2017足球产业-足球产业发展

tamoadmin 专栏观点 2024-08-18 0
  1. 中超是足球还是篮球
  2. 现代足球的发展趋势
  3. 武汉体育学院足球队可以踢职业吗?

当你查找中超直播时间表时发现,中国足球联赛已经与中超出现在了相同的位置里,你是否会发出这样的疑问:凭什么这项赛事可以和中超相提并论?

2017年8月19日,当你打开体育媒体平台准备看直播时,你会发现,在中超第二十三轮中,出现了两场几乎复刻的比赛,以及中国足球联赛(CEFL)这个陌生的名字:

当中国足球联赛与中超写在一起,背后究竟有怎样的意义呢?

2017足球产业-足球产业发展
(图片来源网络,侵删)

在粗暴的进行解答之前,不妨跟着圈哥一起,回味下2008年夏天起发生在足球场上的那些故事。

2008年6月30日,在维也纳恩斯特-哈佩尔体育场湿润的天气下,当时年方20岁的托雷斯在比赛第33分钟碾过德国后卫拉姆后攻门得手,西班牙金童的进球帮助斗牛士军团时隔44年再度问鼎。当时,人们更多的是惊叹他们细腻的球风和完美的战绩,而这一战,则开启了斗牛士对世界足坛的统治时代。

从到世界杯,连续三个大赛冠军让这支西班牙队的锋芒无人能敌,但2008年倒在决赛的日耳曼战车却没有停下自己的脚步,他们继续着自己2002年就开始的“拓展人才促进”,并进一步开始四年卧薪尝胆来寻求改变。

于是,在2010年世界杯上,德意志军团上演青春风暴,全新的阵容平均年龄仅为24.9岁,却贡献了16粒精彩的入球,托马斯-穆勒还一举囊括金靴奖和最佳新人,虽然最终仍然名列季军,但德国队主帅勒夫表示:“直觉告诉我,我们的队伍将在2012年或2014年登顶。”在他的带领下,日耳曼战车继续在它的轨道上前进。

终于,在2014年巴西世界杯决赛上,随着22岁多特小将格策灵光一现,加时赛面对阿根廷打入绝命进球,德国人时隔24年之后第四度捧起大力神杯。平均年龄26.1岁的德国队打入18粒进球,平均每34分钟就有一球入账,让全世界印象深刻。

此后,德国队的时代仍在继续,2017年的这个夏天,德国人把自己年轻的队伍拆成两支,分别出征联合会杯和U21欧青赛,却双线夺魁,让世界足坛再度震惊于德国扎实的本土化联赛培养和青训体系带来的巨大优势。

事实上,德国人在足球上的成功,不仅仅体现在职业足球与青训之中,也同样辐射到了上。在全世界都把视为“体育2.0”的时候,德国人又一次走在了前列,他们不仅将足球本土化联赛的模式成功***,还颇具前瞻性的设计出了一整套机制。

沃尔夫斯堡是德甲第一支踏足的俱乐部,在2015年他们签下了第一位FIFA选手Salz0r,之后陆续签下了另外两位选手DeBtw和TIMOX;沙尔克04是目前德甲中拥有选手数量最多的,他们共拥有4位FIFA选手和一支英雄联盟战队,其中今年98年出生的Tim还在球队中国行时跟着一起来到了国内;在下赛季重返德甲赛场的斯图加特也紧随其后,截止目前共签约了2名选手;另外,根据德国商业周刊报道,拜仁慕尼黑、门兴格拉德巴赫、汉堡、等8家俱乐部也都已经拿出了布局的。

于是我们发现,一个“德甲”似乎正在破土而出。吸取了德国足球“失败-改革-培养-蛰伏-成功”的发展经验,在领域里,他们从一开始就将本土化联赛和对应的青训梯队运作起来,希望打造出一整套的体系。

这样的设计也已经初见成效。在今年的世界赛FIWC上,德国人在最终四强中占据了三个席位,这一成绩也是对他们早期发力的最好回报。

“见贤思齐焉”,面对德国足球在竞技水平和青训培养上的巨大成功,中国足球已经行动了起来。

2016年11月,中国和德国在柏林的总理府签署了一项合作协议,国家***与教育部、足协领导纷纷出席,这份为期5年的协议,旨在增强两国交流,增强对中国足球发展的支持。

而在2017年,这份协议已经初见成效,8月16日,中德足协共同达成了一份协议,U20国足将参加第四级别的德国西南地区联赛。足协副张剑表示,此行除了学技术外,更重要的是学先进的联赛和青训制度。

对于德国足球的百年沉淀,我们派出了U20国足参加他们的联赛学习,而在这一新兴产业里,中国的起点与德国相仿,但德国已经率先开始了本土化联赛的尝试,这无疑也非常值得我们进行学习。

于是,讲了这么一大圈德国足球的故事之后,咱们回到文章开头,这就是CEFL中国足球联赛需要适时出现的意义。

CEFL中国足球联赛究竟是怎样一个赛事呢?原来,这由8支中超俱乐部旗下的战队组成的联赛。如今上海上港、广州富力、江苏苏宁、河南建业、山东鲁能、延边富德、重庆力帆、贵州恒丰这8支球队,都已经率先布局了领域。目前CEFL每周末会配合中超联赛的赛程,来具体安排FIFAOL3的对抗。

作为国内第一家深度剖析CEFL的运营模式和商业价值的商业媒体,体育产业生态圈了解到,CEFL的参赛选手将由职业足球运动员、球迷玩家、职业选手三部分构成。从调查来看,国内足球用户与用户相对平行,交叠部分大约为30%,因此,对于俱乐部而言,他们的首要任务是转化用户。

在转化用户方面,其实也有捷径可循。据了解,职业足球运动员影响力可以覆盖至球迷群体,因此,CEFL宣传前期,选择足球运动员来担任“宣传大使”,无疑可以达成事半功倍的效果,可以很直接的点燃球迷群体对赛事的关注。

此后,如何让球迷群体更多的直接参与到CEFL之中就成了第二个问题。此时,各家中超球队给战队的背书起到了关键作用,通过传统体育的影响力、地域因素以及球队的IP价值,来达到吸引球迷群体为保卫家乡俱乐部而战的作用。

此外,基于足球的中超俱乐部天生自带主客场,解决了寻求主客场化的难题,也可以帮助CEFL等联赛提升盈利能力。

让最热情的足球迷参与进来,为赋能,傍上体育无疑对于也是大有裨益。

当然,这并非是赛事通过俱乐部商业价值的单向获取,而是一个双向的需求。选择拥抱,对于现实当中的中超联赛乃至中国体育也有重要意义。

一周前,一则TFBOYS占用了江苏苏宁主场的安保去办演唱会,导致中超被迫比赛延后的新闻引发了大量讨论,体育在商业价值方面不敌已是不争的事实。

而数月前足协出台新政,对U23球员出场和外援身价进行诸多限制,很可能导致中超的商业价值出现下滑的情况,由此引发的蝴蝶效应中,体奥动力与足协进行转播费的再度谈判,希望降低当年“5年80亿”的价格,也说明了这一情况。

因此,当不少人还在犹豫不决,思考是否是体育时,体育本身却呈现出不少问题。于是,代表着未来,吸引着万千年轻人的项目,也就成为了体育的一个好的自救手段。毕竟,相较于体制内的中国足球职业赛事体系,体制外的与CEFL自由地多,在这个时候,适时地选择主动拥抱,无疑是一个主动求变的好选择。

此外,中超俱乐部背后不少都是地产公司,背后有着庞大的地产业务,在特色小镇概念火热的今天,小镇概念有望为其地产业务赋能,让他们相较于竞争对手,有着更多元素的选择。

随着中超球队陆续加入CEFL,在和性质上互补的二者,将有望呈现出互利的双赢局面。

事实上,不只是中国体育、中超联赛在寻求着的互助,人类体育的最高殿堂奥运会,也开始了这方面的尝试。数周前,巴黎奥申委联合Tony Estanguet在接受美联社记者访时表示,将会与国际奥委会商讨关于电子竞技列入2024年奥运会比赛项目的可能性。

有关是否会顺利进入奥运,生态圈已经进行了不少讨论,事实上,如果奥运接受了,按照主导赛事的情况推断,和体育结合更紧密的体育游戏会是奥委会首选的对象。在这种情况下,CEFL这类体育也是率先进行布局,而中超和俱乐部也会从中获益,发现更多商机,延伸出来的业务,甚至有可能帮助体育主体创造出更多的价值。

有朝一日,可能也可以让五星红旗飘扬在奥运赛场

所以在最后,我们可以回答一开始的那个个疑问了——凭什么CEFL中国足球联赛可以和中超相提并论?

答案已经呼之欲出:代表着体育的未来,而CEFL中国足球联赛,则是中国足球俱乐部看向未来的第一站。

中超是足球还是篮球

国家足球队要让人民看到进步与希望,梦想不是喊来的!

颁布青训大纲夯实足球塔基

中国足球问题:为什么在14亿人中,没有11个人能打出好球?这里通常指男足。对这个问题讨论了很长时间,各种答案多种多样,见仁见智。但是大家还是形成了一种高度一致的看法——在中国足球的金字塔结构中,由于“塔基”青训营没有建立起来,导致“塔尖”无法培养出优秀球员。

中国足球的整体水平落后,国家队表现不佳,很大程度上是因为青训工作做得不好。青年队是竞技足球、社会足球和足球产业的源头和基础,要提高中国足球的整体水平,就必须始终从青少年抓起,做好青年队工作,不能走回头路。展望世界足坛,谁能正确、系统、稳定、持续地构建和发展好青训体系,谁就能保持强大的足球竞争力。

中国足协从各方面都高度重视青训工作,着力重建体系,但青训是一项系统性工程,周期长,见效慢,加上历史欠账太多,短期内难以根本扭转。中国足球协会青少年训练大纲”(以下简称“训练大纲”)正式发布,这是中国足协在青训领域大力推进的又一重大举措,引起了业界的高度关注。

本纲要由中国足协组织国内外专家、学者和优秀教练员组成,本着“开放、共享、尊重”的态度,探讨制定符合我国国情的足球青训纲要,从而统一青少年和教练员的发展思路,为广大教练员和运动员提供理论参考依据,引导教练员和运动员走上正轨。该提纲针对困扰青训的优秀教练短缺、选拔标准缺失等顽症下药,明确了青训成长方针理念,堪称中国足球未来青训的“指路明灯”。

“青少年足球发展不能只追求成绩,也不能追求最高。“有成就的人不一定有天赋,有天赋的人一定有成就”,中国足协副高洪波在介绍和解读《纲要》时说。特别是“观念”问题,比如徐根宝和张引这两位国内的老教练,他们培养了一大批中国足球的优秀人才,但是青训总是把培养人才放在首位,而不是去争冠军。

男子各级别国际比赛成绩不合格

提纲还明确了国家队的建设方向,强调以攻势足球为主导,追求攻守平衡,提倡更具侵略性、更灵活的战术风格,敢于控球,积极创造机会;提高整体战术执行能力,在攻势转换中快速高效;各级国家队要在比赛中统一踢球风格和战术打法,争取全部进入世界范围最高级别比赛。

高洪波不无感慨地表示,当他成为球员后,中国足球在亚洲排名第一,日本队甚至不能进入前四。但是几十年过去了,中国足球水平已经落后很多,中超的比赛,很多球队都会盲目大脚去寻找外援,这完全背离了国际足坛的潮流,“中国足球的落后的确让我们足球人感到内疚。”

根据中国足协2017年出台的《2020行动》所提出的各级国家队目标,国足将在2019年亚洲杯中跻身四强,并在2020年国际排名中跻身世界前70名;国奥将在东京奥运会上夺冠;国青和国少队将在U20和U17世界杯中保持决赛阶段资格;女足将在2019年世界杯中跻身八强,而东京奥运会上跻身八强……从目前来看,除了女足有望在东京奥运会上大展拳脚外,其他目标都已经落空。

中国足协陈戌源在接受人民网访时说,他来中国足协工作后最担心的,是各个国家队的成绩都不理想。如今U16国少队,在亚洲排名第四,也是最后一档,这支队伍已经伍10年了,这支成年国家队,如果一直没有提高水平,“10年后还是现在的水平,有什么进步和希望?”

使百姓看到进步与希望

陈戌源还介绍说,中国足协正在把青训工作作为一项重要工作来抓,将抓紧培养一大批退役运动员中的青训教练,解决优秀教练长期短缺的问题;要改变青少年参加比赛的方式,确保球员在一个竞争的环境中成长,而不是在一个温室里成长;要对青少年注册转会制进行重大改革,既要保护青训机构的利益,又要保证球员的健康成长;“我们决心全力以赴,沿着正确的道路坚持5年,坚持10年,一定会取得成功!”

十二月十八日,中国足协公布了《关于进一步推进足球改革发展的若干措施》,对国家队的建设和管理作了较大篇幅的介绍,调整了各级别国家队近期、中期和远期重大国际赛事的任务和目标。在这两个国家中,男子国家队努力达到亚洲一流水平,全力备战2022年世界杯预选赛和2023亚洲杯,寻求新的突破。

就目的措辞而言,比较务实,但梦想毕竟不是等待,呼唤,而是拼出来,干出来的。受肺炎疫情影响,中国各层次足球国家队国际比赛基本暂停,除年初举行的男足和女足奥运会预选赛外

那时候的中国女足克服了重重困难,3场比赛2胜1平,表现十分出色,令人振奋;而男足国奥队3战皆墨,一球未进,一败涂地。放眼全国各级国家队的比赛将逐步恢复,其中国足将迎来亚洲区世预赛40强甚至12强赛的考验,李铁带领的新一届国家队将如何回答,引起社会各界相当关注。

多次强调同一句话:中国足球经不起折腾,必须让老百姓每年都看到进步,让老百姓看到足球有希望。

现代足球的发展趋势

中超是足球,中超联赛以主客场双循环的方式进行,全赛季共30轮,240场比赛,并实施“升二降二”的升降级制度,即当赛季排名末两名球队降至下赛季中甲联赛,当赛季中甲联赛前两名球队升至下赛季中超联赛。

排名办法

(一)每队胜一场得3分,平一场得1分,负一场得0分。

(二)中超联赛当年度比赛全部完成后,积分多者名次列前。 如果两队或两队以上积分相等,依下列顺序排列名次:

1.积分相等队之间相互比赛积分多者,名次列前;

2.积分相等队之间相互比赛净胜球多者,名次列前;

3.积分相等队之间相互比赛进球数多者,名次列前;

4.所属俱乐部的预备队在本赛季预备队联赛中的名次列前者,名次列前;

5.积分相等队在当年中超联赛全部比赛中净胜球多者,名次列前;

6.相等队在当年中超联赛全部比赛中进球数多者,名次列前;

7. 公平竞赛积分高者列前( 红黄牌减分, 每张黄牌减1分、每张红牌减3分);

8. 以抽签办法决定名次。

(三)中超联赛赛季进行中,积分高者名次列前,积分相等队排名相同。

武汉体育学院足球队可以踢职业吗?

在德勤发布的《2020德勤足球财富榜》中,巴塞罗那俱乐部在2018/19赛季以破纪录的8.4亿欧元的营收超越马德里登顶财富榜。近年来,转播收入逐渐超过商业收入成为俱乐部收入的增长动力源。

巴塞罗那首次登顶财富榜

在德勤发布的《2020德勤足球财富榜》中,巴塞罗那俱乐部在2018/19赛季以破纪录的8.4亿欧元的营收超越马德里登顶财富榜。

在营业收入TOP20榜单中,前7名构成了第一集团。与2017/18赛季相比,榜单的前7名构成没有发生变化,依然是、巴萨、拜仁、曼联、曼城、巴黎和利物浦,只是次序略微发生变化。同时前七名的门槛大幅提高至6.0亿欧元,相较于2017/18赛季的5.1亿欧元提升了近9000万欧元。

TOP20榜单中的第二集团是排名8-15位的俱乐部,他们的营业收入在3.2-5.2亿欧元之间。榜单中其余的俱乐部构成了第三集团,他们的营业收入均在2.0-3.0亿欧元之间。

注:收入仅包含常规营业收入,即转播收入、商业收入和比赛日收入,不包括球员转会收益。

俱乐部员工成本略有上升

2018/19赛季八家俱乐部均成功按照员工成本/运营收入比率不超过70%的门槛(欧洲足联监测的参数)控制员工成本。得益于营业收入的增长,巴塞罗那在一个赛季就将其员工成本与营业收入比从81%降至69%,尽管它仍然是所有足球俱乐部中员工成本最高的俱乐部之一。在八家俱乐部中,四家俱乐部的员工成本与营业收入比略有上升。

转播收入成为俱乐部收入增长动力源

2018/19赛季,欧洲八大足球联赛的冠军俱乐部(阿贾克斯、巴塞罗那、拜仁慕尼黑、本菲卡、加拉塔萨雷、尤文图斯、曼城和巴黎圣日尔曼)的营业收入增长大部分源于转播收入的增长,而2017/18赛季仅有两家俱乐部属于这种情况。这主要得益于在2018/19赛季开始前的新一轮联赛分销周期。

根据欧足联相关政策,分配给各俱乐部的转播收入份额有所提升。在为期三年的新周期中,欧足联每年分配给各俱乐部的收入总计达到19.76亿欧元,相比于上个周期,每年多出5.64亿欧元。

根据德勤发布的数据,营业收入TOP20的俱乐部的转播收入增长迅速,近五年的年复合增长率达到11%,高于商业收入(8%)和比赛日收入(5%)。这也使得营收TOP20俱乐部的转播收入自2016/17赛季起超过商业收入,成为营收TOP20俱乐部最大的收入来源。

同时排名越低的俱乐部对于转播收入的依赖程度的越高。根据德勤发布的数据,在营业收入TOP20的俱乐部中,除了前五名俱乐部外,六至十名、十一至十五名、十六至二十名俱乐部的转播收入均是其营业收入的最大来源。其中十六至二十名俱乐部的转播收入占比达到65%。

—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《全球足球产业商业价值研究报告》

题主是否想询问“武汉体育学院足球队可以踢职业联赛吗”?可以。武汉体育学院已经和职业足球俱乐部武汉卓尔队合作,是全国首创的由体育学院与职业足球俱乐部联合共建的足球专业学院,于2017年7月正式成立,其功能是培养足球方向的各类专业人才,可以踢职业联赛,并在学科建设、科学研究、足球产业及文化传承方面提供专业保证。