郭光琪履历(1965年出生)；
1980年—年 昆明队、云南队专业足球运动员；
年—1988年 北京体育学院 大学本科足球专业；
1988年—1995年 昆明市体工队任教练、主教练；
1996年—19年 云南天元足球俱乐部任教练、主教练；
1998年—2003年 云南红塔足球俱乐部；
1998年—2001年 以教练身份带红塔青少年队，赴巴西学习培训三年；
2001年—2002年 任红塔青年(预备)队教练兼领队；
2002年—2003年 任云南红塔一队教练兼领队；
2004年 二度前往巴西进修学习，跟随圣凯达诺俱乐部职业队教练组学习体能训练方面的专
业知识，期间再次参加国际教练员培训班、获国际足联认可的教练员资格证；
2005年1月—5月 出任西安安馨园足球俱乐部一队主教练；
2005年5月—7月 出任湖南湘军足球俱乐部一队领队兼体能教练；
2005年7月—10月 出任云南丽江东巴足球俱乐部队体能教练；
2005年11月—2006年12月 出任上海联城足球俱乐部队常务副总经理、领队兼教练；
2007年1月—2012年12月 出任上海申花足球俱乐部任常务副总经理兼领队；
2013年1月—2013年7月 出任广东日之泉足球俱乐部副总经理兼领队；
2013年7月5日 出任上海申鑫足球俱乐部常务副总经理兼领队；
2013年7月7日 正式出任上海申鑫足球俱乐部代理主帅；
2013年11月3日 率领上海申鑫足球俱乐部在2013万达广场中超联赛中获第七名，刷新队伍历史记录；
2013年12月2日升任上海申鑫足球俱乐部总经理；
2014年3月2日在中超公司第三届第二次股东会上当选为中超董事会董事 ；
2014年9月29日再度出任上海申鑫足球俱乐部主教练；
2015年4月13日担任申鑫俱乐部总经理兼球队领队 。
2019年参赛的队伍有上海上港集团足球俱乐部、广州恒大淘宝足球俱乐部、山东鲁能泰山足球俱乐部、北京中赫国安足球俱乐部、江苏苏宁足球俱乐部、河北华夏幸福足球俱乐部、上海绿地申花足球俱乐部、北京人和足球俱乐部、天津天海足球俱乐部 广州富力足球俱乐部 大连一方足球俱乐部 河南建业足球俱乐部等。
1、俱乐部始建于2005年12月，时称上海东亚足球俱乐部，由上海东亚（集团）有限公司和上海根宝足球俱乐部基地有限公司共同出资建立。2012年年末，俱乐部得到了上港集团的冠名赞助，2013赛季起以“上海上港队”的名义征战各类赛事。
2014年11月18日，上港集团完成了对上海东亚足球俱乐部的整体收购，俱乐部同时更名为“上海上港集团足球俱乐部”。
2006年，球队首次参加职业联赛。2007年夺得中国足球乙级联赛冠军，成功冲甲。2009年代表上海队参加全运会男子足球甲组比赛并夺得冠军。2012年以中国足球甲级联赛冠军的身份升入中超联赛。2013年、2017年两次蝉联全运会男足甲组比赛冠军。2015年，夺得中超亚军，首获亚冠联赛参赛资格。
2016年首次晋级亚冠八强。2017年首次跻身亚冠四强。2018年夺得队史上和上海足球历史上第一个中超联赛冠军。?
2、广州恒大淘宝足球俱乐部前身是成立于1954年的广州市足球队。1993年1月，广州市足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团买断球队全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。
2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军，同年获亚足联最佳俱乐部奖。2014年6月5日，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权；同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。
2017年11月9日，广州恒大宣布意大利籍主帅法比奥·卡纳瓦罗担任球队主教练。
截至2018年2月，广州恒大淘宝足球俱乐部已连续七次获得中超联赛冠军。
3、山东泰山队是在成立于1956年的原山东队基础上建立起来的，1957年参加全国足球乙级队联赛，在乙级联赛中最好成绩是1960年的第9名。17年晋升甲级。
19年夺得第四届全运会冠军，这是山东足球第1个全国冠军。进入80年代后连续3年夺得全国足球甲级联赛亚军。1989年不幸降落甲B联赛，1990年再降至乙级联赛。两年二降，齐鲁足坛大震动。1991年重返甲B，1994年打回甲A。
山东鲁能泰山队是中国顶级联赛传统豪门，球队获得过中国顶级联赛冠军4次，足协杯冠军5次，中超杯冠军1次。1999年夺得中国职业联赛历史上首个双冠王。2006年夺得联赛冠军和足协杯冠军，并创多项中国顶级联赛纪录。2014年获得足协杯冠军，并进军2015赛季亚冠联赛。
4、河北华夏幸福足球俱乐部源自2009年的河北省全运队。2010年5月28日，河北中基地产依托河北省全运队在石家庄成立河北中基足球俱乐部，经过2011、2012和2013三个赛季中乙联赛的征战升入2014赛季中甲联赛。
2015年01月27日，华夏幸福收购河北中基足球俱乐部，正式更名为河北华夏幸福足球俱乐部，并将主场从石家庄裕彤国际体育中心迁至秦皇岛奥体中心体育场。2018年2月11日，球队官方宣布，2018赛季主场搬至廊坊市体育场。
5、天津天海足球俱乐部源自2006年6月6日成立的呼和浩特市滨海职业足球俱乐部。2007年，球队迁回天津并重组，于4月26日更名为天津松江足球俱乐部。2015年7月7日，天津松江足球俱乐部和权健集团联合召开新闻发布会，宣布权健集团正式并购天津松江足球俱乐部，天津权健足球俱乐部宣告成立。
2019年1月10日，天津权健足球俱乐部完成工商更名手续，正式更名为天津天海足球俱乐部。
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公司简介：
上海申鑫足球俱乐部有限公司成立于2003-01-24,注册资本3000.00万人民币元,法定代表人是徐国胜,公司地址是上海市静安区万荣路700号7幢A738室,统一社会信用代码与税号是91310106055919663J,行业是体育组织,登记机关是静安区市场监管局,经营业务范围是申鑫球赛及票务，设计制作各类广告，利用自有媒体发布广告，商务信息咨询，体育用品的设计及销售。 依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动,上海申鑫足球俱乐部有限公司工商注册号是360100110006617
分支机构：
上海申鑫足球俱乐部有限公司分公司,注册号是310108000514386,统一社会信用代码是91310106055919663J
上海申鑫足球俱乐部有限公司金山分公司,注册号是310116003734530,统一社会信用代码是91310106055919663J
股东：
上海衡源企业发展有限公司,出资比例.00%,认缴出资额是2910.000000万
上海市闸北体育场,出资比例1.50%,认缴出资额是45.000000万
上海金贸资产经营有限公司,出资比例1.50%,认缴出资额是45.000000万
高管人员：
秦苹在公司任职董事
王爱和在公司任职董事
徐健在公司任职监事
范振海在公司任职董事
徐国胜在公司任职董事长
胡国卿在公司任职董事
史方在公司任职董事
徐国良在公司任职董事
还是朱骏那时候缺钱吧，五大股东不给他股份，他缺少股份，就少投资，那叫什么？沪皖联合队？五大股东一个不骂，谁来带就骂谁。五大股东逼走朱骏，如今这局面，不就是你们要的，呵呵
就跟绿地没接收前
王大雷卖给山东一样，他如果不走，申花可能要搬到云南去，卖了他的话，申花可能留在上海
中国职业联赛走过了20个年头。在20年漫长岁月中，只有三支球队名称没有改变过：国安、申花、泰山；只有两个俱乐部的名称没变过，那就是北京国安[微博]和上海申花[微博]。然而，下赛季可能只剩下北京国安独自支撑了。上海申花已经向中国足协提出申请，要求新赛季主场迁址云南。根据中国足协的要求，主场改变，注册地随之也要改变，也就是说，这支代表了上海滩足球历史与骄傲的球队，有可能要易嫁他乡，甚至连名字中的“申花”都可能被抹去。
申花面临易帜，曾被视为一出“逼宫闹剧”，但当它一步步接近现实之时，人们才不得不去认真审视其背后扑朔迷离的来龙去脉，以及错综复杂的关系与利益交织的有形与无形的网络。
股权变幻
虽然上海申花俱乐部名称20年不变，但早在1999年底，他们就已与最早冠名的国企上海申花电器集团不再有关联。
上海申花俱乐部成立于1993年12月10日，是中国第一家完全脱离体育行政系统的职业足球俱乐部，上海申花队是甲A联赛和中超联赛的创始球队之一。1999年年底，上海申花集团将所有资产撤出，改由上海新世界集团有限公司、上海巴士实业股份有限公司、上海久事公司、上海申能集团有限公司、上海国际信托投资公司、上海华生化工有限公司、上海新***公司等七家大型国企参股组建了新的上海申花股份有限公司。虽然申花集团已撤出，但根据市领导的意思，“申花”之名要保留。上海既称“沪”又称“申”，申花的意思就是“上海之花”。
2001年12月19日，由上海广电有限公司、上海文化广播集团、上海市黄浦区国有资产总公司三家单位对原上海申花足球俱乐部有限公司进行重组，成立上海申花SVA文广足球俱乐部有限公司。
2007年，上海申花的股权再次出现变更，朱骏[微博]通过上海联城公司以出资2000万元的方式获得申花28.5%的股份，与上海电气、上海广电信息、上海广电集团、上海文广以及黄浦国资委五大国有企业并成申花六大股东，这也给申花的股权纷争留下了无穷后患。
申花怪象
按说申花俱乐部的五大国企占了71.5%的大多数股份，应当背负起主要的责任与义务。但事实上这五大国企是上海市的“拉郎配”，他们在俱乐部的实际运营中尸位素餐，既不投入资金，也不参与运营，这就使得朱骏以28.5%的股份成为实际的控制人。
朱骏曾多次通过媒体发声，自己当初入主申花的时候与五大国企约定，未来3年只要投资够1.5个亿，便可以持有申花75%的股份，成为绝对的大股东。
3年过后，朱骏虽然每年投资过亿，但当他要兑现75%股权的约定时，却陷入了一场没完没了的***，上海人形象地管它叫“捣糨糊”。2012年10月，屡次追讨股权不成的朱骏向五家国企发出“最后通牒”，如果再不履行股权转让，联城一方将仅履行28.5%股权的小股东义务。然而五家国企以及背后隐身的意志既不愿将大股东身份让位朱骏，也不愿大举出资经营俱乐部，“拖”字诀令这场没完没了的股权之争根本就无法确定明晰的时间表。
在这个过程中，朱骏的主业联城公司股票大幅缩水，身家直线下降，于是放走了高薪的德罗巴[微博]、阿内尔卡等大牌外援，出售了孙祥[微博]、杜威[微博]、郜林[微博]、毛剑卿[微博]、陈涛[微博]、冯仁亮[微博]等众多高薪的大牌本土球员，目的都是为了回笼资金。即便如此，申花俱乐部在经营中还是捉襟见肘，不停传出罢赛、罢训、欠薪等闹剧传闻。
怪咖朱骏
朱骏是纵横商界与足坛的一位怪咖，作为民企老板，他既不像宋卫平那样低调规范，也不像许家印那样高调直白。他既有对足球的热爱，又掺杂了对商业的诉求。他经营申花俱乐部也多有不合常理的惊人之举，个人色彩和随机色彩相当浓厚。
2007年鹿特丹港口杯，与申花队较量的英超[微博]劲旅利物浦[微博]直到比赛结束都不知道，对方身披16号的球员真正身份居然是俱乐部老板。2012年上海国际足球邀请赛，“11号”朱骏又与阿内尔卡联袂担当申花前锋，迎战阿根廷CN竞技队。2013年上海国际足球邀请赛申花与韩国大田队的比赛中，朱骏身披18号首发并踢满全场。这些令人瞠目结舌的表演，令他更像一个玩票的老板而不是俱乐部经营者。朱骏兴之所至的另一个典型案例，是对高薪引进的阿内尔卡的使用，在短短几个月内，其身份先后由球员变成助教、队长再兼任代理主帅现场指挥，开创了世界足坛前所未闻的先例。
在同各方打交道的时候，朱骏的个性太过鲜明突出，不按牌理出牌的情况比比皆是。这在市场经济中可能不是大问题，但遇到有色彩的对象时，就有些相互不对眼。道不同不相与谋，但还要被捆绑在一个桌子上吃桌，这饭吃不好也吃不饱。
申花情结
申花在上海人心中的地位是不一样的。朱骏明白这一点，他也在充分利用这一点博取最大利益。但这一感情牌到了及媒体那里，又不怎么买账。毕竟现在上海这座城市还拥有东亚和申鑫，朱骏的谈判资本正在被蚕食。
但申花的底蕴依旧不可小觑。在负六分起步，又经历了经费严重短缺、罢训罢赛的威胁后，申花依然迸发出了惊人的精神力量顺利保级成功。并且面对强力逼宫的同城球队东亚和申鑫，申花分别双杀对手，似乎在向外界证明：看谁才是上海足球的代言人。
申花情结的分量，决定了这场个人与背景的博弈结局。这是用正常的行政或法律手段都无法完成的任务。目前已经到了朱骏和上海方面摊牌的时间了：要么去化，要么去申花。朱骏未必是一个合格的足球俱乐部老板，但他在申花脱离体育行政系统后再次脱离色彩的努力，颇有堂·吉诃德式的无奈和悲情。
