一直以来关于中国足球的笑话有很多，刚刚过去的春晚，本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把！不过，有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：30年！韩国人哭了……一位日本球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝：那我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝看了看中国球员，自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式，情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出，中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。
回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”，我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训，也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任，成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑，中国足球的发展思路和实力水平一样，都处于“初级阶段”。
要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环，最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失，而要认认真真地从基础抓起，把中国足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。风物长宜放眼量，要改变中国足球的现状，我们真正需要的是耐心！
中国足球需要“休克”疗法
平心而论，与世界上的足球强国相比，中国足球的起点低，发展时间也不长，的确有着较大的差距。但要想取得好成绩，不切实际的凭空妄想不行，不尊重足球规律的冒险蛮干不行，不顾一切的“豪赌出线”，甚至将其与政绩挂钩更不行！中国足球必须寻找到一条适合自身特点，结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法，也许正是中国足球痛定思痛，医治顽疾的“良方”。
在目前的中国足球圈里，国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛，中国足球的管理者在各方压力下，不得不背离足球职业化的规律，一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设，使得中国足球在失败的循环中往复进行。
如何增强足球青少年人才的培养力度？如何加强联赛建设？如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍？国字号球队应该如何组建和指挥？现有的足球发展经费该如何分配？中国足球如何更好地与世界足球强国交流？中国足球到底要形成什么样的风格？这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。
现在，中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线，球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延；为了出线，足协可以把绝大多数经费，用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是，如果我们不在意他们是否出线了，会怎样？国家队成绩上的休克，一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注！
中国足球应该有这样的勇气，正视自身存在的问题和差距；中国足球应该有这样的决心，认真地反思自身的风格和发展方向；中国足球应该有这样的举措，为联赛和基础培育给予更多支持和关注；中国足球更应有这样的耐性，安于承受基础建设过程中的寂寞！“从娃娃抓起”是足球发展的规律
把记忆的年轮拨回到18年，同志在伊朗足球队访华时亲临现场，并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而，30年过去了，中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果！我们看到的是，一方面，中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设；另一方面，国内的青少年足球建设却依旧少人问津，几近停滞。因此，中国足球要想真正拥有未来，将青少年足球建设落到实处才是关键一步！
在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时，中国足协副杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承，中国足球在职业化改革过程中，青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制，是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为，目前处在最基层的学校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善，目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。
据记者了解，在青少年足球人才培养的问题上，中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练，都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上，中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案：20岁以下的球员都回归地方体育局管理，可以参加全运会；恢复各省市的专业球队；重点扶持学校足球。对此，中国足协副谢亚龙表示：“地方有全运会任务，会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等，都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……
不过，正如足坛名宿马克坚在接受媒体访时所说：“无论是哪一种培养方式，青少年足球建设关键是要落到实处。、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作，要有更多的人从事这个项目，才能形成良好的足球氛围，最终促进中国足球的发展。”
从头开始，落到实处，对于现阶段的中国足球而言，可谓金玉良言！
关于中国足球的这个系列专题，在反思了一系列现象和问题后，我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说，从多个角度探讨了WHAT和WHY之后，现在必须要讨论的是HOW：下一步该怎么走？
最近两年，关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下，这是唯一能让球迷有所期待的话题，虽然这个期待看上去也遥不可及。但是，中国足球现在并无底气申办，而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药，乐观预计，它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。
2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都希望有全新的寄托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中，国际足联布拉特每次来中国，都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态，他支持中国申办世界杯，并且相信中国能办好世界杯。
没有人会把布拉特的应景之辞当真，因为人们后来发现，布拉特每到一个国家，都会说这样的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，这个梦想也产生得理所当然：以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要，都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，下次再回亚洲，最合适的也是中国。
连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作，这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说，由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下，很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件；1991年和2007年，中国还成功举办了两届世界杯女足赛，这些让我们有申办世界杯的底气。
可最大的问题（也许是唯一的问题）是，以中国足球的状况与水平，能支持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，有必要申办世界杯吗？
中国男足的世界排名，过去两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上，从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年虽然球黑哨不再泛滥，但人气和水平仍然每况愈下。
因此，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景，还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好，足球水平和足球氛围得到提升，国家队和联赛齐头并进，这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说，“现在中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进干净、高营养的水，再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中，必然会健康成长。中国足球的问题根源，其实还是我们的体制改革不彻底，造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯，我们必须要进行真正、彻底的足球改革，让职业联赛健康起来，让俱乐部的经营规范起来，让球员的生存土壤肥沃起来，让青少年球员更多地参与进来，然后我们有、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后，中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”
不管是不是为了申办世界杯，中国足球都需要改革，这是不争的事实。而在中国，足球改革不可能自下而上，只能从顶层开始，甚至可以说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。
对于中国足协需要怎样的当家人，圈内早有认定，“首先，他要有点足球基础，至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身，但至少要懂得足球运动的一些客观规律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位，清楚中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必须懂得一些企业管理知识，知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”
职业联赛的三任足协掌门人各有千秋，但都不算成功，也都没有得到好评。王俊生是专业出身，主抓竞赛和项目管理还算内行，但江湖习气过重，对市场经营等方面的知识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局法规司司长，领导任命他的目的性也比较明确，就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球，可惜阎在任期间的很多政策和改革，被证明是瞎指挥、乱弹琴；谢亚龙上任有浓重的奥运背景，他本身转道足球也有明显运作的痕迹，事实证明，外行管理一个项目，无论你本身是否真正有能力有抱负，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘，最终被圈内圈外排挤也成为事实，执政失败也成为必然。
2008奥运会后，国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目，本身不是奥运夺牌大户，甚至连奥运夺牌点都很难维持，从体委系统完全脱离实现社会化市场管理，不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。
下一步中国足球改革的第一步，首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上，由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者，这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下，实现起来有很大难度，而即使真的民主选择产生，如果没有国家体育主管部门的真正放权，也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。
选对掌门人只是第一步，中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化，联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。
对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑，从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善，处理问题情绪化严重，且方式和标准不一，管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为，作为行业主管部门，足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的管理环节上，足协应该放权给中超委员会，或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说，足协需要从以前的管理者和主导者地位，逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式，是如今世界足球发展潮流中，最实用也是最流行的方式。
在经营方面，足协同样需要改革。职业联赛初期，足球产业的赞助市场相对混乱，商家投资也相对盲目，这时只要足协有专门的经营人员或招商机构，就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已缺乏信心，对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑，此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队，来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死，就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权，让他们真正参与进来，而不仅仅是掏钱做“公益事业”。
很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立，我们也需要真正的一些合作者和合作项目，光凭足协自身的运作能力，这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一，盈方主要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的合作者，中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司，下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者，除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的合作者几乎是一个空白。
现在的中国足协，不只是联赛的经营不力，国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG合作还不错之外，其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度，下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利，很多人都把责任归咎为，足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司，而选择盈方，这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。
“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方，关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题，但不能因此而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个竞争对手，你最好坦诚布公地去沟通，而不能搞小动作，最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招，被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃，甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益，最重要的一点，你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜，这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事，足协犯了好几个错误，第一是太看重钱，对既得利益看得过重；第二是谈判方式有些低劣；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，不要以为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应能力，还有是不是原意一起过日子，这些都比金钱更重要。”
“职业联赛14年，却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭，球员可以因为打球被三停、挂牌甚至废掉，职业教练可以在一场比赛后立即下课；可中国足协这个机构，以及这个机构里的绝大多数工作人员，却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必须完全走向市场，他们的职业化改革是必须要走的过程，否则职业联赛如何改变都没有用！足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题，也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中要害。
足球改革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多，难以赘述，但眼前很重要的一块是电视转播的困境。
从欧洲足球发展的轨迹来看，没有电视直播的参与，职业足球很难获得经济效益上的突破，从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段，依然只有电视这个工具，能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”，导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上，制约中超电视收入水准的，其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环：低水平的比赛使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。
2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价，买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，CCTV-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数达到1.44亿，为中超联赛以来最高，可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美元买三年英超，却没有人愿意花1000万美元买三年中超。
事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但真正付费给足协的，只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元左右，这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里？当年央视死守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“第一，我不能为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要扶持；二，中国足球联赛的价值的确不高，说白了，这个赛事还不值钱。”
1995年1月1日成立的央视体育频道，当年因为直播足球联赛而品牌受益，加上央视得天独厚的平台优势，目前CCTV-5（现奥运频道）占据了整个体育赛事的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中，中超的直播很多时候都排在10名以外，特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前，中超联赛已经不再是央视体育中的宠儿。
2008年，全国有50家地方频道和10个付费体育频道（包括网站）在播出NBA，而实际上，足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道，已经在地方被生活频道、频道兼并或者挤压，但即使这样，还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道，篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费，可在实际的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回这区区几十万元；但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同，不仅是赞助商踊跃，招商容易，其火爆的现场气氛和直播时的互动程度，都让中超直播难以望及。
此外，中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构，特别是如何与电视媒体配合做好直播，这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合，可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台，东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作，可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说，“中国球员在直播时的电视概念太差，也非常情绪化，他们永远会认为自己是职业联赛的主体，高兴时陪媒体聊聊，不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼，比如每晚19点30分的比赛，正常情况下19点25分必须出场，然后是升国旗、合影等仪式，电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时，经常是19点28分才出场，咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况，怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢？”
这就是现实：如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不可能有真正的突破；而如果联赛质量依旧在低水平，混乱不堪中沉沦，职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。
现在还不晚，技术可以慢慢磨练，可以用等级来计算你的技术，例如：
一级：学生级
二级：半业余球员（无球队）
：业余球员（无球队）
四级：业余球队球员
五级：普通半职业球员
六级：普通职业预备队球员
七级：普通职业队三线球员
八级：普通职业队二线球员
九级：普通职业队首发球员
十级：正式成为足球运动员（拥有正真的足球俱乐部，表现好的话还可以进入国家队）
多年来，学校立足于校情基础，在教育环境的建设中，在教育管理的深化中，追求着传统与现代的和谐，追求着人文与科学的和谐，在教育领域书写着培育人才的新诗篇，自学校开办以来，东门人创下了辉煌的业绩。
2005年5月，学校被命名为二00三--二00四年度“崇明县文明单位”； 2005年5月，学校团委被授予2004年度崇明县“五四特色团组织”称号； 2005年5月，学校被命名为上海市无烟学校； 2005年9月，学校被评为“崇明县德育工作先进集体”； 2005年10月，学校成为联合国教科文而组织环境人口与可持续发展教育（EPD）项目成员学校； 2005年12月，学校被评为崇明县绿色学校； 2006年1月，学校在2005年崇明县教育系统年终考核中荣获优秀奖； 2006年1月，学校被评为“2005年度上海青少年科普宣传先进集体”； 2006年1月，学校数学组被命名“崇明县青年文明岗”； 2006年2月，学校被授予2004—2005年度上海市安全文明校园称号； 2006年6月，学校党支部被评为“县先进基层党组织”； 2006年5月，学校团委被评为2005学年度崇明县中等学校“五四特色团组织”； 2006年9月，在学校获“2006年上海市未成年人暑期工作特色项目”； 2006年12月，学校被命名为上海市家庭教育指导“十一五”实验基地； 2006年12月，学校在“关爱成长，挑战梦想”首届上海市游戏节系列比赛中被评为上海市传统弄堂游戏示范点； 2006年12月，学校被评为2004-2006年崇明县行为规范五星级示范学校； 2006年12月，学校被评为崇明县健康促进校； 2007年1月，学校大队部被评为“崇明县红旗大队”； 2007年1月，学校“新基础教育”实践研究组被命名为“崇明县青年文明岗”； 2007年1月，学校荣获崇明县教育系统档案工作一等奖； 2007年2月，学校在2006年度崇明县教育系统年终考核中荣获优秀奖； 2007年3月，学校被评为2005-2006年上海市绿化先进集体； 2007年4月，学校被评为2005-2006年上海市红领巾读书读报奖章活动先进集体； 2007年4月，学校被命名为二00五--二00六年度上海市文明单位； 2007年4月，学校被命名为2005-2006年度崇明县文明单位； 2007年4月，学校“双语课题小组”获2005-2006年度崇明县新长征突击队； 2007年5月，学校崇获崇明县心理健康教育合格学校； 2007年5月，学校团委获2006学年度崇明县中等学校“五四红旗团组织”称号； 2007年6月，学校党支部获2004-2006年度崇明县五好基层党组织称号； 2007年10月，学校工会被评为县优秀工会组织； 2007年11月，学校获2004-2007年度崇明县群体体育先进集体； 2007年11月，学校获2006学年县教育教学成绩优秀奖； 2007年12月，学校获崇明县档案工作先进集体一等奖； 2008年1月，学校在2007年度崇明县教育系统年终考核中荣获优秀奖； 2008年3月，学校获崇明县档案系统先进集体； 2008年2月，学校被授予2006—2007年度上海市安全文明校园称号； 2008年2月，学校在2007年度市“家校互动“实事项目活动中被评为先进集体； 2008年3月，学校被命名为崇明县（田径、乒乓球、射箭、足球）体育传统项目学校； 2008年5月，学校获上海市红十字志愿服务先进集体称号； 2008年6月，学校大队部获上海市红旗大队部称号； 2008年6月，学校成为上海市无线电运动协会团体会员单位； 2008年10月，在2008年上海市业余电台锦标赛竞赛中，荣获初中组装机团体第一名 2008年12月，2008年度崇明县教育系统年终考核中荣获优秀奖 2009年3月，荣获二00八年度崇明县中小学职校体育竞赛年度总积分初中组团体第一名 2009年3月，荣获崇明县中小学学生体育大联赛初中男子组乒乓球比赛第一名 2009年12月，荣获2009年初中教育教学工作优秀奖 2010年1月，2009年度崇明县教育系统年终考核中荣获优秀奖 2010年1月，党支部被评为教育系统第二批学习实践科学发展观活动优秀党组织 2010年5月，东门中学大队在二00***年度被评为崇明县红旗大队 2010年6月，荣获2010年崇明县“西部集团杯”青少年计算机应用操作竞赛团体第一名 2010年7月，在2010年度上海市学生阳光体育大联赛非布点区中学足球比赛中,荣获二等奖 2010年7月，在2010年度上海市学生阳光体育大联赛非布点区中学足球比赛中,荣获体育道德风尚奖 2010年10月，荣获2010年初中教育教学工作优秀奖 2010年10月，荣获2010年崇明县教育系统师德师风建设系列活动组织奖 2010年11月，荣获2010年崇明县初中生广播操评比一等奖 2010年11月，荣获“上海市消防安全教育示范校”称号 2010年12月，荣获上海市中小学幼儿园教育信息化工作先进集体
昨天北京奥运会圣火已在希腊奥林匹亚点燃，5月20日、21日圣火将在上海传递，届时将416名火炬手、101名护跑手参加火炬传递活动。
在今天召开的上海市新闻发布会上,市体育局局长于晨透露了上海火炬手、护跑手选拔及构成。据介绍，416名火炬手是由五方面组成：北京奥运会火炬接力上海传递活动组委会选拔火炬手250名；中国奥委会推荐的火炬手39名；奥林匹克大家庭推荐的火炬手4名；北京奥组委推荐的火炬手7名；火炬接力全球合作伙伴和奥运会各级赞助商推荐的火炬手116名。
北京奥运会火炬接力上海传递活动组委会自行选拔250名火炬手、85名护跑手的报名选拔活动，已于2007年7月18日启动。火炬手选拔取组织推荐和社会公开报名相结合的方式，其中组织推荐选拔180名，社会公开报名选拔70名。护跑手选拔则全部取组织推荐、评选的方式。参与上海市传递活动的火炬手、护跑手候选人名单，经过审核后，近期由上海组委会上报北京奥组委审批确认。
据了解，北京奥运会火炬接力传递活动的主题是“和谐之旅”，传递活动的口号是“点燃，传递梦想。”5月3日，奥林匹克圣火结束境外传递后，抵达海南省三亚市。从5月4日开始，火炬将按预定路线在我国31个省、自治区和直辖市的113个城市和地区传递。上海的传递时间为5月20日、21日。8月8日晚，奥运会圣火将到达北京奥运会开幕式主会场，点燃奥运会主火炬塔，并将持续燃烧到奥运会闭幕的那一刻。
本届奥运会的火炬手总数为21880名，是奥运会历史上人数最多的一次。其中参加境内传递的有19400名，境外传递的有2480名。
编号 姓 名 性别 国籍 工作单位
COC1792 严 伟莉 女 CHN 上海市体育俱乐部
COC1793 张 翔 男 CHN 普陀区青少年业余足球学校
COC1794 卜 强华 男 CHN 上海浦东罗伯商贸有限公司
COC1795 韩 长美 女 CHN 闸北区体育局闸北业余少体校
COC1796 曹 燕华 女 CHN 上海曹燕华乒乓培训学校
COC17 王 瑾 女 CHN 卢湾区少体校
COC1798 孙 雯 女 CHN 上海市足球运动管理中心
COC1799 郭 蓓 女 CHN 上海市体育局
COC1800 陈 雁浩 男 CHN 上海体育运动技术学院
COC1801 沈 富麟 男 CHN 上海体育运动技术学院
COC1802 周 吉天 男 CHN 上海市体育总会秘书处
COC1803 朱 鸣豪 男 CHN 上海市轮滑俱乐部
COC1804 朱 建华 男 CHN 上海建华体育发展有限公司
COC1805 刘 莉萍 女 CHN 上海市体育局
COC1806 史 美琴 女 CHN 上海体育运动技术学院
COC1807 严 静 女 CHN 上海市体育对外交流中心
COC1808 朱 政 女 CHN 上海市体操运动训练中心
COC1809 周 鹿敏 女 CHN 上海市社会体育管理中心
COC1810 周 建明 男 CHN 上海市军事体育俱乐部
COC1811 张 莹 女 CHN 上海体育运动技术学院
COC1812 张 泓 女 CHN 徐汇区青少年体育运动学校
COC1813 殷 晓蓓 女 CHN 上海市水上运动中心
COC1814 叶 冲 男 CHN 虹口区青少年体育运动学校
COC1815 徐 翾 女 CHN 上海市射击射箭运动中心
COC1816 徐 国良 男 CHN 上海体育科学研究所
COC1817 徐 根发 男 CHN 上海马术运动场
COC1818 武 文泽 男 CHN 上海市崇明县体育学校
COC1819 王 朋仁 男 CHN 长宁区体育局长宁网球场
COC1820 胡 荣华 男 CHN 上海棋院
COC1821 孙 琦敏 女 CHN 上海体育运动技术学院
COC1822 隋 新梅 女 CHN 上海体育运动技术学院
COC1823 水 庆霞 女 CHN 上海市体育运动学校
COC1824 沈 坚强 男 CHN 上海沈坚强游泳俱乐部有限公司
COC1825 裴 芳 女 CHN 上海市青少年训练管理中心
COC1826 倪 暐 男 CHN 上海市水上运动中心
COC1827 简 广风 女 CHN 上海市青浦区少年业余体育学校
COC1828 董 瑛 女 CHN 上海市划船俱乐部
COC1829 姚 娟 女 CHN 上海体操运动训练中心
COC1830 庄 泳 女 HKG 郁金香传媒（国际）有限公司
SHH0001 黎 淑兰 女 CHN 上海市第一中级人民***
SHH0002 陶 建平 男 CHN 上海市人民检察院
SHH0003 蔡 振宇 男 CHN 上海市建设工程安全质量监督总站
SHH0004 包 涵 女 CHN 复旦大学
SHH0005 王 亿书 女 CHN 上海市计算技术研究所
SHH0006 阎 小娴 女 CHN 上海文新报业集团新民晚报社
SHH0007 唐 蒙 男 CHN 上海文广新闻传媒集团
SHH0008 浦 巴甲 男 CHN 上海戏剧学院
SHH0009 陈 尉华 女 CHN 中国太平洋人寿保险股份有限公司
SHH0010 徐 珺 男 CHN 上海市电信有限公司西区电信局静安分局
SHH0011 姜 丽萍 女 CHN 上海飞机制造厂
SHH0012 徐 小平 男 CHN 上海大众汽车有限公司
SHH0013 裴 晓 男 CHN 中国建设第三工程局
SHH0014 陶 炯 男 CHN 上海大众交通（集团）股份有限公司出租汽车公司
SHH0015 马 西门 男 GBR 康宁（上海）管理有限公司
SHH0016 赵 才标 男 CHN 上海鲜花港企业发展有限公司
SHH0017 金 慧敏 女 CHN 上海市公安局特警总队
SHH0018 李 斌 男 CHN 上海电气液压气动有限公司液压泵厂
SHH0019 虞 谦 男 CHN 上海警备区司令部
SHH0020 王 德玉 男 CHN 上海警备区73818部队82分队
SHH0021 张 翼飞 男 CHN 上海市公安局城市轨道交通分局
SHH0022 peding
SHH0023 季 建国 男 CHN 上海联辰商贸有限公司
SHH0024 蔡 言嘉 女 CHN 上海同州模范学校
SHH0025 秦 文波 男 CHN 上海航天局
SHH0026 殷 仁俊 男 CHN 上海市虹口区俊发美发厅
SHH0027 胡 敏华 女 CHN 上海电视台体育频道
SHH0028 赵 曾曾 女 CHN 上海市残疾人体育训练中心
SHH0029 徐 家平 男 CHN 上海新世界股份有限公司
SHH0030 王 汝刚 男 CHN 上海市人民滑稽剧团
SHH0031 管 宝龙 男 CHN 上海龙建实业发展有限公司
SHH0032 黎 晔君 女 CHN 上海外国语大学附属大境中学
SHH0033 洪 克敏 女 CHN 上海市黄浦区南京东路街道承兴居委会
SHH0034 陈 敏 女 CHN 上海市第八中学
SHH0035 张 文荣 男 CHN 上海亚龙投资（集团）有限公息
SHH0036 黄 森 男 CHN 上海警备区73181部队
SHH0037 倪 炳生 男 CHN 上海宁区华阳路街道办事处
SHH0038 夏 峰 男 CHN 上海宁区初级职业技术学校
SHH0039 邵 炯 男 CHN 上海市公安局长宁分局交警支队一中队
SHH0040 矛 爱武 男 CHN 上海宁区同仁医院
SHH0041 曹 桂芳 女 CHN 上海常林环境卫生保洁服务有限公司
SHH0042 周 桐宇 女 CHN 威达高科技控股有限公司
SHH0043 朱 国萍 女 CHN 上海宁虹桥街道虹储居委会
SHH0044 卜 智勇 男 CHN 上海睿智通无线技术有限公司
SHH0045 邵 焱 女 CHN 上海市静安区中心医院
SHH0046 边 华才 男 CHN 上海中凯企业集团有限公司
SHH0047 吴 宇雯 女 CHN 上海雷允上药业西区有限公司雷允上药城分公司
SHH0048 薛 婷婷 女 CHN 上海市第一中学
SHH0049 魏 博 男 SUI 上海四季酒店
SHH0050 李 根旺 男 CHN 上海天拓废弃物汽车运输服务有限公司
SHH0051 吴 雷鸣 男 CHN 上海市公安局静安分局特警支队
SHH0052 应 美凤 女 CHN 上海市木兰拳协会
SHH0053 徐 仁惠 女 CHN 上海市卢湾区少体校
SHH0054 顾 宜 女 CHN 普华永道上海公司
SHH0055 卞 月娥 女 CHN
SHH0056 何 金娣 女 CHN 上海卢湾区辅读学校
SHH0057 罗 康瑞 男 HKG 上海瑞安房地产发展有限公司
SHH0058 方 超伦 男 CHN 上海卢湾公安分局
SHH0059 秦 天栋 男 CHN 上海市阳光社区青少年事务中心卢湾区工作站
SHH0060 朱 文妹 女 CHN 上海路吉环境工程发展有限公司
SHH0061 傅 昕瀚 男 CHN 伟创贸通（上海）有限公司
SHH0062 史 侃 女 CHN 上海市公安局徐汇分局体育中心治安派出所
SHH0063 黄 胜发 男 CHN 上海现代电梯工程有限公司
SHH0064 诸 韵颖 女 CHN 元太传媒公司
SHH0065 徐 培成 男 CHN 上海市徐汇区牙病防治所
SHH0066 茅 善玉 女 CHN 上海沪剧院
SHH0067 邓 子新 男 CHN 上海交通大学生命科技学院
SHH0068 洪 雨露 男 CHN 上海市徐汇区向阳小学
SHH0069 庄 婵娟 女 CHN 上海市闵行区浦江社区卫生服务中心
SHH0070 何 学锋 男 CHN 上海市闵行区实验小学
SHH0071 弗 迪克 男 FRA 罗地亚（中国）投资有限公司
SHH0072 陈 晓东 男 CHN 上海日之升新技术发展有限公司
SHH0073 崔 英彪 男 CHN 上海市闵行区青少年体育学校
SHH0074 吕 凉 男 CHN 上海话剧艺术中心
SHH0075 阙 鸣 男 CHN 上海市公安局闵行分局华坪派出所
SHH0076 吴 恩福 男 CHN 上海九星实业有限公司
SHH0077 赵 松 男 CHN 上海市残疾人体训中心
SHH0078 周 保云 男 CHN 上海鸿越实业有限公司
SHH0079 马 金林 男 CHN 上海皇田蟠桃合作社
SHH0080 汪 忠辉 女 CHN 中国石化上海石油化工股份有限公司
SHH0081 王 兰 女 CHN 金山区广播电视台
SHH0082 封 叶军 男 CHN 上海市公安局金山分局
SHH0083 贾 志娟 女 CHN 上海市金山区青少年业余体育学校
SHH0084 王 益明 男 CHN 上海新金山工业投资发展有限公司
SHH0085 金 钢 男 CHN 上海海医院
SHH0086 罗 杨珏 女 CHN 杨浦区扬帆学校
SHH0087 董 智辉 男 CHN 上海市杨浦区青少年业余体校
SHH0088 沈 谦 男 CHN 上海市公安局杨浦公安分局交警支队
SHH0089 施 雷 男 CHN 上海复旦微电子股份有限公司
SHH0090 杨 安礼 男 CHN 杨浦区中心医院
SHH0091 许 晓茵 女 CHN 复旦大学
SHH0092 江 顺忠 男 CHN 上海市杨厦物业管理有限公司
SHH0093 薛 宝林 男 CHN 中远集装箱运输有限公司
中国足球学校有：
1、山东鲁能泰山足球学校。
成立于1999年7月29日，坐落在著名的世界风筝之都——山东省潍坊市。环境优美，交通便利，与潍坊机场和济青高速公路以及潍莱高速公路毗邻，隶属于山东鲁能体育文化发展有限公司，是山东鲁能泰山足球俱乐部的后备人才培养基地。
2、绵阳市涪城足球学校。
是由绵阳市涪城区教育体育局直接举办，全省第一所国办性质的足球专业学校、省市足球传统项目学校、国家级重点职业学校。
3、徐根宝足球基地学校。
位于东平国家森林公园东南，由著名足球教练徐根宝投资建造。基地自然条件优越，四周树木茂盛，风景秀丽。基地主体建筑有中心楼、室内足球馆和健身房等，总面积1万平方米。
4、恒大足球学校。
由恒大集团投资创办，坐落于中国旅游之都广东清远，是一所秉持“振兴中国足球、培养足球明星”办学目的，实行文化教育与足球专业培养并举的全封闭、全日制寄宿学校。
5、石家庄市少年儿童业余体校。
（原石家庄市体校，简称：少儿体校）成立于1958年，共开展包括足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球、网球、体操、艺术体操在内的8个项目，是石家庄市体育局开展项目最多的下属单位。
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一直以来关于中国足球的笑话有很多，刚刚过去的春晚，本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把！不过，有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：30年！韩国人哭了……一位日本球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝：那我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝看了看中国球员，自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式，情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出，中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。
回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”，我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训，也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任，成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑，中国足球的发展思路和实力水平一样，都处于“初级阶段”。
要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环，最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失，而要认认真真地从基础抓起，把中国足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。风物长宜放眼量，要改变中国足球的现状，我们真正需要的是耐心！
中国足球需要“休克”疗法
平心而论，与世界上的足球强国相比，中国足球的起点低，发展时间也不长，的确有着较大的差距。但要想取得好成绩，不切实际的凭空妄想不行，不尊重足球规律的冒险蛮干不行，不顾一切的“豪赌出线”，甚至将其与政绩挂钩更不行！中国足球必须寻找到一条适合自身特点，结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法，也许正是中国足球痛定思痛，医治顽疾的“良方”。
在目前的中国足球圈里，国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛，中国足球的管理者在各方压力下，不得不背离足球职业化的规律，一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设，使得中国足球在失败的循环中往复进行。
如何增强足球青少年人才的培养力度？如何加强联赛建设？如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍？国字号球队应该如何组建和指挥？现有的足球发展经费该如何分配？中国足球如何更好地与世界足球强国交流？中国足球到底要形成什么样的风格？这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。
现在，中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线，球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延；为了出线，足协可以把绝大多数经费，用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是，如果我们不在意他们是否出线了，会怎样？国家队成绩上的休克，一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注！
中国足球应该有这样的勇气，正视自身存在的问题和差距；中国足球应该有这样的决心，认真地反思自身的风格和发展方向；中国足球应该有这样的举措，为联赛和基础培育给予更多支持和关注；中国足球更应有这样的耐性，安于承受基础建设过程中的寂寞！“从娃娃抓起”是足球发展的规律
把记忆的年轮拨回到18年，同志在伊朗足球队访华时亲临现场，并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而，30年过去了，中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果！我们看到的是，一方面，中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设；另一方面，国内的青少年足球建设却依旧少人问津，几近停滞。因此，中国足球要想真正拥有未来，将青少年足球建设落到实处才是关键一步！
在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时，中国足协副杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承，中国足球在职业化改革过程中，青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制，是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为，目前处在最基层的学校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善，目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。
据记者了解，在青少年足球人才培养的问题上，中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练，都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上，中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案：20岁以下的球员都回归地方体育局管理，可以参加全运会；恢复各省市的专业球队；重点扶持学校足球。对此，中国足协副谢亚龙表示：“地方有全运会任务，会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等，都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……
不过，正如足坛名宿马克坚在接受媒体访时所说：“无论是哪一种培养方式，青少年足球建设关键是要落到实处。、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作，要有更多的人从事这个项目，才能形成良好的足球氛围，最终促进中国足球的发展。”
从头开始，落到实处，对于现阶段的中国足球而言，可谓金玉良言！
关于中国足球的这个系列专题，在反思了一系列现象和问题后，我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说，从多个角度探讨了WHAT和WHY之后，现在必须要讨论的是HOW：下一步该怎么走？
最近两年，关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下，这是唯一能让球迷有所期待的话题，虽然这个期待看上去也遥不可及。但是，中国足球现在并无底气申办，而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药，乐观预计，它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。
2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都希望有全新的寄托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中，国际足联布拉特每次来中国，都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态，他支持中国申办世界杯，并且相信中国能办好世界杯。
没有人会把布拉特的应景之辞当真，因为人们后来发现，布拉特每到一个国家，都会说这样的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，这个梦想也产生得理所当然：以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要，都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，下次再回亚洲，最合适的也是中国。
连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作，这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说，由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下，很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件；1991年和2007年，中国还成功举办了两届世界杯女足赛，这些让我们有申办世界杯的底气。
可最大的问题（也许是唯一的问题）是，以中国足球的状况与水平，能支持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，有必要申办世界杯吗？
中国男足的世界排名，过去两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上，从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年虽然球黑哨不再泛滥，但人气和水平仍然每况愈下。
因此，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景，还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好，足球水平和足球氛围得到提升，国家队和联赛齐头并进，这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说，“现在中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进干净、高营养的水，再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中，必然会健康成长。中国足球的问题根源，其实还是我们的体制改革不彻底，造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯，我们必须要进行真正、彻底的足球改革，让职业联赛健康起来，让俱乐部的经营规范起来，让球员的生存土壤肥沃起来，让青少年球员更多地参与进来，然后我们有、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后，中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”
不管是不是为了申办世界杯，中国足球都需要改革，这是不争的事实。而在中国，足球改革不可能自下而上，只能从顶层开始，甚至可以说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。
对于中国足协需要怎样的当家人，圈内早有认定，“首先，他要有点足球基础，至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身，但至少要懂得足球运动的一些客观规律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位，清楚中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必须懂得一些企业管理知识，知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”
职业联赛的三任足协掌门人各有千秋，但都不算成功，也都没有得到好评。王俊生是专业出身，主抓竞赛和项目管理还算内行，但江湖习气过重，对市场经营等方面的知识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局法规司司长，领导任命他的目的性也比较明确，就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球，可惜阎在任期间的很多政策和改革，被证明是瞎指挥、乱弹琴；谢亚龙上任有浓重的奥运背景，他本身转道足球也有明显运作的痕迹，事实证明，外行管理一个项目，无论你本身是否真正有能力有抱负，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘，最终被圈内圈外排挤也成为事实，执政失败也成为必然。
2008奥运会后，国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目，本身不是奥运夺牌大户，甚至连奥运夺牌点都很难维持，从体委系统完全脱离实现社会化市场管理，不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。
下一步中国足球改革的第一步，首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上，由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者，这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下，实现起来有很大难度，而即使真的民主选择产生，如果没有国家体育主管部门的真正放权，也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。
选对掌门人只是第一步，中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化，联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。
对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑，从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善，处理问题情绪化严重，且方式和标准不一，管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为，作为行业主管部门，足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的管理环节上，足协应该放权给中超委员会，或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说，足协需要从以前的管理者和主导者地位，逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式，是如今世界足球发展潮流中，最实用也是最流行的方式。
在经营方面，足协同样需要改革。职业联赛初期，足球产业的赞助市场相对混乱，商家投资也相对盲目，这时只要足协有专门的经营人员或招商机构，就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已缺乏信心，对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑，此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队，来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死，就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权，让他们真正参与进来，而不仅仅是掏钱做“公益事业”。
很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立，我们也需要真正的一些合作者和合作项目，光凭足协自身的运作能力，这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一，盈方主要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的合作者，中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司，下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者，除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的合作者几乎是一个空白。
现在的中国足协，不只是联赛的经营不力，国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG合作还不错之外，其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度，下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利，很多人都把责任归咎为，足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司，而选择盈方，这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。
“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方，关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题，但不能因此而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个竞争对手，你最好坦诚布公地去沟通，而不能搞小动作，最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招，被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃，甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益，最重要的一点，你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜，这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事，足协犯了好几个错误，第一是太看重钱，对既得利益看得过重；第二是谈判方式有些低劣；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，不要以为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应能力，还有是不是原意一起过日子，这些都比金钱更重要。”
“职业联赛14年，却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭，球员可以因为打球被三停、挂牌甚至废掉，职业教练可以在一场比赛后立即下课；可中国足协这个机构，以及这个机构里的绝大多数工作人员，却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必须完全走向市场，他们的职业化改革是必须要走的过程，否则职业联赛如何改变都没有用！足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题，也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中要害。
足球改革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多，难以赘述，但眼前很重要的一块是电视转播的困境。
从欧洲足球发展的轨迹来看，没有电视直播的参与，职业足球很难获得经济效益上的突破，从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段，依然只有电视这个工具，能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”，导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上，制约中超电视收入水准的，其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环：低水平的比赛使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。
2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价，买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，CCTV-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数达到1.44亿，为中超联赛以来最高，可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美元买三年英超，却没有人愿意花1000万美元买三年中超。
事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但真正付费给足协的，只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元左右，这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里？当年央视死守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“第一，我不能为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要扶持；二，中国足球联赛的价值的确不高，说白了，这个赛事还不值钱。”
1995年1月1日成立的央视体育频道，当年因为直播足球联赛而品牌受益，加上央视得天独厚的平台优势，目前CCTV-5（现奥运频道）占据了整个体育赛事的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中，中超的直播很多时候都排在10名以外，特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前，中超联赛已经不再是央视体育中的宠儿。
2008年，全国有50家地方频道和10个付费体育频道（包括网站）在播出NBA，而实际上，足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道，已经在地方被生活频道、频道兼并或者挤压，但即使这样，还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道，篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费，可在实际的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回这区区几十万元；但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同，不仅是赞助商踊跃，招商容易，其火爆的现场气氛和直播时的互动程度，都让中超直播难以望及。
此外，中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构，特别是如何与电视媒体配合做好直播，这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合，可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台，东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作，可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说，“中国球员在直播时的电视概念太差，也非常情绪化，他们永远会认为自己是职业联赛的主体，高兴时陪媒体聊聊，不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼，比如每晚19点30分的比赛，正常情况下19点25分必须出场，然后是升国旗、合影等仪式，电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时，经常是19点28分才出场，咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况，怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢？”
这就是现实：如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不可能有真正的突破；而如果联赛质量依旧在低水平，混乱不堪中沉沦，职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。
