地产足球主题活动-地产主题活动方案

tamoadmin 球队专区 2024-08-23 0
  1. 绿城足球俱乐部什么时候成立
  2. 中企借势足球赛事营销策划方案:钱怎么花才好
  3. 房地产广告文案范文

许家

个人认为许家印喜欢足球是一方面,但更多层面是为了做广告和公关。恒大做足球、排球之前有多少人知道他呢,现在足球投入那么多,赚钱是不可能的,但通过良好的成绩,取得了相当不错的销售额,广州市也给了不少优惠政策。

绿城足球俱乐部什么时候成立

富力地产与广州富力足球队是什么关系?

广州富力足球队只是香港富力地产的一个收购项目,富力地产主要做的还是高端楼盘项目,在全国各大一二线城市都有自己的高端物业,2005年就在香港上市,总市值超过1000亿港元,被称为中国商务缔造专家。。。

地产足球主题活动-地产主题活动方案
(图片来源网络,侵删)
广州富力地产口碑如何?

我是以前在他们公司做过的,蛮乱的,收入还算可以的

怎样组建球迷协会,我想组建广州富力地产足球队球迷协会。

广州都看恒大的球呀,要想搞起来,富力能比恒大投入更大、取更多的胜力吗?

惠州有个惠州富力湾,请问和富力地产有关系吗?

是富力地产开发的房子,在惠州巽寮湾范和港跨海大桥旁边,距离高铁站只有二十分钟,是一个不错的滨海高铁物业。

富力熙悦居是富力地产的楼盘吗?

你好,太原富力熙悦居项目位于晋源区南部,紧邻晋阳湖,拥揽万亩蒙山珍稀景观,周边交通畅达,临近长风商圈、汾东商务区等热点商圈,是融旅游、休闲、度、生态居住等功能于一体的文化产业功能区。

太原富力熙悦居主推2#、11#楼,93-180平米7层花园洋房。

优惠:交1万享受团购折扣。支持一次性、商业按揭等方式付款。

望纳,谢谢。

广州富力地产 2010招聘什么时候截止

不同的地方是不同的,现在一面已经结束了,进入到测评阶段,通过测评的话 以后就是领导面试了。根据情况是一到两轮吧。签约的时间还是很晚了,到一月份了。想去的话 最好打电话 问下

富力地产老总是谁

李思廉,1957年香港出生,李思廉大学出来的第一份工是证券金融从业员,后来慢慢做起中国贸易,最后转向房地产。

1993年,李思廉与张力以2000万元资金携手进军广州房地产业,***广州嘉邦化工厂建设广州名震一时的富力

新居住宅楼,赚得第一桶金。

此后多次上演“拆旧厂、建新房”的好戏,连续多年获得广州房地产销售冠军。

李思廉仅用了短短十余年时间将富力地产建成为一个全国综合实力最强的地产业之一,2004年的销售金额将超出60亿元。

在公司发展同时,李思廉还热心公益事业,他先后在文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个

领域,总共捐款超过5000万元人民币。

李思廉富力地产集团董事长。2006年在富力品牌的建设和拓展中成效极其显著。2006年5月12日,富力地产成功跻身香港上市公司“市值最高首200家”之列,成为首家获纳入“恒生中国企业指数”、“恒生综合指数”系列及“恒生流通指数”系列成份股的内地房地产发展商。“2006年中国房地产与建筑企业500强信息发布会”由国家统计局主办,中国行业企业信息发布中心承办、中国国际工程咨询协会协办。据国家统计局固定资产投资统计司数据显示:富力地产综合实力位居全国第一位,同时完成投资额及竣工面积也位居榜首。截至2006年11月23日,富力地产全国总销售量已突破100亿元,总市值超500亿港元。“在经营模式方面,除住宅、写字楼及商业等物业销售外,我们还增加了物业租赁及酒店经营等收入来源。” 李思廉实现了富力地产“做一体化地产运营商”的成功转型,同时在公益事业的不遗余力,为富力品牌的价值增彩不少。

企业简介

广州富力地产股份有限公司(香港联合上市编号:2777)成立于1994年,注册资金7.6亿人民币, 集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效,终于赢得了客户的认同与赞赏。实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌, 公司于2005年12月17日荣获国家统计局公布的全国房地产综合实力第一名,成为全国房地产企业最新的标杆。

“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力品牌影响力。从广州大本营至北京、天津、西安、重庆,富力地产已成功布局五大核心城市,目前拥有约50个物业项目,土地储备约 1200万平方米,在建面积约350万平方米。而单项建筑面积超过 50万平方米的六大旗舰项目更是其中的扛鼎之作。它们是:北京富力城、富力又一城、广州富力城、富力桃园、天津富力城和西安富力城。

同时,随着中国经济正突飞猛进的发展,对商业地产的需求也日益高涨,各地 CBD商务圈的逐渐形成,深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时,开始向商业地产领域进军,全力打造21世纪优尚的商务环境。在广州,富力地产率先拿下CBD中心所在地珠江新城超过十个地块,共100多万平方米建筑面积的商业楼宇,另外,富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团和凯悦酒店集团合作,共同打造两家超五星级酒店。展望未来,商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在北京,富力地产也增加了商业楼宇的开发力度,商业地产的拓展,不仅能满足了企业长期投资收益的需要,更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。

富力地产在成就与责任与日俱增的今天,站在企业公民的高度,不断关注民生,回馈社会。十多年来,公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域,累计超过8000万元人民币。

走过十余年稳健发展的富力地产,不仅有了更多元化、更为畅顺的融资渠道和一体化地产运营的管理模式,以及更充足的土地储备和合理布局,相信未来,富力地产在继续营造和谐社会的同时,更将迎来下一个收获之年。

富力地产入职体检查什么项目?富力地产入职体检查乙肝吗?

体检指定在东风东路的空军458医院,体检结果直接发给公司的,如果担心结果异常,请搜 前程体检,确保轻松通过。

富力地产面试经验

还真挺巧的,我前两个星期的时候去北京富力面试过了,是明日之星实习生的,也不知道你是不是应聘正式员工。我应聘实习的时候,第一轮面试是给你两分钟自由演说,自己介绍自己。就没了。第二轮我没有参加就录取了,所以不知道,呵呵。网上有正式员工面试的资料,你可以查查。如果是应聘实习的话,大可不必紧张,不会很难的。最重要的就是自信,因为名校的人很多,你得表现出自己的自信才会赢得面试。对了,我是北林的,面试园林设计,呵呵。加油哦,相信你可以

有了解广州富力地产的朋友吗?

我公司就在富力盈力大厦,设计院的工作强度应该还是比较大的,富力地产经常在推出新建筑 待遇相对来说肯定是比较高的

中企借势足球赛事营销策划方案:钱怎么花才好

1、1998年1月14日,浙江绿城足球俱乐部有限公司正式成立,曾乐明任总经理。由浙江绿城房地产公司发起,杭州钱塘房地产公司、浙江大学和浙江省足球协会参与组建,注册资金1600万元。同年2月,绿城青年一队组队;9月,绿城青年二队组队;10月,绿城少年队组队。浙江绿城足球俱乐部的成立,改变了浙江“经济强省 足球沙漠”的局面。

2、1999年1月22日,绿城乙级队正式组建,并参加了1999中国足球乙级联赛。共23名队员,包瀛福出任总教练。至此绿城俱乐部已拥有4支球队,教练员9名、球员100多名。

3、2000年 7月22日,绿城俱乐部选拔85~86年龄段优秀队员26名以及教练员、文化教员3名,赴南斯拉夫BSK(巴太尼察)足球俱乐部进行为期三年的留学培训,主教练由前南斯拉夫国脚卡罗什维奇担任。

4、2000年10月5日和10月7日,在中国足球乙级联赛决赛阶段的比赛中,绿城队分别以0:2和0:3的成绩负于天津立飞,无缘四强。

5、2000年11月23日,浙江绿城足球俱乐部斥资2500万元收购从甲A降入甲B的吉林敖东队,邀请谷明昌出任主教练,引进谭恩德、韩文海等国内知名球员,全力备战2001赛季甲B联赛。

6、2001年1月,绿城俱乐部总经理曾乐明卸任,原副总经理沈强接任总经理职务。

7、2001年3月24日,2001赛季甲B联赛绿城首轮黄龙主场2:2战平成都五牛,绿魂啦啦队首次在主场亮相。亲临黄龙体育中心观战,并勉励绿城队员不仅要冲A,还要当冠军。

8、2001年3月29日,浙江三花集团公司以三年1500万元的价格买断绿城足球队的冠名权和球衣胸前广告,绿城足球队更名为“浙江三花绿城足球队”。

9、2001年5月19日,绿城主场迎战上海中远,由于裁判原因引发球迷骚乱,杭州赛区及绿城足球俱乐部被中国足协处以重罚。

10、 2001年10月6日,甲B联赛最后一轮“收官战”将决定最后一个冲A名额的归属,绿城在主场0:6负于长春亚泰,冲A失败,绿城队最终以22战6胜10平6负积28分的成绩名列第8。

11、 2001赛季甲B联赛结束后不久,绿城俱乐部董事长宋卫平在俱乐部临时召开的新闻发布会上宣布,将队中五名涉嫌“打球”的队员开除出队。

12、 2001年10月12日,在沈阳召开的甲级俱乐部联席会议上,中国足协专职副阎世铎对于甲B最后两轮不正常的比赛定性为“球”,并于10月16日对涉嫌俱乐部及人员作出处罚决定,绿城受到重罚。

13、 2001年12月14日,绿城、吉利联手声讨中国足坛黑幕,揭开了“反黑”风暴的序幕。

14、 2001年12月7日,绿城足球俱乐部召开了股东会临时会议,会议一致同意浙江绿城房地产开发有限责任公司将其在俱乐部持有的占注册资本51%的出资转让给浙江绿城控股集团有限公司。

15、 2002年1月,霍顿执教绿城队继续征战甲B联赛。

16、 2002年7月21日~24日,绿城俱乐部承办了“杭州—利兹友好城市友谊赛”。

17、 2002年甲B联赛,绿城队以24战8胜5平9负积29分的成绩排名联赛第七,并历史性地进入足协杯四强,创造了浙江足球史上全国性比赛的最好成绩。

18、 2002年11月23日,绿城足球俱乐部召开股东大会,会议经过出资转让组成新一届股东会,并增加投入400万元,具体结构如下:浙江绿城控股集团有限公司出资人民币1216万元,占注册资本的61%;绿城房地产集团有限公司出资人民币704万元,占注册资本的35%;浙江大学出资人民币80万元,占注册资本4%。会议还选举产生了新一届董事会成员。

19、 2003年7月20日,由于球队成绩不佳,主教练霍顿下课,前国脚黎兵正式加盟绿城足球俱乐部,在绿城开始了他的教练生涯。

20、 2003年11月23日,03赛季甲B联赛划上句号,三花绿城队以26战6胜9平11负积27分的成绩列联赛第十。

21、 2003年12月,2004赛季绿城中甲队教练组确定,王政担任主教练。

22、 2004年3月16日,巴贝集团出资1200万元买断了绿城中甲队三年的冠名权,绿城中甲队开始以“巴贝绿城”的名称征战中国足坛。

23、 2004年4月5日,绿城足球俱乐部迁入刚刚落成并投入使用的绿城中泰足球训练基地。

24、 2004年11月27日,2004赛季中甲联赛落下帷幕,巴贝绿城房产队32战12胜9平11负积45分名列第8,完成了年初制定的“保十”的任务指标。

25、 2005年2月,俱乐部股东变更为绿城控股集团有限公司(95%)和浙江大学(5%),俱乐部注册资本为2000万元人民币。

26、 2005年7月18日,绿城与谢菲尔德联队在黄龙体育中心举行友谊赛,巴贝绿城房产队以0:3负于对手。

27、 2005年9月28日,由绿城俱乐部承办的中甲俱乐部总经理会议在杭州名都大酒店和绿城足球训练基地召开,中国足协副南勇也参加了本次会议。

28、 2005年10月,绿城青年队代表浙江出战十运会,闯进决赛圈,最终名列第11位。

29、 2005年10月22日,05赛季中甲联赛收官,巴贝绿城房产队排名第三。

30、 2005年11月25日,绿城俱乐部诞生了历史上首位国字号教练,绿城青年队教练王仕海被中国足协点中,出任U17国青队教练。

31、 2006年3月25日,由绿城足球俱乐部承办的2006年中甲联赛开幕式在黄龙体育中心盛大开幕。首轮比赛中,巴贝绿城房产队3:0大胜北京宏登。

32、 2006年10月21日,2006赛季中甲联赛最后一个客场,巴贝绿城房产队在经历5连胜后,1:1战平河南建业,提前一轮冲超成功。

33、 2006年11月9日~10日:浙江绿城足球俱乐部接受中国足协组织的中超资格标准审查,并获得了认可。

34、 2006年10月31日~11月18日:为备战第十届亚运会,中国女足在绿城足球中泰训练基地进行了为期18天的封闭式训练,绿城足球训练基地获得了中国女足的高度赞誉。

35、 2006年11月30日,俱乐部股东变更,绿城控股集团有限公司出资4500万元,占90%,浙江绿城教育投资有限公司出资420万元,占8.4%,浙江大学出资80万元,占1.6%。

36、 2007年3月4日,浙江巴贝绿城房产队首度亮相中超联赛,开启了绿城足球新的篇章。浙江巴贝绿城房产队在先失一球的情况下,最终主场1:1战平了青岛队。

37、 2007年5月5日,中国足球乙级联赛全面开战。由杭州三超生物科技有限公司出资赞助的杭州三超足球队参加该顶赛事。三超队是以浙江绿城U19和部分沈阳足校球员为班底组建的一支年轻队伍。队中的三将谈杨、欧阳雪、钟蓓伟三人入选了国青队26人名单。

38、 2007年5月15日,俱乐部与主教练王政解约,周穗安接替王政出任巴贝绿城房产队主教练,继续率队征战中超。

39、 2007年11月4日,巴贝绿城房产队1:1战平大连实德,提前两轮保级成功。巴贝绿城房产队最终以28场比赛6胜10平12负积28分排名第11名的成绩,完成了中超首航。

40、 2007年12月25日,总经理沈强离任,原常务副总经理,兼领队林乐丰接任俱乐部总经理。

41、 2007年12月,中国女足队教练孙卫经过测评出任巴贝绿城房产队08赛季主教练。

42、 2008年3月,绿城足球俱乐部与浙江民生休闲频道达成转播协议,由该频道直播绿城部分主场比赛,在经历两个无转播赛季后,浙江球迷再次通过电视看到了家乡球队的比赛转播。

43、 2008年4月20日,绿城U15队勇夺“2008年曼联青少年全国足球超级杯赛”冠军,主教练杨戟荣获最佳教练,队长谢鹏飞荣获最佳球员,球队将在七月代表中国参加在英国曼彻斯特举办的全球总决赛。

44、 2008年4月21日,经俱乐部董事会研究决定,免去孙卫主教练的工作职务,聘用07赛季率队保级的周穗安担任主教练

房地产广告文案范文

2016年7月11日凌晨,万众瞩目的落幕,葡萄牙队以10战胜法国队,爆冷成为2016冠军。赛场内外,在的足球营销热潮中,不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销,在全球打响自身品牌,又如何避免“热后即冷”的情况出现?

足球营销急速升温

国内彩电巨头海信,成为数十年来首个顶级赞助商的中国企业,是中国企业足球营销升温的典型案例之一。

尽管海信一直不肯公开赞助2016的具体价钱,但小组赛结束时,海信曾高调宣布,单就央视转播小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露 出,折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币,仅在国内已提前收回此次赞助的成本。业内由此推测,海信这次成为2016顶级赞助商的代价大约 为5000万欧元。

海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露,海信赞助的合作内容是:成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商,包括2016年法国、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛,以及女子等赛事。

作为权益,海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外,足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO,海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。

在国内,海信还举办了“海信足球宝贝”活动,并在斗鱼直播。朱书琴说,足球宝贝是足球国际赛事的标配,嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这 个活动的目的是放大顶级赞助商的IP,影响90后人群。在国内,海信的知名度是80%,余下20%的无认知人群主要是90后、00后,本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”

朱书琴认为,赞助成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”,从投入产出看“超值”。她透露,海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯,再续足球营销情缘。

不仅海信,近年国内“玩”足球营销的企业越来越多,已经成为一股热潮。去年11月,创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。 今年,华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着,苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%,更是轰动一时。 最近,做LED照明起家的雷曼,又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。

还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言,中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言,OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说,比还热的是,中国企业足球营销的。

品牌国际化年轻化

多年前,奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人,一举成为空调业的黑马。与以往相比,国内这新一轮的足球营销的热潮,更显国际化,顺应品牌国际化、年轻化的需求。

海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者访时曾说,力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上,2015年海信集团约千亿元的营业收入中,海外收入约32亿美元,占海信的整体收入近五分之一,这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。

因此,今年海信继续在海外市场发力,赞助成了助跑器。7月7日,刘洪新再次接受本报访时表示,海信这次赞助,效果非常好。不仅对欧洲市场,对南北美市场、非洲等新兴市场,甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。

“赞助,确实符合我们的全球战略”。刘洪新说,一方面打入欧美发达市场,是海信的头等要务,另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市 场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃,海信、土耳其航空把握机会,挤入顶级赞助商之列,与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在的 球场上,无疑是抬升了自己在全球的形象。

苏宁集团董事长张近东也直言,布局足球产业不足一年的苏宁,一举控股了百年历史的国际米兰,是 出于三方面的战略考虑。首先,并购国际米兰,是苏宁布局体育产业,引领健康消费战略的组成部分。体育将成为中国健康消费的最大产业。而世界第一大体育项目 足球,和未来世界第一大足球市场的中国相结合,这是全球足球产业发展的必然趋势。

张近东说,其次,将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系 和运营能力。另外,也是苏宁国际化发展的重要组成部分。“今年初成立了苏宁国际总部,启动新一轮的国际化,目前正在进入东南亚和欧洲市场。”在世界各地, 体育精神是一脉相通的,对足球的热爱是不分国界的。体育拼搏精神、传递足球竞技艺术,是苏宁走向世界的名片。

三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示,借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机,三雄希望提升品牌,并加快拓展海外市场。

“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法,像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝 说,创维联手中国足协,成为为期4年的官方赞助商,是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。“创维的主业是电视,足球运动和电视的切合度是最高的,可以预见 这次体育营销会带来更多的曝光率”。而微鲸电视联手曼城队,也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。

如何避免“热后即冷”?

在营销创新联盟的执行段传敏看来,中国足球市场正在不断升温,借知名的足球赛事、球队、球员来营销,能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以,这一股足球营销热潮的背后,首先是对流量、用户的争夺,这种争夺从线上、线下、手机端,到人群聚焦的地方。

“其次,体育文化代表健康积极的生活方式,对70、80、90后都很有吸引力,所以足球营销能够吸引年轻一代,有利于品牌年轻化,树立进取、拼搏的形象。”段传敏说。

段传敏认为,海信的国际化还没完全展开,这次赞助,更多是起到作用于国内市场的效果,投入产出比还需进一步观察。如果只是足球营销,没有相关的产品、市场拓展措施匹配,将会浪费。所以赞助之后,业务、产品必须跟进。

足球营销有多种形式,要如何选择呢?段传敏认为,控股球队是投资行为,具体要考虑营销与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增 加,说明中国企业已经成为全球的金主,越来越多地在国际舞台上,高价获得世界性。“如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场,这样的投入还是太昂贵, 可能会出现营销不精细的问题。”

因此,段传敏提醒说,选用国际,中国企业还是要精打细算,不能有钱就往海外撒。许多公司在国外豪 掷,但对国内媒体、创意公司却投入不足。另外,“如何创造高价值的品牌,是中国企业的迫切需求,否则只能卖低价产品。因此,除了借足球营销打响品牌, 渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。如果不匹配,很容易热潮过后,就冷下去。”

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一、 前 言

作为深圳地王项目的红树西岸是百仕达地产即将推出的滨海楼盘。红树西岸位于华侨城填海区,滨海大道以北、沙河东路以东、深圳湾一路以西,白石路以南;占地面积达.万平方米,XX公开投标价高达.亿元人民币,总建筑面积为.万平方米。该楼盘具有得天独厚的自然景观环境:楼盘正面是全线无敌海景,远眺香港天水围,南面是红树湿地,西面是沙河高尔夫球场,北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗;项目北侧可见红树湾规划中的主题公园。项目由美国著名建筑***bernardo规划设计,***各领域高度国际化团队倾力打造,将建成南中国最具滨海特色的现代高尚人居社区。

百仕达 红树西岸将引领深圳豪宅新风,成为中国新兴知富阶层投资与居住的理想住宅和高尚社区。

二、 市场分析

(一)深圳豪宅市场状况

豪宅在一个城市住房市场中的结构,应该和一个城市私人财富的结构有关,同时也与一个城市的豪宅市场的消费需求有关。在一个成熟的市场里,豪宅的数量应该占总的住宅存量的%-%。目前深圳的豪宅市场还处于初级阶段和稀缺阶段,财富阶层的聚集度和稳定度不够,山海等稀缺的市场开发度不够。

XX全深圳在售豪宅项目不到个,约为XX的三分之一,物业类型有别墅、townhouse、小高层、高层、超高层等。XX豪宅的热点区域主要是香蜜湖和华侨城片区,其中香蜜湖片区以townhouse、小高层为主,华侨城片区以高层为主。XX的豪宅市场有一个显著的特点,越是豪宅,越是昂贵的豪宅越热销,香蜜湖和华侨城片区的豪宅物业均保持了良好的销售状态。比如水榭花都二期开盘个月即告罄,熙园已经销售过半,中旅国际公馆销售也早已过半,波托菲诺纯水岸及天鹅堡二期也保持着理想的销售态势。

从价位上来看,XX热销的豪宅普遍均价较高,如水榭花都二期均价约元/平方米,熙园均价约元/平方米,波托菲诺均价约元/平方米,雅颂居均价约元/平方米,红树东方均价约元/平方米,云深处均价逾万元/平方米,整体看XX豪宅均价普遍较XX略高,销售的速度也较不俗,充分说明豪宅市场的需求还是存在的,并且市场需求还比较旺盛,只是没有对应合适的产品。

(二)南山区房产市场预测

XX对于南山商品住宅的发展来说,应该是保持高速增长,继续冲高的一,批准预售、销售面积都创下历史新高,各项指标都显示市场运行良好。

未来两,在房地产高速增长的影响下,住宅空置面积虽然会有一些增长,但对市场影响不会太大。XX,该片区的后海楼盘密集入市后均取得不错的销售业绩,显示了南山市场巨大的吸引力。在全市进入消化存量的一,南山供应量的大增无疑将会成为今市场新的热点之一。

而后海滨海长廊的建设将引领后海成为深圳新的无敌海景高尚社区,华侨城的成功经验将向南移植;后海、南山区中部是未来两的热点区域;华侨城填海区大型项目红树西岸的启动将会掀起新一轮侨城热。

(三)红树湾市场前景

自开始的修建滨海大道的填海工程,使深圳湾畔的滩涂上造就了.平方公里的土地红树湾填海区,深圳市为它定位为:用时间建成全市最大规模的、具有全新生活模式的居住社区和湖景旅游区,深圳作为滨海城市的特色将以此来实现,让它成为深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深规院的设计方案中有深圳湾淡水沙滩游泳池的设计,要建成中国最大的户外淡水游泳池,游泳池的北边设计真沙滩,海湾边设计成无限边界,恰似一池碧水涌海湾。由此可见,深圳已将红树湾规划为高档休闲区和高尚住宅区。 ,

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深圳湾滨海休闲带公里生态长廊的规划使这一地块形成更大的生态优势。创下深圳红树湾地王天价的红树西岸势必要在此片区打造顶级豪宅。

三、 产品分析

(一)swot分析

.优势s

()自然环境:该楼盘具有得天独厚的自然景观环境:楼盘正面是全线无敌海景,远眺香港天水围,南面是红树湿地,西面是沙河高尔夫球场,北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗。

()开发商品牌:百仕达花园一期、二期,曾先后获得中华人民和国国家质量奖银质奖章、建设部优秀建设设计一等奖、全国优秀住宅社区环境特别金奖、广东省优秀住宅小区、深圳金牌尊贵豪宅等,XX还作为深圳市参加国际花园城市评比的唯一商品住宅小区,为深圳市获得国际花园城市美誉作出了应有的贡献。

()专业服务:百仕达地产通过大赛的形式在全国范围内征选位美女担任售楼**,并将这些售楼**派往新加坡培训,包括地产建筑、高级物管、社交礼仪等。这些接受过精心培训的置业顾问,将为红树西岸的顾客提供从挑楼、买楼到入住后的全程服务等。

.劣势w

()环境:深圳湾的水质令人担忧,红树湿地空气质量有待改善。

()商业配套:在目前深圳湾片区规划中缺少一种大型的商业配套。

.机会点o

()规划开发利好因素:深圳市预将红树湾规划成全市最大规模的、具有全新生活模式的居地社区和湖景旅游区。

()cepa的实施为深圳豪宅市场人群创造增添了人气。

()百仕达 红树西岸置业顾问选拔大赛使得红树西岸名气大增,有较高的知名度

.风险t

深圳豪宅市场竞争激烈,营销手段层出不穷。百仕达地产花天价买下此地,来塑造顶级豪宅形象,势必要创出红树西岸的与众不同和非同寻常来。所以,如何精心打造红树西岸,是一个营销难题,更是一个风险投资机遇与挑战的难题。

(二)经济指标

总占地面积:.平方米

总建筑面积:平方米

:平方米

幼儿园:平方米

总户数:约户

建筑形式:三栋住宅围绕万平方米的人工湖而建

户型:两房两厅、三房两厅、四房两厅及复式单位,户型建筑面积-平方米

户型特点:板式结构建筑,光、通风性能好;所有户型两梯两用,并有两梯一户的超豪华单位,建筑密度低,无对视,私密性好。

预计入市时间:XX、月

四、 受众分析

(一)产品定位

百仕达地产品牌定位:高档住宅

红树西岸楼盘定位:豪宅,南中国最顶级的海滨府及高尚人文社区

(二)受众定位

从产品定位分析看,红树西岸的业主应该是中国新兴的知富阶层,他们是社会精英人士,他们拥有绝对的财富。这部分人有效来源于三个方面。

.海归派:深圳经济发展一直处于全国前列,深圳是被海归派人士看好的城市,海归派人士来深圳投资创业,很有可能成为深圳豪宅的新住户。

.部分港资公司:部分港资公司可能会购置豪宅作为高级职员的住处或者专门购入作为投资用途。

.中国内地富豪:即预在深圳定居,投资创业的内地富豪。豪宅是身份与地位的象征,豪宅也可能成为富豪们实现物质与精神追求的梦想家园。

五、 广告策略

(一)售前阶段

此阶段以市场推广和媒体互动为主,突出豪宅优势和服务。 ,

房地产广告文案范文

.利用报刊,以地产秀的形式分期介绍百仕达 红树西岸精心挑选的名置业顾问,让红树西岸置业顾问选拔赛的轰动效应继续蔓延,彰显红树西岸物业人员的服务风。

.抓住房产新动向,红树西岸项目负责人发表言论,利用新闻舆论形式宣传红树西岸。

.百仕达花园已与日本高尚社区结成友好社区,可借机创造更多机会为业主提供跨国服务,如免费送业主游日本,业主子女享受优惠待遇留学日本。

.举行百仕达足球联赛,力邀足球明星为红树西岸代言。

.力邀具有国际知名度的物业管理公司、销售代理商以及智能化家居生产商加盟百仕达,同打造红树西岸。

(二)开盘阶段

此阶段将考虑媒体悬念铺垫,实施sp策略。

.在受众易出现的地段,如机场、港口等地树立户外广告牌。

.在红树西岸售楼厅举行公开发售会,正式对外宣布发售,邀请拥有金葵花卡的用户参加,其间举行酒会和超炫的新丝路表演,答谢各位来宾。

.内部认购业主签约仪式:此举重在烘托产品的.说服力与业内品牌,让买家产生专业信任感。

.参加春交会,展现红树西岸风,优选置业顾问进场,大力宣传红树西岸,促进销售。

(三)强销阶段

媒体手段:买断某报刊媒体整版,来展示楼盘的品位及其包含的生活方式,围绕红树西岸的特色与生活理念,来组织相应的美文与楼市热点。

(四)持续阶段

此阶段由于接近工程收尾期,工作重点将放在实景样板房上。可组织全装修样板间介绍,根据新样板间客户建议并与知名装潢企业联手组织诚信装潢。将以很多打动客户的细节使客户放心的购买全装修房,省却一些繁复的工作与心事。

六、 广告表现策略

诉求重点:星级化管理、智能化家居

核心价值:顶级滨海高尚社区

广告主题:上善生活,善待自己

广告口号:五星级的家,六星级的生活

广告画面创意:

(一) 开盘前期广告创意

() 宣传企业品牌:诚信建家,恒心服务 。微微含笑的漂亮的置业顾问手持拖盘,盘上端的不是食品,端的却是红树西岸的规划模型。

() 宣传楼盘品牌:深圳市顶级滨海高尚人文社区。a、以柔和平静湛蓝的大海为背景,建筑规划师侧向我们,展示他手中滨海豪宅的设计图,设计图与海景糅合在一起。b、聘请某个预将购买红树西岸的明星为红树西岸代言:我喜欢住在这里!

(二)实景拍摄红树西岸,合理安排平面构图,充分展现诉求重点(注:此方案暂时不能完美实施,红树西岸正处于初步建设中。)

(三)房地产系列广告画面:

() 打高尔夫球的惬意:一中男子挥棒打出高尔夫球的惬意而自信的一笑。

() 阳台品酒远眺:黄昏时分,一美女幽雅地一手端着高脚杯,一手搭在阳台玉雕般的栏杆上远眺深蓝的海景。

() 与自然亲近的卧室:?的开窗,窗外似海景般的天空,具有风情的窗帘,柔和别致的台灯,躺在温床上的芭比娃娃。

() 发光的钻石:将红树西岸楼盘放入钻石中,钻石发出淡淡的蓝色光芒,烘托出滨海的高贵。

报纸广告文案:

香格里拉的豪华,五星级的享受。然而,它不是家,至少,它不属于你一个人所有。

红树西岸,为您倾情打造五星级的家,创造六星级的生活。

? 星级规划 ,

房地产广告文案范文

国际建筑***、美国建筑学院院士bernardo先生规划设计,***各领域高度国际化团队倾力打造。

? 星级品牌

百仕达花园为深圳赢得国际花园城市功不可没,深圳走向世界,百仕达名震。天价夺下红树湾,红树西岸再塑神话。

? 星级服务

搜寻中国,名才貌出众、身材高挑的置业顾问为您贴心服务

? 星级管理

深圳首家引入国际酒店金钥匙服务体系,以国际化服务标准,实现美好服务

? 星级生活

万美元营造智能化社区,国际三巨头为您量身订做

? 星级享受

生活的色彩,自然的旋律:正面全线无敌海景,远眺香港天水围,南面红树湿地,西面沙河高尔夫球场,北面深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗;项目北侧可见红树湾规划中的主题公园。

其他必上元素:投资商、开发商、销售代理、物业管理、地理位置图、售楼热线

七、 媒体策略

红树西岸媒体宣传主要用报纸、户外、网络等三大媒体,进行多角度的诉求。

.报纸:香港东方日报、深圳晶报、深圳晚报

版面形式:整版、/版、/版

发布时间:XX月-月

发布频率:次左右(发布内容、时间间隔视销售情况而定)

.户外广告:香港、深圳两地的口岸、机场,红树湾附近

广告牌大小: m?.m .m?.m m?.m

广告条幅:m?.m

发布时间:XX月-月

.网络:聘请网络高手创建网,网上发布红树西岸楼盘信息,开通网上售房系统,可考虑在房地产网站上创建一些动态广告。