姓名： 罗比·福勒
英文名称：Robbie Fowler
粤语译音：科拿
国籍： 英格兰
出生日期： 15.04.09
出生地点： 英格兰利物浦
身高： 180cm
体重： 72kg
场上位置： 前锋
场上编号： 11
所属团队： 利物浦
转会费：
转会记录：
球员详细资料
罗比·福勒15年4月9日出生在英格兰利物浦，从1993年到2001年效力于利物浦，在330场比赛中打进171球，利物浦球迷亲切的称他为“上帝”，至今他也是很多利物浦球迷心中的最爱，福勒从18岁起就是英格兰联赛的顶级射手，他还代表英格兰队出场过26次，进球7个，被认为是90年代英格兰最富天赋的前锋，2001年他由于和前任教练霍利尔关系恶劣而选择离开，在自传中福勒也抨击了霍利尔的用人政策。
2006年1月27日福勒以自由球员身份重返安菲尔德球场。 出生日期: 15年 4月09日
身高: 176 cm
体重: 73 kg
位置: FW
现效力俱乐部: Leeds Utd. (ENG)
国家队进球数: 7 (截止到 2002年 5月27日)
国家队出场次数: 25 (截止到 2002年 5月27日)
国家队首次出场: 保加利亚 (1996年 3月27日)
在很多人的眼中，罗比·福勒是当今英格兰足坛最完美的天生射手。2001年拥有福勒的利物浦队连夺足总杯、联赛杯、欧洲联盟杯、欧洲超级杯和英格兰慈善盾杯五项冠军头衔。然而逐渐失去主力位置的福勒2001年11月转会到了利兹联队，留给利物浦的是自己在236场联赛中攻入的120粒入球。 天妒英才——罗比福勒的成长历程
劳工阶层聚居的利物浦城南，被一条大道分成两个部分，更靠近市郊的名叫托克斯泰斯(Toxteth)。15年4月9日，一位足球天才诞生了，他就是罗比·福勒。他从小希望喜欢的是埃佛顿队，而不是红军利物浦。不过发现千里马的还是利物浦的球探，使他成为了利物浦的青年训练营的一员。
94年埃文斯接掌利物浦那一年，球队进行了大换血，年轻的福勒和好友麦克马那曼一起为利物浦登上了英超的舞台。谁都没有想到，就在为红军出场的第二场比赛中，初出茅庐的福勒包办了利物浦的全部五个进球，从此一跃成名。
天才的杀手福勒不断的进球使他马上取代了他的偶像——被誉为一代天骄拉什的位置，成为利物浦球迷的新宠。他在禁区内嗅觉灵敏，可以左右开弓，拥有优秀的技术，能做一个前锋需要做的任何事。福勒曾被称为是加斯科因之后英格兰最有天赋的员。而拥有了福勒、麦克马纳曼和雷德纳普的红军，再次成为英格兰的之旅。人们相信未来属于他们。
1998世界杯前，他同欧文组成的利物浦锋线组合让对手闻风丧胆。98世界杯年，在这个关键的时刻，福勒十字韧带受伤了。事实证明，这次受伤对罗比来说是致命的，因膝伤未能与欧文一起出现在法国世界杯。他不单单错过了世界杯，更重要的是当世界杯之后，英格兰的未来一夜之间成了另外一个利物浦天才少年——欧文的了，而同样出色的罗比·福勒却只能拖着自己受伤的大腿，看着别人风光无限。
复出后的福勒状态没有马上恢复，竟然只能致力于从赫斯基身上夺回主力位置……不入霍利尔的法眼让福勒十分郁闷。99年度好友麦克马纳曼转投马德里，福勒发现，自己离开安菲尔德可能只有时间问题了。
福勒，曾经的安菲尔德王子，被利物浦球迷们亲切地成为上帝的天才杀手，在代表利物浦330场比赛攻入171个进球之后，终于脱下了为他带来无数荣耀的红袍，以1100万英镑的价格正式转会到了利兹。
然而请相信杀手始终是杀手，天才不是那么容易被磨灭的。2001年12月福勒上演了自己在利兹联的第一个帽子戏法；2002年1月2日，在利兹联主场同西汉姆联的比赛中，福勒打进了他转会1个月来的第6个进球；2002年03月18日，在2001-2002英超联赛中，福勒在3分钟内攻入2球，帮助利兹联取得连胜，同时这也是他近17场比赛中打进的第11个球……
但是，我们只能说天妒英才，福勒又一次栽倒在了伤病的隘口前。由于臀伤，福勒缺席了赛季末段的大多数比赛，而英超新赛季，他更是鲜有上场机会。即便如此，他依然能够在短暂有限的时间里为求队奉献一个个的进球和球迷的掌声。
上帝在调戏了福勒几年后，却依然不愿放过他。利兹联的财政黑洞，使俱乐部只能大幅转出球员，福勒这种外来人员当然也没有幸免。福勒28岁这年，他来到了或许是他在英超最憎恨的一个地方——曼彻斯特。
效力曼城期间他出场了75次，打入了27粒入球。在曼城他的位置也难以稳固，不断的伤病更是摧残着这位即将走过颠峰年龄的天才球员。曼城的主力一直被安迪科尔与瓦塞尔等人占据，福勒的出场机会越来越少。事实上在98年那次骇人的伤病之后，福勒似乎没有一个赛季能够完整训练。
2006年1月27日晚些时候，在利物浦执行总裁帕里和佩雷斯的努力下，利物浦和曼城达成协议：罗比·福勒以自由球员身份重新加盟了红军利物浦。初步协议他将为利物浦效力到本赛季结束，利物浦官方随即证实了这一消息并连续作出九篇各类关于“上帝回归”的报道。福勒重回利物浦的消息立刻登上各大英国体育报刊头条，利物浦当地媒体还对此事进行了更为详细的报道。而球迷界也不平静，世界各地利物浦球迷网站和论坛多以大篇幅登载有关消息，并安排了各种庆祝活动欢迎“上帝归来”。
赛场外的罗比福勒
福勒经商的个性就像他在赛场上一样，要么不出手，一出手就是绝杀，不过在绝杀之前，等待时机却是最为关键的。首先，他成立了一个以他名字命名的房地产中介公司，主要办理一些房屋中介业务，收取中介费用，一开始很多事福勒都亲历亲为，他认为，这是个他不熟悉的行当，如果自己还没有弄明白，如何去指挥别人。通过几年的公司经营，福勒不但积累了相当的收入，还全面了解了英国房地产市场的基本情况。这一点也是福勒与他的队友们最大的不同，他绝不盲目，这也让他创造了在房地产上无一失手的纪录。只要他看中的地段，几乎没有不涨的，现在他几乎成了房地产的风向标。
这样干了一年中介后，福勒决定出手了。他看中了位于曼彻斯特大区和曼彻斯特附近的奥德海姆等几处地产，当时那里并不被看好，环境差、房屋结构也老化。许多人劝他不要买下这么不保险的地段。但福勒经过精细的评估和预测，便大胆出资。就在人们认为福勒将血本无归时，当地要在这里重建商业区，高额收购房产权。光这一笔，福勒不光全盘收回了当初所有投资，还有了几百万英磅的收益。之后，福勒继续在曼彻斯物大区投资，其中有一条街甚至一下子投下了9处房产。果然，第二年，受市场推动，大区房价大涨，福勒再次成功了。随着连连出手成功，福勒的房地产生意越做越大，目前是英超最大的“房产老板”，在他名下共有多达85处房产。他的房产也从曼彻斯特走出，几乎遍布全英格兰。他的经纪人斯格特说：“罗比确实对房产很有一套，现在大量的房产已经为他带来了滚滚的财富。” 福勒依靠出租房屋以及房产升值等手段使自己的资产越来越多，并且通过“滚雪球”的方式使自己的房产越来越多。
现在福勒的触角伸向了苏格兰，那里有着大片土地等待开发。与在英格兰投资一样，最初福勒也很小心，他只是成为了苏格兰两家大房地产公司的股东，这样对他了解市场非常有好处。当然当股东是满足不了福勒的，现在他正准备在苏格兰建立起一个属于自己的房地产集团公司，目标是开发那些并未被发现却有巨大潜力的土地，并且利用当地土地和优美风光，建一个高级宾馆、一批豪华公寓以及将一家酒吧改成饭店。正像福勒的经纪人乔治·斯科特说：“罗比从足球产业中赚得的钱不少，而他在投资方面也非常明智。”
福勒除了房地产外还拥有罗比·福勒体育开发公司，此公司开发的体育项目跟他的本行相差很远，那就是。福勒从小就爱好，这种爱好让福勒热爱生活，也减小了他在球场上的压力。福勒说：“我深爱，但我绝对不是个赌徒。”喜欢是福勒家族的“遗传”，父亲对的狂热对福勒影响很大。福勒喜欢的另一个原因是，他的家就在安威马场旁边，组织者经常邀请他参加。但不幸的是，由于福勒对马匹过敏，这使他不得不和心爱的保持距离。不过这份感情还是难以割舍，特别是曼联的弗格森玩儿玩儿得挺热闹，也勾起了他的心思。不过就像投资房地产一样，福勒总喜欢搞得和别人不一样，这次他的创意是：玩不了马，我就玩儿人。
其实对于来说，好的马匹固然是最重要的，好的骑手也是奇货可居。一般骑手的收入分出场费、奖金和固定工资三部分。在英国，年收主几十万甚至百万英磅的骑手有很多。虽然骑手和一样，都从属于主，但是却没有一个相对完善的从小培养的机制。福勒看到了此中的商机，他开办了一家专门培养小骑手的骑手学校，主要针对的是10-15岁的少年。这批少年可以在福勒的骑手学校里进行系统的骑术训练，学校可以针对每位学员的不同特点制定培训。一般在学院学习3－4年便可成为正式的骑手，这时，学校还负责把自己的学员推荐给各大主。福勒的学校一开学，便生源如潮，其中很大一部分是对有着巨大爱好的父母送自己的孩子来上学，还有一部分英国贵族子弟，上这里来只是为了系统学习如何赛好马。福勒为这所学校投入了巨大的资本，马匹、教员都是全英国最好的。当然这所学校的收费极高，不是一般人都能承受的。学员在找到东家离开学校后，校方还将收取一笔高额的中介费。虽然福勒的学校刚刚起步，但是未来一片光明，光是学费，福勒就收回了一期投入，而等到3－4年后，收益还将翻番。
欧洲G14
1、阿贾克斯 （AFC AJAX ）ABN AMRO
ABN AMRO是著名的全球银行集团，其总部设在荷兰，总资产达6146亿欧元。其资产在欧洲排名第8，世界排名第17。这个公司运营着三家战略性的业务单位--批发客户(Wholesale Clients)、顾客和商业客户(Consumer & Commercial Clients)以及私人客户和资产管理(Private Client & Asset Management)，它在世界范围内拥有3,000家分公司，总共雇用了110,000名专家。
ABN AMRO(官方标志是大写字母，但大部分的荷兰报纸都用ABN Amro的拼写方法）
1824年国王威廉一世为振兴荷兰与东印度之间的贸易关系，以决议的方式建立了荷兰贸易公司（Nederlandsche Handelmaatschij，简称NHM)。该公司于1964年同屯特银行(Twentsche Bank)合并组成荷兰银行的前身通用荷兰银行（Algemene Bank Nederland，简称ABN）。同年，阿姆斯特丹银行（Amsterdamsche Bank）同鹿特丹银行（Rotterdamsche Bank）合并形成了 AMRO 银行（AMRO Bank）。最终在1991年，通用荷兰银行（ABN）同 AMRO 银行合并组成了今天的荷兰银行（ABN AMRO）。
荷兰银行总部设在荷兰阿姆斯特丹的Zuidas。总部大楼高105米，是Zuidas地区最高的建筑。同时总行也是带动Zuidas地区经济发展的主要动力之一。
荷兰银行以6300亿欧元（截至06/2004）的总资产位列欧洲银行业第七位，世界银行第十四位，2003年财富世界500强第90位。荷兰银行目前在全球60个国家和地区设立了3000多家分行，雇用十一万多名全职员工，是一家真正国际性大银行，且在欧洲、北美、南美和中美洲，亚太地区，中东及所有主要离岸金融业务的据点上，拥有雄厚的资产实力，丰富的网络可以满足客户在不同国家的银行需要。
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2、BORUSSIA DORTMUND多特蒙德 E·ON
本赛季多特蒙德队的胸前广告卖了1200万欧元，仅次于拜仁慕尼黑队。不过他们的赞助商没有改变，依然是E·ON贸易集团。“on”字样的胸前广告实际上是赞助商E·ON贸易公司的系列广告之一，该公司下属的网络公司开发的网络社区的这则广告，意思大概是“今天你上网了吗？”
E·ON贸易集团由原来的德国的VEBA和VI公司在2000年6月合并而成，在当年的财富全球五百家最大公司中排名第37位。
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3、F.C. BARCELONA 巴塞罗那 unicef
9月6日，西甲巴塞罗那俱乐部拉波尔塔宣布，俱乐部已经同联合国儿童基金会签署协议，新赛季开始巴塞罗那球衣将印有该组织的标志。联合国儿童基金会也因此成为这家具有百年历史的足坛豪门第一个球衣胸前广告。
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4、F.C. BAYERN MUNICHEN拜仁慕尼黑 T—Mobile
拜仁慕尼黑队本赛季换了胸前广告。和汽车的合同到期后，拜仁找到了新赞助商－－－实力雄厚的德国电信，新合同价值2000万欧元。德国电信旗下拥有众多品牌产品，拜仁球衣的胸前广告T—Mobile就是最大的一个。她同时也是德国足协的官方赞助商
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5、F.C. INTERNAZIONALE MILANO 国际米兰 Pirelli
PIRELLI（倍耐力轮胎）
在2004的福布斯排名中位列1,202，为国际米兰第二大股东特隆凯蒂所有，近些年一直是国际米兰的主要赞助商，特隆凯蒂不喜张扬，因而每年的投入数字无从考证，
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6、JUVENTUS 尤文图斯 Tamoil
Tamoil在2005年3月和尤文图斯签下一纸为期5年的赞助合同，并获得斑马球衣的胸前广告，Tamoil每年向尤文图斯支付高达2200万欧元的赞助费用。尤文图斯2006年夏天被判降级后，根据合同条款，双方需要重新拟定合同细节，并且Tamoil可以终止和尤文图斯的合作。但是这家表态愿意履行完剩下的4年合同。
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7、LIVERPOOL 利物浦 CARL***ERG
嘉士伯已经与利物浦俱乐部合作了13年之久，这是英国足球历史上时间最长的一项商业合作。而上上个赛季嘉士伯啤酒原本要结束二者之间的合同协议，但是随着利物浦夺得欧洲冠军杯，一切都改变了。嘉士伯很快与利物浦签订了新的赞助协议。利物浦在伊斯坦布尔令人不可思议的夺得欧洲冠军杯，当时通过英国独立电视台收看这场比赛的观众达到1400万。
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8、MANCHESTER UNITED F.C. 曼联 AIG
体育运动市场的第一原则就是保持盈利。格雷泽花费7.9亿英镑收购了曼联，现在曼联与AIG公司的合同这个赛季开始生效，曼联继续美国化。后者每年将为曼联提供1400多万英镑的资金。曼联新拉到的球衣赞助金额名列世界第二，名列第一的是意大利的尤文图斯俱乐部，每年得到的赞助为1500万英镑，马德里名列第三。
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9、MILAN A.C AC米兰
过去12年里，伴随着AC米兰南征北战，米兰军团红黑战袍上的“OPEL”标记也被世人熟知，不过，从今年7月1日起，米兰球衣的胸前广告将会大变样，本周三，AC米兰在官方网站上确认，球队已经与奥地利著名的在线公司“Betandwin”签订了一份为期四年的赞助合同，这样，继英超豪门曼联之后，又一家世界级球队被公司“攻陷”。
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10、MARSEILLE 马赛 N9UF TELECOM
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11、PARIS SAINT-GERMAIN 巴黎圣日尔曼 （好像没有）
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12、PORTO 波尔图
不详
13、PSV 埃因霍温 Philips
飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。其2002年的销售额达318亿欧元，在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票中上市。
飞利浦电子集团在《财富》杂志电子行业排名30强中位居世界第十。我们经营60多种业务活动，涵盖从消费电子到家庭小电器，从安全系统到半导体等各业务领域。
我们在电视机、显示器、无线通信、语音识别、压缩、光存储产品等数码技术领域、及支持上述突破性成就的半导体技术都处于世界领先地位。我们在照明、医疗系统（特别是扫描及其它诊断系统）和家庭小电器及个人护理产品方面的技术达到世界一流水平，而对设计和新材料的投资是我们成功的关键。
从数据来看，我们每年生产24亿只白炽灯，及3亿支彩色显象管。
世界上每年有约250万利用X光设备进行的心脏程序（包括扫描和干涉程序）运用我们的技术。
世界上每7台电视机中就有一台用飞利浦的彩色显象管，而全球60%的电话都含有飞利浦的产品。世界上有30%的办公室用飞利浦照明产品， 我们还同时为世界上65%的主要机场，55%的足球场和30%的医院提供照明。
飞利浦全球运营的优势是，在其活跃着的许多市场上都占据着领先地位（基于价值计算）。
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14、REAL MADRID BenQ—Siemens
俱乐部意外宣布，明基手机将从2006/07赛季开始，取代西门子移动，成为新的球衣赞助商。合同总价值1亿欧元，直到2010年截止。这将是继利比亚石油公司赞助尤文图斯之后，世界第二大足球胸前广告合同。
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15、Arsenal 阿森纳 emirates
阿联酋航空公司花了巨额资金买下阿森纳的球衣广告。阿联酋航空公司与阿森纳签订了高达9000万英镑的赞助协议，协议包含了新球场的冠名权和球衣广告。仅球衣广告一项就达500万英镑/年。
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16、Bayer 04 Leverkusen 勒沃库森 RWE
德国RWE-Dea公司是一家石油天然气的上游生产商,核心业务是石油天然气的勘探与开发。一个多世纪来，都在德国以及海外进行着原油和天然气的勘探开发。 RWE-DEA刚刚成功上线了SAP的上游解决方案SAP PRA(SAP上游 生产与收入会计）。RWE-Dea使用PRA来监测和分配生产量，并且跟踪产量平衡。这是第一家非美国的SAP PRA实施个例。
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17、Olympique Lyonnais 里昂
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18、Valencia C.F 巴伦西亚 TOYOTA
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此外，还有：
1、Roma 罗马
Italease银行的合同一直到赛季末，未来3个赛季的赞助商将是持有Italease股份的Antonveneta银行，其常务董事法恩扎是铁杆的罗马球迷，他与俱乐部签订了总值2400万欧元的赞助合同。届时，在意大利赛场上，罗马要穿印有Antonveneta标志的球衣；在欧洲赛场，标志将换成Antonveneta的持有银行、荷兰的Abn Amro。这也是阿贾克斯的赞助商，并且已经买入了罗马俱乐部2.756%的股份.
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2、Chelsea 切尔西 SAMSUNG
富人越富，穷人越穷。如阿布的钱袋还不够多的话，那切尔西与韩国电子巨头三星签约5年之后，切尔西拥有了英国最大的球衣赞助商。根据统计，切尔西此番的球衣广告年收入已经跻身欧洲豪门前列，只有尤文图斯的1500万英镑和拜仁慕尼黑的1350万英镑能超过切尔西。
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3、Bremen 不来梅 we win
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西门子()，菲利普(PSV埃因霍温),必赢(AC米兰,不莱梅),AIG(曼联),Fly Emirates(阿森纳),倍耐力(国米),TOYOYA(瓦伦西亚),三星(切尔西),unicef(巴萨),Carl***erg(利物浦),NOVOTEL(里昂)
晨报记者 黄嫣
这些驰骋在绿茵场上的公子哥们，有着最美好的身段，最英俊的脸庞，和最厚实的钱包，几乎满足了全世界女人的幻想，而他们的择偶标准也很简单，爱我，请先爱上足球吧。
很有钱，但还是要踢球代表人物：皮克、法布雷加斯
豪华西班牙队，皮克无疑是“清道夫”角色，两场小组赛都“喋血赛场”，并且都坚持带伤踢满90分钟，皮克的硬汉形象一夜间走红西班牙，成为女粉丝舍命抢夺的优质男。最关键的是，他是个娇生惯养的富二代。皮爸爸是个律师，皮妈妈是西班牙著名脊椎损伤医院的院长，皮外公是巴萨俱乐部前分管财政的董事，担任副长达20年。2008年回归巴萨后，皮克也被球迷亲切地称呼为“皮少爷”。
皮克算不上帅哥，但同为西班牙队的富二代，法布雷加斯绝对是《流星花园》式的帅哥富二代。在同洪都拉斯一役，英俊的小法表现抢眼，而在俱乐部中，这位帅哥居然不稀罕加工资。原因很简单，法爸爸是地产大亨，法妈妈则拥有一家糕点公司。法布雷加斯还在青训营时，父母的礼物就升级成豪宅和豪车了。
球星也能“嫁”入豪门代表人物：卡卡、本特纳
世纪焦点战，葡萄牙同巴西，少了一位男主角——因红牌停赛的卡卡，让世界另一端最贵身价的C罗玩了场独角戏。但是比拼家产和家庭背景，卡卡也许会大获全胜。忧郁眼睛、一头微卷的金发，足以让卡卡成为所有女人心中的挚爱。父亲是一个工程师，母亲原来是教师，养尊处优的卡卡凭借英俊的脸盘和球技，再加上天生的领袖气质，打动了当时只有16岁的富家女卡洛琳，她的母亲是著名奢侈品牌的拉美区总代理，富足程度难以想象。两人结婚时，卡洛琳才18岁。不过，两人的婚后生活非常温馨、愉快。
但“嫁”入豪门，肯定比不上“嫁”入皇室。丹麦队的帅小伙子、前途无量的超级新星本特纳在本届世界杯为球队打入了关键一球，丹麦最终在小组赛第二场逆转喀麦隆队，虽然被日本队横扫，无缘晋级，但人们坚信没有本特纳，这支落魄的北欧球队会一场不赢。最终收获本特纳“芳心”的，是丹麦皇室的男爵卡罗琳，这位比他大12岁的女人拥有一座城堡——瓦尔德玛斯城堡。住宅中有4家博物馆和21座艺术长廊和一个教堂，一共占地8000平方米，奢华至极。据说，这位男爵的银行账户存款高达4亿英镑。
球场富二代代表人物：安东尼·安南、小卡扎菲、斯库里、维亚利
除了公子哥和“富女婿”，足球场上还有一些低调的“官二代”。安东尼·安南是加纳队的中场核心，正是安南的进球将加纳队带进了世界杯决赛阶段的大门。昨天凌晨，同德国队的比赛，安南的中场组织非常奏效，多次为队友送出让德国队心跳不已的传球。虽然0：1小负德国，但是加纳还是作为本届世界杯第一支出线的非洲球队，挺进16强，而这份成就背后，安南算是大功臣。听到这个名字，就应该联想到著名的前联合国秘书长、诺贝尔和平奖得主科菲·安南，安东尼正是安南最疼爱的侄子。
此外，小卡扎菲也很“强悍”，小卡扎菲是利比亚总统卡扎菲的儿子，如今身兼利比亚足协、利比亚国家队队长、阿勒利足球俱乐部等三职。落选本届意大利队的斯库里也有显赫的身世，他的外公是意大利著名家族的领袖，他是家族唯一一位男性接班人。家族对于斯库里踢球一直是反对态度，认为有失家族的身份和地位。
事实上，相比这些让人瞠目结舌的富二代故事，更多时候我们接受的是一种“苦尽甘来”的教育。罗纳尔多小时踢球时只能用自来水解渴，而罗伯特·卡洛斯为了生计差点成为街头“走鬼”。卑微的出生和穷困的童年经历，让一些球星成名后的故事显得更加曲折和感人。不过对于另一些球员来说，足球仅仅是兴趣，这些人有些来自声名显赫的家族，有些是富豪巨商之子，还有一些甚至还需要打理家族生意。这就是足球场上的“富二代”，在足球场上，人们看不到他们的炫富，看到的是他们对于足球梦想积极不倦的追求。
关于意大利富二代的传说还有斯库里和达戈斯蒂诺，效力于乌迪内斯的达戈斯蒂诺此前一直在里皮的意大利名单中榜上有名,据说他的直系亲属是***成员。更厉害的是斯库里,他的外公是意大利***老大，而他本人是家族唯一一位男性接班人。家族对于斯库里踢球一直是持反对态度,认为足球运动员有失家族的身份和地位。斯库里在2006年曾因为涉嫌球（在2002年克罗托内与梅西纳一役中安排比赛结果,当时他效力克罗托内）而被停赛8个月。
历史上一度成为足坛“富二代”代表的是德国人比埃尔霍夫。他拿到经济学硕士学位,父亲是德国某能源公司高管，据说这家能源公司在欧洲也是排名前列，并且是德甲联赛多特蒙德的最大赞助商，而比埃尔霍夫是公司的继承人。
来自意大利的维亚利是那个时代“富二代”的典型，他父亲在意大利拥有一个大财团，维亚利从小在中世纪建成的城堡中长大，他甚至只知道城堡里有160个房间，而他自己却从没有走遍过。
摘自：://tieba.baidu/f?kz=839417115
答：当年的MU叫牛顿希斯LYR队。而他的经济状况一直不好，到了二十世纪初，已经在乙级联赛挣扎了8个年头，球队似乎难以为计。随着同城兄弟曼城升入甲级联赛，牛顿希斯LYR被湮没了。在如此糟糕的成绩面前，俱乐部觉得应该买入新的球员，但是很可怜，他们的手中几乎没有什么资产可以使用。正在茫然无助之际，天降财神。当地的一位名叫约翰?亨利?戴维斯（John Henry Dies）的酒厂主出资拯救了球队。颇有戏剧性的是，这一切竟然都得益于一只St Bernard种的小狗。它属于牛顿希斯LYR队的队长哈里?斯坦福德（Harry Stafford），哈里将狗委托给俱乐部的巴兹（Bazzar）看管，小狗好奇逃走了，并且很快在街道上迷路了。这时，商人约翰?亨利?戴维斯爵士对它“一见钟情”，将它带回家。但爵士很快为自己的 “偷窃”行为感到愧疚，于是他找到了哈里。和哈里的会面中，他表示愿意帮助牛顿希斯LYR队解决财政危机，并且许诺在将来赞助俱乐部。哈里没有忘记这个承诺，戴维斯也没有，他后来成为了曼联俱乐部的和总裁。
这个狗可是伟大的很啊，不单只是曼联球员的狗，后来也成为他们救世主戴维斯的狗，可以说这个狗是MU从垃圾球队走向强队的一个历史性过度。从这个可以看出，这个狗对MU的作用多大，它不是一个狗在战斗，它是属于所有MU球迷的狗——简称“曼狗”。
所以，现在称呼MU球迷为曼狗其实是提醒他们不要忘记伟大的曼狗拯救了他们，没有伟大的曼狗也久没有今天的MU，这些所谓的MU球迷也就根本不存在了。所谓饮水思源，如果MU球迷对曼狗这个称呼感觉是侮辱性的话，那你也就太不是东西了，可以说完全没有良知——想当初要不是曼狗……
以后见到曼联球迷就可以称为曼狗，不是侮辱，而是尊重，尊重他们的历史和成为豪门之前的底蕴。如果有那位不知深浅的MU迷认为有侮辱性质的话可以给他个巴掌——“你TM不尊重历史，MU有你这曼狗真是耻辱！”
过去的100年，足球逐渐成为每个国家文化重要的组成部分，当下，一项始于1998年的“欧洲”正在加速赶来，这次，欧洲成真将极有可能成为现实，因为疫情对于欧洲足球经济带来的不可逆影响，各大俱乐部已经铁了心的要进行变革，哪怕是在欧足联的明令禁止之后，各大豪门依然发出了加入的公告。
“欧超联”最初的概念是由意大利集团“媒体伙伴”提出，最初是希望踢开欧足联自己组成联赛体系获得更高的球队收入，但后来因为欧足联承诺改革并且赢得了豪门俱乐部的支持，所以没有成型。2009年弗洛伦蒂诺再次提出双循环联赛制，只不过当时找不到合适的电视转播赞助以及品牌合作，所以只能暂时搁浅，但现在不一样了，不仅找到了资金支持，背后还有国际足联撑腰。
国际足联一直都想“通吃”各个大洲的俱乐部赛事，而这次背后支持“欧超联”则是彻底击败欧足联的最好机会，这项革命将颠覆整个欧洲足球市场，甚至是“摧毁”欧足联赖以生存的欧洲冠军联赛。
1.欧洲足球当前发展规律已经成为强弩之末，五大联赛的豪门与草根俱乐部的贫富差距不断被拉大，虽然最终的奖杯是颁发给成绩最好的球队，但是这些球队的成功都是建立在极大投入之下的，支出与回报并没有看起来的风光， 就拿英超来说，投入最高与最低的俱乐部比例为10:1，意甲为16:1，德甲为22:1，西甲为25:1，法甲更是高达36:1 ，即使最后拿到了冠军但这样的成功却显得极不划算，各家俱乐部的投资人早就不想这么玩了。
2.由于疫情的原因，欧足联去年已经向转播商赔付了5.15亿欧元，并且在未来的5年内缩减参赛俱乐部的奖金，这使得本就收入聚降的豪门苦不堪言，尽管欧足联承诺将再次改革，但很多豪门现在已经出现了破产的风险，所以大家等不及了。
3.美国资本 摩根财团入主，据透露， 摩根已经在谈全球转播合同了，并且他们还将与亚马逊，苹果以及通用 汽车 等品牌签订赞助合同，来实现更大的经济增长和对各家参与俱乐部的长期承诺。 真正吸引人的，并不是 “欧超联” 号称高达35.25亿欧元的“加盟奖金”，而是摩根财团还向参与的俱乐部保证，在23年内，他们预计至少获得超过100亿欧元的收入，这样的承诺实在是太诱人了。
4.国际足联最初名义上是十分支持欧洲的组建，因为这将是他们掌控欧洲足球市场的一把利器，但迫于球迷以及五大联赛的足协压力，才出面象征性地说几句话，但国际足联并没有像欧足联那样直接反对，国际足联说了，他们反对封闭的独立联赛，但很明显欧超联并不封闭，而各家俱乐部的球员也心如明镜，他们知道参与其中并不会被国际足联全球禁赛，所以他们支持俱乐部的操作，当俱乐部得到了球员的同意，他才敢在欧足联以及各国足协发布了很多禁令后，依然发出加入的公告。
摩根财团是目前美国的第二大财团，但他实质控制的企业数量以及拥有的资产都在第一大财团洛克菲勒之上，但是因为洛克菲勒主要从事石油和，所以他才排在了第二位，摩根财团主要涉足的领域都在新兴技术和高 科技 工业之上，像IBM公司，通用 汽车 以及格鲁曼飞机等都是他们旗下的企业。
自2015年起，摩根集团就已经在美职足球联赛有所涉足，经过几年的打磨他们这一次绝对是有备而来， 据透露，他们目标是将打造成凌驾于五大联赛和之上的全球第一大赛事。
在他们的未来规划之中，五大联赛将彻底沦为第别联赛，五大联赛必须由18支球队组成，每个赛季结束后的前两名升入，3-4名需要与其他欧洲联赛球队进行附加赛，最终决出32名参赛球队进***赛，联赛的前两名获得参加的资格。而结束后的倒数2位将降级到联赛。
欧洲还将像NBA一样，每年每支球队获得不同数量和名次的选秀权用来参加选秀大会，签下最有潜力的新秀，举办超级明星周末对抗赛和技巧赛等等。如果摩根财团的这些成功了，那么欧洲足球将彻底被美国资本力量控制，所以这也是为什么各国***和足协都在极力反对的真正原因。
这一次，欧超联是有备而来，就拿现在已经同意加盟的12家俱乐部来说，曼联，利物浦，阿森纳，AC米兰以及罗马，他们已经绝对被美国资本所控股，这就是谈判的底牌。其次，拜仁，多特蒙德以及巴黎都是最初欧超联组建的参与者，近期只是因为球迷和本国足协的强烈反对，所以没有公开进行表态，但他们的倒戈也只是时间问题。
除此之外，据美国媒体透露，欧超联已经与波尔图，马赛，里昂，埃因霍温以及阿贾克斯达成初步合作意向，也就是说很多没有表态的拥有悠久 历史 的俱乐部早已经蠢蠢欲动。
未来的几天，几周将会是疯狂的，欧超联与欧洲联盟的谈判已经开启，这一次恐怕不会像20多年前G14推动的“黄金联赛”那样轻易结束，“地主”此番是有备而来。
开头语：斯坦?克伦克的商业帝国克伦克体育公司总价值84亿美元，是世界上目前市值最高的体育产业公司，而克伦克本人的资产早已经超过百亿美元，位列世界福布斯排行榜的第135位，知名足球经济博主Swiss Ramble在社交网站上发布了他们对英格兰俱乐部的拥有者在某个十年阶段（2008-2017）年的投资统计，其中曼城的拥有者投入约13亿英镑排名第一，而阿森纳的老板克伦克这些年对于俱乐部的实际投资则是零，相信这样的数据无疑会让阿森纳球迷心态更加“爆炸”，很多球迷在这条新闻底下留言，纷纷表示了对于温格的心痛与道歉，同时更加加剧了对于克伦克的不满。
如何正确理解十年零投入
关于这个投入我们需要有一个正确的认识，这里的投入并不单单指的是转会投入，还指的是所有者对俱乐部的青训、球场基础设施建设等其他方面也包含其中。简言之，这是一个全方位的投入。我们完全可以这么理解，作为一支拥有者百年历史的球队，阿森纳在这十年的时间里完全是在自给自足，就连换球场的“”也全都是自己出钱，一方面我们感叹阿森纳的运营的确牛，这么搞还能维持在一线球队的水准，另一方面我们也得说，克伦克的确是“抠”到家了。
不过事实上阿森纳从2014年开始在转会市场上的净投入其实并不是很少，数据显示，自从2014-2015赛季以来，阿森纳在转会市场上的投入高达4.08亿英镑，远高于今年的英超冠军利物浦的2.3亿英镑，仅次于曼市双雄排名英超第三，所以，阿森纳在转会市场并没有我们想象的那么“抠”，只是他们的眼观实在太差了（错过坎特与范戴克，选择了扎卡与穆斯塔菲）。
但是，这笔钱并非克伦克自己掏腰包拿的，阿森纳本身在温格的打造之下拥有了强大的造血能力，而从2001年开始，阿森纳一直是世界上价值最高的十家俱乐部之一，从未跌出过前十，这就好比克伦克手中有了一座价值极高的房子，一旦缺钱就可以拿他到银行作抵押，换取大量的资金，进行充实阵容，然后在赛季末结算的时候，把整个赛季赚到的钱补上欠债。另外，你也不要忘了美国人极其擅长利用“金融杠杆”，当年格雷兹这个“穷鬼”不就是利用这个方法收购曼联的吗？
因此，利用这些金融手段，克伦克在不花费自己“一分一厘”的情况下完成了让阿森纳在转会市场上的投资，保持了阿森纳足够的竞争力，但是，事实上克伦克对于阿森纳的“抠”可绝不仅仅是体现在转会市场上的“缩手缩脚”。
克伦克是商人不是球迷，更何况阿森纳还不是“亲生”的
克伦克作为一个商人，想赚钱很正常，通过阿森纳去赚钱也很正常，没有说规定俱乐部老板不能赚钱。克伦克于1947年在美国密苏里州的一个小镇上出生，十岁时就开始为父亲管理公司账目。这也是为什么入主阿森纳后，克伦克在转会市场上并没有什么大手笔操作，以至于给外界留下了“抠门”的印象。正所谓“小时管账，大时必抠”。
克伦克旗下除了阿森纳之外，还有洛杉矶公羊（橄榄球）、科罗拉多激流（足球）、科罗拉多雪崩（冰球）和丹佛掘金（篮球）等球队，很显然，美国市场才是克伦克的主市场，英超不过是附属品，公羊队是克伦克名头最大的项目，而科罗拉多属于他的家乡投资，阿森纳这边则是什么都不占。所以很多人说阿森纳不是克伦克“亲生”的不无道理。
从经济角度看，克伦克的做法并没有任何的问题，他是一个职业的商人，经济回报才是他所追求的最大目的，竞技成绩也是为经济回报做的。投资结构的合理化是克伦克所追求的，这一点他与曼联的格雷泽是一样的。弗格森退休之后，曼联并没有拿下什么实质性的冠军，但是，在美国人的运营之下，曼联却成为世界上最赚钱的俱乐部，没有之一。这就是美国人追求的，只要能够赚钱，至于俱乐部取得什么样的成绩，在这些商人的眼里根本不重要，克伦克同样也是如此。
克伦克是一个成功的商人，这点毋庸置疑，他的身价已经突破百亿。而在疫情期间，各大富豪资产都在缩水的情况下，克伦克却凭借着在股市上的成功，实现了个人资产的增值，将自己在福布斯的排名进一步向上提了好几位。
因此，阿森纳战绩的下降对于克伦克整体资产和商业帝国的影响甚小，所以维持现状，对于昆仑看来说就是最好的选择，更何况阿森纳为克伦克贡献的收入在其涉猎广泛的商业帝国里面根本算不上大头。哪怕是单纯的放在体育投资领域里面，阿森纳对于克伦克价值也远不如洛杉矶公羊队，所以克伦克根本没有必要在身上花费太多的功夫。
究竟是谁让克伦克有勇气“抠”的？
当然，不可否认的一点是，竞技成绩的确是影响一家俱乐部经济收入的最关键因素之一，如阿森纳常年持续的堕落，必然会失去大批球迷的关注，那么它的商业价值自然也会大大缩水。但是很可惜在，我们上述提到的十年间，阿森纳的成绩始终稳定在英超前四的水准，并且在他们也是年年打进淘汰赛。我们可以这么说，是那在这十年里，阿森纳能够算得上是欧洲最顶尖的十支球队之一了。因此。在温格的运筹帷幄之下，阿森纳始终保持欧洲TOP10的水准。这让球队的运营收入也稳定在一定的水平线上，所以可能可自然也不会过于冒失的进行投资，对于任何投资者来说，稳定就是最好的。
另外，克伦克目前所有的重心已经全部都移交到了洛杉矶公羊队身上。从市值方面来看，洛杉矶公羊市值高达33亿美元，比阿森纳多出了近12亿美元，同时2019年NFL的超级碗刚刚在洛杉矶举行，再加上2028年洛杉矶将会承办夏季奥运会，这个节奏非常有利于投资，商业嗅觉敏锐的克伦克怎么会放弃呢？
为此，克伦克动用了自己私人财产中的16亿美元，撬动了八家金融机构总计投资22.5亿美元，还发行了4亿美元的专项债券，这笔接近27亿美元的资金全部流向了洛杉矶公羊队。要知道，现在克伦克整个身价不过100亿美元而已，16亿美元对于克伦克来说也算是一笔不小的投入了。从这里我们可以看到。克伦克的却不是“抠”，只是对于阿森纳很“抠”，在他的概念里美国市场，尤其是洛杉矶公羊队才是他投资的主要目标，而阿森纳只能是作为他资金链中的重要一环而已。公羊队的成败才决定他投资的成败，阿森纳对于克伦克的影响力实在太小了。
因此，阿森纳在那十年间良好的运营状况，让克伦克不必太过冒险的投资，而洛杉矶良好的未来发展前景，也牵动了克伦克更多的投资意向，这些都是。克伦克对阿森纳“抠”的决定性因素。
良性循环才是美国人的经营理念
尽管现在中美关系处于极度紧张的境界，但是我们不可否认的是，在经营管理公司方面，美国人绝对是世界NO1，世界企业500强中，美国的企业是最多的，而且这些企业并不像我们国家的500强企业那样以国有企业居多，他们大部分都是私有企业。关于如何运营一家企业，美国人绝对拥有着世界上最先进的管理理念，而经营俱乐部其实跟经营公司的本质其实是一样的。
良性循环是美国企业家经营的核心理念。2018年，阿森纳的营收高达5.31亿美元，但是在这个数据里面接近半数的是电视转播权的收入，只有28%是属于商业运作的收入。在体育经纪领域，有一个MBC模型，即比赛日收入，电视转播收入和商业运作收入。毫无疑问，电视转播收入是英超各队收入的重头，即便是你从英超降级，也可以分得至少1亿欧元的转播收入，而这个收入放在西甲，只有与巴萨能够达到。这就造成了一种现象，只要是阿森纳不至于差到降级，那么阿森纳整体的营业收入就不会有太大的减少。这就让克伦克有了足够的自信不去大规模的投资阿森纳。
再加上阿森纳在商业运作上的收入其实并不是很高，而这需要长时间的打造。曼联用了近十年的时间，才成为了了全世界商业运作最成功的俱乐部，而阿森纳的底子显然还没有曼联好，这需要一个更长的时间。所以，克伦克肯定不会用这么长的时间去等待阿森纳成为一只商业化运作非常成功的俱乐部。所以本着良性循环的经营理念，阿森纳只要是不降级，维持现在的营业收入，就可以成为克伦克的商业帝国现金链中的重要组成部分。甚至阿森纳赚不赚钱都没有关系，他只要能够为克拉克提供足够的现金流就够了，而这个现金流英超的转播收入完全可以保证。
尽管英超目前的商业运作已经非常成功了，但这只局限于电视宣传方面，在其他的营运收入上显然还没有办法与美国的四大联盟相提并论，而电视转播权以外的商业运作收入，回收周期显然要更短一些。洛杉矶公羊已经非常成熟，丹佛掘金所在的NBA也是如此，这就让克伦克更愿意把资金投入到这两支球队当中，因为他们的回收周期更短。
所以从这个角度上来看，克伦克对阿森纳“抠”非常有道理的，这是一个非常正确非常理性的投资决定。克伦克的商业帝国是由多个支柱共同支撑的，每个支柱说的作用都是不一样的，阿森纳在这其中更像是一个者的角色。它的营收多少对于克伦克商业帝国的营收影响不是那么大，所以对于阿森纳这种角色，一动不如一静。
写在最后的话：克伦克不是酋长跟寡头
在当今的足球世界中，金钱的作用正在变得越来越大，阿森纳的球迷想必会很羡慕切尔西与曼城队，因为他们借助于金钱的力量，仅仅用两三年的时间就超越自己，成为英超的霸主。在金钱面前，阿森纳的百年历史根本不值得一提。但是很显然，克拉克不是俄罗斯的“政治寡头”更不是“视金钱如粪土”的西亚酋长。他来英超是为了赚钱的，他既不寻求政治庇护。也不希望借着足球扩大自己的影响力。对于美国老板来说，钱才是最实际的。所以从这个角度来看，想必未来阿森纳依然要过着现在这种“自给自足”的日子了。不过凡事都分两面性，正是在美国人的运营之下，阿森纳有了充分的自给自足的能力，这使得即便是有一天克伦克把阿森纳卖掉，球队的也不会受到太大的影响。因为阿森纳本身也没怎么依靠过这个老板，可是如你把阿布跟曼苏尔酋长的钱抽掉，切尔西与曼城会变成什么样子呢？或许如今的朴茨茅斯就是一个最好的例子吧！
文|付政浩
从歃血为盟、缔约立誓到背约负盟、分崩离析，这一过程需要多久时间？欧洲给出的答案是不足48小时，彻底刷新了世人对乌合之众这一词语的认知。
北京时间4月18日深夜，等12家欧洲足球豪门俱乐部宣布成立欧洲。这一消息随即引发全球热议，欧超支持者甚至信誓旦旦地宣称，欧洲足球 历史 进程从此将被改写。
但仅仅在不足48小时后的北京时间4月20日深夜，曼城等6支英超俱乐部就宣布退出欧超联赛。欧洲对此无奈地表示，将暂停现有的赛事，重新考虑如何规划这一项目。
而截至发稿前，意甲的国兰、AC米兰、尤文和西甲的马竞也陆续宣布退出，欧超12家俱乐部瞬间仅剩西甲的巴萨和两家。欧足联切费林发出最后通牒：当地时间21日下午5点前，剩余的欧超球队必须退出，否则将受到处罚。
鉴于欧超在欧洲范围内遭遇了多国、 体育 协会、足球联赛、媒体、球迷群体的集体反对，所以，欧超进展不顺乃至流产实属大概率。但真正令人意外的是，这一结盟关系如此脆弱无力，不堪一击。欧超土崩瓦解的速度如此之快，也折射出欧超此前筹办过程中的混乱无序。
正所谓来也匆匆去也匆匆，如无意外，欧超将很快胎死腹中、沦为闹剧。一场闹剧，一地鸡毛，抬望眼，恐怕也只剩下传说中的美国金融巨头摩根大通的50亿美元空头支票在空中飘荡，美国投行意图依仗美元大放水的优势大举掠夺欧洲足球资产的美梦也就此被打破。在欧洲足球与美国资本这场没有硝烟的战争中，欧洲足球传统文化暂时取得了胜利。
那么，在过去这48个小时内究竟发生了什么？弗洛伦蒂诺信誓旦旦称“没有人会退出”，却火速惨遭打脸，欧足联究竟取了哪些举措，才让那些原本已被美元资本深深诱惑的豪门很快就幡然悔悟、甘当叛徒？而促使欧超12家豪门迅速分化瓦解的深层原因究竟又是什么？其实，纵观全球体坛，俱乐部结盟造反、挑战现有成熟赛事体系的案例屡见不鲜，但除了欧洲篮球联赛外，几无成功案例，个中原因耐人寻味。
+协会+赞助商联合施压，十家俱乐部火速退群
毋庸讳言，足球豪门退出欧超的理由恰恰也是他们当初加入的理由，那就是两个字：利益。
欧超这一概念由来已久，长期以来，欧洲足球豪门就对的运营思路尤其是商业收入分配机制颇为不满，所以每隔数年就商议如何抱团来自己做大蛋糕，用固定豪门球队参加的欧超联赛来取代欧足联主导的。而如今在得到美国金融巨鳄的支持后，这一才真正开始落实。
根据欧超此前的方案显示，联赛将使用“15+5”的构成机制，15家创始球队将拥有永久参赛权，剩下5个名额将通过资格赛决出。美国摩根大通承诺出资至少50亿美元来支持欧超的筹建，所有这15家创始俱乐部将共享35亿欧元的启动资金，此外，数字媒体平台DAZN也有意用一年35亿欧元的天价购买欧超联赛版权。
据估算，欧超的每年营收将轻松突破100亿美元大关，各家创始球队第一年就有望最多分到3.5亿欧元。这些天文数字的诱惑力之大不言而喻。尤其是考虑到疫情导致欧洲足球俱乐部亏损巨大，面对美国巨鳄抛出的支票，各家豪门难以自持实属正常。
但短短两天之内，这些豪门突然觉得美国支票不香了，因为他们原有的利益可能会遭遇重创。一个只是画大饼的未来前景，一个则是实打实的眼下利益，当必须做出抉择时，大多数人恐怕还是会选择稳妥可靠的眼下既有利益。
在欧超宣布成立后的第一时间，欧洲的***、欧足联以及各国足协协会、本俱乐部名宿、球迷群体、兄弟足球俱乐部均旗帜鲜明地表达了强烈反对，相关赞助商也选择对参加欧超的俱乐部进行施压。其中，欧足联联合英、意、西三国足协表示，参加欧超的球员将会被禁止参加任何国内、欧洲或者世界级别的比赛，并有可能被禁止代表各自的国家队。
当、协会、联赛、球迷、媒体、赞助商一起施压时，这意味俱乐部的赞助收入、票房收入、联赛分红都可能会遭遇损失，面对这些潜在的损失，俱乐部自然能感受到切身之痛。因为英国有曼城、利物浦、曼联、阿森纳、热刺、切尔西这六家足球俱乐部加入欧超，占据欧超的半壁江山，所以英国的反对声音也最激烈。
英超多家俱乐部的球迷群体明确表示***欧超，在利兹联对阵利物浦的比赛期间，现场打出大幅标语“向欧超说不”。利兹联俱乐部球员更是身穿呼吁***欧超的T恤，T恤上印着醒目的标语“足球是为了球迷”。赞助商们则威胁将暂停和六家英超俱乐部的相关合作，而潜在的新赞助商则有意暂停谈判。
此外，西班牙的《世界 体育 报》透露，欧足联向英超六家俱乐部做出承诺，只有他们退出欧超，欧足联后续将向他们提供了一笔巨款作为补偿。前有威逼，后有利诱，英超六家俱乐部自然被分化。
俱乐部造反鲜有成功案例，但终能推动职业化进程
在职业 体育 领域，最大的痛点就是赛事初创阶段发愁如何做大蛋糕，以及在赛事取得阶段性成果后如何分好蛋糕。围绕着做大蛋糕和分好蛋糕这个永恒的矛盾，这些年下来，纵观国内外体坛，其实经常出现豪门俱乐部私下结盟造反、另立门户的案例，但大多数时候，这些组织都会自行解散、无疾而终。
必须指出的是，俱乐部造反的目的往往并不是真的要从零开始创立一项新的IP，更像是以此为谈判资本，迫使规则制定者做出利益妥协。从这一角度出发，这些造反往往都在一定程度上实现了诉求。
如前文所言，欧超这一概念早在上世纪60年代就已浮出水面，一些豪门俱乐部希望能够通过自己组织办赛来获得更多收益。1998年，意大利媒体大亨、AC米兰老板贝卢斯科尼连和传媒大亨默多克等人提出，希望像打造一个像北美四大职业 体育 联赛一样的封闭联赛，之邀请欧洲最顶级的豪门俱乐部参赛，但这一构思随即遭到了欧足联的反对。
同一年，AC米兰、巴萨等14家欧洲足球豪门在比利时布鲁塞尔秘密召开了会议，酝酿成立G14组织，希望能让豪门球队在中获得更多的利益分红，随后欧足联同意了他们提出的赛制改革建议。
2000年9月，G14正式在布鲁塞尔完成注册，此后成员扩大到18家，不断探讨成立欧洲的设想。同时，这些豪门以G14的名义连和与国际足联、欧足联进行谈判，成功迫使欧足联和国际足联同意在世界杯和后向参赛的足球选手支付薪水，并向其间受伤的球员所在的俱乐部提供经济赔偿。2008年，在俱乐部与欧足联达成相关协议后，G14宣布解散，但转而又成立了性质相似的欧洲俱乐部协会并继续就的不合理机制向欧足联施压。
除了欧超的前身G14外，国内体坛比较熟悉的俱乐部造反案例有中超七家俱乐部在2004年发起的G7革命、CBA七家俱乐部在1998年成立的“职业篮球俱乐部联盟筹委会”以及18家俱乐部在2016年成立的中职联公司。如你所知，这三个组织在各自的协会介入后均很快宣布解散，但也在一定程度上实现了自己的诉求，推动了联赛的职业化进程，虽败犹荣。
2004年10月，国安等七家足球俱乐部达成战略同盟，向中国足协提出“行政退出、资本决定、政企分开、管办分离、公司化经营”。但在中国足协的强力干预下，G7随后就宣布解散，但此后中国足协也推出中超联盟的架构，承诺要尊重投资人利益，用公司化方式运营中超联赛，这为日后的中超公司成立奠定基础。
1998年12月，CBA的上海男篮等七家俱乐部的老总在上海联合成立“职业篮球俱乐部联盟筹委会”。这七家俱乐部希望篮管中心允许CBA各队参与联赛规则制定，比如允许俱乐部可以自行洽谈装备赞助商，并呼吁把CBA推进为“共存共荣、共同发展、共享成果”的利益统一体，这被视为是在向“领导权、经营权、管理权”三权集于一身的篮管中心公开挑战。（详情请参看拙作《CBA的两度结盟造反和一次另立中央》）
从1998年12月18日成立到1999年2月18解散，“职业篮球俱乐部联盟筹委会”这个以推进CBA职业化为己任的筹委会仅仅只存在了两个月。但也并非一无所获，在1999-2000赛季到2003-04赛季期间，篮管中心曾允许CBA球队可以自行寻求装备赞助商。
2016年，时任上海男篮俱乐部董事长的姚明呼吁所有CBA20家俱乐部一起成立公司来自己运营CBA联赛，结果有两家俱乐部拒绝加入，而这18家俱乐部一起成立了中职联篮球俱乐部股份有限公司（简称“中职联”），并以公司的名义向中国篮协提出要求，由中职联公司来获得CBA联赛的商务运营和竞赛管理权。
中国篮协否决了这一要求，但随后提出，中国篮协将联合所有20家俱乐部成立中篮联公司来运营联赛。最终，在2016年9月，中篮联公司（俗称“CBA公司”）成立，时任篮管中心副主任的李金生担任董事长，姚明担任副董事长，中国篮协持股30%，20家俱乐部平均每家持股3.5%。
此后在上层的支持下，姚明成为篮协，并接替李金生担任CBA公司董事长，中国篮协从CBA公司退股，二十家俱乐部每家持股5%。与此同时，18家俱乐部成立的中职联自始至终没有真正运营，在CBA公司正式运营后很快就被悄然注销。
虽然有人戏称，中职联更像是一个与中国篮协谈判的筹码，并且，在率众造反的过程中，成为篮协的姚明不啻于被招安，此外，中国篮协在CBA公司有一票否决权，重大事务仍然由中国篮协幕后拍板，但相比以往，CBA公司的成立已然是一个巨大的进步。而中职联公司也算是变相实现了其成立时的初衷。
在看了这些虽败犹荣的案例后，你会发现，俱乐部们联合成立的造反平台更多是逼迫协会做出妥协让步的一个谈判条件。所以，此番，欧超非常巧合地抢在欧足联大会正式表决扩军的前一天官宣成立，这种巧合着实耐人寻味。
豪门长期以来就对不断扩军非常不满，此番欧足联开会要正式表决此事，欧超联赛匆匆宣布成立，无疑是在向欧足联明确说不，未来欧足联大概率要通过的一些改革向豪门做出补偿，欧超流产不可能全无收获。
至于为何说欧超是匆匆成立？有两个佐证：
其一，欧超的成员构成机制是15+5，但目前仅仅凑了12个，不仅剩余三个固定席位尚未确认，而且剩余五个灵活席位具体如何筛选也没有很详细的规则，在这种情况匆匆选择对外官宣，可见有些着急；
其二，12家豪门俱乐部联合成立欧超联赛，但短短两天，已经有10家俱乐部火速宣布退出，可见此前他们缔结的盟约并不那么牢靠，这也是沟通不畅、匆匆官宣的体现，难免给人留下临时搭建草台班子的印象。匆匆官宣成立，又匆匆宣布退出，何其草率！
欧洲足球暂时击退美国资本，球迷十分警惕足球寡头化
欧超联赛的设想已经存续数十年，堪称几代豪门俱乐部掌门人的梦想，如今好不容易有摩根大通这样的美国投资巨鳄肯出资支持，为什么却轻而易举地就被瓦解？
面对这块价值百亿美元的超级蛋糕，如果说那些没有加入欧超的俱乐部和球迷群体反对可以归结为羡慕嫉妒恨的话，那这些豪门俱乐部的球迷群体为何也如此旗帜鲜明地反对呢？更何况，这些豪门之所以成立欧超联赛，也是因为长期以来对欧足联经营的策略和利益分配机制不满，既然欧超旨在推陈出新、革除弊病，为什么世人却都不欢迎这些革命者呢？
直接原因就是，欧超联赛只吸纳豪门球队，中小俱乐部被摒弃在外，其本质是金元足球的进一步寡头化，资本机构强行垄断足球市场，进一步切割大块蛋糕，欧超将独享天价转播版权合同和最顶级的赞助商。而现有的各国联赛则难以获得核心扶持，豪门球员为了踢好欧超大概率会选择在本国联赛中轮休，所以本国联赛的收入锐减是大概率，而中小球队的分红则进一步萎缩。
要知道，欧洲足球的根基命脉恰恰是大量并不广为人知的中小足球俱乐部，是他们深入全国社区，覆盖和培养了广阔的足球人口，而豪门往往直接从中小俱乐部购买潜力明星。一旦资本让足球寡头化，中小俱乐部和豪门之间将被进一步割裂，中小俱乐部入不敷出，迟早会趋于消亡。
当然，美国投资大鳄们斥巨资来创建一个全新的欧超联赛，最终，这些投资都要通过赛事收回成本并实现盈利，而这些盈利注定要从球迷身上获取，毕竟羊毛始终要出在羊身上。一旦欧超形成垄断地位，足球迷的看球成本将大幅提升，这也是欧洲球迷近年来频频***的一大现象。
有鉴于此，英国首相鲍里斯·约翰逊说，“欧超将冲击国内比赛的核心赛事，并将影响英国球迷群体的核心利益。”而曾在、罢赛等豪门效力过的球星菲戈也明确反对欧超，斥责其会毁掉欧洲足球的根本：“这个所谓的‘’一点也不超级，这一贪婪而冷酷的行为，会给我们的草根足球、女足以及更广阔足球体系的建立带来灾难。而其目的仅仅是为了满足那些自私的资本家的利益，他们早就不在乎球迷的想法了，而且藐视 体育 道德。真可悲。”
或许对于国人而言，资本大鳄垄断足球后将高昂成本转嫁给欧洲球迷的种种后遗症，很难感同身受，毕竟足球在中国可有可无，并不是一种不可或缺的生活方式。但设，有资本突然将中国所有的985高校买断并私有化，然后重新组建“中国超级名校联盟”，只有价高者方可入校就读。或许，届时，国人才能理解欧洲人为何如此憎恶资本垄断足球。
欧超成欧美 体育 文化之争，欧盟立法更支持欧足联
当然，欧超注定流产的深层次原因则是，这是美国 体育 文化和欧洲 体育 文化的正面较量。欧美两者之间谁的 体育 文化更发达更成熟很难有定论，但强龙难压地头蛇，效仿美国封闭赛事机制的欧超在欧洲遭遇全民***实属正常。
自二战后，美国不断向全世界输出自己的价值观和文化产品，在 体育 领域，NBA堪称是国际化程度最强的 体育 赛事，同时也是当今全球最强的美国 体育 文化输出产品。不过，世界的第一大 体育 运动却是足球，而足球世界的重心则是欧洲。这些年，美国投资机构不断前往欧洲进行足球俱乐部投资，这被欧洲人视为文化 体育 领域的马歇尔。
此次欧超的背后金主是美国的投资大鳄摩根大通，而欧超的三位副——曼联格雷泽、阿森纳克伦克、利物浦约翰·亨利均是美国大亨。所以，欧洲对欧超的阻击更多被视为是欧洲足球文化对美国资本大鳄的***。
此外，恩德斯分析公司的弗朗索瓦·戈达尔认为，美国职业 体育 都是封闭式的 体育 联赛，而欧洲 体育 则是更富竞争性的升降级赛制，美国投资人对此并不习惯。“升降级就意味着俱乐部的营收可能会非常不稳定，这给投资人会带来不安全感，为什么职业 体育 要让投资人有这种不安全感？在美国，一切都要对投资人负责。”
而欧洲球迷最不满意的恰恰就是欧超是封闭赛事。没有升降级，这违背了欧洲足球生态系统的 体育 价值和开放竞争原则，是对欧洲足球长久以来竞争精神和公平原则的公然藐视。德甲球队勒沃库森CEO沃勒尔直言：“封闭的赛制是对足球的犯罪。”
在这两种逻辑的背后，则是欧美对职业 体育 和业余 体育 金字塔串联的机制明显不同：欧洲 体育 组织的金字塔结构将职业 体育 和非职业 体育 融合，出于公益的目的由协会和联盟垂直一体化的分层管理，所以实行升降级制度，给中小俱乐部一个上升通道。但北美 体育 模式严格区分“业余” 和“职业” 体育 ，两者之间是完全不同的两套管理机构和运营逻辑，美国职业 体育 谋求的就是用寡头垄断来获取最大利益，不承担 社会 责任，而NCAA在以往是不允许 体育 运动员有任何收入，是纯粹的业余球员。
即便欧超没有美国资本插手，欧超也很难在现行的欧洲 体育 文化中存活。因为欧洲现行的 体育 法律赋予了欧足联相应的行业高度自治权和反垄断豁免权，这意味着只要没有欧足联的支持，很难有一项顶级IP可以堂而皇之地压过而独立存在。
早在2000年，欧盟各国就达成一个共识，那就是欧盟竞争法不能全部适应于 体育 领域，要尊重 体育 领域的独特性，允许 体育 协会高度自治和享有部分反垄断豁免权，比如国际篮联就规定，在一个国家只允许有一个顶级篮球联赛，不能出现两个并列级别的篮球赛事，否则就有权对该国进行禁赛，而这一规定就脱胎于欧洲法律授权单项 体育 协会的行业反垄断豁免权。
2000年，欧盟发布《欧洲 体育 的 社会 功能及其特殊性宣言》，也被称为《尼斯宣言》，该宣言要求，欧盟竞争法适用于 体育 领域时，需要遵循的三个基本原：一、充分考虑到 体育 运动的独有的特点；二、竞争法的适用不影响 体育 运动组织者纯粹为了比赛的顺利进行而行使的那些管理职能三、尽量保持 体育 运动的 社会 和文化功能。
2009年，欧盟专门发布《欧盟 体育 ***》，明确提出，欧盟尊重 体育 的特殊性，在 体育 相关案例中，欧洲***遵循逐案审查原则，要谨慎地使用欧盟竞争法，充分尊重国际 体育 组织和单项 体育 协会对于 体育 组织的管理权利。
基于此，欧盟允许 体育 联赛和 体育 协会拥有一定的反垄断豁免权，在具体赛事管理中拥有高度自治权。尽管欧超明确强调欧超的成立不违背欧洲任何的法律，但一旦真的双方对簿公堂，届时欧盟法律恐怕还是会更倾向于欧足联这个行业协会。更何况，英国首相和法国总统此番都已明确表示，他们不排除会取立法举措来保护欧洲足球。所以，从法律角度而言，欧超流产也实属正常。
