利兹联足球俱乐部所有权人是利兹联足球俱乐部有限公司（Leeds United Football Club Limited），成立于2007年5月4日，董事会成员包括肯·贝茨、肖恩·哈维和马克·泰勒。利兹联进入财务托管状态后，经过债权人投票程序，托管人毕马威会计师事务将利兹联足球俱乐部售予利兹联足球俱乐部有限公司。英国***税务海关总署曾着手调查这桩交易，但最后不了了之。
2008年11月27日，该公司公布了经营利兹联前14个月的首份财务报告。俱乐部盈利90.2万英镑，其中球员转会收入高达450万英镑。这与俱乐部2006年7月进入财务托管时亏损高达450万英镑，负债高达2500万英镑的窘境形成了鲜明的对比。
20年前，西班牙足球俱乐部完成了公司化改制，目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。
这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事，但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日，西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后，西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今，时间已整整过去了20年。
在俱乐部公司化政策推行前，西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时，西班牙俱乐部普遍***用会员制，以向会员募***费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”这样的天然特点，俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期，负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中，西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿，甚至数十亿比塞塔的可怕地步（1欧元约合166.386比塞塔）。
为了解救职业足球俱乐部经济即将***的命运，也为了让它们日后可以更加健康地发展，西班牙***于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成，否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙***出台这样的法令，就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。
为了筹集到注册资本，俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资，他们中的绝大多数都***取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月时，向会员兜售未来股份，6月时面向球迷销售股份。
这一环节的完成，让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后，俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东（尽管是小股东）；而在购股过程中，由于俱乐部负债金额普遍巨大，小股东贡献资金又十分有限的缘故，自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份，成为大股东。改组完毕后，大股东合乎情理地进入俱乐部董事会，成为有限责任体育公司的实际掌门人。
改组工作完成后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，***，巴萨，毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。
从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变，对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效，是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前，西班牙职业足球虽然竞技水平颇高，但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂，一旦某家球队被债务拖垮，这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。
改组之后，由于自己进行了股份投资的缘故，不想让钱白白打水漂，而且也要对其他股东负责的俱乐部高层，真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告，当前西甲俱乐部财政状况普遍健康，有限责任体育公司的短，中，长期债务都在可控范围内。
当然，俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后，虽然为引进现代化的管理制度提供了可能，但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主，俱乐部的发展自然是快马加鞭；但如果碰到昏君呢？不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后，前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落，后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。
公司化15年以来，***也并未像所期待的那样，看到真正透明的俱乐部管理。如今，在球员买卖，处理俱乐部资产，修建新体育城等管理事务上，西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内，人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止，还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。
外文昵称：rojillos，rojos，gorriak，conjunto n***arro Los rojillos
粤语译名：奥沙辛拿
俱乐部***：米格尔·阿尔钱科·塔贝纳（西班牙籍，1949年3月15日出生于潘普洛纳的伊鲁纳）
俱乐部主教练：扬乌尔班（波兰籍）
第一副***：胡安·帕斯夸尔·莱亚切（1937年7月4日出生于潘普洛纳的伊鲁纳）第二副***：何塞·曼努埃尔·普罗伊·莱昆贝利（1948年4月9日出生于潘普洛纳的伊鲁纳）
司库：桑乔·班德雷斯·阿尔达纳斯（1***5年11月5日出生于潘普洛纳的伊鲁纳）
会计：曼努埃尔·加努萨·阿塞尔德基（1953年11月30日出生于纳瓦拉的阿塔霍纳）
发言人：特许马·佩拉尔塔·格拉西亚（1***1年8月4日出生于潘普洛纳的伊鲁纳）
经理：安赫尔·路易斯·比斯凯·文图拉
常务董事、财务主管：托·洛佩斯·费利佩
市场营销、文书：米格尔·巴多斯
董事会主管：阿因霍亚·哈宁
新闻官：吉列尔莫·佩雷斯·阿斯科纳
新闻办公室负责人：玛丽亚·卡尔德罗·埃尔索
董事会成员：何塞·马里·伊格莱西亚斯·玛尔塞利安，塔玛拉·乌罗斯·奥塞斯
2013/14赛季西甲排名：18
主球场：埃尔·萨达尔体育场（容量：19800；开始使用时间：1967年9月2日，46岁；曾用名：纳瓦拉王国体育场，纳瓦拉自治区为了打响该地区的知名度、促进当地旅游业的发展，以高达340万的冠名费，在2005年12月更名为后者，在2011/12赛季球场恢复其前名称“埃尔·萨达尔”）
联系地址：C/ Sadar, s/n 31006 潘普洛纳(纳瓦拉)
赞助商：Lacturale畜牧业公司、La Caixa银行、C***+付费电视台、可口可乐、大众汽车、意大利质量标志院驻纳瓦拉分公司、Amstel啤酒公司、Reta**公司
运动装备赞助商：阿迪达斯（Adidas）
成员数：12789名
预算：10267000欧元
利兹联的拥有人是利兹联足球俱乐部有限公司，成立于2007年5月4日，***是肯·贝茨。当毕马威会计师事务所接管了当时负债累累的利兹联不久后，便将利兹联售予了利兹联足球俱乐部有限公司。
2008年11月27日，利兹联对外宣布录得盈余约230万英镑，扣除营运开资后录得90万英镑的盈余。
以***,巴萨为例:巴萨现有会员13万，***大概在10万左右。每个会员每年交纳会员费， 巴萨是137欧元/年，每位会员在俱乐部选举中拥有一票。这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入/经营税，但是，会员制并不影响俱乐部的盈利，譬如，上个赛季巴萨盈利1500万，而***据说也是盈利的。
实行的是会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。
会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、***成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时***甚至都会介入。植根于这样的土壤，***与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。
意英豪门或属于私人财产、或是上市公司，都无法在转会市场上彻底摆脱掣肘局面，但***与巴萨则没有这样的顾虑，因为在每宗大额签约的背后，都有庞大的公众群体以及公众资本为他们埋单。 会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”的特点!
在俱乐部公司化政策推行前，西班牙俱乐部普遍***取会员制，以向会员募***费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”这样的天然特点，俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期，负债累累成为了众多西班牙俱乐部共同的特征。而在其中，西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿、甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。
为了解救职业足球俱乐部经济即将***的命运，也为了让它们日后可以更健康地发展，西班牙***于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成，否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙***出台这样的法令，就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。
为了筹集到注册资本，俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资，他们中的绝大多数都***取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月时，向会员兜售未来股份，6月时面向球迷销售股份。
这一环节的完成，让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后，俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东)；而在购股过程中，由于俱乐部负债金额普遍巨大，小股东贡献资金又十分有限的缘故，自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份，成为大股东。改组完毕后，大股东合乎情理地进入俱乐部董事会，成为有限责任体育公司的实际掌门人。
改组工作完成之后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌控了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，***、巴塞罗那、毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变，对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效，是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前，西班牙职业足球虽然竞技水平颇高，但俱乐部背后的经济状况却糟糕得暗无天日。由于负债关系错综复杂，一旦某家球队被债务拖垮，这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。
改组之后，由于自己进行了股份投资的缘故，不想让钱白白打水漂、而且也要对其他股东负责的俱乐部高层，真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告，当前西甲俱乐部财政状况普遍健康，有限责任体育公司的短、中、长期债务都在可控范围内。
当然，俱乐部公司化的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后，虽然为引进现代化的管理制度提供了可能，但也将俱乐部自己的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主，俱乐部的发展自然是快马加鞭；但如果碰到昏君呢？笔者不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但在他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后，前者已然从“西甲第三豪门”的位置上跌落，后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。
首先俱乐部对球员的买卖不是买卖球员本身是对球员技术使用权的交易，所以科目上叫存货也好，生物资产也好都是不对的。技术使用权，适用于无形资产，按照中国足球俱乐部企业会计处理的相关规定，职业足球运动员是足球技术的载体，在无形资产科目下设“球员技术”，并以运动员名称进行明细核算。
运动员提前退役：以其所余净值计入当期损益。
退役，读音是tuì yì，汉语词语，意思是正式终止服役。
清张岱《西湖梦寻·玛瑙寺》：“森罗殿前免刑戮，恶鬼狰狞齐退役。”
《人民日报》1984.2.4：“一批老将相继退役，不少新手推上了第一线。”
秦牧《花城·在仙人掌丛生的地方》：“怪不得有些战士退役……却禁不住淌下惜别的泪水了。”
郭澄清《大刀记》第二章：“他的崇高形象成了革命队伍里永远不会退役的战士！”
《人民日报》1983.11.29：“目前，我们的经济还比较落后，人民的生活也不富裕，许多产品这样过早地退役，而需要它们的人，却又得花钱买新的。这不能不说是一种浪费。”
《羊城晚报》1986.8.1：“广州制成钢窗密封胶，桐油灰可以退役了。”
运动员转会怎样进行涉税处理，难点在于缺乏对运动员转会涉税处理的专门规范性文件。笔者认为，转会属于民事交易范畴，首先要明晰运动员转会的民事法律性质和会计处理方式，在此基础上才能针对不同的转会类型得出正确的税务处理结论。 转会的概念和法律性质
球员与俱乐部签订劳动合同后形成了劳动雇佣关系。如果在合同期间内该球员选择到其他球会效力，就构成广义的转会，可以分为3种情形：1.永久转会，即球员与原俱乐部解除劳动合同并与新俱乐部签约。2.短期转会，即球员在一定期间内被原俱乐部租借到新俱乐部效力，但是劳动关系不变。3.自由转会，即球员支付违约金与原俱乐部解除劳动合同，再与新俱乐部签约。以上3种情形转会中新俱乐部支付费用的性质不同：1.永久转会中是对原俱乐部放弃违约金的补偿;2.短期转会中是向原俱乐部支付的租金;3.自由转会中是代球员支付全部或一部分违约金。在3种情形中，新俱乐部都可能向球员和经纪人支付一定费用作为?签字费?或经纪人佣金。
对于转会如何进行会计处理，目前尚无详细规定，国内足球俱乐部普遍参考《中国足球俱乐部企业处理规定》(以下简称处理规定)。该规定第五条明确了职业足球运动员是足球技术的载体，其技术按无形资产核算。在此基础上，该规定第七条对如何处理转会作出了解释：?一、运动员永久转出?按无形资产销售核算。二、运动员临时转出?依照租金收入核算。?四、运动员提前退役?以其所余净值计入当期损益?。根据处理规定第十五条，球员技术资产转让、出租和提前退役(包括自由转会情形)产生的收益或损失都在营业外收入和营业外支出科目中核算。 转会的税务处理
1.现有税收法律、法规和规范性文件中未见对?非专利技术?的解释。但是参照处理规定，既然将球员技术列在?无形资产?科目下核算，则将?球员技术?列为?非专利技术?在法理上当然成立。因此永久转会和短期转会中，原俱乐部收取的转会费或租金应按照?技术转让服务?缴纳增值税。
2.对于自由转会中原俱乐部从解约球员取得的违约金和新俱乐部代解约球员支付的违约金，由于原俱乐部与新俱乐部之间不发生民事法律关系，不存在球员技术的转让方和受让方，因此无需缴纳税款。
球员也无需就新俱乐部代其支付的违约金缴纳税款。因为球员并不因此而向新俱乐部提供应税货物、劳务或服务。同样的道理也适用于在永久转会中新俱乐部支付给球员本人的?签字费?之类的费用。
3.无论何种转会，球员经纪人都会收取一定的佣金，此项佣金属于经纪人受球员的委托办理受托事项，属于营业税中的?服务业?税目中的?代理业?范围。
其中，转会的所得税处理包括：
1.永久转会中，原俱乐部应当按照出售无形资产计量，实收转会补偿款与无形资产?球员技术的摊余成本之差计入当期损益。新俱乐部应当将转会中支付的全部费用计入无形资产成本并按期摊销。
2.短期转会中，新俱乐部只是租借球员，因此支付的费用应当在租赁期内均匀摊销。原俱乐部可以继续按直线法摊销球员技术的成本，并将租金计入当期损益。
3.自由转会中，原俱乐部应当将以解约球员作为载体的球员技术摊余成本和收到的违约金计入当期损益。在转会中新俱乐部代球员支付的违约金属于个人所得税法实施条例第十条对规定的?其他形式的经济利益?，因此球员应当就该部分所得纳税。同样的道理也适用转会中新俱乐部支付给球员的费用。
4.无论何种转会，球员经纪人收取的佣金都属于个人所得中的?劳务报酬?税目中的?经纪服务?，扣除实缴营业税的剩余部分按照劳务报酬计算和缴纳个人所得税。
