随着全球化的发展，越来越多的足球运动员选择到海外联赛发展自己的职业生涯。这些海外球员不仅代表着自己的国家和俱乐部，更是代表着全球足坛的跨国战士。本文将介绍海外球员的背景、优势和操作步骤，帮助读者更好地了解这个群体。
背景
海外球员是指来自一个国家或地区，但在另一个国家或地区踢球的足球运动员。这些球员通常是在年轻的时候就离开自己的国家，到其他国家的职业联赛踢球。他们的职业生涯往往是在全球范围内的，他们可能会在不同的国家和地区踢球，经历不同的文化和足球风格。
优势
海外球员有很多优势，这些优势使得他们成为全球足坛的跨国战士。以下是海外球员的主要优势：
1.提高技术水平：海外联赛通常是全球最高水平的联赛之一，这使得海外球员有机会与世界上最好的球员竞争。这种竞争和训练可以帮助他们提高自己的技术水平。
2.拓展视野：海外球员在不同的国家和地区踢球，可以接触到不同的文化和足球风格。这种经历可以帮助他们拓展自己的视野，学习不同的足球战术和技巧。
3.增加经验：海外球员在不同的联赛和比赛中踢球，可以积累更多的比赛经验。这种经验可以帮助他们在比赛中更加从容和自信。
操作步骤
如果你想成为一名海外球员，以下是一些操作步骤：
1.培养自己的足球技能：成为一名优秀的海外球员需要有出色的足球技能。你需要在年轻的时候开始练习，参加一些足球俱乐部和青年队的比赛，不断提高自己的技术水平。
2.寻找机会：如果你想成为一名海外球员，你需要寻找机会。你可以通过参加一些国际比赛，或者在国内的一些职业联赛中表现出色，吸引海外球队的注意。
3.准备好自己：如果你得到了海外球队的邀请，你需要准备好自己。你需要了解目标国家的文化和足球风格，学习目标国家的语言，以便更好地适应当地生活和足球文化。
4.适应新环境：当你到达目标国家后，你需要适应新环境。你需要适应当地的生活和文化，与你的队友和教练建立良好的关系，适应当地的足球风格和战术。
结尾
海外球员是全球足坛的跨国战士，他们代表着自己的国家和俱乐部，也代表着全球足坛的多样性和文化。如果你想成为一名海外球员，你需要不断提高自己的足球技能，寻找机会，准备好自己，适应新环境。相信通过自己的不懈努力，你也可以成为一名出色的海外球员。
2016年7月11日凌晨，万众瞩目的落幕，葡萄牙队以10战胜法国队，爆冷成为2016冠军。赛场内外，在的足球营销热潮中，不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销，在全球打响自身品牌，又如何避免“热后即冷”的情况出现?
足球营销急速升温
国内彩电巨头海信，成为数十年来首个顶级赞助商的中国企业，是中国企业足球营销升温的典型案例之一。
尽管海信一直不肯公开赞助2016的具体价钱，但小组赛结束时，海信曾高调宣布，单就央视转播小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露 出，折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币，仅在国内已提前收回此次赞助的成本。业内由此推测，海信这次成为2016顶级赞助商的代价大约 为5000万欧元。
海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露，海信赞助的合作内容是：成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商，包括2016年法国、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛，以及女子等赛事。
作为权益，海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外，足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。
在国内，海信还举办了“海信足球宝贝”活动，并在斗鱼直播。朱书琴说，足球宝贝是足球国际赛事的标配，嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这 个活动的目的是放大顶级赞助商的IP，影响90后人群。在国内，海信的知名度是80%，余下20%的无认知人群主要是90后、00后，本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”
朱书琴认为，赞助成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”，从投入产出看“超值”。她透露，海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯，再续足球营销情缘。
不仅海信，近年国内“玩”足球营销的企业越来越多，已经成为一股热潮。去年11月，创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。 今年，华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着，苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%，更是轰动一时。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。
还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言，中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言，OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说，比还热的是，中国企业足球营销的。
品牌国际化年轻化
多年前，奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人，一举成为空调业的黑马。与以往相比，国内这新一轮的足球营销的热潮，更显国际化，顺应品牌国际化、年轻化的需求。
海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者访时曾说，力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上，2015年海信集团约千亿元的营业收入中，海外收入约32亿美元，占海信的整体收入近五分之一，这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。
因此，今年海信继续在海外市场发力，赞助成了助跑器。7月7日，刘洪新再次接受本报访时表示，海信这次赞助，效果非常好。不仅对欧洲市场，对南北美市场、非洲等新兴市场，甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。
“赞助，确实符合我们的全球战略”。刘洪新说，一方面打入欧美发达市场，是海信的头等要务，另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市 场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃，海信、土耳其航空把握机会，挤入顶级赞助商之列，与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在的 球场上，无疑是抬升了自己在全球的形象。
苏宁集团董事长张近东也直言，布局足球产业不足一年的苏宁，一举控股了百年历史的国际米兰，是 出于三方面的战略考虑。首先，并购国际米兰，是苏宁布局体育产业，引领健康消费战略的组成部分。体育将成为中国健康消费的最大产业。而世界第一大体育项目 足球，和未来世界第一大足球市场的中国相结合，这是全球足球产业发展的必然趋势。
张近东说，其次，将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系 和运营能力。另外，也是苏宁国际化发展的重要组成部分。“今年初成立了苏宁国际总部，启动新一轮的国际化，目前正在进入东南亚和欧洲市场。”在世界各地， 体育精神是一脉相通的，对足球的热爱是不分国界的。体育拼搏精神、传递足球竞技艺术，是苏宁走向世界的名片。
三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示，借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机，三雄希望提升品牌，并加快拓展海外市场。
“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法，像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝 说，创维联手中国足协，成为为期4年的官方赞助商，是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。“创维的主业是电视，足球运动和电视的切合度是最高的，可以预见 这次体育营销会带来更多的曝光率”。而微鲸电视联手曼城队，也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。
如何避免“热后即冷”?
在营销创新联盟的执行段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。
“其次，体育文化代表健康积极的生活方式，对70、80、90后都很有吸引力，所以足球营销能够吸引年轻一代，有利于品牌年轻化，树立进取、拼搏的形象。”段传敏说。
段传敏认为，海信的国际化还没完全展开，这次赞助，更多是起到作用于国内市场的效果，投入产出比还需进一步观察。如果只是足球营销，没有相关的产品、市场拓展措施匹配，将会浪费。所以赞助之后，业务、产品必须跟进。
足球营销有多种形式，要如何选择呢?段传敏认为，控股球队是投资行为，具体要考虑营销与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增 加，说明中国企业已经成为全球的金主，越来越多地在国际舞台上，高价获得世界性。“如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场，这样的投入还是太昂贵， 可能会出现营销不精细的问题。”
因此，段传敏提醒说，选用国际，中国企业还是要精打细算，不能有钱就往海外撒。许多公司在国外豪 掷，但对国内媒体、创意公司却投入不足。另外，“如何创造高价值的品牌，是中国企业的迫切需求，否则只能卖低价产品。因此，除了借足球营销打响品牌， 渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。如果不匹配，很容易热潮过后，就冷下去。”
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英国房地产投资陆特资产指出，英国一直以来皆是众多投资人万分喜欢的一大投资热土。不单单是由于英国房产投资有着诸多的如房产产权期限长、对海外买家有相应的税收优惠等优势，亦是由于英国拥有着世界领先的教育，文化底蕴深厚、科技创新发展高速。
那么，英国买房到底更值得投资哪个英国城市呢？是伦敦还是曼彻斯特？下面，陆特资产小编就来为你好好介绍番英国的伦敦和曼彻斯特吧！
首先，我们先来看看伦敦。
伦敦是英国的政治、经济、文化、金融中心以及世界著名的旅游胜地，作为一个多元化的大都市，伦敦的居民可以说是来自世界各地，是一座种族、宗教以及文化的大熔炉城市。其常驻人口逾860万，是欧洲人口最我多的城市。据了解，有数据显示，此处居住着近29万多的百万富翁以及4400名千万富翁。于伦敦的180万租客之中，亦有逾7万名租客的收入在10万英镑以上。
此外，除了这些软实力及数据，令得伦敦坐实了世界投资首选之一地位的，还有下列这些因素，颇为令投资人对其趋之若鹜。即：
①伦敦房产市场稳健又经得起时间考验。据了解，有国际权威的机构统计报告显示，伦敦房产于过去十年间，每年的平均净回报率在9.4%，其中，房价上涨的收益大概是6.4%，租金净收益大概为3.0%。伦敦房产于二战之后的七十年时间里，平均每年的净回报率则稳定于7%至10%之间，数十年来的平均回报率皆超越了股票、债券以及通货膨胀率。
②城市人口持续增长，房产刚需颇为旺盛且供不应求。英国官方有预测称，伦敦人口总量将于2020年达至940万。而到2029年，伦敦人口总数则将逾1000万。按照伦敦市的统计显示，从1980年到现在，伦敦地区平均每年的新房供给量一般都徘徊于16,000套，不过，每年的需求量则长期保持在最少52,000套。预计今后二十年，伦敦地区的住房缺数将达至36万套。而长期的供不应求，则将致使伦敦房价的持续稳定上涨。
③国际化教育水准走在了世界前沿。伦敦拥有的国际大学数量，已然超越了美国、加拿大和法国的总和。于泰晤士高等教育发表2016年世界上最国际化的200所大学之中，单伦敦就有15所大学入围。伦敦拥有近43所大学，可以说是欧洲最高的高等教育集中地。
④旅游业发达助推了伦敦租房市场的繁荣。据了解伦敦每年国际游客占据全世界的国际游客的比例是非常之高的。有调查显示，文化旅游者每年皆会花费大概73亿英镑，为英国的经济创造近32亿英镑的产值，并由此而产生了大约8万个就业岗位。而据悉，早于2016年的时候，伦敦就已然超越了纽约，成为了世界上拥有Airbnb第二多的城市。旅游业的繁荣势必将会带动房产短租市场的蓬勃发展，伦敦的房屋空置率还是极为低的。
其次，我们再来看看曼彻斯特。
曼彻斯特是英国第二大繁华城市，人口大概有51万之多，是世界上最早的工业化城市之一，同时亦是英国重要的交通枢纽与商业、金融、工业、文化中心。于十九世纪初的时候，曼彻斯特就有赖于纺织业以及制造业的迅速发展，成为了工业革命的中心以及全世界最大的工业城市。其还孕育了世界上最为顶级的两支足球队，即曼城以及曼联。同时，其亦是欧洲最大的一个学生城。
而曼彻斯特之所以成为了诸多投资人眼中的“新宠”，则是由于曼彻斯特的房产比之于伦敦来说，入市门槛相对较为低，却拥有着同样可观的发展前景和升值潜力。按照权威英国媒体的预测，曼彻斯特非常之有可能会成为引领今后十年英国房地产市场的一个中心城市。
那么，曼彻斯特的优势有哪些呢？主要有：
①曼彻斯特作为英国第二大经济体，其实力不容小觑。曼彻斯特汇聚了许多世界知名的公司，英国富时指数的前一百位的公司之中有近八成皆选择于曼彻斯特设立总部。其中，更是涵盖了曼彻斯特引入的最新媒体公司总部(BBC)所建立的媒体城、香港-上海汇丰银行、谷歌和斯莱特戈登等联动打造的科技、媒体以及金融最新城区。
②曼彻斯特人口增长强劲，从而致使房产需求受到有利***。依照英国市政厅的预测，曼彻斯特区域的人口或将于2025年达至625,000人。强劲的人口增长必然将会对曼彻斯特的住房需求的增长予以进一步的***。
③曼彻斯特坐拥有杰出的教育及庞大的学生群，从而对于房产需求亦起到了不小的助推。曼彻斯特可以说是全英国拥有在校生最多的地方，此大概也就得归功于拥有全英国最大校园的曼彻斯特大学就坐落于此。庞大的学生群体，亦于一定程度之上保障了曼彻斯特房产租赁市场的长远发展。
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