足球稳定盈利方法-足球如何

tamoadmin 体育头条 2024-08-23 0
  1. 如何处理足球俱乐部经营中战绩、知名度、盈利率之间的关系
  2. 请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢?有什么好的资料推荐?
  3. 足球队经理的特殊工作是什么?
  4. 实况足球2011大师联赛巴萨开局攻略

为何有那么多的足球迷反对北美运动模式?这一在北美的运动系统难道很丢人吗?今天我们一起来讨论下这个问题吧。小编认为主要有以下原因(仅个人观点):

在2005年格雷泽家族收购了曼联后,乔尔-格雷泽,布莱恩格雷泽三兄弟作为俱乐部老板来到老特拉福德,当时俱乐部 CEO吉尔一起观看了曼联与匈牙利球队德布勒森的冠军赛。刚刚在第7分钟,鲁尼为曼联首开纪录。

当老特拉福德为这粒进球而欢呼雀跃的时候,布莱恩格雷泽提出了一个问题:“这球怎么被处理?”随同格雷泽兄弟观看比赛,包括 CEO吉尔等曼联高管都目瞪口呆。处理啥?怎么处理?肯定是放回中圈,继续开球啊。

足球稳定盈利方法-足球如何
(图片来源网络,侵删)

但美国人头脑中的第一个反应却并非如此。因为在 MLB或 NFL中,比赛用球将会准备很多,当球员打出一个本垒打,或一次达阵得分时,比赛用球就成为特别的纪念品。什么意思?这意味着把球收起来,可以作为商品出售。因此,鲁尼进球的那一刻,美国商人的想法与老特拉福德数万球迷完全不同。

欧洲和北美的不同之处在于:欧洲足球是竞技运动,而美国篮球打造的是商业巨兽。

如欧洲足球是金字塔,那么美国篮球就是一座倒金字塔,发展联盟的人均年龄中位数只有24岁,因为NBA从来不在次级联赛“吸血”,而且里贝里、帕耶特奇迹不会在美国篮球赛场上出现,NBA精明的商人每年都会免费从学校中挑选年轻球员,因为NCAA每年的优秀苗子都是太多了,足以供养这四百多人的特权阶级。

特权阶级之下,是NBA人口几十倍的球员,NBA截取了所有的,而他们却无法从NBA的辉煌中分到一点残缺。在洛杉矶海湾队和洛杉矶快船之间,谁也不会组织同城德比,这是一个封闭的、表演化的、极度商业化的吞金兽,老美商业镁光灯永远不会往下落。没有人知道有多少篮球员在穷困线上苦苦追求梦想和生活,这也包括其中的佼佼者——老英格拉姆和熊猫杰夫艾尔斯,庆幸的是,这两位能在NBA留下吉光片羽,却情不自禁地让人鼻酸。

简单地说,篮球的闭环让这种吸血鬼直接垄断了一切好,而且从不泄漏利益。但是足球豪门与小球之间是会有交联的,包括足协组织的跨级别联赛,英超冠军可以与英乙的不知名球队对战,小球队在参赛过程中分红得利。而大球队则可以通过购买低级别球队或者联赛的球员,来扩大自己的实力。那样的话与篮球相比,很难称得上是吸血鬼,毕竟利益在下沉,但篮球几乎没有。

什么是欧洲足球的核心竞争力?是那些每年拿几十亿电视直播费的超级俱乐部吗?不是。

欧洲足球的核心竞争力,就是足球社区化!几乎每个小镇、甚至每个社区,无论多么小,都有一支职业(半职业、业余)足球队(乡村、社区)。

例如霍芬海姆曾经在德甲赛场上创造过辉煌,但只有三千多人。原本霍芬海姆就像大多数社区球队一样,在业余联赛中打发时光。但是偏偏这三千多名球迷,突然间成了大富翁,他发了财,买了霍芬海姆,用了二十多年,建球场、青训、基地,打好各种基础,不断给他补血。在这段时间里,球队从业余联赛逐步进入地区联赛、州联赛、南方联赛、丙级联赛、乙级联赛,并最终升至德甲!鼓舞人心。

还有更多,他们登上德甲的那个赛季,如果不是经验有所欠缺,最后关头掉链子,险些获得德甲冠军!

另外一个著名的足球社区,就是英国的温布尔登!有史以来,温布尔登虽然来自小地方(城市只有七万多人),但也是辉煌的,并获得了英格兰足总杯冠军。

这个队伍在本世纪初被一位外地商人收购。商人嫌温布尔登位置太小,没有市场,想为球队腾出一个窝,几乎引起球迷骚动。但是腐国毕竟是资本主义社会,到底还是老板说了算,球队被买走搬家改头换面,球迷心如死灰如丧!

此时,一群球迷团体站出来,宣布这支被资金套走的温布尔登队成为叛徒,并准备自己筹款重建温布尔登。这个团队被称为“温布尔登竞技”或“温布尔登 FC”,从球迷自发建立的九级业余联赛,到职业联赛,再到升至第(英甲),总共只用了10年!

尽管打进英甲后因为没有资金支持,而且场地太小,球迷们也很少升腾。但是基础已经稳固,一旦出现机会,未必不是又一个霍村奇迹!

动辄收入上亿的超级巨星?十亿级人口收看的总决赛直播?都不是啊。美国职业联盟的核心竞争力,是校园体育!

对于四大联赛和其他所有运动而言,美国发达的校园体育,是人才库,是韭菜机器,是一切的根本。美国职业体育和业余体育的辉煌离不开校园体育。有些时候,美国人对校园运动的热爱甚至超过了职业联赛。大多数年来,美国观众最多的篮球赛,不是NBA总决赛,而是 NCAA疯狂三月。

北美模式的本质是资本。球队的位置,名字,历史,对于市场和赢利来说都无关紧要。湖人队可能会从明尼阿波利斯搬到洛杉矶,并沿用一个和当地完全没关系的名字。因此洛杉矶冲锋队搬到圣地亚哥,打56个赛季后重返洛杉矶。同时还可以修改比赛规则,球星可以包装,甚至可以通过裁判进行干预。在2017年第三场骑勇之战就再明显不过了。那一年紫金军团推出了白色的主场球衣,有不少球迷不喜欢,没想到后面愈演愈烈。在赛季初看到那身淡蓝色的球衣时,我终于明白

NBA里没有什么历史传统可言,卖衣服捞钱才是重点。凡事不过是,一切都是为资本服务。

在工业革命和城市化之后,欧洲工人阶层国家认同成为欧洲足球文化的基础。在欧洲有许多小球队,成绩不好,资金紧张,但历史悠久,主场球迷基础非常坚实,很多是爷爷、爸爸、儿子三代人一起摇旗呐喊。要造大企业,当然还要资金。这样的气氛,在资本的贪婪面前,竖起了一层温情的屏风,也让长久沉溺其中的粉丝们更能接受。

若改为北美模式,说不定罗马俱乐部为了赢利,会搬到经济发达的米兰,甚至其他国家,现行的换人限制将会因为“造星”而取消,在比赛中迟早要加入大量暂停来插播广告。那个画面很美,我不敢看。

如何处理足球俱乐部经营中战绩、知名度、盈利率之间的关系

不可以。

1、足球比赛受到诸多因素的影响,具有很大的不确定性。长期进行足球区间,风险较高,会导致资金损失。

2、真正能够长期盈利的玩家群体是非常少的。即使有些玩家在短期内取得了较好的成绩,但长期来看,能够稳定盈利的玩家依然是少数。

3、即使是长期盈利的玩家,由于非理性和过度自信的影响,很多玩家在盈利时会过于冒险,导致最终的收益并不理想。所以足球区间不可以长期玩。

请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢?有什么好的资料推荐?

首先明确的是体育经理人是之后10年热门行业

在国外已经比较长成熟,而中国搞体育更多的是跟挂钩所以很难作为一个职位去市场化,只能算一个岗位,但随着时代的发展,领导层也会组建放开这些自己烧钱但不赚钱的行业,泛化是大势所趋。

但在国内现在直接阐述你上面这几项显然比较空,只能以国外为标本。

原因只是我们之前缺少市场化

国外球队的市场化,当然第一点是要盈利。而盈利方式分为球衣、球票、电视转播权、赞助商广告、球员广告、成绩奖金及市场化的商演等

这其中最实际的是电视转播权,这个跟知名度就有了很大的联系,西甲巴萨瓜分50%的转播费用,英超群雄都是等比例分配,而决定因素就是他们的吸引力,吸引力当然来自于球员的知名度和战绩的辉煌程度。从而引来有实力的赞助商,又是一笔很实际的硬收入。

而球员的知名度很大程度影响了球迷的关注度,会提升球衣球票的销售。而战绩的稳定会延续并为球队发展提供有力的保障。

总之,这三者,肯定以盈利为主,在资本的驱动下,可选择球星提高自己的知名度,扩大影响,提高战绩,让球队良性循环发展。当然也并不是说没有球星就不出成绩,球星也都是从不出名到出名的过程,如果你的球队默默无闻,但培养了天才球员,那也是一大卖点。成绩很多时候可遇不可求,需要俱乐部上下一心,像曼城、这样的教练、、球员整天闹矛盾的,球员再好也没成绩,发展只能是退步,谈何盈利率的增长

足球队经理的特殊工作是什么?

随着足球产业的不断发展,近年来,在国际足坛,职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素,特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大,目前已经成为世界上最重要的足球赛事,其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟,体制最为健全的联赛,因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离,但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。

一、英超的背景与环境

英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的,其成功首先得益于本国良好的社会环境:英国是世界上投资环境最好的国家之一,拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外,英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些进行了充分地利用和完美地结合,才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。

英超联赛始于1992年2月,而在此前的几年当中,英格兰足球处在有史以来的最低谷,由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案,英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛,这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化,优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革,正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟,它本身就是一个有限公司,从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权,并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部,其最高管理机构为“英超委员会”,作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议,任何一家俱乐部都可以在会上提出动议,所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东,它在一些重要问题上拥有一票否决权,比如英超委员会和首席执行官的任免等,但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时,降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。

英超俱乐部都是股份制公司体制,设有董事会,诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外,许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者,这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部,如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队,并在几年之后将该队一举推入了英超;美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队;其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰,俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑,收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权,整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑,创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。

英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿,是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一,其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全,投资者的资金安全可以得到充分保证,这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制,上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体,因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下,由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。

二、英超经营状况

1.英超联盟总体经营状况

为各俱乐部赢得更多资金,增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时,英国市场上付费电视所占份额还非常小,让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入,以及比赛质量的不断提高,公众对于足球比赛的观念也发生了变化,英超联赛的电视转播费用大幅提升,从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在19-98赛季,双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月,英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同,这份为期三个赛季的转播合同的金额,已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外,英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果,2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用,到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元,占欧洲顶级联赛总收入的24%,其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外,还使联赛的影响力迅速扩大,如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛,当每轮英超联赛进行时,全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛,全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

在电视转播收入大幅提升的同时,英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季,英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人,这一数字居欧洲五大联赛之首,比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季,这一数字更是达到了创纪录的34324人,比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人,在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证,2000-01赛季,英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

除了电视转播与球场收入之外,赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季,英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作,转而与公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同,总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。

2.英超俱乐部的经营状况

与英超联盟的情况类似,英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售(如电视、广播、球场经营、广告)等方面,此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金,商务活动支出,工作人员工资,行政管理和场地维修等。另外,转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑,其中电视转播收入占2400万英镑,球员转会收入占800万英镑,专利商品收入也有900万英镑,除此之外还有门票等收入,纯利润高达3090万英镑。

英超二十支俱乐部现均已上市,在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时,英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长,其中最主要的增长来自球员的薪金,球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力,使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存,它们开始把目光转向海外投资,而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来,俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度,都使海外投资者的介入成为可能,而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景,加之英国一流的投资环境,更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来,已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐,英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。

目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部,在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前,该俱乐部的经营状况极其糟糕,其长期债务达到了约6900万欧元,同时球队内部也存在着许多不利因素:实力平平、人员老化相当严重,工资负担奇高,大量闲置球员还受合同保护,俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部,并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员,为了扩大切尔西的规模,先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的,场地的扩大使票房收入得到了明显的提升,对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施:如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗(Blue Dog)公司对自己的队徽进行了重新设计;推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志;并把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个,即扩大自己在世界各地的影响力,并把影响力转化成商业回报。目前,阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现,在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上,切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首,极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军,这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。

提到开拓国际市场,不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛,这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问,尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来,但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时,8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛,预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然,除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外,也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉,而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期,其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外,曼联还取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍,比如在世界各地建立曼联球迷会,推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费,比如2003年西班牙马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右,而曼联队的主要目的则是开拓当地市场,培养与当地球迷的感情,对出场费要求并不是特别高,1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元,2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失,着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部,而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。

在吸引海外资金方面,阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路,那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格,把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始,阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。

三、英超经营模式分析

英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛,它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的,其优点主要体现在以下几个方面:

1.俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司,其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化,有利于分清相关机构的责、权、利,能够使俱乐部拥有真正的自***,推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化,以及社会监督和市场监督机制的作用,能够通过外力提高俱乐部的管理水平,促进俱乐部的规范发展,增加工作的透明度,减少暗箱操作,从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现,这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。

2.俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史,大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如,英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一,所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先,俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径,目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次,俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助,不但每个赛季都会推出品种繁多,价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择,还会为球迷随球队到客场看球提供帮助,残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外,会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品,各种手段相辅相成,对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。

3.英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司,它从成立之初就拥有独立的商业开发权,英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部,与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定,这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益,这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时,尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入,但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的,这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力,以获得更多的收入分成。

4.职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题,如果裁判不能公正执法,进而失去在球队与球迷当中的公信力,那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平,英超从2001年开始实行了职业裁判制度,所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司(the Professional Game Match Officials Limited(PGMOL))统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位,同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定,这些都对防止“黑哨”情况的发生,保证比赛的公平公正起到了积极的效果。

尽管英超拥有许多非常突出的优点,但任何事情都不可能尽善尽美,英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞,主要体现在以下几个方面;

1.联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟取的是自由放任的政策,导致球队间的竞争不平衡日益加剧,强队与弱队之间实力相差非常悬殊,一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里,曼联队8次夺冠,阿森纳队2次,布莱克本队1次,而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。

2.各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大,同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够,所以除少数大牌俱乐部能盈利外,许多中小俱乐部都处于亏损状态。

3.俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大,在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高,这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如,国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少,而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤,对待国家队的比赛也经常取出工不出力的态度,有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩,即使在备战世界杯这样的大赛时,国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。

四、英超经营模式对我国的启示

我国从1994年开始了足球职业化进程,至今已经历了整整十年,这期间虽然取得了长足的进步,但同时也还有许多方面亟待提高,在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的:

1.积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境,上市可以直接利用股票市场进行融资,摆脱过分依赖银行和母公司拨款的状况。另外,通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求,这有助于实现俱乐部经营的规范化,也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功,在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期,股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好,我国足球俱乐部应该抓住机遇,实行股份制改革,为将来上市做好准备。

2.重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语,但中国经济近年来一直保持快速增长的势头,而且中国拥有潜在的巨大市场,所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司,也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系,为将来更加深入地利用外资做好准备。

3.实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供,这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成,全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判,其收入主要由英超联盟来提供,通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑,另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好,裁判可能暂时被停哨;如果表现出色,则可能获得更多执法机会,收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑(一英镑约合16元人民币)。裁判的表现必须受到监督,监督工作由来自两个方面的人员负责,一方是已退休的老裁判,另一方则由退役球员和退休教练组成,每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告,并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低,那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法,甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生,值得借鉴。

4.树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷,而要想为球队赢得更多的球迷,新闻媒体的高曝光率也是必不可少的,所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日,英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志,记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册,并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛,俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机,提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席,每人有一个小桌子,上面安装电源插头和电话,像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到,许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动,而且各俱乐部还经常组织球队深入社区,接近普通球迷,与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛,俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助,在英国,祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。

5.通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力,曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者,主要做法包括到世界各地进行商业比赛,与当地球迷进行零距离接触,在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小,但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础,一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估,这些俱乐部应该对这些进行充分利用,通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离,并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制,在自己主场以外的城市建立球迷协会,增加支持者人数,并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说,支持者人数的增加就意味着市场机会的增加,如果能够充分地把自己手中的转化成商业回报,相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。

实况足球2011***联赛巴萨开局攻略

足球队经理的特殊工作是负责管理球队人事以及财务,保持球队盈利并且负责签约或续约球员或球队职员。保证人员稳定背景不稳定的人员最好少一些,保证活动稳定每周两次固定活动,最好自己包场七人制的场地包个两三个小时,或者和熟悉的球队一起合租,保证一套有一定能力的阵容,不然新球队输个几次以后保证自动解散了。

足球队特点

确定球队的打法战术和训练方针,球员转会和职员转会赛前赛后新闻发布会,比赛中及时调整给球员鼓劲喊666,安抚球员躁动的内心管俱乐部要东西,主要是要钱享受胜利反思失败,ootballmanager这个概念对应的是,典型代表就是英超和西甲。

很荣幸,我用的也是巴萨,下面来分享一下经验。

开始是11年八月第一周的前半周,离新赛季开始还有一段时间,再过一段时间将要给球员们付工资,这将是一笔巨大的开销,这里我建议先卖掉几个球员:桑切斯、丰塔斯,以减少部分开支,如果其他俱乐部主动申请买你的人,看你自己的意思了,如果卖的话,记得利用存档载入,即SL***,让他们提价,直到最后卖出,也不要过于苛刻,否则赛季开始了,协议自动停止了。

开始我建议不要买人,况且这支队伍还是很牛的,之后买人来说也建议每赛季最多两到三个人,不要多,不然只进不出马上破产,买人也可以买弱的,练强了卖出去就赚了,买强的推荐找自由球员,找能力高的,无需转会费,谈好工资就能加盟了,买其他俱乐部的写好条件建议先存档,万一协议破裂好改,不要都找能力高的球员,不然转会费一笔就是七百多万,除非卖出高能力球员才能赚回来,不然发工资时给不了,梅西什么的直接就离队了,而且越强的越容易走。

引进球员的选择,建议选择能打多个位置的万金油球员。在购买一个球员之前,最好先把你想买的球员加入球探清单。这样会获得该球员的各方面资料,包括引进难度,成长类型,数据特技,合同期限等等各方面。想培养一个潜力大的,就买个成长期长的;想救急,就买个数据不错的;荷包不充裕,就买个便宜的或者使用租借手段来进行交易。

再来讲球队的盈利主要方式,主要靠赞助商赞助费、球迷俱乐部会员费、卖人的转会费。

赞助商分年度赞助费和单场赞助费,单场有的是主场胜利有给钱,有的是连胜给钱,那么如果保证赛季每场都胜,会有一笔不小的盈利,如果是你自己打并且能保证赢,无需教练,那么在营运费用的设定里教练就能设为一级的,省钱,球探也是同样,只要你眼够毒,那么球探便宜点也行;

球迷俱乐部会员费视球迷俱乐部的等级而言,花钱越多,等级越高,回报你的会员费也越多,球队人气也越高,那么买人也更容易,所以这项我不建议省钱,五级为妙。

阵容就用预设阵容,每场用光三个换人名额,让每个人都得以成长。

别的没什么,切记的就是保证资金的充裕,有问题可以百度hi我