足球史上成功的球员交易数不胜数，以近10年而论，最成功的交易当属天价购买C罗。
2009年夏天，重新入主的弗洛伦蒂诺开启了他的“战舰二期”，在高价购入米兰王牌卡卡之后，又以9600万欧元的足坛最贵身价从曼联购买了C罗。
当时转会新闻一出，外界纷纷怀疑是不是买贵了，当了冤大头。要知道，当时的C罗虽然小有名气，但足坛地位并不显赫，甚至于国内球迷更多的称他为小小罗，仅仅把他看作与罗纳尔多和罗纳尔迪尼奥两位足坛巨星同名的青年才俊，而非是能带领一只球前进的核心球员。
但事后的发展证明，这是一个双赢的结局。转会后，C罗的个人品牌和商业价值都达到了最大化，从而成为了与梅西并立的足坛双骄。而在引进C罗后，的战绩也是稳步提升，从十六郎，到四强，再到近两年的两连冠。可以说，近两年的出色战绩，与球队核心C罗的发挥休戚相关。
收购C罗确定了商业和成绩上的双重成功，国内类似的成功案例当属恒大1000万美元购买孔卡。
据传闻，当时巴甲俱乐部开出的卖价大约为600-800万美元，但恒大为了发挥“千金买骨”的宣传效应，主动提价到1000万美元。
要知道当时，国内足坛的外援价格多在500万美元以下，恒大这桩转会新闻一出，顿时成了各大媒体的头条。
随后，恒大在中超和亚冠赛场上都成功夺冠，不仅恒大俱乐部成为国内顶尖豪门，恒大地产也成为全国一线房地产公司。
这是因为在中超投资足球对收益是非常低。很有可能是因为在中国国足的实力实在是太弱，让大家提不起兴趣去看足球比赛，也不去购买足球有关的周边产品。所以说一般的足球队如果背后没有强力的资本，是支撑不下去的，江苏足球队因此停止运营，就是因为收入和支出不能达到平衡。这会让投资者根本没有信心，满怀着一腔热血，却干不出有效的成绩，是个人都会放弃。毕竟没有人会做没有前途的事情。
在中国组建足球队可谓是勇气十足。中超有许多出名的球队，一般背后都有非常多的资本支持，如房地产和科技等实力非常强大的公司。这些公司在其他方面有着非常多的收入，所以足球对亏损也可以坚持下去，但是有的足球队因为背后资本并不大。所以说如果足球队不能有很好的收益，那么就会中断。而且这些足球队也没有取得很好的成绩，没有取得冠军，投资人什么都没有得到就会撤资。
这件事情的经过是？
二一年二月二十八日的时候将苏足球俱乐部通过官方微博发出公告。即日起，江苏足球队停止所有的运营活动。这件事情在足球圈子里引起了非常大的震动。毕竟江苏足球队也算是实力非常强大的足球队，组建时间虽然不是特别长，但是也做出了卓越的贡献，也取得了不菲的成绩。这样的足球队因为运营收益方面的问题从而停止运营。这让其他的足球俱乐部也备受打击。
是什么原因导致的？
因为江苏足球对背后的投资方是苏宁易购。而苏宁易购在近些年的收益也不是特别好，而且在近期苏宁易购接受了深圳国际的投资。深圳国际接收的苏宁易购23%的股份。因此在公司里有非常大的话语权，所以苏宁易购退出足球俱乐部的运营也理所当然。毕竟现在的话语权已经交给了别人，让别人不喜欢这项亏本的买卖，那么就会停止。
中国足球的未来是什么？
很多人说中国足球是没有未来的，毕竟在这20多年里，中国足球给人的表现是非常差。毕竟有人说足球反着买，别墅靠大海。中国足球在这20多年里几乎没赢过什么比赛，所以说虽然有许多人满怀，也做不出相应的事情。但是我还是希望这方面有热情的人继续投资足球俱乐部，国家也在大力支持，希望中国足球以后会发展的越来越好。
比肩法国队实力爆棚，这家基金公司靠什么成就中考状元
2018年上半年主动权益类基金整体回报排名中，交银施罗德于30家千亿资产基金公司中位列第一，其主动型债基亦十分出色，排名千亿基金公司第四位
俄罗斯世界杯落下帷幕。依靠着一群年轻小将主打、攻击点众多、团队作战的法国队，最终成为赢家，第二次捧起大力神奖杯。而梅西的阿根廷、内马尔的巴西、C罗的葡萄牙，这些围绕巨星个人的球队都早早出局。偶像足球和个人英雄主义，正在让位于团队足球。
“团队作战才是王道”— 这也是事物发展变化的一个普遍规律，世界杯足球场上不断诠释的道理，在公募基金投资市场也得到印证。
标点财经研究院近日联合《投资时报》全景扫描中国基金行业半年度之变化，独家制作并推出的极具行业标杆意义的《2018基金中考学霸榜》显示，在投研体系化支持下，交银施罗德基金公司凭借一批80后为主、风格各具特色的“新黄金一代”投资团队的出众主动管理能力，在超千亿资产规模基金公司排名中夺得权益类投资冠军，为投资者攫取了中长期稳健收益。
《2018基金中考学霸榜》显示，今年上半年，交银施罗德基金在千亿资产规模基金公司整体业绩排行中优势显著。在主动权益类基金整体回报排名中，该公司于30家千亿资产基金公司中位列第一，在所有基金公司主动权益类平均收益排名第二；其主动型债基亦十分出色，排名千亿基金公司中的第四位。
主动管理能力是公募基金核心竞争力，上半年，交银施罗德主动型权益类、债券基金投资能力全面爆发，多只主动型基金业绩十分耀眼。《投资时报》记者查阅Wind资讯数据注意到，基金半年业绩排行榜50强榜单中，交银施罗德独占5席，位列全市场基金公司第一名。榜单中扣除32只医疗方向基金外，在18只非医疗基金中，交银施罗德有4只产品入围，团队投资优势尽显。
其中，交银医药创新、交银阿尔法、交银优势行业等基金上半年均实现双位数增长。交银医药创新以15.37%的收益率，在主动权益类基金产品中排名第6位。
多点绽放摘得团体冠军
2018年上半年A股市场走势疲弱，上证综指下跌13.9%，深证成指下挫15.04%，创业板指数下跌8.33%，受此影响，公募基金的日子同样难熬。
证券研究数据显示，上半年货币基金的平均收益率为1.%，债券基金平均收益率为1.83%。而股票基金在上半年表现更为惨淡，平均收益率为-11.03%，混合基金平均收益率为-5.25%。开放式股票基金上半年取得正收益的数量还不足一成，混合基金也仅二成取得正收益。
相比而言，上半年，交银施罗德多只主动管理型基金表现亮眼，可谓四面开花。
在主动型权益类方面，超过10%收益率的基金就有交银医药创新、交银阿尔法、交银优势行业等三只，收益率分别达到15.37%、14.%、14.59%；交银科技创新、交银定期支付双息平衡、交银先锋、交银新生活力等四只基金收益率均超过5%，分别录得9.80%、7.27%、7.04%、6.99%的收益。
主动型固收类产品也收获颇丰，有16只基金半年收益率超过3%，其中交银丰盈收益C、交银裕盈纯债C、交银裕隆纯债C、交银境尚收益A、交银裕通纯债A、交银裕盈纯债A等6只基金收益率在3.5%水平之上，分别为6.40%、4.72%、3.78%、3.70%、3.58%、3.53%。
在复杂行情中赚取收益的难度日益提高，而交银施罗德的主动管理实力却在逐渐彰显。《投资时报》记者注意到，该公司不仅短期业绩优异，长期成绩亦十分稳健，其上半年无论是基金还是公司整体排名，均十分靓丽。
在权益类基金业绩50强榜单中，交银独占5席，位列全市场基金公司第一名。扣除32只医疗方向基金外，在18只非医疗基金中，该公司有4只产品入围，权益投资优势尽显。不仅交银医药创新在1722只Wind分类可比基金中排名第6位，从长期业绩看，交银优势行业更在2013年至2018年上半年，连续保持正收益，近5年半时间复权单位净值增长率高达270.37%，排名105只分类可比基金的头名。
团队战斗力的爆棚，也推升了公司整体排名。在主动权益类基金整体回报排名中，30家千亿资产基金公司中交银施罗德位列第一，摘得团体冠军。
投资团队星光熠熠，亦使得公司管理规模逆市增长。天相投顾数据显示，截至上半年末，交银施罗德基金公募管理规模达9.43亿元，半年增长312.04亿元，增幅全市场基金公司中排名第四。海通数据进一步显示，截至二季度末，剔除货币基金、联接基金，交银施罗德基金公司规模为9.12亿元，排名第16位。
权益类基金规模为441.72亿元，规模排名第20；固收类基金规模为541.54亿元，规模排名第15。
“新黄金一代”战队崛起
强大的专家型投研团队无疑成为交银施罗德在主动型投资领域“攻城拔寨”的利器。
目前交银施罗德已经持有公募、专户、QDII、保险资金投资管理人等牌照，公募产品线齐全。从产品分布结构上看，《投资时报》记者注意到，其数量上仍以股混基金为主，其中混合型36只、股票型9只、债券型22只、货币型7只、保本基金2只、理财产品2只、QDII基金3只。总体看，该公司旗下基金特点明显，产品发行上追求差异化而非简单追求数量。
目前，交银施罗德汇聚了来自海内外、具有创业精神、年轻有为的投研精英，形成了一支具有国际水准的投资专业理论素养的专业投研团队。
《投资时报》记者访获悉，目前该公司投研团队近80人，硕士、博士占比达92%，投资经理平均从业近10年，历经多轮牛熊转换，积累了深厚的投资理论素养和投资实践经验。
其投研平台共设五大投资部门及五大研究组，研究组包括宏观策略金融组、周期组、机械组、TMT组、消费医疗组，投资团队包括量化投资部、专户投资部、跨境投资部、权益投资部、固定收益部，这些部门及小组会通过个股深度推荐会以及行业配置会议等，实现投研体系化。
一个门派的兴盛，往往靠的是顺利的传承，基金经理亦是如此。记者了解到，在基金经理选拔上，交银施罗德坚持培养与引进并举，取内部竞聘为主、外部引进为辅的模式，基金经理大部分来自内部培养。他们经过长期行业研究的磨砺，凭借优异表现脱颖而出。
如以王崇、何帅、盖婷婷、沈楠、杨浩、韩威俊等人为代表的“新黄金一代”，正在成为交银施罗德基金经理阵营的中坚力量。他们以80后为主，年龄在32岁至38岁之间，均为硕士以上学历，并在交银施罗德供职五年以上。
一个值得注意的现象是，“新黄金一代”既具备投资经验，又不乏蓬勃朝气。这些拥有不同投资风格和鲜明个性的基金经理，都离不开一个共性—都是由交银施罗德自主培养，并在公司投研体系里成长起来。他们曾经是研究员、策略员，在加入交银施罗德投研团队后不断学习，逐渐形成自己的风格。他们的诞生和成长，离不开交银施罗德多年精耕细作而成的优质土壤。
作为银行系基金公司和中外合资基金公司中的佼佼者，交银施罗德一直将有专业能力、有责任感、恪尽职守的人才，视为公司最珍贵的资产。公司十多年沉淀的深厚文化土壤，让其成功基因得以不断传承和延续。
据了解，交银施罗德内部的职业通道都是敞开的，研究员条件成熟就可以转岗做基金经理。公司鼓励不同的投资思维和观点在团队里碰撞，相互包容和学习的文化也让投研团队一直比较稳定。完善的内部培养机制，将交银施罗德的成功基因有效***，人才源源涌出，无疑为公司业绩百花齐放奠定了基础。
展望2018年下半年，他们认为，一方面，需时刻警惕中美贸易摩擦，以及金融去杠杆进程深化再次对市场造成打击；另一方面，货币政策可能已现微调，流动性最紧张时刻已过去，A股行业除大消费外，各子行业接近甚至低于2016年一月底的估值水平，相信价值风格只会迟来而不会缺席，下半年权益类资产配置时机或已逐步到来。
一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀
一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀首先是球队老板，就像曼城的***财团，老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多！当然也不可能想多少就多少，老板还想赚钱呢！然后是赞助商，各种各样，***说不定都有赞助，还有个是球衣上的标志，球队名气越大自然赞助费更多！比如曼联，他们球衣前的标志，卖到1.5亿！然后就是联赛获胜奖金，杯赛奖金，所以为什么各个球队都想去，参加了就可以获得转播费呀！赢了还有奖金！所以转播费也是球队的一笔收入！还有球衣销售，一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字！C罗，他的球衣在几天之内卖了上万件，门票，写不下了！希纳！
足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、**及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩充套件到储蓄及抵押等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以钜额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。
融资型盈利模式
通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。
销售型盈利模式
有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。
足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权，而大俱乐部像曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入，拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元，像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之，足球俱乐部还是很赚钱的。
国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.
足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多，要盈利比较难，只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值，提高本品牌的知名度，促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升，从而带来经济效益、社会效益，好像恒大，很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品，房子理财水等等，带动一系列的业务发展。
中国足球俱乐部如何挣钱？足球俱乐部绝大多数亏钱，但是投资人会在其他地方获取利益，比如结交人脉，广告效益，政策便利等…
足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊，大量的商业赞助，球票出售，转播权，球星的商业价值，但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理，控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。
足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播，这个占了很大一部分。其次有门票收入，广告赞助，球队的相关纪念品，出售球员，英超的话，冠军奖金也很多，比如拿到禒超冠军的话，足协会奖励冠军球队1500万欧元，还有足总杯奖金，联赛杯奖金，奖金。
中国足球俱乐部靠什么挣钱？企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.
为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。
其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。
还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的。
不要把球迷当员工，连办个套票你都要给规定好多少，还要考核，这就是他苏宁的企业文化？是不否认苏宁花钱了，那是16年大手笔买了点人，这2年了？明知道左后卫和中锋是最弱的地方不补强？前几名的队伍哪个不是外援中场核心？都瞎吗？这2年都是捡漏的什么鬼东西？我们不是强队，我们没有争冠的实力，但是我们球队不能这么不死不活的混下去，哪怕降级！连血性都没有，回头看看6.21明摆着的人情球，别他妈把球迷当瞎子，关键是主场这样放给球迷最敌视的俱乐部，你哪怕送个一分啊！事情闹大了来开个会，所有提出的这些问题，解决了吗？不过是走个过场骗人的！
苏宁俱乐部和球迷之间的矛盾其实就总结在两个字：态度
第一个态度：苏宁俱乐部对这支球队到底是是以什么样子的态度在运营。明面上提出口号，要夺中超要进亚冠，可是除了第一年的投入之外，大家看看这两年无论是外援还是内援都是什么操作？内援除了个汪嵩还算有点名气，还是年纪这么大的，其他的人在原来队伍连主力都打不上，买来干嘛？其他队伍都在补强，苏宁是在干什么？
第二个态度：对球迷的态度，把球迷当自己苏宁的员工？各种不上路子的规定，各种考核，遇到问题了，能忽悠就忽悠。
第三个态度：是关键场次球队的比赛态度，对，说的就是之前6.21主场对上海申花的那场，很多外地球迷都说江苏球迷太矫情，凭什么就不能输给申花。一点都没错，足球是圆的，没说不能输，但是不是这样输，比赛过程大家好好去看看，部分球员绝对是在 养生 在散步。输球可以，请堂堂正正的站直了输，拼尽全力还是不行，输了当然一起扛。
以下是我个人的猜测：舜天退出，苏宁接手后一开始，尤其是第一年估计也想过好好投入，但是随着这两年中超的各个俱乐部的投入越来越大，苏宁管理层发现这个投入超过他们的预算太多了，再加上其实苏宁企业本身这两年问题也不少（可以网上搜搜苏宁小店等），干脆就这么玩吧，保持中游偏上就行（甚至是只要不降级），没事再做做人情，人情也许可以从生意场上带来其他的收益。
话说回来：今天看见有新闻说有土超球队看上特谢拉，真的特谢拉还有拉米雷斯都是好球员，苏宁不值得拥有你们！还有黄紫昌，赶紧找个靠谱的球队吧。
有谁能告诉我，杨笑天、周云凭什么能打主力？
江苏苏宁在上一轮中超联赛中主场意外输给了联赛保级的上海申花，这让很多苏宁球迷都不能接受。因为，大部分苏宁球迷觉得这场比赛，苏宁场上球员表现和比赛态度都有问题。所以，有部分苏宁球迷认为球队主场涉嫌放水给申花，甚至有打默契球的嫌疑。根据媒体报道不少江苏苏宁的球迷协会，都纷纷联合起来向苏宁俱乐部讨要说法。
为了平息江苏苏宁部分球迷协会对球队上一轮联赛表现不佳的质疑，苏宁俱乐部特地组织了球迷恳谈会。面对苏宁各大球迷协会质疑球队上一轮对阵申花比赛打球的传闻，苏宁高层坚决否认。苏宁高层认为球队上一轮主场输申花，最重要原因是全队状态在这场比赛中都不太好。为此，苏宁高层表示将对全队进行不公开的内部处罚。
苏宁高层这番解释和处理方式，并没有让苏宁球迷协会满意。苏宁各大球迷协会在恳谈会结束之后，都纷纷表示即日起不再组织球迷去主客场观赛。苏宁各大球迷协会对于球队上一轮比赛表现不满，不仅没有通过恳谈会有效解决，反而让事情有愈演愈烈的趋势。苏宁球迷这个行为再次给苏宁俱乐部出了一个难题。这个问题不解决，就会给苏宁俱乐部发展带来很多后患。身为苏宁俱乐部高层和各大苏宁球迷协会的负责人，都应该好好冷静下来，要避免事态进一步恶化。
首先，江苏苏宁主场输给深陷降级泥潭的上海申花，苏宁球迷对此表示不满甚至发几句牢骚，这是可以理解的。只是，苏宁球迷没有必要揪着这场球不放，甚至进行上纲上线的批斗。这样无底线的闹下去，只能让苏宁俱乐部和苏宁球迷协会两败俱伤。苏宁虽然在本赛季中超整体表现不错，但是不至于到了主场输申花就是故意放水的地步。苏宁主场面对殊死一搏的申花最终输掉比赛，这只能说明苏宁场上球员发挥不好，而不能认定苏宁球员比赛态度有问题。
最后，理性客观的球迷都知道这么闹下去，对于苏宁球员备战后面的比赛会造成很大影响。苏宁球迷如果真为球队好，就应该让这件事到此为止。人非圣贤孰能无过，苏宁在主场大意失荆州输给申花，苏宁球迷为什么不能再给球队一次机会？希望苏宁球迷和俱乐部之间的矛盾，能早日得到有效解决，给苏宁球员一个良好的备战环境！
苏宁集团在恳谈会着重讲了4点：1.今年的目标是亚冠不会变；2.向球迷道歉，俱乐部不想输球，但是踢球是不可能的，言下之意这场输申花是正常比赛的结果；3.拉米雷斯是长期伤病，苏宁是忍痛割爱；4.苏宁现在可以自由选择外援，但是300万欧的外援似乎又黄了，我们的新外援在哪里？这四点球迷会并不买账。
球迷会没有理会俱乐部的解释，直接剑拔弩张的提出了四点：1、为何强迫球迷借看台文化宣传企业文化？2、为什么要对球迷会实行打分制度管理？3、苏宁大投入为何造成球迷流失？是不是俱乐部的做法存在问题？4、为什么取消死忠北看台？这四点也是让苏宁俱乐部高层哑口无言，恳谈会没有起到任何积极作用，反而加剧矛盾，可以说俱乐部和球迷会双方基本谈崩了。
其实，江苏球迷的要求很简单，就是希望球队能有雄心，俱乐部能正常运营，重视看台文化，重视球怀，能将球队打造成江苏本土亮丽的名片，仅此而已。
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你这种问题就已经有挑事嫌疑了，何来理性看待可能不理性的后果？
就好像不吹不黑开头，剩下的肯定要么是吹要么是黑了。
苏宁足球俱乐部与球迷，本就没有什么矛盾，只是一小部分人没活明白。
球迷和俱乐部不是黑 社会 成员与组织的关系，而就是路边看热闹与路上耍猴的关系，耍得好多看两眼，耍得不好走人看别的。
那些刻意强调什么死忠的基本都是现实中的蛇精病，聚众起哄型。想当初江苏舜天在甲B混的时候，那些神人在哪里呢？
不现实的人，强行把自己看球，和俱乐部经营球队划到同一阵线，认为“我是XX球迷，你XX俱乐部就得玩命”踢好，这是黑 社会 **思维。
俱乐部就是投资商，和某煤老板赞助一部**一样，愿意多投可能有好结果，觉得不好就收紧投资。先有俱乐部投资，后有俱乐部球迷。
这点都看不明白的，就不要看球了，天天强行代入感会气死自己的。这种气死自己的一个典型代表就是：最近3-5个赛季天天喊着明年重建，后年复兴的曼联球迷。。。
刚才看到足坛平头哥的一篇文章：《江苏球迷与苏宁的对抗没有赢家，输掉的还是江苏足球》。平头哥最后的观点我十分赞同！我分析了舜天转手苏宁后球迷与苏宁的矛盾，始终认为俱乐部与球迷的矛盾是足球文化的冲突，在不断积压后，通过输给申花这场比赛后爆发出来。我虽然觉得有点遗憾，但也十分理解俱乐部培育苏宁文化的强烈意愿。为什么？我们都怀念舜天，但他几乎在巅峰时刻退出，不值得我们思考吗？那就是舜天觉得即使他投资的球队取得了很好的成绩，也与他的投入所期望的回报又相当的差距，说穿了就是得不偿失！所以舜天的积极性受到打击，不无遗憾地选择退出。然而江苏球迷对舜天已经倾注了很大的热情，寄予很高的期望，对舜天的退出不能面对现实，始得苏宁接手后在很大程度上予以抵触，这也是事实。那么苏宁在这个时候将苏宁文化引入俱乐部的步子是大了急了些，没有一个较长的过度期，以之于这种文化的碰撞断断续续，不断爆发。平头哥说的很对的是，球迷要看长远。我们都知道中国足球基本上是金元足球，靠企业砸钱维持，要保持企业投入的积极性，企业的利益必须要得到维护。有人说为什么五大联赛人家不打金主的口号？对，五大联赛是不打，但五大联赛俱乐部自己能盈利，自己能养活自己，中超哪个俱乐部行？足协的要求是要有自己的比赛场地，要有各年龄段梯队。这要花多少钱？企业持续的投入，必须要让他们有所收获，从这个角度来看，苏宁注入自己的文化无可厚非！
正如平头哥所说：“江苏球迷不应该只看中眼前的成绩，长远的规划才是更加重要的东西，我们经常说中国足球急功近利，其实最急功近利的就是我们球迷自己。希望江苏球迷能一如既往的支持球队，现在江苏足球呈全面崛起之势，涌现出了很多中甲中乙球队，但是在中超层面上，还是需要江苏苏宁站出来扛大旗的，加油吧，江苏战斗！”
现在苏宁俱乐部和球迷之间的矛盾闹得沸沸扬扬，是近年来中国足坛比较罕见的俱乐部与球迷走向对立的现象，出现如今这样尴尬的局面，俱乐部和球迷都有责任。
中国的职业足球才处于起步阶段，球迷文化建设在理念上与成熟的足球发达国家还是有不少差异。欧洲球迷文化的核心是忠诚，不少一直挣扎在三、四级别联赛，从未有过出头之日的小球会也拥有大批死忠拥趸。欧洲的球迷更多的是把自己所支持的球队作为精神寄托，赢了一起狂，输了一起扛，对于球队的成绩本身倒不是十分在意。
而我们中国球迷文化的重心在于胜利，表现出来的就是如果球队成绩好，看球的人就多，支持者也多。一旦球队成绩不理想，就会失去不少球迷的支持，甚至是倒戈。中国球迷更多地把所支持的球队当做对自己的精神上的鼓舞，这样的定位就决定了中国球迷接受不了失败，或者说过多的失败。
苏宁本赛季成绩起起伏伏，离冲击亚冠资格的目标似乎越来越远，早已引发球迷的不满。而压垮球迷与俱乐部之间本就很脆弱的关系的最后一根稻草是联赛第14轮主场0-1不敌上海申花的比赛。那时的上海申花基本上是人见人欺，已经九轮不胜。赛前，绝大多数苏宁球迷把这场比赛的胜利看作是囊中之物，结果，苏宁却输掉了比赛。这在苏宁球迷中引发轩然***，他们不光是对球队主场输给申花不满意，而且进一步怀疑两家俱乐部之间有不可告人的幕后交易。苏宁各个球迷协会纷纷策划要在主场进行空场或静场行动来表达对于俱乐部的强烈不满。
当然，到底有没有苏宁球迷怀疑的那些猫腻，在此不敢断言。但是以苏宁起伏不定的状态，主场输给申花也不是完全没有可能和彻底不能接受的结果。苏宁本赛季除了一波两连胜之外，其余场次基本都是胜平负的结果交替出现，没有维持连胜的能力就说明球队缺乏统治力，状态也是起起伏伏，这样的联赛表现其实是与苏宁不上不下的实力、不温不火的状态相符合的。苏宁本赛季进球31个，属于前列的水平，但高达26个球的失球数说明他们的防守能力只能与下游球队比肩。所以说，没有任何有力的证据支撑苏宁就不能输给申花。
还有在中国职业足球的大环境下，中超俱乐部的投资注定是亏本的，投入足球的投资人一开始就没有抱赚钱的念头，都是出于振兴中国足球、支持家乡足球发展或者其他目的投入到职业足球中去，球迷也要充分体谅俱乐部的难处和苦衷。当然，俱乐部也要充分重视球迷的意见和感受，双方勤于沟通，建立良好的互信关系，共同促进中国足球的发展和足球文化的建设，才能获得双赢。
和 社会 上的很多事一样，很多事情不用追求“整齐划一”。
对于足球而言，俱乐部、球员、球迷的诉求有很多的共同点，但也有一些不同之处。无论哪一方处理不好，就会出现矛盾。
正常的俱乐部均是如此。
这次苏宁俱乐部和球迷的矛盾被激化了，相信他们会找到那个平衡点的。
一个左后卫，一个前锋弱成什么样了，难道俱乐部不明白吗
