因为当时的足坛太黑暗。
1998年9月，万达和辽宁队的一场足协杯半决赛中，万达的球员多次受到了辽宁球员的侵犯，但是主裁判却仍然视而不见。在下半场万达率先破。
但是，主裁仍然以越位的理由吹掉了这一粒进球。最后把比赛拖入了点球大战，辽宁队凭借着点球大战将大连万达挡在了足协杯决赛的门口。
在比赛结束之后，王健林就当着记者的面宣布大连万达永远退出中国足坛。
王健林说他自己作为老板对于中国足坛这些黑暗简直是感到太失望了，自己不怕亏钱，但是他害怕的是足球的这些阴暗场面。他也希望中国足协的领导能够肃清足球场上的这些败类。
球队经历：
1994年起，由大连市体委和大连万达集团联办大连万达足球队，参加职业化后首届全国足球甲A联赛，张宏根、盖增君带领全华班队伍取得了职业联赛以来的首个冠军。
1995赛季迟尚斌接手大连万达队，该赛季上海申花夺得甲A冠军，大连队夺得第三。
1996赛季大连万达在迟尚斌率领下卷土重来，创下了职业联赛连续主客场55场不败的神话，并夺回甲A冠军。友谊赛1-0战胜意大利那不勒斯俱乐部，6-5战胜乌克兰国家队。
19***赛季小王涛夺得银靴奖。大连万达牢牢地占据着甲A的头把交椅，夺冠如探囊取物般轻松，联赛最后一轮客场4-2不敌老对手上海申花，大连55场不败记录被打破。
1999年，万达集团向大连实德集团转让俱乐部30%股份，球队当年取名为大连万达实德足球队。
开创万达集团
王健林成长于中国内陆的四川省一个贫困家庭。在军队服役16年之后，他于1986年退伍，得到大连市的一份公职，之后接手一家负债累累的住宅开发公司，对房地产一窍不通的他却使这家公司扭亏为盈，并在1992年***南巡讲话、创业热潮席卷中国之际，将公司改名为“大连万达”，由他全权负责。
自1993年成为万达集团董事长以来，王健林已在商界奋战了二十多个年头，在二十多年间，王健林率领万达经过了四次转型，即第一次1993年，从区域公司转向全国性的公司。第二次2000年，从住宅地产转向商业地产。第三次2006年，从房地产向文化旅游转型。第四次也就是近两年，从国内的企业向跨国企业转型。这四次转型，每一次，王健林无不顶着多方的质疑和讽刺，一路前行。
进军文化产业
“一个房产商不讲房地产讲文化是更可怕的事情。”王健林曾这样调侃自己。从2005年开始，万达以建设万达***为开端，开始大规模投资文化产业。中国经济网记者了解到，目前，万达文化产业包括文化旅游城、**产业、舞台演艺、**科技乐园、主题公园、连锁儿童***、连锁量贩***以及报刊艺术品收藏等八大部分。
按照王健林的转型***，到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，文化和旅游是其两大投资方向。尽管目前文化产业的开发资金主要靠房地产销售来支撑，但他预测，到2020年万达文化板块收入将至少达到800亿元，万达文化“航母”有望驶进世界文化企业前十强。
独爱慈善家封号
在慈善公益界的成就，同样成为企业界的翘楚，在外界给予的众多耀眼的头衔之下，王健林独爱慈善家的封号。中国经济网记者了解到，万达是中国民营企业慈善捐款最多的企业之一，累计捐款已超过28亿元，同时也是中国最高慈善大奖“中华慈善奖”举办7届以来，唯一获得六次大奖的企业。
王健林对于慈善有着自己的***，“我们近期做的***就是，从2011年到2015年是20亿元，平均每年4亿元的安排。我曾经想过，如果我的商业地产上市，可能我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金。这块资产大概相当于我在商业地产资产的90%。慈善是一门专业，我们仅仅把它看成乐施行为是不对的，我会找一个团队来运作这个事情。”王健林表示。
对足球 真的爱
王健林靠投资足球发迹，在他建立商业帝国的初期，万达集团正是随着“大连万达”而将名气和势力散播到了大江南北。但不同于一般投资者将足球作为一种企业知名度和与地方***间的合作投资，王健林对于足球的热爱众人皆知，“他虽然关心球队的发展，但是从不干涉球队的管理工作。只要有时间他就会来球场看比赛，他对足球是真的喜爱。”前万达主教练迟尚斌如是评价王健林。
独具慧眼 酷爱搞收藏
王健林自称为搞收藏才下海，这位大连万达集团董事长在收藏界早就名声大作。与众不同的是，王健林是用企业家的思维去做艺术收藏。他讲究系列收藏，深度收藏。傅抱石先生的几张代表作，都是从他家里拿的。刘海粟的《十上黄山》，他居然收藏有9幅。他花掉几百万，从上海多家宾馆一次性“打包”了几十张海派画家作品。他还一口气花200万元，买下一画家200张作品。他有个想法，干脆把近现代100多位知名***列一个表，每人不少于5张，多的10张，专门去收。国内搞不到，就到海外去收。
拥有顶级***设备爱唱歌
王健林一直保留着一个最大的爱好——唱歌。一有时间就练习，不到唱得自己满意，他绝对不会在公开场合唱。据万达集团的员工透露，每年的万达晚会，王健林唱一首歌总是压轴节目。“每年万达晚会的压轴节目，就是董事长的引吭高歌”。王健林在公司内部被称作“伍思凯原声重现”，对张宇、刀郎等擅长飙高音的沧桑型歌手情有独钟。据了解，为了能在众人面前表演时达到最高的水准，每次演出前，即便工作再繁忙，他也会在自己家的地下室里认真练习，王健林在自家的地下室内还添置了一套亚洲顶级的***设备。
“半发”也好
孙女士家新装电话，最后两个号码是14，觉得很不吉利，丈夫便开导
她：“8是发，4是8的一半，就是半发。你我两人倘能全发，那当然是大
吉；但如果一人发了也是大好事。”
孙女士认为言之有理，不仅放下心来，还颇感欣慰。
“防盗”
一位老太太说：“过去我总是把黄金藏在床垫下面，人家告诉我那个
地方最不安全。现在我把它们放在箱子里了。”
“你难道不怕忘记放在哪个箱子里吗？”有位邻居问她。
“不怕”她回答，“我在床垫下边放了一张字条‘黄金放在黑皮箱子
里’。”
“国法”与“家法”
儿子：“老师说．爸爸打儿子也是犯法的。”
爸爸：“笨蛋！老师说的国法，我打你用的是家法。”
“那个夫人是男的”
妈妈对五岁大的儿子说：“爸爸说今天晚上要在家里请客，招待一位
有生意来往的南斯拉夫人。”傍晚，父亲和那位客人踏进家门时，孩子跑
进厨房对他妈妈悄声说：“妈妈！快来看，那个夫人是男的！”
“谁的蛋坏了？”
一些领导到某地开会，当地习惯早餐是馒头、稀饭并且每人一个鸡
蛋。这天早晨，一领导剥开一个鸡蛋，是坏的，就跟服务**说：“给我
换一个，这个鸡蛋坏了。”不一会儿，**就回来了，可是忘了是哪个人
了，就高声喊了起来：“谁的蛋坏了？”，众领导沉默不语。**又喊了
一句：“谁的蛋坏了？”，还是没人答应。这时，餐厅主任过来对服务员
说：“你这小姑娘真没礼貌，应该这样问：'哪位领导的蛋坏了？
'”忽然，餐厅主任觉得这话不对劲，赶紧又改口又高声喊了一句：
“哪位领导是坏蛋？”。
“永恒”的前提
““爱情是永恒的”这个说法你相信吗？”
“当然相信，不过是在情侣不断变换的前提下。”
《史记》是什么
儿子：“爸爸，《史记》是什么？”
爸爸：“笨蛋，死记就是死记硬背，不会灵活掌握，懂吗！”
10%
顽固的教授看惯时下年轻人的爱情观，在课堂上发表言论：
“最近有篇报导，我国的成年女性有90%不是处女，总统先生对这种事
实感到不可思议，因此寄信给其他10%保有处女之身的女性。各位女同学，
你们知道总统信中写些什么吗？”
大家都摇头说不知道。“真的你们都不知道！”教授说：“那么，你
们都没有收到信了。”
98足坛十大黑色幽默
徐根宝：煮熟的鸭子差点飞了
大连万达老板王健林与徐根宝两情相悦“私订终身”，谁知“婚礼”
上徐根宝手上的戒指活生生给扯下来——即将召开的上任“新闻发布会”
不开了，差点成为中国足坛任期最短的教练，盖因“私订终身”“婆婆”
不悦也。好在王健林和徐根宝“非你不嫁非你不娶”，颇有当年司马相如
卓文君当垆卖酒之情深意笃，有情人终成眷属，根宝和万达得以明媒正娶，
像很多童话里写的：“从此，他们一起过着幸福的日子”了……
子虚乌有的“30万元巨奖”
今年年初，北京某公司在未得到中国足协和戚务生本人允许的情况下，
召开新闻发布会，宣布将给予去年国家队主帅戚务生30万元巨奖，补偿他
在十强赛期间的辛劳。对此起商业炒作行为，全国传媒一致予以谴责并不
予正面报道。
建议戚务生教练堂堂正正领回这30万元，并据此设立“国家队教练基
金”。霍顿执教中国队一年可得25万英镑，而中国籍的教练到国家队只有
一天60元的训练补贴，凭什么同工不同酬？长此下去，中国教练谁还愿意
上国家队？
范志毅随地吐痰没被罚款
中国最出色的球星范志毅今年运气不错，除了如愿进入“水晶宫”外，
三遇麻烦最后都平安无事：一是年初在上海与球迷争执动手***，当场以
2000元“私了”，不必劳烦法官；二是联赛对泰山队客场时，泰山队洋将
巴力斯塔投诉范志毅向他脸上吐痰，泰山一心想讨公道，但谁也没有证据，
“你哪只眼睛看见我向他吐痰了？”一时传为市井名言；三是在英国有人
说他“推”裁判了，而韦纳布尔斯比小范更厉害，他问那个倒霉的裁判：
什么“好像”推我了？如果有谁动手推我了，我一定会清清楚楚地知道是
谁推我了！
火车站戴着红袖章的老太太抓随地吐痰的，抓一个是一个，从来十拿
九稳，建议以后每个甲a 赛场都聘请一位值班老太太，也要戴红袖章，当
场罚款5元，要备正式收据以免争议。
俞元聪无辜被误“终身”
北京裁判俞元聪在足协杯大连万达与辽宁队的比赛中的确有“技术失
误”，按规定需给予短期停赛处罚，但由于万达俱乐部怒火冲天，中国足
协在没有任何“证据”的情况下，突然宣布对俞元聪给予停赛处罚。妙处
在于：是终身停赛还是短期停赛？“国庆”节前不说，怒气冲冲原本准备
进京申诉的部分大连球迷高兴了一阵，不去了，等到“国庆”节后，中国
足协才说是“停一年”，很顾全大局，很有“处理”艺术。
张斌苦审陈亦明之“将计就计”
陈亦明一声“滥杀无辜”的怒吼后，准备***电视台说个明白，
《足球之夜》主持人张斌摆出独立检察官斯塔尔的架势“智审”陈亦明，
百般诱导暗示，想弄出点足坛黑幕来。没想到，陈亦明比克林顿精明沉着
多了，就是“不说”，裤头的“拉链”始终严严实实，没像克林顿一样弄
出什么“拉链门***”来。
想起几年前一则旧笑话：“敌人给俺灌辣椒水，俺不说，上老虎凳，
俺还是不说，后来，敌人使出了美人计，俺将计就计……最后，俺还是没
说！”——真够坚强的革命好汉陈亦明，他那句“尽在不言中”可获“九
八中国足坛奥斯卡奖之最佳台词奖”。
留洋证书受到质疑
从今年开始，中国教练经常有人出国“镀金”，短期“留学”后即带
回种种“证书”，但“群众的眼睛是雪亮的”，留洋证书很快受到种种质
疑并传为足坛笑话。
裁判赛后换装突围
9月份甲B联赛江苏主场对红岩赛后，球迷对当值裁判不满起哄，围住
体育场不让北京籍李姓裁判退场，经验丰富的南京警方***取两大应急措施，
一是先关掉场内灯光，二是让裁判换上便服，结果，裁判安然撤离现场。
6个手指惹恼黑衣“法官”
前两年，某财大气粗的俱乐部总经理在一次比赛中急中生智，在场边
向当值主裁判打出6个手指的手势，六万还是六千？只可意会，不可言传，
该裁判自然“意会”了。但赛后那总经理却像没那回事一样，似乎只是双
方的“误会”而已，惹恼了该裁判。今年，每逢他执法该队的比赛，就拼
命吹罚该队，令该队叫苦不迭，愤而上诉。
“法官”荣获“推普奖”
在广州一场比赛中，裁判的判罚引起球迷的起哄，广州球迷用“省骂”
向裁判表达不满，该裁判心理素质较佳，充耳不闻，坚持自己的判罚，有
球迷马上改用普通话“黑哨”两字起哄，居然引来全场球迷之“共鸣”，
这属多年来广东球场仅此一见的“推广普通话”成功行动，令人啼笑皆非。
“铁打的营盘流水的兵”
甲A最后一轮赛前，四川全兴队主帅迟尚斌和八一队主帅刘国江在训练
场边相遇，此场比赛当时为全国万众瞩目。
刘国江：“***是所大学校，这些年出了很多兵，你也是当过兵
的。”
迟尚斌不慌不忙：“铁打的营盘流水的兵啊。”刘国江黯然。
此为’98中国足坛“最佳对话”，不知诸君以为然否？ ’
98足坛十大流行语
中国足坛以惊人的速度创造着一些新流行语，像以前的“***球黑
哨”、“***A***B”、“雄起”、“下课”以及包括“定位”之类的词汇，
现在已经有点“落伍”了，1998年中国足坛最令人过耳不忘的，当是以下
这十大新流行语：
消极比赛：“消极”两字含多种意义内涵，也有多种不同的处理办
法，充分体现出中文之博大精深，类似“***球”。在“消极”的后面，是
少数人胆大无比又利益巨大的“积极”。
不玩：今年有几个足球老板宣布“不玩”中国足球了，其实不是“不
玩”，而是“玩不起”，或者是不想被人“玩”，或者是玩一回“对中国
足球说不”，或者是不想玩后又“玩”了。
官哨：前深圳金鹏队老板利焕南所发明，与“黑哨”有区别，此词被
中国足协职业部主任马克坚痛斥为“胡说八道”。
策反：记者在报道某队翻译致电陕西国力队外援毛罗要求他“放水”
时，用了这个类似“地下党”的工作用语。这也成为今年足坛一种新的
“炒更”行当，例如：有的球员转会后没收到原本所许诺的签字费，于是
总是向比赛对手暗示他“可以做点地下工作”让自己的队输个明白，这也
是“策反”之一。
摘牌：转会新用语，有人将“牌”与以前人口市场上的“草标”相提
并论。
联盟：以前中国队在国际比赛中吃过“西亚联盟”的苦头，现在联赛
中传闻也有所谓“烟草联盟”，有所谓地下的“昆明会议”。
证据：这是今年联赛引发最多问题的东西，也是1998年中国足坛之
“哥德巴赫猜想”，它肯定就藏在甲A甲B的中间，但至今为止谁也没有
找到它的办法。
江湖规矩：足坛已成一个“江湖”，“规矩”最后其实只有一条：
千万不能说出来，说出来大家都一起玩完。很多人之所以肆无忌惮，
就因为自己是处在一个多米诺骨牌阵中，自己倒的话，肯定会碰倒其他
人，所以，最终其实没人敢“碰”他，人在江湖，身不由已，很多东西，
也就只能是“尽在不言中”了。耿直的贾秀全就坏了“江湖规矩”，所以
国力保级实属意外和万幸。
做：几支队联手，将某支队给“做”下去，有了“江湖”，有了“联
盟”，自然就有了“做”。
司法介入：这是中国足坛1998年最需要、但据说是操作难度最大的。
没有这个“介入”，中国足球将走向绝路。
迟尚斌与深足的百日恩恩怨怨 2005年6月2日，与近年来不断发生的足球闹剧一样，迟尚斌的绝地反击只是起到了显影剂的作用，把这个圈子的怪诞暴露在阳光下。而中国足球的脆弱性恰恰在于，一旦有人试
图破坏规则，就会引起混乱。继前任老板张海被捕之后，深圳足球俱乐部（以下简称“深足”）的麻烦似乎接连不断。
中超联赛前9轮，拥有六七名国脚的深圳健力宝队踢出了一个“梦幻”开局：先是一个4连平，接着就是5连败，卫冕冠军拉出的一条下滑线，暗示着危机的加剧。更有违惯例的是，其间共有26人获得出场机会，换了8次球队队长。“在深圳队真是***有球踢啊”，一位随队记者这样揶揄说。
队内的矛盾日渐公开化，多位大牌球员以伤病为由缺席，训练几近瘫痪。到5月17日，健力宝俱乐部被迫宣布解除迟尚斌的主教练职务，大牌球员李毅评价“天亮了”和“恶有恶报”更是让公众惊愕不已。随着5月18日迟尚斌与前深足代理董事长杨塞新在北京召开发布会，大爆球队内幕特别是提出“球霸”的说法，“深足风波”彻底成为泛社会化***。本周，中国足协由两位副***和联赛部主任组成高规格的调查组，前往深圳了解球员消极比赛等问题。一位俱乐部队主教练的下课竟让足协高调介入，无疑又开了先河。
多种迹象表明，真正令迟尚斌黯然下课的，并非投资方汇中天恒，而是所谓中国足球圈不可言说的“潜规则”。
不断升级的隔阂
今年年初，深圳队原主帅、教父级人物朱广沪上调国家队，整体实力比上赛季有增无减的卫冕冠军请来了国内另一位重量级教练迟尚斌。按照“惯例”，球队的资深球员李玮峰出面邀请新帅一起吃饭，不料却一再被迟尚斌拒绝，他坚持认为主帅与球员吃喝玩乐就无法建立威权；而球员们的私下则认定：这个死板的教练与我们“不是一路人”。很多人事后回忆说，隔膜在那时已悄然形成。
迟尚斌上任后，很快以一群大连同乡（包括其胞弟迟尚国）完全取代了朱广沪时代的中方教练组，这无疑遭致队内更多的不满。而真正成为矛盾导火索的，则是他强硬地推行自己的管理规范。
曾有多年在日本踢球及执教经历的迟尚斌很看重教练的威严，他甚至要求主教练讲话前球员们要鼓掌，训练结束后要鞠躬感谢教练，许多球员对此投以窃笑。在没有获得尊重的情况下，迟尚斌开始颁布新的队规，甚至其中的个别条款点名规范“大牌球员”的言行，这在短时间内就制造了对立的情绪。这让原本存在于深圳队内的不同“派系”，也因为迟尚斌的强硬打压而突然“团结”起来。
深圳队部分官员和球员认为，迟尚斌入主之后，在技战术和管理上显露出急切的“去朱广沪化”的倾向，其动机并不是为了球队的良性发展。类似的指责不断升级，直到最后出现了迟尚斌与深足个别人互相妖魔化。
在球员明显消极比赛的情况下，看台上的深圳球迷却把几乎所有的鸡蛋投向了迟尚斌，舆论也普遍认为迟尚斌是激化矛盾的祸首。
足球联赛的职业化导致了足球相关人群的利益多元化，球迷、媒体与球员及球队都有诸多利益瓜葛。在深圳队内乱不断升级的过程中，当地球迷组织和多数媒体非但没有表达对消极比赛等丑陋行为的愤怒，反而持续掀起“倒迟”的风浪，很多局外人均表示对此很难理解。“其实很好理解，大迟毕竟是外来人，他因为一再破坏规矩而成了‘不受欢迎的人’。”深圳知名球评人舒桂林说。
被球员逼上绝路的迟尚斌突然回忆起，朱广沪在交接工作时曾对他说的话——“这个队伍很复杂，凡事要小心。”现在看来，当时他并未理解此中深意。
诸多危机，命中注定的爆发 人们至今仍对去年的另一个“深足奇迹”难以理解——球队在8个月未发工资的境况下全力以赴，夺得了该队历史上的第一个联赛锦标。当时外界只看到了教父级主帅朱广沪的人格魅力及对中国球员秉性的精到拿捏，而深圳俱乐部的一位工作人员透露，总经理张健与队员们在赛场外建立起来的“哥们儿义气”也是维系球队管理的重要因素。
一代名帅迟尚斌来到深圳，显然是想再现个人辉煌的，他以为赶上了深足最好的时代，其实恰恰相反。无论哪国联赛，对于一支尚无贵族血统的球队而言，夺冠后的赛季往往也是“冠军综合征”大爆发之时，失去追求的球员难免懈怠，而恰恰在这个时候，“功臣”们遭遇了俱乐部的降薪风暴，其中头牌球星李玮峰的工资劲减一半，降至约180万元。连一位俱乐部工作人员也承认：“球员们不过是把降薪后的无名之火发到了迟尚斌这个新帅身上。”
危机的出现还不止上述背景。近几年来，这支原本就缺乏历史感的球队在平安、健力宝、汇中天恒间被几度倒手，成了中国足球俱乐部中诸多“资本玩偶”的典型代表，老板们都急于吹起一个泡沫以便有所获益，迟尚斌说，他接手时向张健索要球队管理规章，对方居然告诉他“没有”。危局早已注定，教练组的家族式***和管理层的江湖式安抚只是暂时掩盖了矛盾，并使之累积成更大规模的爆发。
一个不合时宜的“强硬派”
今年56岁的大连人迟尚斌曾是中国最优秀的足球选手之一，圈里人习惯叫他“大迟”，其执教生涯的彪炳战绩就是带领大连万达队创造了联赛55轮不败的奇迹。在人们的印象中，这个健壮男子的一贯执教作风不是偏硬，而是偏软。任职大连万达队的后期，球队的派系划分及懒散作风一度让大迟头疼，幸得万达老板王健林甚至大连市***高层的支持，才推行了一些整肃队风的强硬政策。
耐人寻味的是，中国足坛真正的铁腕人物徐根宝随后入主大连万达，却不再有迟尚斌的***，强硬管理的结局是黯然下课。多数人认为，性格张扬的徐根宝无疑是被大连球员联手“做”掉的。而几年之后，迟尚斌在远离大连的地方遭遇了徐根宝式的悲剧。
离开大连之后，迟尚斌除了担任米卢在国家队的助理教练，还曾在河南建业、江苏舜天、厦门红狮等几家俱乐部执掌帅鞭，每次结局都不甚愉快，其中除了管理上无法达到他的理想状况，还夹杂了许多人事纠葛上的传闻。这些执教经历中的波折也让现在的所谓“倒迟派”认为，把这样一个教练描绘成“正义天使”是靠不住的，这场***不过是利益各方角力的结果。
长期跟踪报道该队并有深圳俱乐部工作履历的记者常宾说，迟尚斌过高估计了自己及俱乐部管理层的力量，“在中国足坛，每个人都是游戏的参与者，其实没有能力改变规则，即使想改变什么，至少要有足够的耐心和技巧”。
朱广沪与迟尚斌，分别制造了两个“深圳奇迹”的主教练显得对比鲜明，一个是深谙中国足球特色而成功的典型，一个是《皇帝的新装》中说出真相而被嘲弄的对象。至少在圈内人士的私下评价中，多数暗指迟尚斌不够明智，而其去职后的抗争被认为是错上加错。
深圳球迷协会会长简满根自称与深圳球员极其熟悉，接受***访时却不愿就球员素质多做评价，他觉得教练应该正视现实，而常宾则这样反问本报记者：你能告诉我国内哪家俱乐部没有“大佬”吗？对于职业球员尤其是大牌球员的拉帮结派、纵情酒色、缺乏职业精神，那些熟悉内情的人显然已具有了极高的“宽容度”。
资本游戏中的玩偶 比起迟尚斌，那些仓促接手球队的投资人更不了解足球俱乐部的水深水浅。
走了一个资本玩家张海，又来了一个从实业转型为资本运作的李志达，深足俱乐部不断被贴上新标签，不断地在不同的手中传递。事实上，在汇中天恒接盘健力宝集团的过程中，包括杨塞新在内的一些公司高层就对一并接管足球产业心存犹豫。一位前深圳俱乐部工作人员说，投资方对深圳队态度暧昧，其公司性质也决定了更注重球队的短期效益而非长远发展。
显而易见，迟尚斌的强硬态度不可能是单纯的个人意气，他也坦言前期得到了俱乐部管理层的大力支持，只是当投资方发现改造球队的难度远超出其想象的时候，才被迫让主教练做出牺牲。
就在迟尚斌被停职的几天前，他几乎已怀揣了开除李玮峰的决定，但被深圳市足协领导劝止。当时他还曾对记者说“天快亮了”，可惜最后宣布“天亮了”的却是站在其敌对面的国脚李毅。
看似一个戏剧性的时间差，但熟悉深圳队及中国足球“潜规则”的人士都向本报记者坦言，炒掉主帅而非大牌球星是投资方在此情况下的必然选择。
对此，舒桂林认为“球霸”的存在有深层原因，应该理解投资方的取舍———与其他行业不同，即使是水平不过尔尔的中国球员，毕竟也属于稀缺***，而且教练纯粹是俱乐部的雇员，球员则是有商业价值的俱乐部资产，得罪不起。
5月21日，汇中天恒总裁蒋冀居然就停职一事向迟尚斌道歉，希望他理解投资方的苦衷，无疑印证了资本意志面对足坛怪圈的诸多无奈。
表面上看，迟尚斌“牺牲”了，投资人“屈服”了，但“球霸”们并不是真正的主宰者。即使是在炒教练和联赛中取得双重胜利的深足球员，度过的也仅仅是短暂的危机，他们身不由己地处于资本游戏之中，并不能把握自己的命运。就在今年年初，陕西国力队的足球泡沫破灭，一大群足球人失去了工作。
个人悲剧的显影效果
为了保住薪水，迟尚斌5月20日被迫回到深圳，他一反常态地戴上墨镜，并由当地朋友请来两位警察保护。看起来，深足风波日渐成为迟尚斌的个人悲剧，别人丢失了一些名声，他却可能失掉一切。
对于103天里发生在深足将帅间的恩怨对错，几乎是永难理清的“罗生门”，但有一个显性的是非有利于迟尚斌——深足球员对抗教练的方式远远越过了职业道德的底线。
著名球评人郝洪军的评价是，对“球霸”进行道德批判没有任何意义，而且环境大体如此，整个生态都非常糟糕，中国足球的管理者难辞其咎。
曾有过英超球队训练经历的李玮峰也直言不讳地说，在国外的环境下自己也很自律，但是回来后就不一样了，“这不是在中国嘛！”
有人担心迟尚斌破坏了潜规则，今后难有哪个老板再敢聘请他。大迟无奈地说，“好在我已经56岁了。”与以往的宋卫平、李书福一样，迟尚斌的登高一呼也不可能有实际意义，中国足球圈任何一个利益链条上的人都不喜欢这种“揭盖子”的人。残酷一点说，迟尚斌们的“以卵击石”只不过是帮中国足球“过滤”掉一些不合时宜的玩家，让游戏进行得更加肆无忌惮。
