中国的青训发展，还需要耐心去等待，欲速则不达，恒大虽然青训已经搞了多年，但并非未见起色，张奥凯、王进泽等球员，都曾代表恒大出场过，他们都是恒大青训出品的球员，典型的00后球员，如今他们20岁未到，在中超联赛这样的赛场，想要获得一个出场机会，显然是很困难的，除非得到主教练的栽培和认可，否则这些球员只能留在预备队或者梯队锻炼。
虽然恒大青训目前未有特别的起色，但也已经接近开花结果的时候了，本赛季卡纳瓦罗就肩负着培养新人的任务，不仅仅只是俱乐部买回来的年轻球员，就连梯队、青训营里面的年轻球员，卡纳瓦罗都会去考察一番，其中小将布格拉汗，就是卡纳瓦罗亲自从恒大青训营里面提拔上来的，本赛季已经获得了出场。
目前布格拉汗即将前往法甲试训，如果试训成功，他也将会与张奥凯一样，开启留洋之路。
此前，恒大虽然有钱，但未必就能够把青训做好，别看恒大在国内和国外都有青训足校，还与有一定的合作，但青训能不能做成，能不能出到好的苗子，还是要看本土年轻人的造化，就目前各个梯队成绩来看，恒大的青训并非达到国内一流的水准，只能说与鲁能青训、上港青训等相差不远。
早一批的都是00后，或许过多两三年，我们就可以正式看到恒大首批青训球员的成果，这些球员未来能不能在国内站稳脚跟，进入国家队，都能间接说明恒大的青训给力不给力。现在只能继续耐心等待，相信结果很快就会出现在我们面前。以恒大的财力以及野心，想要发展出一批优秀的苗子，理论上是不困难的。
青训在足球领域是一个非常重要的课题，对于每支足球俱乐部来说有着类似的作用，只是根据球队综合实力不同分的层级不同。大部分球队都有自己的青训系统，综合实力稍差一点的球队，他们可以通过青训一来补充自己的战斗力，二来抽奖抽到好苗子卖了换钱。而对于综合实力很强的球队，只分重不重视青训。重视青训的球会由于经验的积累，反而早早会去搜罗好苗子进行培养，在补充战斗力和赚钱方面，相对前面提到的小球会享受的都是好。笔者今天就为大家盘点我们熟悉的球星和他们的青训球队。
曼联的青训大家都非常熟悉，贝克汉姆，吉格斯，斯科尔斯都是大名鼎鼎的红魔名宿。近来的拉什福德显得差了那么点意思，还有青训出身在外成长后回归的博格巴，现在又传着要走。这里能否用：“一届不如一届”？
阿贾克斯这支荷兰老牌劲旅为欧洲五大联赛输送了很多优秀球员，包括西多夫，戴维斯，拉斐尔-范德法特，埃里克森，德里赫特等。
老佛爷治下的买人策略，让其青训显得不受人关注，但是的青训也是很强的。还是那句话，有钱不但能买现成的好球星，也能买好苗子，至于成长后能否进一线队做主力就看造化了。从环境稍微恶劣的青训走出的球星我们都不陌生，代表有古蒂，劳尔，卡西利亚斯，卡瓦哈尔，巴斯克斯。
德甲挖掘机也不是只靠挖，自己青训也能培养，至于在青训里怎么挖笔者就不知道了。拜仁的青训代表有：拉姆，施魏因施泰格，克罗斯，胡梅尔斯，穆勒。
多特蒙德的青训相比拜仁就显得稍微弱一些，毕竟德甲的环境大家都懂。多特的青训代表有：罗伊斯，格策，普利西奇，施梅尔策，沙欣。
（欧洲足球时评-二毛毛）
中国足协12月22日在武汉召开中国足协职业俱乐部学习贯彻党的十九大精神会议，会上披露了一系列有关中国足球、中国足协、职业联赛等方面的改革调整方案。
1、改革足协内部管理架构
为加强青训工作，在原有青少部基础上，新成立男足青训部和女足青训部；
为加强对职业联赛的分级管理，拟将原有的执行局拆分为中超联赛部、中甲联赛部、中乙联赛部三个新部门；
为加强注册、转会等管理工作，拟成立注册管理部；
为加强俱乐部财务监管和准入管理工作，拟成立准入审查部；
为加强裁判管理和培训工作，拟成立裁判管理部，并下设中超裁判工作组、中甲裁判工作组、中乙裁判工作组等8个工作组；
将成立法务部，严肃查处赛风赛纪问题。
2、面向社会招聘专才
面向国内外招一批足球竞赛、训练、管理等方面的高级专业人才担任青训总监、竞赛主管、裁判主管等职务，并将于明年开始试行中国足协与中超俱乐部、会员协会之间互相选派工作骨干到对方进行挂职锻炼的双向人才交流培养制度。
3、实施足球大数据战略
加快建设中国足协信息化管理系统，推进足球数据整合和开放共享，实现足球技术融合、业务融合、数据融合。
4、对俱乐部财务监管
成立准入审查部，并引入第三方审计公司，进一步加大对俱乐部账务的审查监管力度。新赛季继续实行引援调节费制度，严厉打击签订阴阳合同等违规违法行为。
4、裁判工作改革
2018年开始，每轮联赛都有的邀请国外高水平裁判员来中国执法，同时选派我国优秀裁判员赴国外联赛执法，通过双向交流，进一步提高我国裁判员业务水平；
推出职业裁判制度，建设一支职业裁判队伍；
中超联赛全面引进裁判；
中甲联赛全面实行底线裁判；
拟与北体大合作成立裁判员培训学院。
5、建立健全五大青训体系
建立健全“俱乐部职业青训体系、省市体育局青训体系、城市青训体系、体教结合校园青训体系、社会青训体系”五大青训体系。2019年，将严格俱乐部准入标准，每个中超、中甲俱乐部要有U19、U17、U15、U14、U13五支不同年龄层次的青少年梯队，每个中乙俱乐部要有U17、U15、U14、U13四支不同年龄层次的青少年梯队。每个俱乐部要成立自己的青训中心，设立青训总监。
6、布局国际、国内两类青训中心
建立一批由中国足协主导、国内统一标准的青训中心和两大国际青训中心（欧洲和南美），选送国内优秀青少年球员出国训练和比赛。同时，建立健全青训总监制度，逐步形成全国青训总监（2人）、区域总监（5-6人）和青训中心青训总监（每个中心1人）的模式。
7、突出青超联赛为青少年竞赛体系的核心地位
继续实施主客场赛制和单年龄段设置，推进校园足球队伍与职业U系列队伍同场竞技。各俱乐部的青训梯队在参加自己比赛的同时，也都要参加青超联赛。
8、深化教练员培训制度改革
下放D级教练员培训权给地方足协，加强与高等院校的合作，成立中国足球教练员学院；加大教练员培训力度，扩大讲师队伍，增加培训频次。
9、完善运动员联合机制补偿与培训补偿制度
成立注册管理部，进一步严格球员注册、转会制度，对拒不执行补偿政策的俱乐部依据规定进行严厉处罚（如可以进行罚款、扣除联赛分红、扣除联赛积分、减少转会名额、限制球队球员报名数量、取消准入资格等）。同时，进一步加强经纪人从业管理，对经纪人违规行为予以严厉打击。确保联合机制补偿与培训补偿真正落到实处，打造出高质量、易衔接、可持续的中国足球青训体系。
10、推动俱乐部名称中性化
各俱乐部要加快推进现代企业制度建设，逐步优化股权结构，通过三年左右的时间逐渐实现俱乐部名称的中性化和非企业化。
11、加大扶持女足 重振“铿锵玫瑰”
普及校园女足，完善青少年培养体系，改革女足职业联赛，提高女足队员的保障和待遇，加强女足国家队建设。
实施以“男足带动女足”、“男足反哺女足”的发展战略；对发展女足的职业俱乐部给予一定的特殊政策，以职业联赛带动女足发展。
与教育部门加强合作，与高校共建女足高水平俱乐部，打造高水平的高校女足联赛。
12、2018赛季中超、中甲联赛、中国足协杯赛外籍球员、U23球员出场相规定
11名首发球员中至少有1名U23球员；
外籍球员的累计上场人次，中超联赛为不得超过3人次，中甲联赛为不超过2人次，中国足协杯赛中不同级别联赛球队之间的比赛，外籍球员每场报名上场规定按低级别联赛的规定执行；
U23球员的实际累计上场人次不得少于本队外籍球员实际累计上场人次；
如违反以上规定的球队，该场比赛按弃权处理，中国足协纪律委员会还将视情节对该俱乐部做出进一步处罚。
13、冬季注册转会期继续执行收取引援调节费
在2018年两次注册转会期内，引入外籍球员资金支出未超过4500万元人民币／人、引入国内球员资金支出未超过2000万元人民币／人的相关俱乐部，不需缴纳引援调节费用。
在2018年注册转会期内引入外籍球员资金支出超过4500万元人民币／人、引入国内球员资金支出超过2000万元人民币／人的相关俱乐部，应等额缴纳引援调节费用。
14、港、澳、台地区球员参加职业联赛有关规定
每个中超、中甲俱乐部可以同时注册、报名不超过1名“港、澳、台本土球员”（守门员位置除外），其转入球员占用俱乐部当赛季国内球员转入名额。
在中国足球协会办理注册、报名手续时，港、澳球员凭“回乡证”、台湾球员凭“台胞证”办理。
15、职业俱乐部训练基地
中超俱乐部、中甲俱乐部在2018年12月31日前，应在俱乐部注册会员协会管辖范围内或者俱乐部注册会员协会管辖范围周边100公里内，启用俱乐部独立使用的训练基地。
训练基地应当达到至少四块标准足球场，其中一块为符合标准的人工草皮球场、一块带灯光设施。训练基地内应有各类功能用房，能够满足俱乐部各级球队的使用。训练基地的所有权可取多种形式，俱乐部可拥有训练基地的所有权，或俱乐部实际控制人拥有训练基地所有权，或者租赁部门或地方足协拥有使用权的基地二十年以上。
本俱乐部一线队和各级梯队不实际使用的，不认定为俱乐部的训练基地。
16、职业俱乐部梯队建设
2018年，中超、中甲俱乐部具备U19、U17梯队，并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛。中乙俱乐部具备U15梯队，并参加中国足协举办的比赛。
2019年，中超、中甲俱乐部具备U19、U17、U15、U14、U13梯队，并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛及其他中国足协举办的比赛。中乙俱乐部具备U17、U15、U14、U13梯队，并参加中国足协举办的正式比赛。
17、关于精英梯队联赛的有关事项
2018年中超、中甲精英联赛将分为U19联赛和U17联赛。U19、U17联赛以分站循环赛的办法进行，全年各进行5个阶段比赛，每个阶段各分为4个赛区，每赛区4队进行双循环比赛，每队全年共比赛30场。精英联赛拟定在2018年3月至11月进行，具体赛程安排将同竞赛规程在2018年初下发。
参加2018年中国足球协会和甲级联赛的俱乐部必须组队参加2018年中超、中甲精英联赛(U19、U17联赛)。参加2018年中国足协乙级联赛的俱乐部须组队参加2018年中国足协组织的U15相关比赛。
欧洲最好的肯定是德国、法国、西班牙、意大利和英格兰。在亚洲就是日本了！欧洲列强就不必多说了，日本足球就是十分完善的青少年足球体制并且值得中国人学习。日本没有足球学校，任何一名体检通过的小朋友（5-9岁）都可以参加各种形式存在的足球培训，这些培训机构全部都是当地的职业俱乐部在每个街道出资办的，并且有小场地的少儿联赛！稍微大一点的孩子就可以参加学校体育部的校队了，也是由当地俱乐部提供技术支持和赞助商经济支持的！然后就是各级的校园联赛，这些孩子中的佼佼者每年都会被职业俱乐部的球探重点记录。日本的高中联赛已经有100年的历史了，他们是日本足球后备力量的重要组成部分，比起中国初中没念完就去踢球的情况，日本孩子最起码会读完高中甚至大学。2014世界杯的柿谷曜一朗、山口萤、内田笃人、高桥秀人和队长长谷部诚都曾经是校园联赛的MVP级选手。据统计日本足球人口已经超过80万，世界第一！中国只有不到一万......以时日，我们今生今世也许会看到日本足球称霸世界
这句话是从足球青训而来，“N手的恒大”并不准确，恒大青训目前抓定的还是很紧的
“一手的鲁能”指的是鲁能足球自己培养青训队员，应该说时至今日，鲁能足校还是目前青少年足球人才培养的第一基地！就中超和中甲的各个俱乐部对“鲁能出品”的球员还是非常认可的。
单纯谈鲁能青训，我们也明显的发现中国足球青训人才有明显的下滑趋势！鲁能85批、93批都曾经在甲A、中超大放异彩，而后来的95、、99批次的青训队员相对就逊色很多。
一手的鲁能还指鲁能一线队队员基本靠自家青训培养产生，从其他俱乐部引进的本土球员很少。
“二手的上港”是指整批次引进了根宝的球队上港集团投资足球的时间相对较短，球队的组建是以根宝基地的球队为主，然后买了很多大牌外援，就迅速组建了球队，形成了不俗的战斗力，并且夺取了中超联赛的冠军！
目前，上港队的青训投入开始加大，但尚未形成规模。目前俱乐部用的是跟根宝基地、申思祁宏的青训基地等上海青训足球团队合作，依然有着很浓厚的“二手”氛围。
应该说，上港目前这批主力球员的黄金时期已经有点过了，随着武磊去西班牙，胡尔克离开，上港队在新赛季的战斗力还有待评估。
“N手的恒大”主要是指恒大人才主要靠买恒大进入中超之后，迅速组建了豪华的阵容班底，并且迅雷不及掩耳之势拿下N个冠军！这些年恒大买人从本土到外援，从名帅到归化，效率都是很高的。
但恒大近些年也开始重视青少年的培养，恒大足校已经具备了不小的规模！考虑到恒大足校建设的时间尚短，第一批自家培养的人才可能还需要时间才能“开花结果”。
可能现阶段还是要靠买人来实现球队的成绩目标吧。
中超球队的整体青训水平还有待提高中超球队敢说拥有青训体系的球队可能也就是鲁能一家了，其他俱乐部的青训无论是在数量、管理、经验还是人才方面，都还处于散点状！甚至有些俱乐部还凑不齐几个年龄段的青训梯队。
青训将决定中国足球的未来！期待各支中超球队未来都能成为“一手球队”！
说起青训，荷兰人说自己是世界第二，转头看了看德国人老实坐着，西班牙人刚想站起来突然想起克鲁伊夫是荷兰人，意大利人愣了愣神还在计算球员A身上到底有多少个俱乐部的份额，比利时人那一桌里瓦隆人和弗拉芒人已经打了起来，日本人看着巴西那一桌里都不敢动弹，刚想迈出的脚步也放了下来，美国人眯着眼睛想要花多少钱才能把整个荷兰的青训体系买下来的时候，中国人已经在淘宝下单：荷兰人足球培训教材。
荷兰人说，好吧，既然没人做第一，那么我做吧。
在足球青训的世界里，荷兰人的身份不是靠成绩来奠定了，因为荷兰人觉得无冕之王的称号其实挺好。飞翔的荷兰人在大航海时代里没有抢下的第一，在青训的世界里全部抢了下来。
第一个将6-8岁小孩纳入青训体系的国家。
第一个根据年龄层来进行不同人数制训练的国家。（3人、5人、7人、9人、11人）
第一个培养球员不看国籍的国家。
这么多的第一却换不回来世界第一，世界杯最佳备胎奖的获得者实至名归。
荷兰人的青训科学且合理，他核心的思想就是现行承认球员是一个人，接着才承认他球员的身份。这一个核心思想决定了球员角色的确立在球员的成长过程中一直是很模糊的。6-8岁的小孩子从3人制赛事开始接触足球的时候只需要知道足球是需要带球往前跑之余还得往后防守；8-10岁小孩踢5人制赛事时学会了传球其实比较轻松；12-14岁小孩踢7-9人比赛时知道自己应该站在哪。之后的11人比赛才会发现，噢，原来我生下来就是边后卫的命啊。
这种模糊的不确定性或者说尊重球员本能的培养机制，让荷兰产出的球员里大多具有不错的团队意识和触球感，这是由6-8岁这个阶段开始就已经能够养成的东西。
当然了，这是一个史诗级的论文课题，我们在此点到即止。
西班牙人虚心来向荷兰请教的时候，克鲁伊夫画了一个圈，然后有了拉玛西亚。隔壁家的看到拉玛西亚的小圈子玩得无比火热，找到了好基友曼联，曼联说我们不玩小圈子我们玩世界一体化我们玩地球村我们去世界各地开分营玩授权，还特么能赚钱。一想，对头，老佛爷一想，又能全世界盖房子去了。于是和巴萨的青训走了两个不同的极端。巴萨的青训开始全盘***荷兰人的核心体系，闷声发大财。的青训开始打着招牌走向全世界，敲锣打鼓发大财。稍远一点的毕包冷笑着，哼，民族主义才是体育文化的根基所在，不是巴斯克的你们走走走，我们就只培养伟大高尚的巴斯克人。
所以你说西班牙的青训是怎么一回事？是荷兰人和英国人抽空带出来的一个学生罢了。
比利时人能出成绩是天道好轮回。全欧平均身高最高的比利时人，在聊足球之前的上一个议题是聊分裂。威尔莫茨在率领沙尔克人拿到了德国杯冠军后回到国家队当主教练时，荷语区与法语区的人根本连话都说不清楚，更加不用说能够拧成一条绳子来作战。所以比利时人的成绩并不归功于青训，而归功于威尔莫茨本人，及瓦隆人与弗拉芒人憋出来的黄金一代。
法国人爱玩种族归化，所以他们害怕***人。法国人的后花园是阿尔及利亚、塞内加尔、民族刚果和一帮非洲国家。其他国家做青训是守着自己一亩三分地来挑球员，法国人做青训是在非洲地图上射飞镖，如此厚颜***的行为约等于开全图玩文明5。
所以法国人的青训也不需要体系，他们玩得是国家政策和种族特性。
聊聊英国人。
作为现代足球的起源地，英国人的青训竟然一直被众人嘲笑，这曼联可忍利物浦都不可忍。英国人基于联赛发达，每个球队手上都大把大把的钱来兴建最好的训练设施，就这样的情况下，为啥培养不出好球员？
这都是错觉。英国人培养好球员的逻辑是：你要能在英超立足你就是好球员了。而不是：你要能拿世界杯了你就是好球员了。所以总有人在叫嚣梅西来英超就废了，内马尔来英超就废了。这不是强盗逻辑，这是一个不负责任的猜想。
英国人的青训扎根在社区和自己的十二级俱乐部体系里，家家户户守着自己的一亩三分地吭哧吭哧养孩子，出来捣乱的人叫英足总。一边告诉大家今年咱们的分成又增加啦大家好好踢啊，一边跟大家说关于青训这件事我多说几句哈以后每个队里自己青训的人比例得多少多少多少你们青训的爪子得控制在多少多少公里内哈别乱搞。
也不知道是谁在乱搞。
英国人想，踢得好，有钱收，但是得本国球员踢得好啊。那先练身体，无论怎么踢，上场不会倒，保证每年的成绩是第一目标。二练大脚开球和头球，是不是还能闷进去一两个，保证每年的成绩是第一目标。三练防守对抗，让你们爱买西班牙人来打锋线。
在高度发达的市场化制度下，高***未必会带来高的回报收益，因为这会直接腰斩了积累原始的过程。
英国人的青训，就是死在自己的严密的商业逻辑里。
还聊么？
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那就接着聊。
比利时的问题是我写错了，抱歉。
意大利球员共有权的事吧，职业层面禁止起来都举步维艰，何况小孩子，咱们聊得是青训嘛。
德国人说要做青训，一想，嗯，先立个课题吧。你们几个大学，说你呢科隆体大，去，带一帮人去，先立几个课题，把什么体能啊骨龄啊什么的做好调研，要数字化！要数字化！要数字化！再自己研发几个高新装备出来，要环保！要环保！要环保！
好，弄完了，咱们开始青训吧。
足球基地？建！咱有钱！先建300个！不够就再建100个！
俱乐部不够？建，咱有钱！先建够27000个俱乐部！
教练不够？培养！咱有钱！从足协开始做职位架构调整，就为了培养教练！
钱不够？闹呢！我们还会钱不够！默大妈我们钱不够。么？
默大妈坐在VIP席位上督战德国vs希腊，嗯，钱够了。
这就是德国在2000年之后开始做的“拓展人才促进”。
后来其他人问起，为什么是390个球场27000个俱乐部，德国人拿出长长的一份列表，扶了扶眼镜说：根据我们的统计计算，这样的设置可以从180万小孩子挑选出30万最后脱颖而出10万为国征战。
问你服不服。
意大利人在一边听到德国人一串串的数字，心想：咱们半个世纪前不都是轴心国么，怎么一比较起来我就是学渣你就是学霸，太欺负人了。
意大利人一看原先的小世界杯现在变成了大养老杯了，这样下去不行啊。
意大利人翻起自己的球员列表册，这个球员被a球队持有了30%被b球队持有了30%被c球队持有了40%，一看，哎呀，这球员简直是不会失业的嘛。所以意甲的球员越来越老球痞，不求有功但求无过，反正自己从小就在几个俱乐部里蹦跶，怎么踢都不会丢了工作。
这就是所谓的具有意大利特色的“球员共有制度”。这个制度毁了一整代意大利的球员，让踢球变成了公务员上下班打卡的事情。
意足协一想，不行不行，这要取消要取消。
然后意大利人埋头进了数学题里不可自拔。
