苏州足球俱乐部简介,苏州足球俱乐部简介图片

tamoadmin 专栏观点 2024-05-24 0
  1. 苏州青年旅行社股份有限公司的公司简介
  2. 苏州锦富新材足球俱乐部的球队名单
  3. 江苏苏宁足球俱乐部宣布停止运营,昔日的中超冠军为何落得如此田地?

有。2022江苏省足协青训俱乐部联赛总决赛在南京市溧水区游府西街小学溧水分校拉开帷幕。在苏州足球俱乐部资料显示,2022年有足球小将,41支队伍500余名足球小将参赛,8月21日-23日,来自江苏省11个设区市的41支球队,分为男子组U9、U10、U11三个组别,经过三天的精彩对抗,将角逐出本次联赛的冠军。

苏州青年旅行社股份有限公司的公司简介

北区(9支)

1. 辽宁中巴足球俱乐部 (名称来源于中国和巴西的简称) 参加过05, 06年中乙联赛

苏州足球俱乐部简介,苏州足球俱乐部简介图片
(图片来源网络,侵删)

2. 北京巴士足球俱乐部 (名称来源于北京巴士股份有限公司) 参加过06年中乙联赛

3. 天津火车头足球俱乐部 (名称来源于北京铁路局下属的天津铁路) 参加过05, 06年中乙联赛

4. 天津东丽足球俱乐部 (名称来源于天津市东丽区) 参加过06年中乙联赛

5. 呼和浩特滨海足球俱乐部 (名称来源于内蒙古滨海集团)

6. 潍坊元丰足球俱乐部 (名称来源于潍坊市元丰集团)

7. 青岛海鲨足球俱乐部 (名称来源不清楚) 参加过06年中乙联赛

8. 青岛黎明足球俱乐部 (名称来源不清楚) 参加过05, 06年中乙联赛

9. 新疆足球俱乐部 参加过06年中乙联赛

南区(10支)

1. 安徽九方足球俱乐部 (名称来源于安徽嘉润投资集团) 参加过05, 06年中乙联赛

2. 苏州趣普仕足球俱乐部 (名称来源于苏州青年旅行社下属的trips公司) 参加过04, 05, 06年中乙联赛

3. 上海东亚足球俱乐部 (名称来源于上海东亚集团) 参加过06年中乙联赛

4. 慈溪中豹足球俱乐部温州队 (名称来源不清楚) 参加过05, 06年中乙联赛

5. 宁波华奥足球俱乐部 (名称来源不清楚) 参加过06年中乙联赛

6. 武汉雅琪足球俱乐部贵州队 (名称来源于武汉雅琪集团) 参加过02, 03, 04, 05, 06年中乙联赛

7. 前卫湖北警官学院足球俱乐部

8. 湖南湘涛足球俱乐部 (名称来源不清楚)

9. 广西天基足球俱乐部 (名称来源于一句信念: " 以天地为基, 鹰方能高飞 ") 参加过04, 05, 06年中乙联赛

10.四川足球俱乐部 参加过06年中乙联赛

苏州锦富新材足球俱乐部的球队名单

苏州青年旅行社股份有限公司(苏青股份)是中国青旅集团的成员单位,成立于1984年10月,其前身最早为苏州市青年联合会旅游部,隶属于共青团苏州市委员会。苏州青旅于1996年开始实行股份制改革,由苏州中国青年旅行社改制为苏州青年旅行社股份有限公司,苏青股份也是江苏省人民***批准成立的江苏省首家旅行社股份有限公司,注册资金1300万元。苏青股份是国家旅游局首批公布批准的国际旅行社;同时,公司也是经营中国公民出境旅游业务的组团社(许可证号L—JS—GJ00026)。苏青股份现位于苏州市园区星海街200号(星海体育休闲中心北部6楼) ,固定资产规模达人民币18,500万元,拥有8,000多平方米的豪华办公大楼,300余名员工及一支包括汉、英、日、法、德、意、西班牙、韩、泰、粤和闽等十一种语种的翻译导游队伍。公司下设包括拥有百余辆豪华大、中巴及轿车组成的旅游车船有限公司在内的多个子公司及40多家营业部,7个控股公司,业务涉及旅游、咨询、农副、体育、地产等行业。

成立之初,苏青股份在以入境旅游接待业务为主的基础上开始发展。1993年起苏州青旅开始实行内部改制,对部门实行“二级法人制”,独立经营、独立核算,即事业部制管理模式。1994年,苏州青旅对财务管理体制进行改革,建立了一整套与事业部制组织结构形式相适应的财务运行机制。1993年到1999年的七年间,苏州青旅营业收入增长了8倍,员工人数也增加了6倍。

1999年,苏州青旅在国内旅游领域创立了“天天巴士之旅”以及苏州青旅“8/9旅行超市”,专业从事汽车旅游。在拥有近百辆不同类型豪华旅游巴士的青旅车队的大力支持下,其业务蒸蒸日上,品牌效应不断提升,成为了苏州市民出游的首选品牌之一。当年,苏青股份通过了ISO9001质量体系国际认证,成为华东地区首家通过ISO9001质量体系国际认证的旅行社。

为满足公司业务发展和内部管理的需求,自2004年开始,苏青股份相继成立了入境旅游中心、国内旅游中心、出境旅游中心、因私出入境咨询服务中心四个业务中心和网络管理、行政管理两个管理中心。中心总经理为公司总经理助理,全面负责本中心业务的发展与协调。各中心对部门人员编制等进行了有效疏理,在对外业务方面也开始了互相协调,集中***购、***互享;在管理上制定制度流程,提高管理效率。

在中国加入WTO、旅行社业不断开放以及旅行社业重新“洗牌”的新形势下,将挑战变为机遇,改变“弱、小、散、差”的现状,“做大做强”,成为苏青股份努力研究和不断探索的新课题。经过分析,公司于2004年底开始选定了“网络化”(连锁、特许)发展道路,以进一步实现“做大做强”。截止2005年底,苏青股份共建设网络门店27家,这些门店遍布苏州市区(包括新区、园区)、吴中区及相城区,在吴江、常熟、昆山、太仓也都有门店入驻。在省外成立了上海“趣普仕”、黄山“趣普仕”及南通“趣普仕”旅行社等,在国外设立了SSS国际(新西兰)有限公司、SSS国际(加拿大)有限公司。保证了苏青股份国内游外联人数雄居全市同行排名榜首。

在网络化发展的同时,苏青股份着力塑造“苏州青旅趣普仕”的品牌形象。“品牌化”的战略在“苏州青旅趣普仕旅游连锁”经营模式上得到了较好的实践。全市所有公司门店、旅游大巴、报刊广告统一、规范使用“苏州青旅趣普仕”视觉形象标识系统。

苏青股份的网络化(旅游连锁)、品牌化的发展极大地方便了市民出游,丰富了百姓业余文化生活,为构建和谐社会添砖加瓦。同时,在拉动投资增长、扩大市场容量、增进就业、促进产业结构调整、带动行业发展、加快现代服务业发展等经济、社会效益方面都产生了积极的意义。

2005年,针对公司分散办公且业务总量飞扩张的实际情况,公司投入资金开发了一整套包括“苏州青旅智能办公系统”、“博科帐务系统”、“资金流系统”及“中国公民旅游管理系统” 在内的电脑管理软件,使办公、财务、业务均能依靠现代科技,“平等、准确、公平、有效”地运转。另外,公司按照ISO质量认证体系的有关要求,进一步建立健全了“汇报审批、投诉处理、例会交流、人力***管理”等有关制度,进一步规范操作流程,公司上下共同遵守执行,从而提高了整个公司的管理效率。

正是多年来,苏青股份紧紧围绕“以安全和服务造就一流企业”的企业方针(S+S=S),用“以信为本”的经营理念,树立“做事先做人”的企业风格,借助“把困难留给管理部门,把方便让给业务部门”的管理理念,坚持用科学的企业管理理论指导公司经营管理,旅游业务收入连续13年保持平均每年递增近45%的速度稳步增长。苏青股份认真评估企业内部***的优势和劣势,分析企业外部环境的机会和威胁。依靠领先一步的经营决策,在不断变化的外部环境中不断寻找竞争优势,打造核心竞争力,探索了一条最合适苏青股份发展的道路。2005年苏青股份入境外联115866人天,增幅88%;入境地接190229人天,增幅104%;国内组团202046人次,增幅11%;国内地接31852人次,增幅103%。公司营业额从1991年仅200多万元,增长到2005年的2.4亿元。

从围绕着对促进地联接待业务发展的成功改革开始,苏州青旅从名不经传的小旅行社,跻身中国百强国际社的行列,在1993、1995、1996、2000、2001、2002、2004、2005年八次入围全国国际旅行社百强之列,排名分别为第96、94、78、72、49、39、43、37位,1998年至今,苏青股份企业资信等级均为AAA;并已先后多次荣获“江苏省十佳旅行社”、“江苏省诚信旅行社”、“江苏省青年文明号”、“江苏省服务质量优秀管理企业”(全省唯一获此荣誉的旅行社)、“江苏省服务质量奖”、“江苏省质量管理奖”、“苏州市旅***业先进集体”、“苏州市诚信旅行社”、“苏州市巾帼示范岗”、“苏州市商品和服务明码标价示范单位”、苏州市工商局“免检企业”、“苏州市文明示范窗口单位”、“苏州市对外合作先进单位”、“苏州市开放型经济工作先进单位”等荣誉称号。

为积极响应党中央、国务院提出的“走出去”重大战略部署,认真落实我省“走出去”有关部署安排,紧紧围绕“十一五”规划纲要中提出的大力发展三产服务业的要求,大力贯彻省委、省***关于加快发展现代服务业的重大战略决策,苏青股份利用自身经验及优势,努力探索,制定了“集团化、国际化、网络化、品牌化、数字化、规范化”的“六化”发展战略。

2002年,为了寻找竞争优势,苏青股份在认真分析了公司面对的竞争环境后,主动应对中国加入WTO后给旅行社带来们冲击,努力把国际竞争国内化变为国内竞争国际化,围绕着公司“国际化”发展战略,迈出了“走出去”的步伐。

2002年,SSS国际(新西兰)有限公司以“有实力的中国企业”形象亮相奥克兰,从中国进口了一辆豪华大巴,这也是新西兰从中国进口的第一辆汽车,公司先后加入并成为新西兰旅游协会会员(TAANZ)、国际航空运输协会(IATA)等组织的正式会员,先后参与接待国家***、为“神六”测控的“远望二号”等工作,受到了使领馆的好评。

由于新西兰公司的成功实践,增加了苏青股份“走出去”的信心,2003年,苏青股份又在加拿大设立了SSS国际集团(加拿大)有限公司,主营业务是商务旅游、留学、移民。专业从事北美地区的商务考察、旅游业务,并得到加拿大知名旅游旅运集团布鲁斯特公司(BREWSTER)的强大支持,对母公司业务的发展,提供了有力的帮助。

2005年,苏青股份继续跨大步“走出去”,在南太平洋岛国——斐济投资成立SSS国际大酒店(斐济)有限公司,主要负责开发、建设、销售及管理五星级产权式度***酒店(含餐饮);开展当地旅游业务;发展中国与斐济间的国际旅游。项目已获国家发改委、商务部、外管局批文,以及斐济投资贸易局(FTIB)批准及工商注册。项目建设总投资2000万美元,开发总面积达45,340平方米,项目建成后将成为南太平洋地区最大的五星级酒店。

通过对“国际化”积极和稳妥的探索,在实施“走出去”的实践中,苏青股份已经取得了初步的成绩,这也将成为公司持续发展的核心竞争力。

在立足旅游业的同时,苏青股份还积极拓展集团化道路,建立了一个以旅游业为主,涉及其它行业产业的多元化企业集团。

2002年,苏青股份成立了苏州青旅因私出入境咨询服务中心,并取得了公安部批准的因私出入境中介资质。中心拥有加拿大、澳大利亚等国资深移民律师、移民顾问、专业会计师、投资顾问及相关专业人士40余人,充分利用公司原有的业务优势,结合国内外实际情况,开展留学、移民业务。

2003年,为应对“非典”对旅行社的冲击,苏青股份成立趣普仕贸易有限公司,着手打造趣普仕绿色果蔬专递业务,为社会各界提供优质果蔬产品,并实行人性化的专递服务。经过几年的努力,“趣普仕草鸡蛋”荣获苏州市禽蛋类首个名牌产品称号。

2004年,由苏青股份投资的苏州市第一家职业足球俱乐部——趣普仕足球俱乐部诞生,苏州足球进入了一个新时代。俱乐部坚持以效益为中心,以联赛为依托,以球迷为上帝,以市场为导向的发展理念。把“美丽苏州、快乐足球”的足球文化灌输到城市的每一个角落。

二十多年来,每一个苏青人始终牢记“居之无倦,行之以忠”的企业精神,立足本业,积极开展多元经营,把苏青股份建设成为了一个以旅游业为主体,集咨询业、农副业、体育业、地产业为一体的江苏省旅***业龙头企业。2010全国百强旅行社排名19

江苏苏宁足球俱乐部宣布停止运营,昔日的中超冠军为何落得如此田地?

2013年中国足协杯

领队:杨铮

队务/翻译:何旭

队医:王魁

主教练:汤波

助理教练:班锴

守门员教练:孙冰

体能教练:樊卫峰 球员 号码 生日 身高(cm) 体重(kg) 位置 籍贯 王玉龙 1 1989/2/13 192 90 守门员 江苏 王存 3 1989/12/7 182 78 后卫 江苏 李毅 5 1981/08/25 181 75 前卫 江苏 吴洪洋 6 1990/1/30 181 73 后卫 江苏 汪俊 8 1***7/10/1 177 75 前卫 江苏 顾晓伟 9 1989/10/8 180 75 后卫 江苏 许诚 11 1989/1/13 182 78 前卫 江苏 龚毅 15 1983/9/15 170 65 前锋 江苏 孙鸿 18 1985/1/13 180 65 前卫 山东 卢茂春 19 1985/3/25 182 82 后卫 江苏 牛小龙 20 1989/3/18 178 83 后卫 江苏 张磊 21 1985/4/1 178 70 后卫 湖北 盛宗英 22 1989/1/28 178 70 后卫 辽宁 戴琦 28 1989/10/28 190 75 前卫 江苏 严啸 30 1987/1/9 180 86 前锋 江苏 宋岳 31 1991/11/20 185 80 前卫 江苏 毛继鑫 32 1989/2/27 180 70 后卫 江苏 王腾 35 1991/1/30 170 65 前卫 江苏 陈彬 36 1989/2/26 185 78 后卫 江苏 姜鹏 37 1991/12/5 178 75 前卫 江苏 张涛 38 1991/4/15 185 81 后卫 江苏 陈良 40 1993/1/16 185 80 守门员 江苏 张杰奇 41 1991/10/17 182 80 前锋 江苏 杨若浩 42 1992/4/17 175 71 后卫 江苏 黄琛 45 1991/2/14 180 73 前卫 江苏 刘皎 48 1989/9/6 191 82 守门员 江苏 俞增频 55 1991/4/13 182 80 前锋 江苏 江涛 62 1991/07/08 178 80 前卫 江苏

2014年中国足协杯

领队:孙琦

主教练:汤波

教练员:樊卫峰、李毅、孙冰

队医:王魁

队务:何旭 姓名号码出生年月日身高(cm)体重(kg)王存31989-12-718070李毅51981-8-2518070吴洪洋61990-1-3018070王峰71981-7-2718070顾晓伟91989-10-818370严啸101987/1/918070许诚111989-1-1318070宋岳121991/11/2018070张杰奇131991-10-1718070戴琦281989/10/2818570姜鹏161991/12/518070孙冰301982-6-2318070孙鸿181985-1-1318070卢茂春191985-3-2518070牛小龙201989-3-1818070江涛331991/7/818070俞增频221991-4-1318070陈良231993-1-1618070张涛351991/4/1518070王魁21985-4-2618070张磊211985-4-118070潘冬冬271984/7/818070盛宗英251989/1/2818070王玉龙11989-2-118570汪俊81***7-10-118070龚毅151983-9-1517065刘飞361***9/4/2818070陈彬341989/2/2618575

2015年中国足协杯 姓名号码出生年月日孙冰119820623王魁219850426王存319891207崔宏俊419821123李毅519810825王腾619910130王峰719810727顾晓伟919891008严啸1019870109许诚1119890113宋岳1219911120张杰奇1319911017李峥1719920526姜鹏1619911205孙鸿1819850113卢茂春1919850325田瑞2019***1228俞增频2219910413陈良2319930116张涛2419910415卞俊2619830821冯杰2719810403娄琨3119930808江涛3319910708何那天2919950924周超3719930112曹翌文3919930223赵泽宇4019950424

由于疫情的原因,中超改成了赛会制度,分为大连与苏州两个赛区。苏宁在苏州相当于有半个主场的优势在此情况下,江苏足球俱乐部获得了第一个属于自己的联赛冠军。但是好景不长,江苏苏宁足球俱乐部在手上的冠军奖杯还没有捂热乎的时候,就宣布了停止运营,我认为是你的中超冠军之所以落得如此地步,是由多种原因造成的,和其中包括支撑江苏足球俱乐部的背后?金主?苏宁面临企业重组,还有与中超盛行的?金元足球?以及疫情有很大的关系。

1、苏宁的重组:

2021年2月25日苏宁开盘停牌,同时发布公告称,公司股东拟筹划转让本公司股份事宜,预计转让比例在20%-25%。

2021年2月26日苏宁发布的2020年度业绩显示,2020年,苏宁实现营业收入2584.59亿元;实现商品销售规模4163.15亿元,比上一年同比增长9.92%,线上销售规模占比近70%。2020年第四季度,苏宁易购营业收入比上一年同比增长13.75%,云网万店平台商品销售规模同比增长33.67%。

此外,苏宁预计2020年营业总收入2584亿元,比上一年同比减少4.00%;归母净利润由盈转亏,亏损额39.1亿元,比上一年同比下滑139.75%。天天快递、百货、母婴等各项业务所形成的长期资产也都出现亏减。

苏宁在2019年的净利润亏损高达98亿元。2020年一整年的净利润亏损也超过了39亿元。

有分析认为,苏宁之所以面临如此困境是因为业务太多,这些业务还不能为苏宁实现业绩增长,缺乏项目创新能力,而且长期烧钱,但是花出去的钱还得不到相应的回报。

2、"金元足球"盛行,导致江苏足球俱乐部入不敷出。

自从广州恒大开启?金元足球?的序幕,各个俱乐部也纷纷跟进,似乎自己的俱乐部里没有几个外援,面子上就过不去似的,而外援连同工资在内的一系列费用,比本土球员要高上很多,平时俱乐部背后的?金主?可以为你花钱,但是一旦遇到什么事情,足球俱乐部就是被减除的业务之一。

3、***疫情的影响:

***疫情可以说是无差别的打击了所有公司,有的公司在这个途中倒下了,有的公司虽然熬过来了,但是也可能是损失惨重,苏宁易购就是如此,苏宁易购都无暇自顾了,江苏足球俱乐部被抛弃也就成了必然。