国产运动品牌有：安踏，李宁，匹克，361度，德尔惠，特步，鸿星尔克，邓亚萍，金莱克，恩东，双星，cba，乔丹（中国），沃特，雷速，康威，回力，喜得龙，贵人鸟，爱尔CBA。
运动品牌是品牌依据品牌的行为划分而产生的。其中国际代表的是耐克、阿迪达斯，而中国国内的比较成功的代表是李宁、安踏、特步，361度，乔丹，海尔斯。
运动鞋是根据人们参加运动或旅游的特点设计制造的鞋子。运动鞋的鞋底和普通的皮鞋、胶鞋不同，一般都是柔软而富有弹性的，能起一定的缓冲作用。运动时能增强弹性，有的还能防止脚踝受伤。所以，在进行体育运动时，大都要穿运动鞋，尤其是高烈度体能运动，如：篮球、跑步等。
品牌简介
1、李宁li-ning，中国体育领军品牌，创于1990年，是中国体育用品行业的领军品牌。李宁公司成立于1990年，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心，第一家实施ERP，第一家在海外上市的中国体育用品企业，以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。
2、特步品牌创立于2001年，是国内首家倡导时尚运动的体育品牌，其***明星代言人的选择，颠覆传统体验品牌形象，深受青少年喜爱，他是时尚的运动前卫、时尚、个性、自由。特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值。
3、安踏，中国奥委会合作伙伴。1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司之一，并于2007年在香港成功挂牌上市。安踏体育用品有限公司董事局***兼CEO丁世忠先生因其对中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”。
中国。
匹克，创立于1989年，主要从事匹克“PEAK”品牌体育运动产品设计、开发、制造、分销及推广（包括运动鞋、服装及配件），已有近三十年的专业研发、制造和销售经验。
匹克在中国的零售网点达5000多家，在海外拥有100多个经销商、1000多个经销网点，建立起产销结合的国际品牌运营体系，业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲100多个国家和地区。
扩展资料：
匹克，由英文“PEAK”音译而来，寓意不断攀越高峰的自我挑战精神，匹克LOGO为代表着山峰的三角形，传递着不断进取的坚定信念，即挑战巅峰、执著追求中彰显自我，彰显魄力、能力与毅力。
在运动领域，匹克是运动的图腾，是精神的信仰，是深厚的意识形态积淀；同时是英雄荣誉的见证，胜利的标志。匹克热衷挑战极限，以“更快、更高、更强”的奥林匹克精神创造无限可能。
从建厂伊始，匹克就以“创世界名牌”为企业宗旨，以“打造百年卓越企业”为目标，立志打造“中国篮球装备第一品牌”，十几年来不遗余力推进中国篮球事业发展。
1、05年启动“品牌国际化”战略，06年9月，NBA火箭队球星肖恩-巴蒂尔***加盟匹克；
2、07年11月，匹克以非凡实力成为 NBA官方市场合作伙；
3、2009年3月，匹克与国际篮联（FIBA）签约成为战略合作伙伴，从此垄断世界上最顶级的两大篮球赛事***；
4、截至2009年10月30日，已有包括穆托姆博、阿泰斯特、武贾西奇、凯文、兰德里在内的数十位世界级球星加盟匹克，成为匹克体育的精神表征。
百度百科-匹克
***-匹克品牌文化
一件商品卖得好不好，不完全取决一件商品的质量。还有这件商品的品牌价值。如今，国内很多大企业都喜欢选择外国球星来代言自己的商品。明星影响力越大，其相应的广告代言费也越高。对于体育品牌来说，他们更倾向于NBA球星。
一，安踏签约良心代言人汤普森
汤普森是NBA球星中最为良心的代言人。自从和安踏签约后。就无论场上还是场下都在为安踏宣传。第一次安踏签约汤普森，每年代言费500万美元左右，连签了6年。性价比极高。2017年勇士夺冠，汤普森发挥出色，影响力越来越大。安踏还没等合约结束就给汤普森再次送上了一份8000万美元10年的合同。近几年安踏球鞋大卖，尤其是在国外市场。对此汤普森有着很大的功劳。
二，匹克半年利润签霍华德
2015年，霍华德和阿迪达斯的合约到期。匹克看中时机，立马给霍华德送上了一份超过亿元的大合同。此前，匹克已经签约了多名NBA巨星，例如帕克，阿泰斯特等。此次签约霍华德，匹克可是下血本。要知道在2015年上半年，匹克的净利润才1,76亿。这就相当于匹克用了半年的利润拿下了霍华德。不过签约后，霍华德的状态有所下降，频频换队。不知匹克是否有点后悔这种做法了。
三，李宁一亿美金签韦德
李宁是国内体育品牌龙头老大，在广告宣传方面从来是不差钱。曾5年20亿赞助CBA。让CBA成为了李宁的“广告牌”。所有CBA球员成为了李宁的代言人。对于NBA球员，李宁更是出手豪气。一亿美金直接签下韦德10年代言。这份合约让韦德在退役之后还能享有每年千万美金的代言费。至于这份合同是否超值。只能等待时间的检验。
斯伯丁（Spalding）。
斯伯丁（Spalding）是由创始人亚伯特·古德维尔·斯伯丁(Albert Goodwill Spalding)在1876年创立? ，该品牌致力于为致力于运动员提供运动装备? ，斯伯丁与NBA之间有着三十年以上的合作关系，还与全球各地超过55个体育联赛与联盟达成伙伴合作关系。
斯伯丁代言人：克里斯·保罗、达米恩·利拉德、德玛尔·德罗赞。
扩展资料
NBA比赛场地
NBA篮球场标准规格为长94英尺（28.65米），宽50英尺（15.24米）。球场边线线宽为2英寸（5.08厘米）,?篮筐距离地面10英尺（3.048米）。
三秒区（也叫限制区），长19英尺（5.79米），宽16英尺（4.88米）。
三分线距离23英尺9英寸（7.24米），中圈内圆圈的半径是2英尺（0.61米），一条中线横贯其中。
篮下的合理冲撞区是以篮筐中心投影为圆心，以4英尺（1.2米）为半径的半圆。
罚球线距离篮筐5.4米。
另有4条垂直于边线宽2英寸（5.08厘米）的标志线，各距底线28英尺（8.53米）向场内延伸3英尺（0.91米）。
NBA篮球场的规格与国际篮联相比，最大的不同在于三分线的距离，NBA三分线的最远处距离篮筐为7.25米,比国际篮联标准场地的三分线要远0.49米。
?百度百科-斯伯丁
百度百科-NBA-比赛设施
安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉，到NBA著名球星巴特尔、世界女排冠军的中国队队长冯坤，世界乒乓球冠军王皓，CBA的潜力球员王博火箭新秀斯科拉还有 弗朗西斯 王博 冯坤 王蓉 孔令辉.最新的是火箭新秀斯科拉王博-篮球形象代言人冯坤-排球形象代言人王蓉-安踏运动鞋代言人孔令辉
不可能！！科比、詹姆斯`王冶致、易建联。都是nike 的代言人。姚明是锐步的代言人。韦德是匡威的代言人。他们都是不可以在为别的体育运动品牌代言的 。
在说贵人鸟也是不可能有那么多钱可以请的起他们做代言人的》呵呵
不会代言。
蔡徐坤在几年前曾被NBA推选为代言大使，所以相关媒体造谣炒作称蔡徐坤将会代言CBA，然而CBA的代言是著名体育运动员姚明，并且已代言近十年，代言人不大可能会让蔡徐坤代言。
蔡徐坤，1998年8月2日出生于浙江省温州市，户籍湖南吉首，中国内地男歌手、演员、原创音乐制作人、MV导演。2012年8月，蔡徐坤担任主演的偶像剧《童话二分之一》播出，由此开始步入大众视线。
Cba是中国职业篮球联赛，也是篮球鞋和职业篮球装备的品牌。主要销售cba球队的一些周边球衣和球鞋，是国内第一家官方授权的运动品牌。对于热爱篮球的人来说，不能不知道nba联赛，可以说是世界顶级联赛。迈克尔·乔丹是nba联盟的运动员，来自美国，在中国有职业篮球联赛。Cba是中国知名的篮球鞋和专业篮球运动器材品牌。它是中国第一个官方授权的运动品牌，也是WCBA(中国女子篮球甲级联赛)的指定运动器材。中国篮球协会于1956年6月在北京成立，简称“中国篮协”。英文名为“CHINESEBASKETBALLASSOCIATION”，缩写为“CBA”。Cba是中国篮协为了推动中国篮球运动的发展，独家授权郭辉(中国)有限公司运营的专业篮球装备品牌，也是中国第一个官方授权的体育品牌。
1991年安踏成立 1991年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。 1999年签约孔令辉塑造品牌 1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多
万突破了2个亿。
从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道，面对越来越多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。 2004年赞助CBA，企业迎来高速发展期 2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。 2005年成立国内首家运动科学实验室 在2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室，该科学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心，是目前中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心，也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。自创立以来，已经为安踏贡献了超过41项国家级专利，拥有一定规模的研发团队，被誉为“中国体育科技孵化器”。而自创立了运动科学实验室以来，安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术，带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。 2007年香港上市 2007年7月10日，安踏体育在香港联交所挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。 2008年推出ANTA KIDS战略 针对国内童装童鞋市场的竞争态势，安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS，
ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验，开发中国童鞋市场，全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。 2009年安踏收购FILA开启多品牌战略 早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道，这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展，FILA已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。 2009年安踏签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象； 2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。
2012年的伦敦奥运会，随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌，安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。
安踏签约中国奥委会 2012年成为中国体育用品行业第一 2012年，安踏业绩达人民币76.2亿元，后者为67.4亿元。从营收的绝对值上看，安踏成功成为国产体育用品品牌的老大 2013年启动零售转型战略 安踏在2013年***取了积极的措施以推动行业复苏，安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型，从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手，对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新，加强品牌专业形象，提升品牌和产品的差异化，透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。 2013年续约中国奥委会 2013年1月17日，“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行，自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期，安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。 2014年签约体操中心 安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育***上再进一步，与国家体育总局体操运动管理中心正式签约，双方将展开全面的战略合作。
安踏是中国奥委会的合作伙伴，除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外，还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作，为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。 2014年签约NBA 2014年10月13日，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。安踏将推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品，在全国部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店和安踏京东旗舰店等电子商务平台进行销售。
2014年业绩创新高，2015年欲冲百亿营收 安踏体育用品有限公司在香港公布2014年业绩公告，公司营业收入为89.23亿元，同比增长22.5%；股东应占溢利17亿元，较2013年增长29.3%。经营业绩创下了历史新高，稳居国内体育用品行业领头羊的宝座，也给调整期内的体育用品行业注入了一针强心剂。
