群众对于富人的感情是很复杂的。一方面会仇富，另一方面则以富人作为榜样。作为中国最顶级的富豪，他的一举一动，自然被受群众关注，而且王富豪本身也很愿意配合媒体。
身处的环境不一样。王健林“制定一个小目标挣它一个亿”这句话是脱口而出的，自然而然的，因为在他看来是很正常的事。本来对于他，一个亿根本就不算什么，他都能拿50个亿给自家小孩乱玩了。而没想到这句话成了普通群众或者是自嘲的最好句式，再加之第一土豪的名声加成，一下子就成为热点了。
再说海尔这事。海尔砸破76台不合格的雪柜，是为了表明自己做好产品的决心。这种事，并不是你钱砸越多越好。这种决心，对于海尔这样的企业来说，是很难下的，但他毅然的走出第一步，这是值得夸奖的。要说损失，海尔当时损失的可不只是这76台冰柜，还把以前的自己也打脸了，这种事，如果做不好，企业可是会一蹶不振的。这代价可就无法计算了。但好在海尔能够挺过来，越做越好。至于王，“为了保障业主利益赔了10个亿（人民币）”确实也是很让人佩服。但后来轻蔑海尔的话，就有点站着说话不腰疼的意思了。
相信绝大多数人对王思聪的最深刻的印象，莫过于其带着“高富帅”的身份却站在广大“***丝”的视角上发表言论。
王健林在被问到接班的问题时首次表示，王思聪不愿意过王健林这样的生活！也就是说他拒绝了接班万达集团的机会而选择过自己的生活！
随着中国这些年经济的增长以及出国留学机会的增加，很多年轻人都像王思聪一样，在思想上与中国老一辈的人更加相去甚远！很多小伙伴都不愿意继承父母的产业或是听从父母的安排。大家愿意去挑战自己、在疼痛中成长，经历风雨，走出一条自己的路！虽然我们都无法否认，含着金钥匙长大的王思聪选择放弃已经搭好的王国，自己另起炉灶！大家都想走出家人的光环，做真正的自己！
王建林也首次概述了他的继任***，表示将从专业经理人中选拔接班人！也许这是一个既能够让万达不断进步，也能让王思聪实现理想，靠自己去成功的最好解决方式！不过这也可能是套路，他就是这么说，底下的经理人才看到希望,才回更卖力的干。
你以为有钱人像你想象的那么快乐吗？有钱人的快乐是你想象不到的
王思聪真的是个非常聪明的年轻人，他看起来比谁都幼稚都愤青，事实上他心里比谁都淡定都看得清楚。他酷***，并且把爱好做成了事业，用他老爸给他的5亿元做投资，竟然也赚了好几个亿。目前他不仅成立了自己的公司，同时还在中国移动***联盟担任***。自己混的风生水起，不着急接老爸的班。。
王思聪和网红孙一宁的争议风波成了目前***圈的大瓜。经历了一个星期左右的时间，网红孙一宁总算发布了一则抱歉声明，针对此前网上出现的网络黑料，做出了详尽而全面的解释。王思聪前首富王健林之子的身份，不只让这场骂战遭到了官方媒体的点名批判，乃至还引起了国外媒体的重视。王思聪不只遭到国内网友的一通嘲笑，就连外媒对王思聪事情的描述。能一起引起多方重视，王思聪事情早已超越了个人恩怨，上升到了社会影响的层面。事情发酵至今，现已整整一个星期。再闹下去，真的不知道什么时分是个头。
国内外媒体点评王思聪事情在王思聪被全网说的时分，王思聪丝毫没有还击之力，唯一能做的就是不断在网上放出孙一宁过往的黑料来搬运视野。王思聪这一招或许暂时迷惑住部分网友的视野，将网友们的重视点往孙一宁的黑料上搬运，可是官方媒体清晰、有逻辑的分析，将王思聪的真面目再次揭开。中国青年报的官方账号点名批判了王思聪在寻求女生过程中的做法。
谈情说爱本应在两边感触愉悦的前提下进行，可是王思聪只顾自己高兴、快乐，一味地对孙一宁说出“土味情话”，最后得知孙一宁恋爱今后是王思聪在寻求孙一宁这段聊天记载的中心思想，孙一宁也表明自己对王思聪有惊骇的感触，尝试过含蓄、直接两种回绝方式，都无法让王思聪抛弃对她的寻求，想必孙一宁也是被缠到烦，才会回怼王思聪。
的确王思聪作为有千万粉丝的网红大V，还有巨富之子的强壮背景，和小网红孙一宁比起来，两边的实力悬殊真实是太大了，王思聪的要挟咋看之下是开玩笑，实则细思极恐。被央视痛批后，王思聪乃至还在朋友圈发布“反击”，丝毫不知悔过，乃至还引起了国外媒体的重视。国外媒体对王思聪事情的点评也是言必有中，标题就短小精悍地说明晰是王思聪追女不成一次又一次地被回绝。显然，王思聪事情丢的不只是他自己的脸，还有整个万达集团和王健林的脸。不管是央视，仍是国外媒体，对王思聪事情的评价，都是一边倒的批判王思聪在追女过程中的不妥言论，主流媒体的发声也算是为这件事盖章定论了。
孙一宁怎样忽然抱歉了？是围绕在孙一宁身上三个主要的黑料，孙一宁此前任由这三件事在网上发酵，并没有做过多的理睬。现在孙一宁总算在网上对这三件事进行梳理、抱歉，有两方面的原因。一是这三件事引起的重视真实太大，央视在点评王思聪事情的时分，也曾提到过孙一宁应该为了自己的失期行为背起相应的职责。孙一宁不是王思聪，没有巨富爹当靠山，被官方媒体点名批判，自然要乖乖抱歉。
二是孙一宁因为王思聪事情，从十几万粉丝的小网红，一跃成为了差道破千万粉丝的大网红。事情发酵今后的直播间观看人数更是突破了60万，一晚上的粉丝打赏就超过了50万，孙一宁在这件事中收获了巨大的名利。知名后的孙一宁，若想继续利用流量变现的话，就必须先把自己的身份洗白，针对自己过往错误行为进行抱歉，是最基本的洗白行为。
不能说孙一宁的抱歉不是发自肺腑的，只能说孙一宁的抱歉有迫于外界压力的原因在，究竟事情曩昔多年，***如孙一宁有心抱歉的话，这场抱歉也不会来得这么晚。所以，孙一宁这场“忽然”的抱歉诚心占几分，商业用途占几分，还真说不准。随着孙一宁的抱歉，也是时分该落下帷幕了。究竟官方媒体都下场批判了，这场骂战中没有人是赢家，王思聪和孙一宁都得为自己曾经的任性付出代价，期望身为大众人物的两人往后能愈加谨言慎行，多给大众带来正能量的影响。
是真的。丰科万达数字化升级成果进行了参观体验，马化腾和王健林一起出席活动，因此马化腾请教王健林的对话***是真。王健林大连万达集团股份有限公司董事长，马化腾是腾讯公司总裁兼首席执行官。
企业家访谈节目，目的应该是宣传企业家知名度和提升企业品牌影响力！宣传企业品牌的企业家访谈节目有《对话》、《聚焦品牌》栏目等，不过《对话》对企业选题要求很高的，相比之下《聚焦品牌》栏目选题宽松一些！
编者按：
如果不出意外，万达商业香港IPO的话题，将会在2021年萦绕在万达公司的上空挥之不去。
坊间曾有段子： “腾讯没有梦想，百度没有未来，万达没有上市。”
不管万达的高管们其如何低调面对，媒体、行业乃至万达粉丝们，都在乐此不疲地进行热议着。
刚刚过去的一周里，万达撤回登陆A股申请，七年后二次回归港股。这是一个漂亮的转身。
可以相互参照的是，碧桂园服务市值超过 2000亿 ，贝壳市场超过 4000亿 。
资本市场对轻资产公司的追捧，也让前两年不断被被看空的万达商业一扫往日阴霾。
媒体聚焦万达背后，不仅是千亿估值，也不简单是中国首富回归，这是万达商业15年来最好的高光时刻。
在中国未上市的超级独角兽中，伴随贝壳上市后，只剩下这颗星星最为光芒万丈。它的未来成长空间，越来越充满想象力。
有一位产品经理在日志中意味深长写道：
泡妞的关键，各有不同。
腾讯泡妞的关键在于妞，只盯着竞争对手，忽略了用户体验；
阿里泡妞的关键在于泡，擅长营业，注重体验和营销；
万达泡妞既重视竞争对手，也重视用户体验，结果泡妞泡成老公。
三家公司是完全不同的物种，完全不同的逻辑打法。不过，万达商业有点悲情。
2016年9月20日，万达商业港股退市，王健林保持了长时间的隐身。这位万达帝国的掌舵者，在思考什么，又有哪些动作，除了媒体的揣测，鲜有官方报道。
万达无小事。特别是在媒体聚光灯下，被放大的局部片段，引发了坊间追剧。想知道的疑问，可能只有两个：
对于王健林来说，这位久未露面的帝国教父，是否已经被挫折击垮?
万达的变化，是调整还是动荡?
是危机的产物，还是企业发展的必然动作?
特别是2017年的惊天大甩卖，是要将自己的过去清零，还是迭代的需要?是壮士断腕？还是欲练神功，挥刀自宫?或者说，还有没有更好的解决办法?
几乎所有人都在揣测王健林的战略屋，究竟在下一盘怎么的大棋。
要稳如泰山，不仅要坚持自己帝国商业黄金水道，还在专注自己的弱点。
这也意味着，王健林要对万达商业已经建立起来的所有商业模式的每一个环节，进行彻底改造。否则，万达商业就不可能稳如泰山。
编者按已经写得够长了，我们把舞台交给万房研究的主笔欧阳桂花。
壹
万达商业重返港股，再次回归聚光灯下，如何评价这家公司，成为全新挑战和课题。
一个官方公开披露的数据是：
截至2020年9月30日，万达商业合计运营的总建筑面积为5,407.3万m?。
其中持有的物业总建筑面积4,090.2万m?；
此外，公司输出管理的总建筑面积为1,317.1万m?，其中运营的轻资产项目229.2万m?，合作项目766.5万m?，输出管理的酒店321.4万m?。
这组数据可能过于抽象，它的附加标签是：
这是一家全球规模领先的商业管理企业，是全球第一大商业物业业主 （以持有及管理商业物业可出租面积排名）
根据这组数据，最简单粗暴的估值方***：上市以后，万达商业能否达到千亿市值，估值逻辑参照碧桂园服务，以及贝壳。
其实，早在7年前，万达商业上市市场已经超过 2000亿 （每股发行价48港元，超额配发0.53亿股，配发价也同样是48港元/股，总股本约452,734.76 万股） 。
2016年9月20日，中国商业地产独角兽港股谢幕，要约收购价是每股H股现金52.8港元。
彼时，官方给到的书面答复有3点理由：
（1）香港市场的投资人对中国大陆拉动内需增长的性消费平台业务缺乏了解，对发行人在中国大陆的品牌价值认知度不高，导致发行人 H 股上市后整体价值被低估；
（2）H 股上市公司维护成本较高；
（3）H 股上市无法实现境内股上市流通，发行人决定从 H 股退市。
第三点是退市关键。万达商业的股权结构非常特殊，股东类别分为内资股股东、H股股东，前者持股85.59%，后者持股14.41%。
在沪港通刚刚起步年代，股权结构的特殊设置，并没有引起发行各方的特别重视。但是，这也为以后的退市后，回归A股，埋下了伏笔。
还有一个更大的原因，在翻阅万达商业财报时，桂花发现了端倪。
刚过完春节，2018年万达商业的第一次临时股东大会上，做出一个当时外界看来很不起眼的决定，将公司名称由 “大连万达商业地产股份有限公司” 变更为 “大连万达商业管理集团股份有限公司” 。
“地产”这个词，伴随万达商业多年的小伙伴们不见了，取而代之的是“管理集团”。
难道这就是万达商业的未来吗?如果是，今天的万达商业又估值几何?
贰
在2018年会上，王健林说，万达品牌非常管用。
年会上，有些高管还是不能完全理解老王的话中之意，但在投资人看来，万达商业正在加快上岸速度。
一个客观的事实是：如果把万达商业的GTV加起来，它可能相当于一个中国发达省份的经济体量，或是欧盟某个国家。
这对一家公司来说，是成功，是机会，同时也蕴藏着风险。
不同的理解背后，是观点的分歧： 如果按照惯性发展，万达商业这头不断边界扩张的庞然大物，将会已经习惯性进入贪吃蛇模式，最可怕的是，它自己并不知道。
反应到资产负债表上， 万达广场就是城市中心，城市中心没有上市，没有上市就很会消化不良 。
或者打趣说，万达商业泡妞泡成老公，这是它成长过程中不能承受的代价。
其实早在2016年，王健林就给万达商业下过定义： 万达要走轻资产的路子，轻资产分为两类，一种叫做投资类，一种叫做合作类。
轻资产是投资圈的宠儿，也是风口上的明星。轻资产的估值空间是很大，却也是难度极高的手艺活儿。
打个比方，万达商业原来是一把锤子，深度直击市场，却也震得自己手疼。现在它要变成一个钉子，牢牢嵌入市场。这就需要它的钉子帽是否够大，钉子尖是否锋利。
这也可能是万达商业轻资产的基本法，是管理自己资产负债表情绪曲线的需要。
据说这是一个公开场合的对话：
问：凭什么万达一分钱不投分30%租金？
答：牌子响。
问：光靠牌子响?
答：肯定不是。
问：那靠什么?
答：别人分70%，大于他自己干100%。万达广场轻资产标准模板、工程管理软件研发成功和推行，使得万达广场投资回报平均达到2位数，是行业平均水平的两倍。
质疑者明白了： 万达分30%租金，还有那么多企业上门合作，这里面有实实在在的好处。
轻资产的背后，是整个商业供应链协同机制的革命性变化，涉及到企业的本源问题。王健林对万达商业这台精密仪器，亮出了手术刀。
2016-2017年两年间，王健林一口气甩出5个资产包，每个资产包装了5个万达广场，共计25个万达广场。
交易对手分别是中信信托、民生信托和珠江人寿，都是财大腰粗的机构投资者。
王健林只赚取服务的钱，机构投资者掏钱建设万达广场。
这是王健林的一小步，却是中国商业不动产行业的一大步。机构投资者愿意掏出天量资金，真金白银入场，接受王健林的轻资产模式。
这次极具符号式的天价交易，更是一个隐喻，中国资产证券化的破冰之旅，自下而上，从民间 探索 上升到实操阶段。
此后2017-2018年间，王健林将13个文化 旅游 项目、76家酒店分别打包卖给融创和富力。这就是媒体披露的王健林惊天大甩卖。
鲜为人知的是，这期间王健林还卖了广州一家酒店管理公司。
对外是惊天大甩卖，对内则是惊天大剥离。2018年当年，万达商业就将14家公司转给万达地产；2019年又继续转让22家子公司，完成了境内房地产业务的剥离。
这在财务表现上，2018年，万达商业存货规模减少立竿见影，下降51.01%。
而在战场的另一端，2019年，万达新开业的43座万达广场中，29个是“轻资产”项目。2020年开业的45座万达广场中，32个是“轻资产”项目。
就在媒体不看好王健林的“卖模式”背后，万达商业的轻资产之路，轻舟已过万重山。
叁
商业管理是万亿大市场，万达商业管理规模远远没有到达天花板，只是刚刚开始。
从这个角度讲，万达商业也有不够完善的痛点，甚至很多。这也是万达商业持续挑战和***市场的看点。
这也一度让万达商业和京东、苏宁易购等线上线下伙伴关系，变得十分微妙。曾经有媒体善意提醒王健林， 刘强东不得不防 。
变化即对手，也是友军。京东就是一面镜子式存在，提醒王健林，要特别警惕成功大公司的路径依赖。
而在王健林的战略屋，公司内部的排列组合变更是常态。不同兵种不能各打各的，什么时候一起干，什么时候分开打，取决于战略目标需要。
截至2020年9月30日，原有的170家地产公司，已经清理掉164家。类似产业关联度不高的万达 汽车 、海洋生物、文化 旅游 等，也转入咨询服务公司。
而在合资公司丙晟 科技 控股权层面，虽然万达持股比例 51%，王健林并没有坚持控股权，公司只派出3名董事，不对经营控制。
这也是王健林的公司物种进化论： 要什么、想成为什么、做什么 。
万达商业的盈利是一种能力，但成为赚钱机器则是对它的最大误解。
它的本质是：商业效率摆在第一；也只有具备永动机的效率，才能保持永恒的赚钱能力。
衡量万达商业是否成功的标准，并不是上市后估值多高，而是能否通过运营提升中国商业的产业链的效率提升，让用户的体验更美好，让城市更美好，让生活更美好。
归根结底，还是那句话： 万达广场就是城市中心，万达广场就是美好生活 。
引用《阿甘正传》**里的经典台：
How many times must a man look up before he can see the sky?
The answer, my friend, is blowing in the wind.
翻译成中文是：
一个人必须仰望多少次才能看到天空？
答案在空中飘。 万房研究
公司辞典：
金茂 碧桂园 远洋 贝壳 万达 万科 旭辉 融创 世茂 恒大
龙湖 金地 招商 保利 泰禾 金茂 合生 金科 阳光城 新城
融信 蓝光 时代地产 绿城 首开 绿地 中梁 中骏 奥园 平安不动产……
这并不是节目，而是中国绿公司年会。
此节目由中国企业家俱乐部主办，致力于推动经济的合理及长远增长。于每年4月22日世界地球日举办，全球富有远见和变革力的商业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和主流媒体人出席，表达观点、交流见解、分享信息、建立共识，推动商业可持续发展的有效路径。中国绿公司年会已被公认为中国经济可持续发展领域颇具影响力的商业论坛。
扩展资料
马云1988年毕业于杭州师范学院外语系，同年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易教师，1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”，1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理，1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团CEO、董事局***。
2013年5月10日，辞任阿里巴巴集团CEO，继续担任阿里集团董事局***。6月30日，马云当选全球互联网治理联盟理事会联合***。 2019年9月10日，马云卸任阿里巴巴董事局***，继续担任阿里巴巴集团董事会成员。
2013年福布斯中国富豪榜，王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。2014年彭博亿万富翁指数中，王健林净资产达到人民币1543亿元，亚洲第三。2015年福布斯发布全球富豪榜，王健林以242亿美元财富成为中国内地首富，全球排名第29。
2015年8月19日，胡润发布2015年全球华人富豪榜，王健林以2600亿财富首超李嘉诚成全球华人首富。
