集团公司总经理、鲁能泰山足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部董事长韩君
山东鲁能体育文化有限公司总经理、党委副书记，兼鲁能泰山足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部总经理 孙国宇
常务副总经理：韩公政
副总经理：孙建、谭朝晖
总经理 康梦军
领队 张立弟
主帅 图拔
助教 徐勇来
邹新光
张海涛
号码 位置 球员
1 门将 李雷雷
2 后卫 刘金东
3 后卫 王超
4 后卫 任永顺
5 后卫 舒畅
6 前锋 韩鹏
7 前卫 宋黎辉
8 前卫 日夫科维奇
9 后卫 巴辛
10 前卫 郑智
11 前卫 王晓龙
12 前卫 李微
13 前卫 王永珀
14 后卫 苑维玮
15 后卫 范学伟
16 后卫 高尧
17 前卫 万程
18 前卫 周海滨
19 前锋 伊格尔
20 前卫 崔鹏
21 前锋 刘钊
22 门将 杨程
23 门将 邓小飞
24 前锋 吕征
25 后卫 矫喆
26 前卫 李丹
27 前卫 王亮
28 后卫 刘清
29 前锋 李金羽
30 前卫 徐群
31 门将 耿晓锋
1983年，考入山东大学经济系产业经济专业
1987年7月至1990年10月，担任泰安市电业局修验场工人
1990年10月至1992年6月，担任泰安市电业局用电管理所大户班班长
1992年6月至1994年4月，担任泰安市电业局用电管理所副所长
1994年4月至19***年7月，担任泰安市电业局用电管理所所长
19***年7月至2000年7月，担任泰安市电业局客户服务中心主任
2000年7月至2005年11月，担任潍坊供电公司党委副书记兼副总经理（副处级）
2005年11月至2009年11月21日，担任日照供电公司党委书记兼总经理（正处级）
2009年11月21日至2010年7月，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理
2010年7月至2010年12月13日，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能泰山球迷协会荣誉会长
2010年12月13日至2012年11月21日，担任山东电力集团公司总经理助理（副厅级）、山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能泰山球迷协会荣誉会长
2012年11月21日至今，担任山东电力集团公司总经理助理（副厅级）2013年9月担任山东电力集团党委委员、济南供电公司总经理（副厅级）
山东鲁能主教练全记录 1 殷铁生、殷铁生（铁蛋）1994-19***（98接替下课的金正男 带队保级成功） 姓名：殷铁生（Yin Tie-sheng） 籍贯：山东济南 出生日期：1956年8月16日 身高：176cm 体重：85kg 现任职务：国足执行主帅 执教特点：内涵却天黑 曾效力团队：山东鲁能泰山，长春亚泰，青岛中能 执教泰山队职业联赛纪录是： 获胜最悬殊的比赛是：95赛季第15轮主场对广州太阳神队，4比0 失利最悬殊的比赛是：95赛季第9轮主场对上海申花队，0比4 连续不败场次最多的是：94赛季第18轮至95赛季第7轮，共12场 连胜场次最多的是：94赛季第1-3轮、第18-20轮和96赛季第16-18轮，各3场 连续不胜场次最多的是：95赛季第16轮至96赛季第4轮，共11场 连平场次最多的是：95赛季第2-5轮，共4场 连败场次最多的是：95赛季第19-22轮，共4场 殷铁生作为泰山队第一任主教练，同时也是迄今为止唯一一名国内教练，他一直参与俱乐部的管理和球队管理，有着较多的带队经验和良好的带队成绩，对中国甲A联赛有较深的认识，对球队管理和球员有较深的了解。 2、金正男 1998 (中途因战绩不佳下课） 金正男1998年1月27日上午，金正男出任山东鲁能泰山主教练，任期一年。值得一提的是金正男之前担任韩国足协秘书长，并且已被提名竞选韩国足协***。 1998年由于联赛开始前，山东鲁能泰山几名主力队员先后严重受伤，导致球队战绩不佳。在第19轮的比赛中，球队客场负于车范根执教的深圳平安队，19场比赛取得了5胜7平7负的成绩，濒临降级，殷铁生火线上任代理主教练，金正男被解除主教练职务，改任俱乐部技术顾问，提前回国。金正男1998年执教山东鲁能泰山队，虽然后因成绩不理想而中途下课，但是他给泰山队带来了符合世界足球潮流的“全攻全守”打法，尽管改造队伍没有成功便中途下课，不过他给泰山队打下了一个良好的基础，为第二年的崛起积蓄了力量。 1998年12月6日金正男离开泰山赴青岛上任时，他说：“鲁能泰山无论明年谁来带，都可能会有惊人的变化，因为我看到了从俱乐部到球队所蕴藏着的巨大潜力和良好前景，可惜我没机会来完成这个任务了。” “他教给我们的不仅仅是球技，而且还有许多做人的准则，尤其在困难和逆境中他那压不垮的精神与坚强的信念，激励着我们每一个球员都应该兢兢业业踢好每一场球。”宿茂臻这么说。 桑特拉奇3、桑特拉奇 1999-2000(2000中途下课） 全名：斯洛博丹·桑特拉奇 出生日期：1946年7月1日 出生地点：南斯拉夫科彩列瓦 民族：南斯拉夫-塞尔维亚 家庭状况：妻子和一对双胞胎 职称：高级教练 1998-1999 任中国山东鲁能泰山足球队主教练，带领该队在当年度获得联赛冠军和足协杯赛冠军，并被搬上了中央电视台的“东方时空”，在国内掀起了一股南斯拉夫教练热。 4、可可维奇 2000年中途接过桑尼教鞭 可可维奇可可维奇.乔科 (KOKOVIC DOKO)，1950年3月22日生人，毕业于贝尔格莱德大学迪茯（DIF）体育学院（A 级教练证）。1990年开办自己的足球学校，同年参加欧洲足联和国际足联的培训；到荷兰的AJAX（阿贾克斯）学习青少年足球队员培养经验。1992年起执教南斯拉夫国家青年队。1995年出任南斯拉夫国家青年队主教练，成为欧洲著名的青少年教练之一。 2000年桑特拉奇的中途休***，让可可维奇－鲁能泰山足球学校的总教练坐上泰山队的帅椅。 1999年11月至2002年12月任山东鲁能泰山足球学校总教练。在可可维奇的***下，鲁能泰山青年队两度称雄U－21全国足球青年联赛。 5、鲍里斯 2001 鲍利斯生于1942年，先后毕业于莫斯科体育学院、俄罗斯高等教练学院、德国科隆体育学院。 鲍利斯曾是苏联国家队一名优秀的主力队员，70年代初开始执教生涯，先后担任过苏联弗拉基米尔鱼雷队主教练、苏联国家青年队主教练、沙特***俱乐部主教练、俄罗斯国奥队主教练、俄罗斯国家队领队和主教练。 他1998年率队参加世界杯***赛后，返回鱼雷队任主教练，1999年即带队升入甲级，并于2000赛季取得甲级联赛季军。鲍利斯个人曾荣获1999年全俄最佳教练，2000年获“20世纪苏联及俄罗斯最有成就10位教练”之一。2000赛季执教沈阳海狮队的涅波姆尼亚奇就曾是鲍利斯在国青队、国奥队、国家队任主教练时的助理教练。2001赛季，鲍利斯执教鲁能泰山队。 鲍利斯作风严谨，为人坦诚、谦和、沉稳，在执教风格上强调技术，注重体能，讲究配合，善于将三者有机结合。并称其是一位经验丰富、多谋善断的优秀教练员。 6、涅波姆尼亚奇 2002-2003 涅波姆尼亚西先生1943年8月7日生人，毕业于前苏联高级教练学院，六十年代末开始执教职业足球队。 1968年至1987年先后执教俄罗斯土库曼斯坦阿什哈巴德队和土库曼斯坦青年队，任主教练；1988年至1990年任喀麦隆国家足球队主教练；1991年至1994年任吉赞特队主教练；1995年至1998年任韩国SK队主教练；2000年任中国沈阳海狮队主教练；2001年任日本广岛桑弗莱切队主教练。2002至2003年任鲁能泰山队主教练。 涅波姆尼亚西先生是中国足球界比较熟悉的一名国际知名教练。其执教作风严谨，具有丰富的执教俱乐部队和国际大赛经验。并曾在中国甲A俱乐部执教一年，对中国职业联赛乃至中国职业球员都有着比较深入的了解。 7、图巴科维奇 2004-2009 图巴科维奇留比萨·图巴科维奇，1952年9月2日生人，毕业于贝尔格莱德运动学院，1***9年开始执教，1990年—1992年担任南斯拉夫游击队青年队主教练，1992年7月至1999年6月和2000年1月至2002年12月九年担任南斯拉夫游击队主教练。九年来，连续获得联赛冠军6次，亚军1次，杯赛冠军3次，亚军1次，连续六年获南斯拉夫最佳教练称号。1999年6月至2000年1月、2003年7月至12月，分别担任著名希腊甲级劲旅AEK俱乐部和沙特***甲级劲旅阿拉沙（ALNASK）俱乐部主教练，均获得较好成绩。 图巴科维奇长期担任欧洲著名球队主教练，同时，也具有加盟国外俱乐部执教经验，是一位崇尚现代足球，并富有丰富经验和顽强拼搏、勇争第一鲜明***性格的优秀教练。 2004年带领鲁能泰山队取得联赛亚军 中超杯 足协杯双料冠军。 2005年亚冠联赛8强,联赛季军,中超杯亚军,足协杯亚军 2006年提前6轮夺冠 2007年中超联赛季军，A3联赛第二名 2008年率领鲁能获得中超联赛冠军 2009年联赛第四名，获得2010亚冠资格 8、伊万科维奇（主教练）2010年中超联赛冠军 9 、伊万科维奇下课，助理教练拉伊·马季奇成为球队执行主教练
就在刘宇率山东鲁能一行多人在巴西展开俱乐部相关工作的时候，一纸升迁令却将刘宇从巴西提前召回了国内。原来，刘宇的级别将由副厅调整为正厅，同时刘宇也将调离山东鲁能俱乐部，消息表明，刘宇新的身份是：鲁能集团公司总经理，该消息有望在本周公布。
不过，目前尚未确定的是，在升任鲁能集团总经理之后，刘宇是否还会继续保持对鲁能俱乐部的影响力，不管怎么样，随着刘宇离任，对于鲁能俱乐部来说，一系列的挑战自然也随之而来。
首当其冲的挑战便是俱乐部管理层巨变对球队2015赛季备战的影响，毕竟从足球本身的规律来讲，无论是总经理，还是教练和球员，必须的磨合期是不可避免的，即便是刘宇，他对足球的熟悉和了解，也是经过很长一段时间之后才实现的。
但有一点可以肯定的是，鲁能俱乐部的整体战略是在国家电网的指导下制定的，并不会因为管理层的变动而改变，像青训体系等，更是鲁能长期以来从不动摇的战略，刘宇打造海外青训的战略同样来自国家电网，这些战略层面的东西，并不会因为管理层的变动而变动。
在此次鲁能高层巨变中，和往常一样，新任总经理的消息被严格保密。而他的到来，又将给鲁能新赛季带来如何的影响，让我们拭目以待。（完）
事发突然,这就是电网风格
鲁能高层调整,刘宇调离俱乐部
2014年12月8日,鲁能体育文化公司总经理兼山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理刘宇获得升迁的消息,成为中国足坛的头号新闻。
此前的11月22日,在足协杯决赛第二回合比赛中,鲁能泰山队凭借最后时刻麦克格文的进球,异常惊险地获得了最终的冠军,球队因此得以晋级下赛季亚冠联赛。南京夺冠之后不久,刘宇率领一个精干团队出访巴西,意图加强深层次的合作。按照原定***,刘宇一行拟于12月10日左右返回国内,但他提前回来了,最主要的原因就是他被国家电网公司委以重任,即将正式升任鲁能集团有限公司总经理一职。目前,此次任命正处在公示阶段,公示期将于本周末截止。 两年之前,刘宇由鲁能集团有限公司副总经理、党组成员的位置上直接来到济南,担任鲁能体育文化公司总经理兼山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理,鲁能俱乐部官方网站于2012年11月21日正式发布了刘宇上任的消息。两年多之后,刘宇离开了济南。 “太突然了”,这是大部分人在获知刘宇升职消息之后的第一反应。客观地讲,刘宇本人事先也缺乏准备,否则他就不会在这个时候率领团队出访巴西。但熟悉国家电网公司企业文化的人士都知道,在干部任免、人事变动时他们向来雷厉风行,不存在任何讨价还价的空间。 事实上,刘宇此次的工作变动,虽在意料之外,从某个方面来讲,也在情理之中。半个多月之前,国网山东电力集团有限公司刚刚进行了例行的干部大换岗,泰山球迷非常熟悉的孙国宇、董罡、康梦君、韩公政等人在此次调整中,工作职务、岗位均有所变动。在国家电网公司官方网站的组织结构图上,国家电网公司下辖除了公司总部直属部门、公司分部、包括国网山东电力集团有限公司在内的各网省公司之外,还包括三十多个直属单位,鲁能集团有限公司便位列其中。熟悉内情的人士分析,这应该是国家电网公司自下而上的一次干部大调整,只是由于鲁能泰山队的社会属性,再加上球队刚刚戏剧性地夺取足协杯冠军,才使得刘宇的升迁格外引人关注。
刘宇任职两年,成果几何?
毋庸讳言,两年之前,刘宇被“空降”到济南,担任鲁能体育文化公司总经理,多少有点“救火队员”的意思。当时的鲁能泰山队连续经历2011、2012两个赛季的动荡,成绩欠佳,人心浮动,俱乐部和球队的发展都遇到了“瓶颈期”。刘宇任职的第一个赛季,鲁能泰山队获得联赛亚军；第二个赛季,鲁能泰山队联赛位居第四,迎战前三保持不败,足协杯则获得了冠军,泰山队连续两年得以参加亚冠联赛；在2014年,鲁能乒乓球队还包揽了乒超联赛男女团体的冠军。 “团队逐渐磨合成形,具备凝聚力和战斗力；技战术打法日趋稳定,逐渐走出低谷,呈现良好上升态势。”这是专业体育公司对鲁能泰山现状的客观评估。事实上,除了暂时的成绩之外,刘宇本人及鲁能泰山俱乐部董事会的高层领导,更为看重的是“明确了中长期战略发展方向”,他们认为,这两年来,鲁能体育对打造体育产业生态和开展各层次海外战略合作进行了详细构架,确定了“潍坊足校—巴西基地—葡萄牙—欧美顶级联赛”的人才培养和海外发展路径。鲁能青训海外战略“落地”,是在探索中国足球人才培养的新模式,通过收购巴西体育中心和所属俱乐部球员的所有权,鲁能的球员也获得巴西顶级联赛青少年联赛参赛资格。 在管理方面,刘宇认为如今鲁能体育“更趋科学化、职业化”,通过机构调整优化和职能整合,建立了以球队为中心的后勤保障体系和科学训练体系。与巴西知名俱乐部的深度合作,则使得鲁能泰山潍坊足校与一线队形成了全面对接,以及成熟先进的理念和管理模式,围绕选援、后勤、训练、体能、理疗、心理、营养、竞赛等多方面,都有了全面提升。 刘宇原本就热爱足球,这两年的工作,让他对中国足球有了更深层次的感受。在此前的一次探讨中,刘宇提到中国足球的发展和提升很难一蹴而就,而是需要几代人一以贯之、久久为功的坚持和努力,“鲁能通过制定科学规划,正在走出一条全新的职业化发展道路。我们的目标是清晰的,信心也很坚定,在国家电网多年来持续付出和坚定支持下,鲁能体育每一届管理层,都会秉承‘功成不必在我’的信念,都是为着同一个奋斗和发展目标,都是为建设百年俱乐部夯基固本,为中国足球的发展和腾飞提供助力。”
换手如换刀,还用担心成绩?
“刘宇离开了,球队怎么办?”刘宇获得升迁的消息一经传开,便在球迷圈子里引起轰动。 在不少人看来,如今鲁能球队的架构、教练班子的选择乃至球队核心球员的去留,均由刘宇本人一手打造。球队虽值休***期,但国内球员转会市场即将正式开放、泰山外援面临重新选择、亚冠联赛即将分组抽签、球队拟定赴巴西集训、春节之前征战“超级杯”、春节之后亚冠首轮小组赛将打响……鲁能的事情,甚至比赛季进行之时还要多,在这个时候,刘宇离职升迁,新任总经理的人选尚未确定,而姚鲁刚刚就任俱乐部党委书记不久,球队下赛季的成绩会不会受到较大影响,这是球迷最为关心的话题。 鲁能泰山俱乐部一把手的离职,肯定会对俱乐部、球队的发展造成影响,但在短时间内,却未必会使球队成绩下滑,而且近些年来还呈现明显的“不降反升”态势:2005年底,康梦君接替董罡,鲁能体育文化公司正式成立,康梦君担任总经理,统管足球、乒乓球、鲁能足校；2006年,鲁能改写中国顶级联赛多项纪录,荣获联赛、杯赛“双冠王”；2009年底,孙国宇接替康梦君,转年,2010赛季,鲁能在足球、乒乓球两条战线上均获得大丰收,书写了“全冠王”的***；2012年底,刘宇接替孙国宇,接下来球队强势反弹,重新获得亚冠的参赛资格。 谁来接替刘宇担任鲁能体育文化公司总经理一职尚未可知,不过如今的鲁能兵强马壮,球队与库卡团队已经历了一个赛季的磨合,很有可能在2015赛季有新的突破。
下一步,鲁能怎么走
刘宇获得升迁,到了新的岗位上,任务更重、责任更大,能不能把太多的精力继续投入到鲁能体育文化公司上面,现在谁也说不好。不过有一点可以确定,那就是这个冬季鲁能的“瘦身”、引进、集训、备战等各方面工作,都会按照刘宇此前的部署按部就班地进行。对于鲁能体育以及刘宇而言,2015赛季一线队的成绩肯定要确保优秀,而他们的着眼点不止于此,鲁能体育下一步的工作方向已经呼之欲出。 目前鲁能巴西体育中心U15梯队在圣保罗80支俱乐部中排名前三,已为巴西国少队培养和输送了三名球员,明年这一数字有望达到五名。推进国际化,进一步探索职业足球国际合作和人才培养新模式,将是鲁能体育持之以恒的长远目标。有了目标,如何给予有效支撑?鲁能体育的答案是“强化团队,遵照国家电网公司的统一部署,配齐配强管理团队”。 在新的形势下,鲁能体育决心迈向职业化、专业化、科学化,准备转变俱乐部发展模式和青训模式,实施“科技兴球”战略。同时,以潍坊足校为基点,加强各方面足球专业人才的培养。未来,“社会足球”、“文化足球”是鲁能发展的方向和努力的目标,他们想打造中国“校园足球”的山东样板,想为中国足球的腾飞注入强大的文化基因。
[转帖]阳光总在风雨后（ZT）－－董罡
再夺双冠王，平时有些严肃的鲁能泰山俱乐部总经理董罡也和教练球员一起疯狂庆祝了，这是球迷们最想看到的。
这是董罡上任后的第五个年头。几年间，董罡有现时的得意，也有遗憾和无奈。上任不久他便遭遇望加锡惨败，他的管理方式也受到外界的质疑，随后的几个赛季泰山队的成绩起起伏伏，董罡也承受着极大的压力。但正可谓四年磨一剑，以联赛第12名进入首届中超联赛的泰山队连续夺得联赛亚军以及中超杯和足协杯的两项冠军，继1999赛季之后，再次实现“双冠王”的辉煌。
走进董罡的内心世界，可以重温四年多来鲁能泰山队所走过的每一步。
〔彷徨〕 迷迷糊糊选外教
2000年10月的一天，时任鲁能一家下属房地产公司老总的董罡被省电力局领导叫到了自己的办公室。领导没什么铺垫就直接告诉董罡，“你回去准备一下，过几天就到足球俱乐部上班。”
“当时，我就有点蒙了，我正忙着开发省城南部一个项目，马上就签订合同准备大干一场了。”董罡事后回忆说。当时的董罡也犯了倔脾气，几乎没做任何考虑，他就一口回绝，“我不去，我根本不懂足球”。领导的回答也很干脆，“回去考虑一下。”说着，又顺手给了董罡一份选帅名单。当时，俱乐部高层决定继续选择外教来执教泰山队。
董罡回到办公室就把这份名单锁在自己的抽屉里，继续忙着自己的房地产项目。“我根本不打算干足球，看了也白看。”可没想到，几天后局领导再次找到了董罡，当被问到选帅名单考虑得如何的时候，董罡绝望地意识到领导的决定已经不可能改变。于是，心细的董罡在详细地询问领导对新外教的要求后，才开始认真地研究起这份多达几十人的名单来。
根据领导“不要国家队教练，要有丰富的俱乐部执教经验”这一要求，董罡第一眼就相中了当时正在游击队队执教的图巴。这也与局领导的想法不谋而合，看到董罡在图巴的名字后面画圈后，当即就拍板说：“就是他了，马上把他请来。”但董罡却反问：“如果请不来呢？”领导的态度很坚决，“办法你自己去想，但不可能请不来。”即便如此，董罡还是多了一个心眼，希望领导能为自己确定替补人选。直到董罡拿到“首选图巴，次选法国人阿兰·吉利，然后是俄罗斯人鲍里斯”这个选帅名单后，他才忑忐不安地赴任。“当时我什么也不懂，如果领导不提出具体要求，我确实不知道该怎么做。”
后来事情进行得并不顺利，图巴所在的游击队队不愿意放行；阿兰·吉利虽然对鲁能的第一印象不错，但看罢泰山队一盘0：5惨败给大连队的录像后，态度突然大变，表示对泰山队没有信心。但回到北京后的阿兰·吉利在打听到泰山队的真实实力后又要求再次谈判时，被董罡一口回绝：“鲁能不需要对球队没有信心的教练。”与第三人选鲍里斯的谈判进行得比较顺利，在时间极为紧张的情况下，双方迅速达成一致。于是，鲍里斯就成了董罡上任后第一个合作的外教。
〔渐变〕 两个月不知该干啥
虽然敲定了外教，但此后两个月的时间里，董罡坐在总经理的位置上仍是十分茫然。“当时我确实不知道自己该干什么。”不懂足球的董罡在那两个月的时间里，不停地与队员交流，向专家请教，向书本请教，也向自己的员工请教。一段时间的学习和研究后，董罡突然发觉，当他向俱乐部工作人员询问下一步该做什么的时候，他却发现每个人的想法都只存在脑子里，俱乐部缺少必要的工作***。
于是，董罡根据自己此前做企业时的经验，决定从制度入手，从管理开始，进入俱乐部老总的角色。不久，董罡就制定颁布了自己上任后的第一项制度来加强俱乐部的管理，这项针对管理部门的制度明确了各部门的职责，细化到由谁完成，如何完成的程度，并形成了定期检查的制度。此后董罡又颁布了一系列针对球队管理的制度。此举当时也备受外界质疑，产生了不少争议，认为他这一套是外行管理内行，把管理企业的那一套拿来管理球队根本行不通。
在争议与质疑声中，董罡不改初衷，俱乐部的规章制度从上任后的第一份逐渐发展到现在的两大本。提到这一点，董罡不禁有些得意：“我也知道当时有不少人反对我的管理方式，但我认为只要是一个组织就要有制度，这个制度就是大家的利益所在。具体到球队的制度，它应该是球迷利益、球员利益和球队利益的体现。”
“在这个过程中，难免会出现一些矛盾和冲突，肯定也会有一些不理解。但当时我就想，不管大家理不理解，我都应该坚持下去。”董罡说。董罡的坚持到今天显然起到了良好的效果，尤其是在中国足坛显得格外纷乱的今天，鲁能泰山俱乐部规范的管理和运作使得他们成为最为稳定的一个俱乐部，本赛季好成绩显然也得益于此。
〔风波〕 “望加锡惨案”永难忘
上任之初，除了他在管理上的“大棒政策”受到外界普遍质疑外，率队参加的亚俱杯则成了他上任后的又一个难关。在印尼，泰山队连续以大***惨败给韩日两队，被媒体称为“望加锡惨案”。虽然事情已经过去了几年，但一提到这件事，董罡就变得异常沉默，冲着记者摇摇头说：“不提这事了吧，那次真让我很烦。”说完，他又***地抽了一口烟，说道：“那时候我刚上任，确实不太懂，但我知道一到国际赛场就没有小事。唉，太丢人了啦。”也正因为有了那一次的惨败，董罡才对今年的足协杯格外看重，在失去联赛冠军后，能在足协杯赛上捧杯也成了泰山队最后一次能重回亚冠联赛证明自己的机会。显然，董罡很希望能有这个机会，在亚洲赛场上重新亮相。
宿茂臻的突然退役也让董罡承受了极大的压力。作为山东足球的一面旗帜，宿茂臻在新闻发布会上放声一哭立即引起国内足坛的一片叹息声。虽然质疑、不满甚至痛斥等各种各样的声音不断传来，但董罡当时并没有解释什么。几天前，当记者再次提到此事，董罡依然不愿多说，“我是从球队发展的角度看待这个问题的，不管大家理不理解，我都会那么做。”
不管如何，直到今天，我们仍在为宿茂臻的过早退役深感惋惜。当然，我们也看到，泰山队新人不断涌现，球员的年龄结构也越来越合理。至此，我们也许惟有一声感叹——总要有人为改革付出代价。
〔兄弟〕 董罡眼中的三位外教
董罡上任四年多，先后经历了三位外教，从鲍里斯、涅波到现在的图巴。
虽然鲍里斯和涅波先后以下课而结束了自己在泰山队的执教生涯。但在董罡看来，正是这两人的三年执教为图巴打下了良好的基础。“他们对年轻队员的大胆使用以及他们对队员们在观念上的冲击，都是这个球队成长和发展的重要一环。”
“虽然他们都付出了下课的代价，但我们可以看到，现在图巴来到球队后，他在用人上要简单得多，不用顾虑到太多的人事关系，对年轻队员的使用也不用有什么顾忌，只要冒出来一个新人，大家都会为他叫好。但实事求是地讲，在鲍里斯和涅波时代，受球队年龄结构的制约，新人的出现不可避免地会受到一些老队员的***。”董罡说，外籍教练在观念上也给队员们带来了不小的冲击，正是有了过去几年在思想观念上对队员的影响，才使得队员更易于接受图巴的执教思路。
在董罡眼中，图巴无疑是一位非常优秀的教练。从四年前的初次接触到现在的并肩作战，两人非常结缘。“图巴灵活多变，而且非常注重与队员的交流，他会通过各种方式使队员接受自己的思想。同时，他的训练也是非常出色的，通过训练提高了队员们的能力，打起比赛来就会变得非常轻松。有一次赛前动员，图巴甚至说，‘这场球咱们肯定拿下，我们体能好，跑也能跑死他们’，有了好的训练才会有这种自信。”
〔呐喊〕 从“下课”到“你辛苦了”
董罡自己不愿承认，但在他任总经理的前两年，球迷对他并不是那么认可。从望加锡惨败开始到涅波率队后期，看台总会时不时传来针对他的“下课”声。但随着球队表现得越来越稳定，成绩也越来越好，在中超杯决赛赛场上，球迷们第一次打出了“董罡，你辛苦了”这样的标语。
提到这个标语，董罡显得有些动情。“球迷是最善良，也是最容易满足的群体。”董罡说，“我忘不了在球队最困难的时刻，他们依然没有抛弃我们。”
“说实话，有时候我自己也在想，***这个老总，是山东电力对我的信任，赋予我这样的责任，我就要对组织负责，但始终不会忘了我的最终目标是什么——那就是让球迷从中感到快乐。过去这几年，球迷们与我们一起风风雨雨，始终没有抛弃我们，包括喊我下课，其实也是对这支球队的关心，他们可能认为只要我下课，这支球队就会变好。但他们毕竟不是俱乐部的管理者，有些事他们不了解，这个时候，我必须要咬牙挺过来。”
在中超杯决赛前，董罡特意召开了一次球迷座谈会。他在会上与球迷交流时说：“前几年大家不欢迎我，不喜欢我，但是我始终明白一点，大家是支持这支球队的。”当时就有球迷哭了，董罡说，那一刻自己也很感慨，觉得自己的努力得到了大家认可。“能得到球迷的肯定，这是令人既感动又高兴的事。”
话题又回到今年的成绩上来，董罡说得更多的却是他的遗憾。“没什么太高兴的，毕竟我们只是联赛亚军。”不过，一提到球队这几年的稳定发展，董罡还是非常得意。“我一直认为，足球要用结果说话。我们的目标不是夺取一两次冠军，我希望通过我们几年扎实的工作，使球队能进入良性循环；否则即使我们能夺得一两次冠军，也会不断出现反复。我希望球队不但经常能夺冠，而且能成为一支年年都能进***赛前三名的真正强队。球队走到今天，我相信已经走出坚实的一步。即使有一天我离开俱乐部，也不会遗憾，我相信已经给继任者留下一个能继续向前的俱乐部和球队。” 本报记者 宋国庆
1995年11月26日，在南京2:0胜上海申花，夺得足协杯冠军。
1995年12月15日，山东省人民***为山东泰山足球俱乐部记“集体一等功”。
1996年4月，中华全国总工会授予山东泰山足球俱乐部“五一劳动奖状”。
1999年12月，鲁能泰山足球队获得甲A联赛、足协杯赛两个冠军，山东省人民***授予鲁能泰山足球俱乐部“集体一等功”；授予山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事长刘振亚同志“个人一等功”。
2004年12月，中超杯和足协杯双杯王。
2005年1月30日，山东省人民***为山东鲁能泰山足球俱乐部记“集体一等功”，授予俱乐部副董事长刘广迎同志、俱乐部总经理董罡记“个人一等功”。团省委给授予山东鲁能泰山队“新长征突击队标兵”荣誉称号，授予李霄鹏、舒畅“新长征突击手标兵”荣誉称号。
2005年10月，山东省人民***授予山东鲁能泰山足球俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”。
2006年11月，中超联赛冠军和足协杯冠军。
2008年11月，中超联赛冠军。
2010年10月，中超联赛冠军。
2011年11月，中国足协杯亚军。
2012年11月，中超联赛第12名。
2013年11月，中超联赛第2名。
山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。2006~2013年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。截至2013年，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。
俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民***于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民***授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。2008年、2010年，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉，被国家电网公司授予企业文化建设先进单位荣誉称号。
2008年，2010赛季均获得了中国顶级联赛冠军。曾经多次代表中国参加亚冠联赛，并且取得较好成绩。2014年山东鲁能花费1.77亿元(2100万欧元)打造豪华团队，排名世界第四，成为2014赛季中超最大的夺冠热门。
2015年2月14日16时，2015赛季中国足协超级杯赛在浙江杭州黄龙体育中心打响。2014赛季足协杯赛冠军山东鲁能与2014赛季中超联赛冠军广州恒大争夺2015赛季首个锦标。结果90分钟内双方均无建树，点球大战中，鲁能5-3胜恒大首次夺得该项赛事的冠军。
2015赛季中超联赛最具社会责任奖。
2012年11月21日上午，鲁能召开中高层会议，在这次会议上孙国宇被调整离开鲁能俱乐部，前往山东电力集团任职，接任者是山东电力集团副总经理刘宇。鲁能俱乐部党委书记、常务副总经理韩公政的职位暂时没有变动。鲁能***的消息称：“根据工作需要，刘宇同志任山东鲁能体育文化公司总经理，并经董事会研究决定，兼任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理。孙国宇同志不再兼任上述职务。”
尽管很多人都对鲁能俱乐部的高层表动有所预料，但出乎所有人预料的是接任者刘宇竟然是副厅级干部。在接任孙国宇出任鲁能俱乐部总经理之前，刘宇的身份是鲁能集团有限公司副总经理、党组成员，据悉他也将升任山东电力集团副总经理、党委委员。从级别上来看，刘宇是真正的副厅级干部。
兼任鲁能足校校长
山东鲁能泰山俱乐部高层调整情况于2013年12月25日下午正式公布人事调整，其中鲁能体育文化发展有限公司及鲁能泰山足球俱乐部总经理刘宇将兼任鲁能足校校长。
鲁能体育文化发展有限公司党委书记、副总经理兼鲁能泰山足球俱乐部常务副总韩公政将调任山东电力公司工会副***。2001年，韩公政从电力系统调入足球俱乐部，先后担任俱乐部不同职务，为外界熟知。韩公政调离后，鲁能体育文化发展有限公司党委书记暂时空缺。鲁能体育文化发展有限公司副总经理董健将兼任足球俱乐部常务副总，并不再兼任足校校长。鲁能体育文化发展有限公司副总经理赵民将兼任鲁能足校、乒校常务副校长。原鲁能体育文化发展有限公司总经理助理蒋玉峰调任鲁能乒乓球俱乐部副总经理。部分中层管理人员也有调整。 鲁能体育总经理兼任足校校长，意味着鲁能将更加重视青训建设，力争为中国足球培养更多人才。鲁能已与巴西圣保罗俱乐部达成协议，将利用圣保罗青训体系全面改造升级鲁能青训体系。至此，鲁能足球俱乐部管理层调整基本完成，将全力备战新赛季，力求实现新超越。（完）
1986年，考入山东大学物理系应用物理专业
2005年10月至2006年6月，担任重庆鲁能开发集团有限公司党委委员兼副总经理德阳分公司总经理
2006年7月至2007月7月，担任重庆鲁能开放集团有限公司党委副书记兼代理总经理
2007年8月至2008年1月，担任海南三亚湾新城有限公司党委书记兼总经理和海南广大置业有限公司党委书记兼总经理
2008年1月至2009年4月，担任海南三亚湾新城有限公司党委书记兼总经理、海南广大置业有限公司党委书记兼总经理和海南英大房地产有限公司党委书记兼董事长
2009年4月至2010年3月，担任海南鲁能城管理有限公司党委书记兼总经理
2010年3月至2012年8月21日，担任山东鲁能集团有限公司党组成员、副总经理
2012年8月22至2012年11月21日，担任国网中兴能源公司党组成员、副总经理
2012年11月21日至2014年12月8日 ，担任山东电力公司党组成员兼山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理
2014年12月8日，就在刘宇率山东鲁能一行多人在巴西展开俱乐部相关工作的时候，一纸升迁令却将刘宇从巴西提前召回了国内。原来，刘宇的级别将由副厅调整为正厅，同时刘宇也将调离山东鲁能俱乐部，消息表明，刘宇新的身份是鲁能集团公司总经理。
2014年11月从临沂供电公司总经理的位置上直接调任鲁能体育文化分公司党委书记、副总经理，级别也从正处级升任为副厅级，与总经理刘宇同级。
姚鲁与鲁能足球俱乐部产生联系是在2014年11月17日，山东鲁能足球俱乐部官方网站发布消息显示：“根据工作需要，姚鲁同志任国网山东省电力公司鲁能体育文化分公司党委书记、副总经理。”之后的足协杯决赛次回合，姚鲁和刘宇一起在南京督战，并且在决赛惊险夺冠看感慨这就是足球的魅力。
2014年12月22日，鲁能体育文化分公司总经理刘宇离任升迁鲁能集团公司总经理之后，鲁能总经理的位置出现空缺。之间曾传出多种任命的消息，可并没有最终确定。鲁能以鲁能体育文化公司党委书记兼副总经理的身份主持工作。
2015年2月10日，鲁能召开新援见面会，姚鲁出席，头衔也由原先的党委书记、副总经理变成俱乐部总经理，姚鲁成了鲁能的新掌门。这也是鲁能足球俱乐部的第六任掌门，之前五任分别是邵克难、董罡、康梦君、孙国宇和刘宇。
