地租用等硬件费用。
3、比赛参赛费。
总结：羊毛出在羊身上，除了人工外都是从会员那收来的钱，稳定收入可能性还是比较高的。
关键点：
吸引足够的会员。为了解决上场问题，建立起完善的竞争机制，调动会员积极性，比如美女啦啦队和队内荣誉排名等。
以上，不足之处还请楼主拓展。
二、什么是应急转贷？
就是你需要，但只用几天周转一下就可以还了。一般利息会比较高
三、应急转贷公司盈利模式
应急转贷公司的盈利模式主要是通过收取利息、费用及服务费等来实现盈利。它们收取的利息及费用大多高于银行，但提供的易于获得，满足了企业和个人在银行获取时遇到的问题。
四、应急周转金是什么意思？
应急周转金是应付急用的周转资金
1、巴萨的资金收入与切尔西曼城不同，他们是靠富豪领导的财团支撑，这种经营模式是不成熟，不稳定的，巴萨收入大头是会员，收取会费，这些会员与普通会员不同，他们形成了一个类似于股份公司性质的集团，4年选出一个，决定资金的投入。
2、巴塞罗那足球俱乐部（Futbol Club Barcelona），中文简称巴萨，是位于西班牙巴塞罗那市的大球会，1899年11月29日由瑞士人汉斯·甘伯创立，西甲传统豪门之一，也是现今欧洲乃至世界足坛最成功的俱乐部之一。
3、主场诺坎普体育场可容纳接近十万名观众，是全欧洲最大及世界第三大的足球场。巴萨在西班牙国内，共赢得了24次西甲联赛冠军、28次国王杯（在国王杯历史上高居榜首）、12座西班牙超级杯、2座伊娃杯和2座西班牙联赛杯。
4、在国际上，共赢得了5个欧洲冠军联赛奖杯、4个欧洲优胜者杯、3个国际城市博览会杯、4个欧洲超级杯和3个世俱杯。在IFFHS国际俱乐部排行榜中，巴萨在19年、2009年、2011年和2012、2015年都排在第一位。
5、2018年8月13日，巴萨2-1逆转塞维利亚，第13次夺冠。2018年9月28日，发布球队全新队徽。2019年2月，金球奖颁奖媒体《法国足球》杂志评选出了历史上最具影响力的30支俱乐部，巴萨位列第二。
首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。
其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。
还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好
俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的。
商人们投资足球的动机有很多，当然了，最终的目的还是为了赚更多的钱，虽然球队不一定能赢利，但投资足球可以给资本家们带来相当大的知名度，但有些俱乐部是例外，它们的老板对于经济收益并不怎么感兴趣。
首当其冲的是切尔西的老板阿布，这位拥有180多亿欧元的俄罗斯人将切尔西这个百年老店变成了自己的玩具。2006年夏天他给切尔西又投入了1亿多欧元用来引进新球员（这还不包括给球星们支付高额的薪水），虽然投资很难收回，但他并不计较，世界杯之后他又为俄罗斯足协买单，为俄罗斯国家队请来了著名教练希丁克。
但现在像阿布这样挥金如土的老板在足球圈里不会有第二个，AC米兰的老板，前意大利总理贝鲁斯科尼曾经可以算一个。他给了AC米兰投入了大量资金，将球队打造成了一支无敌球队，可以说没有他，就没有90年代初的米兰王朝。但他投资AC米兰的动机不是为了获得经济利益，而是为了积累政治资本，后来他能在大选中获胜当选总理，与米兰球迷的支持是分不开的。
像西甲的俱乐部（像、巴萨），属于事业单位不允许它们盈利，这就意味这它们必须将赚来的钱都花出去，这就是为什么我们发现大手笔的转会总是在西甲出现，西甲球队的掌门人是通过大选选出的，当然了，成为俱乐部，对于商人们提高知名度也是很有好处的。
