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央、腾讯、优酷、爱奇艺、搜狐、CCTV手机电视、电视直播。英格兰足球（PremierLeague），通常简称“英超”，是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛，前身是英格兰足球甲级联赛。英超是“欧洲五大联赛”之一，由20支球队组成，由超级联盟负责具体运作，赛季结束后积分榜末三位降入英格兰足球冠军联赛。英超联赛一直以来被认为是世界上最好的联赛之一，节奏快、竞争激烈、强队众多，现已成为世界上最受欢迎的体育赛事之一，也是收入最高的足球联赛。自1992/93赛季英超改制以来，共有7支球队夺得过冠军：曼联13次；曼城6次；切尔西5次；阿森纳3次；利物浦1次；布莱克本1次；莱斯特城1次。
足球是世界第一运动，当今足坛拥有着众多出色的教练，狂人穆里尼奥就是最出色的教练之一。以下是我为大家介绍穆里尼奥，希望大家喜欢!
穆里尼奥个人介绍
何塞?穆里尼奥(Jos? Mourinho，1963年1月26日-)，葡萄牙职业足球教练。现任英格兰足球曼彻斯特联队主教练。
穆里尼奥1990年开始在葡萄牙阿马多拉以及塞图巴尔俱乐部担任助理教练，精通八国语言，1992年起担任名帅博比?罗布森的翻译 ，2000年正式成为主教练短暂执教本菲卡队，此后穆里尼奥作为教练带领四支不同国家俱乐部球队(波尔图、切尔西、国际米兰、马德里)夺得8次顶级联赛冠军、11次国内杯赛冠军、2次欧洲冠军联赛冠军和1次欧洲联盟杯冠军 ，其中包括2009/2010赛季带领国际米兰夺得三冠王伟业 ，穆里尼奥曾创造9年150场联赛主场不败纪录 。
穆里尼奥先后获得葡超、英超、意甲、西甲四国联赛最佳教练，并四次当选欧洲足球协会联盟年度最佳教练，四次当选国际足球历史和统计联合会(IFFHS)世界最佳教练 ，荣膺2010年度首届国际足联金球奖世界最佳教练 ，共九次成为《法国足球》年度世界足坛教练福布斯收入第一名 。
2016年，穆里尼奥斩获4项吉尼斯世界纪录，分别为2004/05赛季创造英超最高积分(95分)以及最少失球(15球)，又创造了英超联赛主场不败的记录(77场)。穆里尼奥也成为执教场次达到100场的最年轻教练，49岁零12天 。
穆里尼奥个性鲜明，有?狂人?之称 ，擅长防守反击战术，被认为是当今世界足坛最具争议和最成功的教练之一。
早年经历
穆里尼奥全名叫何塞?马里奥?多斯?桑托斯?菲利克斯?穆里尼奥，1963年1月26日出生在葡萄牙塞图巴尔，父亲菲利克斯?穆里尼奥是名职业守门员，在父亲的***下，穆里尼奥很小就开始接受足球的熏陶，母亲玛利亚?朱丽叶是一位小学教师，母亲很不情愿他子承父业，她一直想引导儿子往学业上发展，但没有作用，14岁时，穆里尼奥谋到了一份与足球有关的赚钱工作，他的父亲当时作为球队主教练，给了他一笔赢球奖金，因为小穆里尼奥给了父亲许多有利情报和建议，最终使球队获得了胜利。高中毕业 穆里尼奥选择了体育高等学院的足球课程，毕业后虽然又报了里斯本科技大学企业管理系，但他只去上了一天课，因为他早就确定了人生目标：足球 。
穆里尼奥17岁踢上职业足球，司职后卫，加盟的第一家俱乐部叫做里奥艾维队，踢了两年以后加盟比兰伦斯队，随后又加盟了塞辛布拉和科莫西奥工商队，但都是葡萄牙低级别联赛球队，没有取得成功。在24岁时穆里尼奥就宣布退役，之后就投身到教练事业中去 。
穆里尼奥执教生涯
1990年，穆里尼奥开始在葡萄牙阿马多拉足球俱乐部以及塞图巴尔足球俱乐部担任助理教教，由于精通八国语言，1992年穆里尼奥在波尔图俱乐部担任博比?罗布森的翻译，1996年又跟随罗布森前往西班牙巴塞罗那队，兼任助教，在博比-罗布森离开巴萨后，穆里尼奥继续担任新帅范加尔的助教直到范加尔下课，在巴萨期间，穆里尼奥学习了大量足球知识和先进战术理念，为日后的教练生涯打下了坚实的基础。
2000年9月，穆里尼奥正式成为主教练，接替海因克斯担任葡萄牙豪门本菲卡足球俱乐部主教练一职，但仅仅执教本菲卡9场联赛后，穆帅便与新任和董事会不和而辞职。随后穆里尼奥接手小球会利亚拿足球俱乐部的教鞭，并帮助该队历史性的获得联赛第五名的成 。
波尔图发迹：巨龙腾飞
2002年1月23日，穆里尼奥担任波尔图足球俱乐部主教练，第一赛季，穆里尼奥就带领波尔图夺得葡萄牙足球冠军、葡萄牙杯冠军和欧洲联盟杯冠军 。
第二年波尔图蝉联联赛冠军，2003/2004赛季欧洲冠军联赛，八分之一决赛，穆里尼奥带领波尔图两回合3-2战胜曼联晋级，半决赛两回合波尔图1-0战胜拉科鲁尼亚挺近决赛，2004年5月27日决赛，波尔图3-0完胜摩纳哥队夺得冠军，也是波尔图俱乐部历史上第二座冠军 。
英伦切尔西：铁血蓝军
2004年6月2日，穆里尼奥正式正式就任英超球队切尔西足球俱乐部主教练 。当时英超联赛中以曼联和阿森纳两队最为强势，穆里尼奥一上任就扭转局面，2004/05赛季，首场联赛切尔西即以1:0战胜曼联 ，更在当季带领切尔西赢得英超冠军，这也是切尔西时隔50年再度赢得联赛冠军，成功打破由曼联和阿森纳长时间垄断英超的局面，并以38战29胜8和1负得95分及全季只失15球，创出英格兰顶级联赛冠军的最高得分纪录，及英格兰顶级联赛失球最少记录 。该赛季半决赛切尔西0-1不敌利物浦，遗憾止步决赛 。
2005/06赛季，穆里尼奥更率领切尔西在联赛首两个月就抛离其他英超对手，第37轮切尔西主场3:0完胜曼联，从而提前提前两轮夺得英超冠军，穆里尼奥完成了英超两连冠，超越温格从未在英超卫冕冠军的历史，穆里尼奥也当选英超赛季最佳教练 ，自此英国各界常以他与曼联主教练弗格森相比。在赛场八分之一决赛，切尔西两回合2-3不敌巴塞罗那，无缘八强 。
2006/07赛季，穆里尼奥带领切尔西于足总杯决赛中以1:0击败曼联夺得冠军，夺得赴英执教以来首个足总杯冠军[22] 。赛场半决赛切尔西两回合1-1战平利物浦，点球大战惜败，穆里尼奥带领的蓝军再次无缘决赛[23] 。
2007年9月19日，小组赛切尔西1-1战平罗森博格队，成为穆里尼奥下课的导火线，20号切尔西官方正式宣布与穆里尼奥和平解约 。
穆里尼奥在2004年至2007年，3年内为切尔西带来了2座英超冠军、1座足总杯冠军和2座联赛杯冠军以及1座社区盾杯冠军。
大国际时代：欧洲之巅
2008年6月2日，穆里尼奥经过近一年的休整后，正式取代曼奇尼成为意甲豪门国际米兰新主帅[26] ，双方签约三年合同年薪900万欧元，穆里尼奥成为意甲历史上最高薪及当时意甲唯一一位外籍教练。
2008/09赛季，穆里尼奥很快带领国米在意大利超级杯决赛中点球战胜罗马夺得第一个冠军 。并夺得俱乐部历史上第17个意甲联赛冠军 。
2009/10赛季，穆里尼奥带领国际米兰蝉联意甲联赛冠军，并夺得意大利杯冠军。赛场穆里尼奥带领的国米大放异彩，八分之一决赛以总3:1击败安切洛蒂的带领下前雇主英超冠军切尔西，四分之一决赛两回合总2-0击退俄超莫斯科中央陆军，半决赛面对卫冕冠军巴塞罗那，穆里尼奥首回合在主场3:1逆转取胜 ，第二回在诺坎普体育场于大部份时间只剩十人应战的情况下，成功以总比数3:2淘汰巴萨，带领国米时隔38年再次晋级欧洲冠军联赛决赛 ， 在2010年5月22日的决赛中，国米以2:0击败拜仁慕尼黑夺得冠军，国米成为意大利有史以来的首支三冠王球队 。穆里尼奥也当选意大利足协评选意甲赛季最佳教练 。赛季结束后穆里尼奥功成身退，告别了了国际米兰 。
马德里：舰长
2010年5月29日，马德里足球俱乐部官方宣布穆里尼奥成为球队新主帅[33] 。2010/11赛季，穆里尼奥执教的第一个赛季，球队在各条战线被巴塞罗那全面压制，联赛屈居亚军，欧洲冠军联赛半决赛同样负于巴萨被淘汰，但在西班牙国王杯决赛中1:0战胜巴萨了夺得了一个弥足珍贵冠军[34] 。
2011/12赛季，尽管在国王杯1/4决赛被巴塞罗那淘汰，半决赛互射点惜败于于拜仁慕尼黑，但是球队在联赛中表现出色，迅速占据积分榜头名，并逐渐拉开与第二名巴塞罗那的积分差距，2012年5月2日，穆里尼奥带领马德里提前两轮夺得了2011/12赛季西甲联赛的冠军[35] ，同年夺得西班牙超级杯冠军后[36] ，穆里尼奥创纪录的完成了葡萄牙、英国、意大利、西班牙四国本土赛事的?大满贯?霸业(即顶级联赛、本土杯赛及国内超级杯冠军)。
2012/13赛季，穆里尼奥因更衣室和竞技状态等原因与队长卡西利亚斯不和，把后者贬到替补席上，再加上队内的西班牙和葡萄牙球员分化，令球队出现内部分裂[37] 。在联赛争夺和国王杯决赛中分别败给巴塞罗那和马德里竞技，夺得亚军，赛场则在半决赛败给多特蒙德，赛季四大皆空，2013年5月21日，马德里官方宣布结束与穆里尼奥的合约，赛季结束后离任 。
重返切尔西：再续蓝缘
2013年6月3日，切尔西足球俱乐部官方宣布穆里尼奥重回切尔西担任球队的主教练，双方签约4年。
2013/14赛季，穆里尼奥带领切尔西最终获得英超联赛第三名，在足总杯赛场八分之一决赛切尔西0-2不敌曼城遭淘汰 ，赛场四分之一决赛首回合切尔西客场1-3负于巴黎圣日耳曼，第二里尼奥带领
切尔西2-0战胜对手，逆转晋级四强 。半决赛中切尔西两回合1-3不敌马竞，最终无缘决赛 。
14-15赛季，穆里尼奥再次带领切尔西收获了英超联赛冠军和联赛杯冠军的双冠王荣誉，这也让俱乐部老板阿布拉莫维奇感到满意 。
2015年8月8日凌晨，切尔西官方网站宣布与主教练穆里尼奥完成续约，新合同将到2019年6月。据悉，在完成续约之后，穆里尼奥的年薪将高达750万英镑，而这份合同的总价值高达3000万英镑 。
2015年12月17日晚，切尔西官方宣布正式解雇主帅穆里尼奥，这也是他第二次从切尔西下课。15-16赛季，切尔西联赛开局不佳，前16轮比赛，仅仅取得了4胜3平9负的战绩，排名第16位，距离降级区只有1分，距离榜首的莱斯特城有多达20分的差距，不但卫冕无望，晋级前四也希望渺茫，糟糕的战绩最终导致穆里尼奥下课。
2016年5月27日，曼联俱乐部官方正式宣布葡萄牙主教练何塞-穆里尼奥将入主老特拉福德，他继大卫?莫耶斯与路易斯?范加尔之后成为弗格森爵士退休后曼联所任命的第三任主教练。
2016年7月16日，在曼联2:0击败维冈竞技的热身赛中，这是穆里尼奥在曼联执教的首场比赛。 8月7日，穆里尼奥带领曼联在新温布利球场战胜莱斯特城夺得了英格兰社区盾杯冠军。 11月，穆里尼奥因?不当言论?和?过激行为?先后遭到英足总两次禁赛和罚款的处罚。[ 2017年2月27日，穆里尼奥率领曼联在英格兰联赛杯决赛中3:2击败南安普顿夺得冠军。 3月19日，穆里尼奥在联赛中带领曼联3:1击败米德尔斯堡，这场胜利使得曼联俱乐部成为英超历史上第一个夺得600场胜利的球队。
穆里尼奥技术特点
穆里尼奥开启了防守反击的新派流，其在参透防守反击的同时，为他的执教思想加入了太多科学化和社会化的内容，其中的精髓变得越发圣殿化，其在执教国米时对整个青训营系统的改造，让他的足球理论不再是一个体育竞技范畴，而是上升到了一个科学高度 。
穆里尼奥是固执的反控球主义者，坚信控球是把双刃剑，从波尔图到切尔西，再到国米、，再重返切尔西，穆里尼奥的执教生涯与高控球率、地面传递、技术足球沾不上边，穆里尼奥的球队都有鲜明的特点：强硬、快速、高效、朴实、反击、直接[54] 。穆里尼奥为追求胜利，极具冒险精神，落后时常用性质的?四前锋?甚至?五前锋?战术[55-56] 。
穆里尼奥信奉意志与精神足球，注重细节、执行力强、偏执张狂，善于激发球员最大潜能和即战力，所执教球队战术严谨，在处理球员关系方面，穆里尼奥几乎从不让媒体抓到把柄，保护着自己的球员，穆里尼奥善于心理战，经常挑衅激怒对手、裁判
场外生活
穆里尼奥的妻子叫马蒂尔德?法里亚(昵称Tami)，比穆里尼奥小三岁，两人还是学生的时候在塞图巴尔结识，从小青梅竹马，两人于1989年举行结婚，马蒂尔德是名心理学教授，拥有心理学硕士学位，是穆里尼奥辉煌教练生涯背后重要的支撑力量，穆里尼奥在家是?妻管严? ，并表示：?家庭对我来说永远是第一位的? 。
1996年两人爱情结晶女儿蒂塔(Tita)降生，2000年儿子祖卡(Zuca)出生，穆里尼奥也将爱妻儿女三人的名字纹在了自己的左手手腕上 ，切尔西2005年夺得英超冠军时，穆里尼奥带着一家人一同到斯坦福桥庆祝胜利。
穆里尼奥获奖记录
执教荣誉(24冠)
? 2017 英格兰联赛杯冠军 (获奖)
? 2016 英格兰社区盾杯冠军 (获奖)
? 2015 英格兰联赛杯冠军 (获奖)
? 2015 英格兰足球冠军 (获奖)
? 2012 西班牙足球甲级联赛冠军 (获奖)
? 2012 西班牙超级杯冠军 (获奖)
? 2011 西班牙国王杯冠军 (获奖)
? 2010 欧洲冠军联赛冠军 (获奖)
? 2010 意大利杯冠军 (获奖)
? 2010 意大利足球甲级联赛冠军 (获奖)
? 2009 意大利足球甲级联赛冠军 (获奖)
? 2008 意大利超级杯冠军 (获奖)
? 2007 英格兰联赛杯冠军 (获奖)
? 2007 英格兰足总杯冠军 (获奖)
? 2006 英格兰足球冠军 (获奖)
? 2005 英格兰社区盾杯冠军 (获奖)
? 2005 英格兰联赛杯冠军 (获奖)
? 2005 英格兰足球冠军 (获奖)
? 2004 葡萄牙超级杯冠军 (获奖)
? 2004 欧洲冠军联赛冠军 (获奖)
? 2004 葡萄牙足球冠军 (获奖)
? 2003 葡萄牙杯冠军 (获奖)
? 2003 葡萄牙足球冠军 (获奖)
? 2003 欧洲联盟杯冠军 (获奖)
个人荣誉
? 2012 IFFHS年度世界最佳教练 (获奖)
? 2012 西甲赛季最佳教练 (获奖)
? 2011 西甲赛季最佳教练 (获奖)
? 2010 意大利足球年度最佳教练(金座椅奖) (获奖)
? 2010 国际足联金球奖年度最佳教练 (获奖)
? 2010 英格兰联赛教练协会名人堂 (获奖)
? 2010 IFFHS年度世界最佳教练 (获奖)
? 2010 欧足联年度最佳教练 (获奖)
? 2010 意甲奥斯卡最佳教练 (获奖)
? 2009 意甲奥斯卡最佳教练 (获奖)
? 2006 英格兰教练协会年度最佳教练 (获奖)
? 2006 英超官方赛季最佳教练 (获奖)
? 2005 英超官方赛季最佳教练 (获奖)
? 2005 IFFHS年度世界最佳教练 (获奖)
? 2005 英国BBC年度最佳教练 (获奖)
? 2005 欧足联年度最佳教练 (获奖)
? 2004 IFFHS年度世界最佳教练 (获奖)
? 2004 欧足联年度最佳教练 (获奖)
? 2004 葡超赛季最佳教练 (获奖)
? 2003 欧足联年度最佳教练 (获奖)
? 2003 葡超赛季最佳教练 (获奖)
穆里尼奥人物评价
天赋才华、极度自信、坚定顽强、严谨细致、冷酷专制，穆里尼奥的成功，就在于他成功地演绎了一个葡萄牙航海时代的好船长，他感召球员们同舟共济，用战术素养、严明纪律、敬业精神、奖惩分明打造了自己的王者之师。(搜狐网评)
穆里尼奥极具个人魅力和感召力。斯内德多次表示：?为了他，我愿意去死"，马特拉齐在穆里尼奥离开国米时眼含热泪的表示：?我感觉，从今以后世界上再也不会有老师了"，2010年埃托奥谈到自己由中锋改踢边锋时说：?如果不是他，我不会踢边锋的位置，为他当门将我也愿意"，德罗巴也表示：?为了他，愿意在场上踢断腿? 。生性高傲的伊布自传说道：?穆里尼奥是一位我愿意为之而死的人? 。
穆里尼奥是当今最出色的教练(马拉多纳评) 。穆里尼奥可以胜任全世界任何一支球队的主教练，他拥有十足的个性，并且这样的个性能使球员们充满自信(弗格森评) 。他是一个现象!(萨基评) 。穆里尼奥是世界上最好的教练，他拥有伟大的人格，穆里尼奥的工作方式决定了他是独一无二的，他能够让球员在比赛中明白应该做什么(萨内蒂评)
一直以来关于中国足球的笑话有很多，刚刚过去的春晚，本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把！不过，有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：30年！韩国人哭了……一位日本球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝：那我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝看了看中国球员，自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式，情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出，中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。
回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”，我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训，也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任，成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑，中国足球的发展思路和实力水平一样，都处于“初级阶段”。
要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环，最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失，而要认认真真地从基础抓起，把中国足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。风物长宜放眼量，要改变中国足球的现状，我们真正需要的是耐心！
中国足球需要“休克”疗法
平心而论，与世界上的足球强国相比，中国足球的起点低，发展时间也不长，的确有着较大的差距。但要想取得好成绩，不切实际的凭空妄想不行，不尊重足球规律的冒险蛮干不行，不顾一切的“豪赌出线”，甚至将其与政绩挂钩更不行！中国足球必须寻找到一条适合自身特点，结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法，也许正是中国足球痛定思痛，医治顽疾的“良方”。
在目前的中国足球圈里，国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛，中国足球的管理者在各方压力下，不得不背离足球职业化的规律，一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设，使得中国足球在失败的循环中往复进行。
如何增强足球青少年人才的培养力度？如何加强联赛建设？如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍？国字号球队应该如何组建和指挥？现有的足球发展经费该如何分配？中国足球如何更好地与世界足球强国交流？中国足球到底要形成什么样的风格？这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。
现在，中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线，球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延；为了出线，足协可以把绝大多数经费，用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是，如果我们不在意他们是否出线了，会怎样？国家队成绩上的休克，一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注！
中国足球应该有这样的勇气，正视自身存在的问题和差距；中国足球应该有这样的决心，认真地反思自身的风格和发展方向；中国足球应该有这样的举措，为联赛和基础培育给予更多支持和关注；中国足球更应有这样的耐性，安于承受基础建设过程中的寂寞！“从娃娃抓起”是足球发展的规律
把记忆的年轮拨回到18年，同志在伊朗足球队访华时亲临现场，并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而，30年过去了，中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果！我们看到的是，一方面，中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设；另一方面，国内的青少年足球建设却依旧少人问津，几近停滞。因此，中国足球要想真正拥有未来，将青少年足球建设落到实处才是关键一步！
在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时，中国足协副杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承，中国足球在职业化改革过程中，青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制，是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为，目前处在最基层的学校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善，目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。
据记者了解，在青少年足球人才培养的问题上，中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练，都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上，中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案：20岁以下的球员都回归地方体育局管理，可以参加全运会；恢复各省市的专业球队；重点扶持学校足球。对此，中国足协副谢亚龙表示：“地方有全运会任务，会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等，都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……
不过，正如足坛名宿马克坚在接受媒体访时所说：“无论是哪一种培养方式，青少年足球建设关键是要落到实处。、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作，要有更多的人从事这个项目，才能形成良好的足球氛围，最终促进中国足球的发展。”
从头开始，落到实处，对于现阶段的中国足球而言，可谓金玉良言！
关于中国足球的这个系列专题，在反思了一系列现象和问题后，我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说，从多个角度探讨了WHAT和WHY之后，现在必须要讨论的是HOW：下一步该怎么走？
最近两年，关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下，这是唯一能让球迷有所期待的话题，虽然这个期待看上去也遥不可及。但是，中国足球现在并无底气申办，而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药，乐观预计，它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。
2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都希望有全新的寄托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中，国际足联布拉特每次来中国，都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态，他支持中国申办世界杯，并且相信中国能办好世界杯。
没有人会把布拉特的应景之辞当真，因为人们后来发现，布拉特每到一个国家，都会说这样的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，这个梦想也产生得理所当然：以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要，都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，下次再回亚洲，最合适的也是中国。
连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作，这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说，由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下，很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件；1991年和2007年，中国还成功举办了两届世界杯女足赛，这些让我们有申办世界杯的底气。
可最大的问题（也许是唯一的问题）是，以中国足球的状况与水平，能支持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，有必要申办世界杯吗？
中国男足的世界排名，过去两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上，从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年虽然球黑哨不再泛滥，但人气和水平仍然每况愈下。
因此，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景，还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好，足球水平和足球氛围得到提升，国家队和联赛齐头并进，这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说，“现在中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进干净、高营养的水，再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中，必然会健康成长。中国足球的问题根源，其实还是我们的体制改革不彻底，造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯，我们必须要进行真正、彻底的足球改革，让职业联赛健康起来，让俱乐部的经营规范起来，让球员的生存土壤肥沃起来，让青少年球员更多地参与进来，然后我们有、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后，中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”
不管是不是为了申办世界杯，中国足球都需要改革，这是不争的事实。而在中国，足球改革不可能自下而上，只能从顶层开始，甚至可以说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。
对于中国足协需要怎样的当家人，圈内早有认定，“首先，他要有点足球基础，至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身，但至少要懂得足球运动的一些客观规律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位，清楚中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必须懂得一些企业管理知识，知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”
职业联赛的三任足协掌门人各有千秋，但都不算成功，也都没有得到好评。王俊生是专业出身，主抓竞赛和项目管理还算内行，但江湖习气过重，对市场经营等方面的知识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局法规司司长，领导任命他的目的性也比较明确，就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球，可惜阎在任期间的很多政策和改革，被证明是瞎指挥、乱弹琴；谢亚龙上任有浓重的奥运背景，他本身转道足球也有明显运作的痕迹，事实证明，外行管理一个项目，无论你本身是否真正有能力有抱负，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘，最终被圈内圈外排挤也成为事实，执政失败也成为必然。
2008奥运会后，国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目，本身不是奥运夺牌大户，甚至连奥运夺牌点都很难维持，从体委系统完全脱离实现社会化市场管理，不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。
下一步中国足球改革的第一步，首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上，由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者，这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下，实现起来有很大难度，而即使真的民主选择产生，如果没有国家体育主管部门的真正放权，也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。
选对掌门人只是第一步，中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化，联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。
对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑，从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善，处理问题情绪化严重，且方式和标准不一，管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为，作为行业主管部门，足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的管理环节上，足协应该放权给中超委员会，或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说，足协需要从以前的管理者和主导者地位，逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式，是如今世界足球发展潮流中，最实用也是最流行的方式。
在经营方面，足协同样需要改革。职业联赛初期，足球产业的赞助市场相对混乱，商家投资也相对盲目，这时只要足协有专门的经营人员或招商机构，就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已缺乏信心，对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑，此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队，来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死，就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权，让他们真正参与进来，而不仅仅是掏钱做“公益事业”。
很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立，我们也需要真正的一些合作者和合作项目，光凭足协自身的运作能力，这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一，盈方主要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的合作者，中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司，下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者，除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的合作者几乎是一个空白。
现在的中国足协，不只是联赛的经营不力，国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG合作还不错之外，其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度，下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利，很多人都把责任归咎为，足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司，而选择盈方，这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。
“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方，关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题，但不能因此而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个竞争对手，你最好坦诚布公地去沟通，而不能搞小动作，最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招，被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃，甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益，最重要的一点，你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜，这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事，足协犯了好几个错误，第一是太看重钱，对既得利益看得过重；第二是谈判方式有些低劣；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，不要以为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应能力，还有是不是原意一起过日子，这些都比金钱更重要。”
“职业联赛14年，却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭，球员可以因为打球被三停、挂牌甚至废掉，职业教练可以在一场比赛后立即下课；可中国足协这个机构，以及这个机构里的绝大多数工作人员，却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必须完全走向市场，他们的职业化改革是必须要走的过程，否则职业联赛如何改变都没有用！足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题，也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中要害。
足球改革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多，难以赘述，但眼前很重要的一块是电视转播的困境。
从欧洲足球发展的轨迹来看，没有电视直播的参与，职业足球很难获得经济效益上的突破，从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段，依然只有电视这个工具，能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”，导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上，制约中超电视收入水准的，其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环：低水平的比赛使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。
2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价，买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，CCTV-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数达到1.44亿，为中超联赛以来最高，可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美元买三年英超，却没有人愿意花1000万美元买三年中超。
事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但真正付费给足协的，只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元左右，这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里？当年央视死守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“第一，我不能为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要扶持；二，中国足球联赛的价值的确不高，说白了，这个赛事还不值钱。”
1995年1月1日成立的央视体育频道，当年因为直播足球联赛而品牌受益，加上央视得天独厚的平台优势，目前CCTV-5（现奥运频道）占据了整个体育赛事的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中，中超的直播很多时候都排在10名以外，特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前，中超联赛已经不再是央视体育中的宠儿。
2008年，全国有50家地方频道和10个付费体育频道（包括网站）在播出NBA，而实际上，足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道，已经在地方被生活频道、频道兼并或者挤压，但即使这样，还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道，篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费，可在实际的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回这区区几十万元；但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同，不仅是赞助商踊跃，招商容易，其火爆的现场气氛和直播时的互动程度，都让中超直播难以望及。
此外，中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构，特别是如何与电视媒体配合做好直播，这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合，可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台，东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作，可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说，“中国球员在直播时的电视概念太差，也非常情绪化，他们永远会认为自己是职业联赛的主体，高兴时陪媒体聊聊，不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼，比如每晚19点30分的比赛，正常情况下19点25分必须出场，然后是升国旗、合影等仪式，电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时，经常是19点28分才出场，咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况，怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢？”
这就是现实：如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不可能有真正的突破；而如果联赛质量依旧在低水平，混乱不堪中沉沦，职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。
英超。根据手机搜狐网得知，英超比赛多，英格兰足球（PremierLeague），通常简称“英超”，是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛，前身是英格兰足球甲级联赛，英超是“欧洲五大联赛”之一，由20支球队组成，由超级联盟负责具体运作，赛季结束后积分榜末三位降入英格兰足球冠军联赛。
